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地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃

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地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃Tag內(nèi)容描述:

1、成本優(yōu)化成本優(yōu)化 規(guī)劃篇規(guī)劃篇 目 錄 一設(shè)計(jì)參數(shù)解釋及其關(guān)聯(lián)分析 二產(chǎn)品排布 三項(xiàng)目分期 四豎向設(shè)計(jì) 五路網(wǎng)及出入口設(shè)計(jì) 六小區(qū)配套 七示范區(qū) 八社區(qū)商業(yè) 設(shè)計(jì)參數(shù)解釋及其關(guān)聯(lián)分析 建筑面積:指在建設(shè)用地范圍內(nèi)單棟戒多棟建筑物地面以上及地。

2、目目 錄錄 前言前言 一一 項(xiàng)目整體規(guī)劃概念提示項(xiàng)目整體規(guī)劃概念提示 1 1與街區(qū)功能相符的規(guī)劃布局要求與街區(qū)功能相符的規(guī)劃布局要求 2 2小區(qū)總體交通規(guī)劃提示小區(qū)總體交通規(guī)劃提示 3 3社區(qū)綜合配套設(shè)施整體提示社區(qū)綜合配套設(shè)施整體提示 二。

3、Roger Battersby:英國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)典型項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì):英國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)典型項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) 20121126 13:37:59 來源:中房網(wǎng) 摘要:2012 年 11 月 2224 日,由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦,中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì) 老年住區(qū)委員會(huì)。

4、項(xiàng)目產(chǎn)品及規(guī)劃建議報(bào)告大綱 說明:此報(bào)告是要開展在項(xiàng)目策劃定位確定之后,對(duì)項(xiàng)目的具體空間布局做出研究的工作. 一項(xiàng)目概況 明確三大定位, 準(zhǔn)確描摹項(xiàng)目在特定背景下的直接目標(biāo)及訴求, 為產(chǎn)品及觃劃 建議找準(zhǔn)方向. 1總體定位回顧 此部分主要為。

5、復(fù)核規(guī)劃條件 一項(xiàng)目公司對(duì)規(guī)劃條件進(jìn)行復(fù)核的具體內(nèi)容 摘牌后,項(xiàng)目公司復(fù)核如下觃劃條件,并將復(fù)核結(jié)果用 OA 形式上報(bào)集團(tuán)觃劃院: 復(fù)核內(nèi)容 : 1用地性質(zhì) 2用地紅線四角坐標(biāo) 3當(dāng)?shù)仃P(guān)亍建筑退線的要求及觃定 4建筑限高包括當(dāng)?shù)亟ㄖ叨鹊挠?jì)。

6、萬科長(zhǎng)陽(yáng)項(xiàng)目概念規(guī)劃方案 09.11.30 核心理念 一生之城 早晨 中午 晚上 社區(qū),應(yīng)該設(shè)計(jì)為 服務(wù)人的每一天 服務(wù)人的一生 童年 青年 老年 田園之美 都市之光 社區(qū)精神 核心要素 給北京西部的溢出型客戶不可拒絕的理由選擇長(zhǎng)陽(yáng) 在京西。

7、智慧園區(qū)規(guī)劃方案 智慧引領(lǐng)未來 1 智慧園區(qū)規(guī)劃方案 1 智慧園區(qū)分系統(tǒng)介紹 2 經(jīng)典案例 3 目 錄 DIRECTORY 2 智慧園區(qū)規(guī)劃方案 第一章 DIRECTORY 3 園區(qū)建設(shè)目標(biāo)與系統(tǒng)框架 園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)維 園區(qū)指揮監(jiān)控中。

8、20092009年格林春天項(xiàng)目年格林春天項(xiàng)目 管理規(guī)劃管理規(guī)劃 匯報(bào)人:匯報(bào)人: 張凱杰張凱杰 崗崗 位:項(xiàng)目經(jīng)理位:項(xiàng)目經(jīng)理 日日 期:期:0909 0303 為了實(shí)現(xiàn)公司09年整體計(jì)劃目標(biāo),圓滿完成格林春天項(xiàng)目工 作任務(wù),打造一支優(yōu)秀的。

9、1 20080617 do not delete this text object 河北懷來,2008年12月 華夏幸福基業(yè)股份有限公司華夏幸福基業(yè)股份有限公司 懷來生態(tài)新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃懷來生態(tài)新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 2 20080617 do not 。

10、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 1 茂業(yè)國(guó)際無錫一百項(xiàng)目規(guī)劃 2010.08 項(xiàng)目所在商圈介紹商圈介紹 無錫茂業(yè)一百項(xiàng)目介紹無錫茂業(yè)一百項(xiàng)目介紹 無錫茂業(yè)一百項(xiàng)目定位及樓層規(guī)劃 目錄目錄 。

11、 系統(tǒng)化的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念系統(tǒng)化的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念 CLASS 規(guī)劃設(shè)計(jì)核心報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)核心報(bào)告 CLASS 規(guī)劃設(shè)計(jì)核心報(bào)告 果嶺里 CLASS 01 地塊資源分析上層的支點(diǎn) 1區(qū)位資源分析 2交通資源分析 02 項(xiàng)目理念為上層奠基 1社區(qū)規(guī)劃始。

12、智恒營(yíng)銷 株洲項(xiàng)目株洲項(xiàng)目 規(guī)劃建議規(guī)劃建議 報(bào)告日期:2011年4月9日 中申地產(chǎn)株洲市建設(shè)北路35畝地塊項(xiàng)目規(guī)劃建議 1城市地理位置 2城市空間發(fā)展 3城市經(jīng)濟(jì)基本情況 1城市房地產(chǎn)基本面 2房地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)情況 3主力戶型產(chǎn)品分析 4樓。

13、綠地饕界品牌運(yùn)營(yíng)計(jì)劃綠地饕界品牌運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 何何 為為 饕饕 界界 饕饕 界界 起起 源源 傳說中一種貪吃愛吃的神 獸.龍的九個(gè)兒子之一, 形似狼,好飲食.2000年 版的辭海中饕餮 一詞指貪吃愛吃. 饕的形象會(huì)意字,賦 予龍生九子的神話.將。

14、第第1 1頁(yè)頁(yè) 流程名稱:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程流程名稱:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程 流程編號(hào):流程編號(hào):2.2.12.2.1 流程擁有者:規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者:規(guī)劃技術(shù)部 規(guī)劃技術(shù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 規(guī)劃設(shè)計(jì) 評(píng)審小組 編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè) 計(jì)任務(wù)書 審批 設(shè)計(jì)單。

15、1 中天白馬項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展建議中天白馬項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展建議 2010年6月 2 首先,感謝中天地產(chǎn)公司對(duì)博文道營(yíng) 銷策劃公司的信任與支持 3 本次報(bào)告研究重點(diǎn)本次報(bào)告研究重點(diǎn) 本次報(bào)告主要以商業(yè)定位及住宅產(chǎn)品定位為重點(diǎn)本次報(bào)告主要以商業(yè)定位及住宅。

16、城市城市 深圳萬科地產(chǎn)項(xiàng)目深圳萬科地產(chǎn)項(xiàng)目 布局布局 中國(guó)的硅谷地帶華為片區(qū)中國(guó)的硅谷地帶華為片區(qū) 硅谷內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k公硅谷內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k公 區(qū)與輕松自然的生區(qū)與輕松自然的生 活方式相對(duì)應(yīng)活方式相對(duì)應(yīng) 華為片區(qū)形成中國(guó)華為片區(qū)形成中國(guó) 的硅谷地帶的。

17、1 HAIKOU VOYAGE ISLAND 中國(guó) 海口 逐浪島 3 CONTENTS 目錄 1.0 VISION EXECUTIVESUMMERY POSITIONING VISION 2.0 WIDERCONTEXT LOCATION 。

18、 1 以先見性和獨(dú)立不羈的精神,為顧客利益和健全的文化社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量 3 和橋簡(jiǎn)介 購(gòu)物中心 1013 中國(guó)臺(tái)灣漢神巨蛋購(gòu)物中心 1417 中國(guó)沈陽(yáng)陽(yáng)光百貨 1821 中國(guó)寶安天虹購(gòu)物中心 2223 中國(guó)太原華宇購(gòu)物中心 2425 中國(guó)吉。

19、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn) 20102010年年9 9月月1717日日 目目錄錄 一一影響商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值的六大因素影響商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值的六大因素 二商業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部動(dòng)線設(shè)。

20、1 如何確定容積率如何確定容積率 2 誰動(dòng)了我的面積誰動(dòng)了我的面積對(duì)容積率的誤解源自于粗對(duì)容積率的誤解源自于粗 框式的開發(fā)運(yùn)作模式框式的開發(fā)運(yùn)作模式 在傳統(tǒng)的思維模式中,容積率越高利潤(rùn)越高,于是開發(fā)商們: 不斷的要求提高容積率; 不斷的偷面。

21、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃條件建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃條件 一特別說明:所有規(guī)劃行政審批項(xiàng)目申請(qǐng)表系統(tǒng)中為:XXXXX 基本情況表,由用戶在規(guī)劃管理 信息系統(tǒng)電子接件子系統(tǒng)中輸入電子申請(qǐng)表后輸出.請(qǐng)到昆明市便民服務(wù)中心規(guī)劃局窗口拷貝或到昆明市 便民服務(wù)中心網(wǎng)站下載電。

22、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 商業(yè)的合理布局 規(guī)劃包含商業(yè)結(jié)構(gòu)合理布局,經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化品牌化和梯次化. 1商業(yè)結(jié)構(gòu)合理布局.結(jié)構(gòu)合理布局的要求對(duì)某一地段某一區(qū)位的商業(yè)項(xiàng)目設(shè)置要 充分考慮市場(chǎng)容量,力求項(xiàng)目之間的互動(dòng)互補(bǔ),不能把同類項(xiàng)目同梯次項(xiàng)目規(guī)劃到一塊, 。

23、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)解析商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)解析 隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大, 居民消費(fèi)水平的不斷提高, 休閑與購(gòu)物相結(jié)合的一站式購(gòu) 物作為一種全新的購(gòu)物理念,逐漸被人們接受.順應(yīng)這種新的消費(fèi)潮流, 近年來,商業(yè) 地產(chǎn)行業(yè)迅速崛起,SHOPPI。

24、 四大核心競(jìng)爭(zhēng)力課程 僅營(yíng)銷角度做產(chǎn)品觃劃 目錄 集團(tuán)產(chǎn)品觃劃癿新要求 第一部分 項(xiàng)目產(chǎn)品如何定位 第事部分 第三部分 集團(tuán)現(xiàn)行產(chǎn)品仃縐 PART 1 如何做項(xiàng)目產(chǎn)品定位 1靠譜癿前期調(diào)研,找準(zhǔn)客戶 2適銷對(duì)路癿產(chǎn)品,打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3選擇最。

25、0101商商業(yè)業(yè)提提資資 概概念念階階段段清清單單開開業(yè)業(yè)前前3535個(gè)個(gè)月月 名名稱稱明明細(xì)細(xì)是是 否否 備備注注 1.項(xiàng)目定位 1.1項(xiàng)目商圈區(qū)位定位及競(jìng)品分析 1.2商場(chǎng)客群目標(biāo)客群描述 1.3對(duì)標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目亮點(diǎn)打造,是否做特色空間需求。

26、房地產(chǎn)項(xiàng)目選址規(guī)劃與設(shè)計(jì)房地產(chǎn)項(xiàng)目選址規(guī)劃與設(shè)計(jì) 學(xué)習(xí)要求學(xué)習(xí)要求 1.掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目選址原則. 2.了解房地產(chǎn)區(qū)位及房地產(chǎn)生態(tài)環(huán)境. 3.了解居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和相關(guān)指標(biāo). 1.掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目選址原則. 2.了解房地產(chǎn)區(qū)位及房地產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。

27、XXXXXXXXXX項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)成成本本合合約約規(guī)規(guī)劃劃模模板板 成成本本科科目目合合約約基基準(zhǔn)準(zhǔn)單單元元 一一土土地地費(fèi)費(fèi)A.02A.02 1地價(jià)款A(yù).01.01 土地出讓金 補(bǔ)交土地出讓金超面積補(bǔ)交 2土地契稅A.01.02土地交易。

28、萬科橙粽望攸歸 住總 萬科橙端午節(jié)活動(dòng)規(guī)劃 活動(dòng)主題:萬科橙粽望攸歸 住總?cè)f科橙端午節(jié)活動(dòng)規(guī)劃 活動(dòng)時(shí)間:2013年6月101112日 活動(dòng)地點(diǎn):萬科橙銷售中心 參與人員:預(yù)約到訪客戶 活動(dòng)要素活動(dòng)要素 1:向既定客戶再一次展現(xiàn)萬科橙品牌的。

29、 目 錄 CONTENTS 項(xiàng)目背景 PROJECT BACKGROUND 基地分析 SITE ANALYSIS 愿景與定位 POSITIONING I am not a car on an assembly line. 合眾人壽武漢健康城。

30、 1 規(guī)劃設(shè)計(jì)條件研究提綱 一用地性質(zhì) 住宅 允許建設(shè) 低層獨(dú)棟式 低層聯(lián)排雙拼 多層 中高層 高層 超高層 宿舍 一類R1 丌限比例 比例 二類R2 丌限比例 比例 三類R3 丌限比例 比例 是否兼容商業(yè): 套型建筑面積 90 平方米以下。

31、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目專題研究報(bào)告 目 錄 前言 一國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)案例分析 二國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)案例分析 三養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式分析 四養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求 前 言 全球進(jìn)入人口老齡化的國(guó)家和地區(qū)已達(dá)到72個(gè) 2010年全球老年人口已達(dá)到6.23億 全球。

32、 第1頁(yè) 共22頁(yè) 工程管理規(guī)劃書工程管理規(guī)劃書 工程部工程部 第2頁(yè) 共22頁(yè) 目目 錄錄 1 1 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 . 5 5 1.1 序言 . 5 1.2 項(xiàng)目概況 . 5 1.3 項(xiàng)目規(guī)劃 . 5 1.4 工程及工程管理重點(diǎn)和難點(diǎn) 。

33、大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程解析 大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程解析 隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,居民消費(fèi)水平的不斷提高,休閑與購(gòu)物相結(jié)合的一 站式購(gòu)物作為一種全新的購(gòu)物理念,逐漸被人們接受.順應(yīng)這種新的消費(fèi)潮流, 近年來,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)迅速崛起。

34、 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)分享 萬達(dá)商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)萬達(dá)商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) 課程安排課程安排 預(yù)備知識(shí)分享 商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)人才的幾個(gè)要求 商業(yè)規(guī)劃理念指導(dǎo)開發(fā) 定位商業(yè)規(guī)劃的要求范疇方法等 案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)分享 一商業(yè)地產(chǎn)預(yù)備知識(shí)商業(yè)地。

35、太湖灣項(xiàng)目一期配套研討太湖灣項(xiàng)目一期配套研討 萬澤天海營(yíng)銷部 商業(yè)體量判斷 商業(yè)業(yè)態(tài)研判 其它配套研判 商業(yè)運(yùn)營(yíng)建議 項(xiàng)目屬性判斷 本案旅游區(qū)位 本案所依托的 主要旅游資源是 太湖. 無錫太湖開發(fā) 最早,區(qū)域旅游 成熟度最高,其 次是蘇州太。

36、匯地產(chǎn)精英 房地產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)理人家園聚行業(yè)資源 項(xiàng)項(xiàng)目目合合約約規(guī)規(guī)劃劃及及動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)成成本本匯匯總總表表模模板板 科目編碼科目名稱 合同簽訂 部門 目標(biāo)成本元 動(dòng)態(tài)成本元 動(dòng)態(tài)目標(biāo) 元 說明 合計(jì) 有效簽 約金額 預(yù)估合 同變更 現(xiàn)場(chǎng)簽證 設(shè)計(jì)。

37、 地產(chǎn)項(xiàng)目展廳推進(jìn)方案 一方案目的:一方案目的: 本方案針對(duì)于房地產(chǎn)商,銷售隔震建筑樓盤,從隔震建筑和傳統(tǒng)建筑的區(qū)別入手,分析 房地產(chǎn)商和購(gòu)房者的心理和需求.最后理念實(shí)現(xiàn)于隔震建筑沙盤,通過沙盤的模型對(duì)比和實(shí) 際演示,讓地產(chǎn)商和購(gòu)房者更深入。

38、項(xiàng)目規(guī)劃點(diǎn)評(píng)亮點(diǎn)12m12m地塊價(jià)值挖掘地塊價(jià)值挖掘內(nèi)環(huán)南路內(nèi)環(huán)南路沿江住宅靜區(qū)沿江住宅靜區(qū)注重住宅價(jià)值的打造注重住宅價(jià)值的打造 沿江大道沿江大道東面廠房東面廠房 中心區(qū)西路中心區(qū)西路 中心區(qū)東路中心區(qū)東路通過小高層的視野阻擋,通過小高層的。

39、內(nèi)內(nèi)地地地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本規(guī)規(guī)劃劃與與控控制制表表項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱: :序序號(hào)號(hào)內(nèi)內(nèi) 容容計(jì)計(jì) 算算原原 則則項(xiàng)項(xiàng)目目總總體體成成本本規(guī)規(guī)劃劃與與控控制制項(xiàng)項(xiàng)目目分分期期成成本本規(guī)規(guī)劃劃與與控控制制單單位位售售價(jià)價(jià) 成成本本規(guī)規(guī)劃劃與。

40、1主講:鐘洪濤主講:鐘洪濤時(shí)間:時(shí)間:20222022年年2 2月月2121日日某產(chǎn)品開發(fā)成本數(shù)據(jù)某產(chǎn)品開發(fā)成本數(shù)據(jù)注:1. 圖中土地獲得價(jià)款主要指紅線外市政設(shè)施費(fèi);2. 不含開發(fā)間接費(fèi)土地成本;3. 開發(fā)間接費(fèi)包括:工程管理費(fèi)營(yíng)銷設(shè)施建造。

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