1、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

2、和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個資質等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

3、房房屋屋交交付付驗驗房房指指引引表表 序序號號驗驗收收部部位位驗驗收收要要點點確確認認欄欄問問題題記記錄錄 公 共 空 間 1.1單元門禁 1密碼開啟正常 2對講功能正常含與物業服務中心對講 1.2信報箱鎖具使用正常無銹跡 1.3公共樓梯間。

4、 號樓房屋交付對照表 合同編號客戶名稱合同面積實交房款單價確權面積實際房款差額款面積誤差聯系電話 注:該表格是銷售公司根據房屋實測面積填寫的便于交房的記錄. 。

5、 編號:編號:BTBT KFKF 204204 版版 本本 號號 A A 房屋驗收管理規定房屋驗收管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 房屋驗收管理規定房屋驗收管理規定 受控狀態:受控 發放編號: 生。

6、房屋交付驗收清單 編號:GTQR1614 樓盤名稱: 修改狀態:C0 業主姓名 聯系電話 房 號 面 積 委托代理人 代理人電話 驗收項目 驗 收 情 況 驗收項目 驗 收 情 況 通 電 水表度數 電表度數 管道煤氣接口 電話線接口 門 。

7、目目 錄錄 批準頁批準頁 錯誤未指定書簽. 說說 明明 錯誤未指定書簽. 管理原則管理原則 錯誤未指定書簽. 組織結構篇組織結構篇 錯誤未指定書簽. 組織機構設置組織機構設置 錯誤未指定書簽. 職責和權限職責和權限 錯誤未指定書簽. 崗位設。

8、富力富力地產地產集團集團 信息技術信息技術管理規定管理規定 試行版試行版 編制部門: 集團企業管理中心 編制日期: 2013 年 4 月 1 24 目錄目錄 第一章 總則 . 2 第二章 硬件管理 . 3 第一節 硬件購置管理 . 3 第二。

9、 員工員工購房優惠管理規定購房優惠管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 為明確和規范員工購房優惠政策的具體實施要求,特制訂本規定. 二二 適用范圍適用范圍 本規定適用于富力地產集團全體員工. 。

10、 產品集中交付作業指引產品集中交付作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 合理地安排房屋交付工作,確保交房工作順利有序地進行. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司所有項目的房屋交。

11、公司紀律規定公司紀律規定 員工行為如不符合適當的規范,或觸犯下列任何一種規定,一經查出,將受到紀律 處分 1. 偽造或涂改公司的任何報告或記錄; 2. 接受任何種類的賄賂; 3. 未經公司書面允許,擅取公司任何財務記錄或其它物品; 4. 擅。

12、申報規定申報規定 第一條 公司在業務經營活動中,嚴格做到攻好關.要求各部門各員工每月初 以月報形式上報. 第二條 公司員工在業務工作中收到對方單位或個人所給予的錢款具有金錢價 值的物品或消費,必須以書面形式及時辦理申報手續. 第三條 對于對。

13、計算機管理規定計算機管理規定 第一條 購置和維護維修 1. 公司指定專人負責統一制定公司計算機系統的各種軟硬件標準,只有符合這種標準的設備方 可使用. 2. 公司及下屬子公司軟硬件及相關服務的供應商由公司指定專人進行挑選包括設備的采購 . 。

14、 前前 言言 編制本規定的目的在于為公司的部品采購提供簡明實用 可備查 可供參考的操作程序 資料. 本規定的主要內容:總包合同中甲供材料三方供貨材料甲限乙供材料的劃分; 甲供材料與三方供貨合同的管理規定及操作程序; 甲限材料的管理規定及操作。

15、 第第 1 頁頁 共共 11 頁頁 范文范文: 房地產財務制度管理規定房地產財務制度管理規定 單位單位: 部門部門: 日期:日期:年年月月日日 第第 2 頁頁 共共 11 頁頁 房地產財務制度管理規定房地產財務制度管理規定 1.范圍 本制度。

16、1一一 工程生產管理規定工程生產管理規定一一施工準備階段管理施工準備階段管理1 1工程施工委托工程施工委托1單位工程的施工委托,必須由集團指定的長期合作公司承包;2工程造價在十萬元以上的單項工程的施工委托,必須通過集團招投標中心招標,由中標。

17、成都成都 xxxx 地產物品采購流程及管理規定地產物品采購流程及管理規定前前言言編制本規定的目的在于為公司的部品采購提供簡明實用 可備查可供參考的操作程序資料.本規定的主要內容:總包合同中甲供材料三方供貨材料甲限乙供材料的劃分;甲供材料與三。

18、成都成都 xxxx 地產物品采購流程及管理規定地產物品采購流程及管理規定前前言言編制本規定的目的在于為公司的部品采購提供簡明實用 可備查可供參考的操作程序資料.本規定的主要內容:總包合同中甲供材料三方供貨材料甲限乙供材料的劃分;甲供材料與三。

19、中海地產商業地產項目管理規定試行 中海地產商業地產項目管理規定試行 目 錄 目 錄 目 錄 1.定義 . 1 2.組織體系 . 1 3.管理范圍與辦法 . 1 3.1.項目定位 . 1 3.2.案名確定 . 2 3.3.規劃設計 . 2 3。

20、營銷協作單位管理規定營銷協作單位管理規定試行稿試行稿1.總則總則1.1 根據集團五年戰略發展規劃關于協作單位管理能力提升的規劃要求,規范對營銷協作單位選取合作評價過程的管理,培養認同集團企業文化具有較高質量保證能力的協作單位成為合格供方,特。

21、第 1 頁 共 5 頁市場推廣方案管理規定市場推廣方案管理規定1 總則總則1.1 為規范 xxx 建設集團有限公司以下簡稱 xxx及下屬各地區公司市場推廣方案編制工作程序及管理程序.1.2 本規定適用于集團總部及下屬各地區公司等.2 定義定。

22、第 1 頁 共 6 頁營銷策劃方案管理規定試行營銷策劃方案管理規定試行1總則1.1 為規范 xx 建設集團有限公司以下簡稱 xx及下屬各地區公司營銷策劃方案編制工作程序,特制訂本規定.1.2 本規定適用于集團總部及下屬各地區公司等.2營銷策。

23、日常費用日常費用開支開支管理的規定管理的規定草案第一條第一條為了進一步完善和落實 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團各項規章制度,促進集團經營管理水平的提高,保證集團范圍內資金周轉的暢通,根據集團實際情況,現就集團范圍內的日常費用開支管。

24、客戶房屋修改管理流程各戶房屋修改管理流程物管公司或物管處所屬地產公司銷售部P 根據客八總見填寫申請表 V銷工物司所屬地產公司工程部所屬地產公司成本控制部核價所屬地產公司財務部所屬地產公司設計部或設計負責人施工單位諭認,通知工程部報設計部完善。

25、交付標準及建造標準交付標準及建造標準l 交付標準交付標準l 建造標準建造標準l 過程控制過程控制l 細部做法細部做法1:大學城一二期工程土建及安裝建造標準大學城一二期工程土建及安裝建造標準 A大學城一二期建筑外裝作法 B大學城一二期住宅建筑。

26、 集團已交付項目工程改造管理流程 制度編號:JTGCLC04 版號及分級:A0 二級 頁碼:第 1 頁 共 7 頁 集團已交付項目工程改造管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批。