1、現場簽證管理作業指引現場簽證管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為了加強現場簽證管理,規范工作流程。

2、工程項目設備材料管理作業指引工程項目設備材料管理作業指引 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 使工程項目所用的設備材料。

3、第 1 頁 共 4 頁 設計供方設計供方選擇與管理作業選擇與管理作業指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 作業作業指引指引目的目的 通過對設計供方的系統管理,評價供方提供本公司所。

4、第 1 頁 共 7 頁 外委設計外委設計項目協調管理項目協調管理作業作業指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 明確并規范公司的外委項目的設計協調管理流程。

5、 案場銷售管理作業指引案場銷售管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 保證銷售現場的整潔有序規范,規范銷售現場管理工作,維護公司形象,營造良好的銷售現場 環境,提高成交效率。

6、 考勤考勤管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 規范公司考勤管理和勞動紀律,創造良好的辦公氛圍,以確保公司經營管理有序進行. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司。

7、 營銷費用管理作業指引營銷費用管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 保證營銷費用劃分標準的統一明確營銷費用的管理使用職責. 二二 適用范圍適用范圍 所有在銷售項目的營銷費用。

8、 銷售事務管理作業指引銷售事務管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 1.1. 作業指引作業指引目的目的 明確規范各銷售人員對于銷售事務變更的操作流程和審核制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 從認購至產證辦。

9、 銷售簽約管理作業指引銷售簽約管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 為指導項目銷售簽約前期準備簽約過程管理及簽約后手續等,特編制本指引. 二二 適用范圍適用范圍 適用于所有。

10、 客戶投訴管理作業指引客戶投訴管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 規范客戶投訴處理流程,使投訴能得到及時有效的處理,提高客戶滿意度. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司范。

11、 工作指令工作指令管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引目的作業指引目的 明確工程部對工程承包商的工作指令的審批發放流程和成本預結算流程. 二二 適用范圍適用范圍 適用于項目管理。

12、 工程工程進度進度管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引目的作業指引目的 通過對項目施工準備至移交業主的以施工為主要過程的進度管理,保證項目施工階段進度滿足項目 整體開發計劃要求。

13、 旁站旁站管理管理作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引目的作業指引目的 為了加強對建設工程監理工作的監督管理,有效控制建設工程質量,特制定本作業指引. 二二 適用范圍適用范圍 公司下屬。

14、 動態成本管理動態成本管理作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 流程目的流程目的 為規范公司動態成本管理,保證動態成本信息及時反饋. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司各開發項目的動態成本管理工。

15、 信息報送管理作業指引信息報送管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 明確集團內部信息收集存檔整理上報和考核的程序,推進信息溝通扁平化,提高運營效 率. 二二 適用范圍適用范。

16、 外委設計外委設計項目協調管理項目協調管理作業作業指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 明確并規范公司的外委項目的設計協調管理流程,保障設計成果質量與進度,確保此類型項目設 計。

17、 設計設計變更管理作業指引變更管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引目的作業指引目的 規范設計變更管理流程及程序,控制變更風險,提高效率. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司下屬所有項目設計。

18、 設計合同設計合同管理作業管理作業指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 規范公司設計合同管理,避免經濟糾紛,減少法律風險,使合同的訂立履行有章可依. 二二 適用范圍適用范圍 適。

19、 編號: 上海萬科房地產有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 入住流程作業指引 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 入住流程作業指引入住流程作業指引 編制 日期 2009820 審核 日期 批。

20、編號: 入住流程作業指引 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 入住流程作業指引入住流程作業指引 編制日期 2009820 審核日期 批準日期 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求流程監控點數目流程監控點數目 流程。

21、 1 11 經營計劃經營計劃編制編制作業指引作業指引 1.01.0 目的目的 1.1 規范和明確公司經營目標及計劃的制訂平衡執行和總結的管理過程,確保公司年度目標符合中長期發展戰略的要求,明確經營計劃管理過程中關鍵環節的步驟和責任,將計劃作。

22、批量精裝材料管理操作指引批量精裝材料管理操作指引1 目的1 目的1.1 減少或杜絕因材料未確定或確定不明導致合約分判不清晰,材料加工或備料不準確不及時,設計效果呈現不佳或錯誤等風險,從而保證工程的質量及進度2 適用范圍2 適用范圍2.1適用。

23、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件399采購信息管理作業指引采購信息管理作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審。

24、房地產公司材料設備招標管理流程1目的為規范工程物資 以下稱物資 核價 定廠定價和采購 行為,合理控制工程物資綜合成本,提高物資核價定廠定 價和米購及時性和準確性,建立和気善有序的米購體系,保 證項目所用材料設備的品質2適用范圍適用于集團及各。