1、相配。
2、銷(xiāo)售無(wú)計(jì)劃房地產(chǎn)銷(xiāo)售中，最忌無(wú)頭蒼蠅。
在客戶(hù)銷(xiāo)售管管理工作中，應(yīng)制訂銷(xiāo)售計(jì)劃和按計(jì)劃銷(xiāo)售。
具體要做明確的銷(xiāo)售目標(biāo)、回款目標(biāo)和其他定性定量目標(biāo)，做好并落實(shí)相應(yīng)方案。
3、市場(chǎng)信息未反饋信息是企業(yè)決策的生命。
身處一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向、消費(fèi)者需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變化以及經(jīng)銷(xiāo)商要求等，并迅速作出調(diào)整。
4、人員缺管理企業(yè)需對(duì)銷(xiāo)售人員管理有方。
合理的管理，會(huì)增加銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售熱情，反之則會(huì)增加銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。
如果管理喪失人情味，銷(xiāo)售人員勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生隔閡，出現(xiàn)對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)、竄貨、應(yīng)收賬款成堆等問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō)，要想在房地產(chǎn)銷(xiāo)售中取得良好成績(jī)，除了制定完善的制度外，還應(yīng)加聚人情味，只有做到以上幾點(diǎn)，房地產(chǎn)銷(xiāo)售才能穩(wěn)步進(jìn)行。
以上就是房地產(chǎn)銷(xiāo)售相關(guān)內(nèi)容，想了解更多咨詢(xún)請(qǐng)關(guān)注本站地產(chǎn)百科欄目。
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2、關(guān)于贈(zèng)送車(chē)位管理費(fèi)的證明號(hào)樓 單位的業(yè)主：您好由于您在 年 月 日認(rèn)購(gòu)了龍灣國(guó)際 區(qū) 號(hào)車(chē)位，為了感謝您對(duì)我公司工作的支持，我公司決定贈(zèng)送您兩年的車(chē)位管理費(fèi)，時(shí)間從 年 月 日起至 年 月 日止。
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3、情景情景50 顧客以你公司太小為由顧客以你公司太小為由 要求中介費(fèi)收得低一些要求中介費(fèi)收得低一些 1.適當(dāng)?shù)亟档椭薪閭蚪穑云胶忸櫩托睦磉m當(dāng)?shù)亟档椭薪閭蚪穑云胶忸櫩托睦怼?/br> 減掉。
減掉 了的中介傭金全是利潤(rùn)了的中介傭金全是利潤(rùn) 2.堅(jiān)持不降中。

4、表表22 月月度度銷(xiāo)銷(xiāo)售售費(fèi)費(fèi)用用明明細(xì)細(xì)表表 月份： 填報(bào)日期： 分類(lèi)項(xiàng)目金額今年累計(jì)金額預(yù)算預(yù)算比備注 銷(xiāo) 售 固 定 費(fèi) 用 工資 銷(xiāo)售資金 福利費(fèi) 勞保費(fèi) 租金 折舊費(fèi) 其他 小計(jì) 變 動(dòng) 費(fèi) 用 差旅費(fèi) 交通費(fèi) 交際費(fèi) 通信費(fèi) 修。

5、表表20 樓樓盤(pán)盤(pán)預(yù)預(yù)期期銷(xiāo)銷(xiāo)售售表表 樓盤(pán)名客戶(hù)名 月月月月月 去年銷(xiāo)量今年預(yù)計(jì)去年銷(xiāo)量今年預(yù)計(jì)去年銷(xiāo)量今年預(yù)計(jì)去年銷(xiāo)量今年預(yù)計(jì)去年銷(xiāo)量今年預(yù)計(jì) 合計(jì)。

6、表表93 銷(xiāo)銷(xiāo)售售日日?qǐng)?bào)報(bào)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)表表 銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售員A 銷(xiāo)售員B 銷(xiāo)售員C 銷(xiāo)售員D 銷(xiāo)售員F 銷(xiāo)售員G合計(jì) 共接待客戶(hù)組數(shù) 其 中 新 客 戶(hù) 客戶(hù)A 客戶(hù)B 客戶(hù)C 老 客 戶(hù) 客戶(hù)A 客戶(hù)B 客戶(hù)C 接聽(tīng)電話(huà)組數(shù) 留有電話(huà)組數(shù) 。

7、表表現(xiàn)現(xiàn)91 銷(xiāo)銷(xiāo)售售情情況況日日?qǐng)?bào)報(bào)表表 日期： 年 月 日 日期12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 總 計(jì) 累 計(jì) 接聽(tīng)電。

8、表表 7 銷(xiāo)售計(jì)劃體系圖銷(xiāo)售計(jì)劃體系圖 需 求 預(yù) 測(cè) 銷(xiāo) 售 預(yù) 測(cè) 銷(xiāo) 售 計(jì) 劃 決 定 目 標(biāo) 銷(xiāo) 售 的 分 配 樓 盤(pán) 別 地 域 別 部 門(mén) 別 推 銷(xiāo) 員 別 顧 客 別 月 別 銷(xiāo) 售 實(shí) 施 計(jì) 劃 預(yù) 算 銷(xiāo) 售 計(jì) 。

9、表表6 銷(xiāo)銷(xiāo)售售代代理理評(píng)評(píng)估估表表 銷(xiāo)售代理評(píng)估表 報(bào)價(jià)人編號(hào) 簽字日期 名 稱(chēng) 標(biāo) 準(zhǔn) 會(huì) 議 開(kāi) 始 建 立 融 洽 的 聯(lián) 系 提 供 相 關(guān) 信 息 示 范 產(chǎn) 品 強(qiáng) 調(diào) 利 益 回 答 客 戶(hù) 問(wèn) 題 詢(xún) 問(wèn) 相 關(guān) 問(wèn) 題 。

10、表表94 銷(xiāo)銷(xiāo)售售情情況況周周報(bào)報(bào)表表 年第 周 月 日至 月 日 星期星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日總計(jì)累計(jì) 接聽(tīng)電話(huà) 留有電話(huà) 接 待 來(lái) 訪(fǎng) 客 戶(hù) 其 中 A B C D 銷(xiāo) 售 情 況 單 位 面 積 合同。

11、一房地產(chǎn)基本概念一房地產(chǎn)基本概念 二建筑學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)二建筑學(xué)基礎(chǔ)知識(shí) 三房地產(chǎn)交易知識(shí)三房地產(chǎn)交易知識(shí) 四房地產(chǎn)三級(jí)市場(chǎng)四房地產(chǎn)三級(jí)市場(chǎng) 國(guó)家 土地使用權(quán)出讓土 地一級(jí)市場(chǎng)由國(guó)家 壟斷。
土地使用者 只擁有土地使用權(quán)， 沒(méi)有所有權(quán)。
國(guó)有土地。

12、LOGO Add your company slogan 地產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)展歷程與趨勢(shì)地產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)展歷程與趨勢(shì) 馮浩馮浩 一一. .地產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)展歷程與趨勢(shì)地產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)展歷程與趨勢(shì) 1 二手房概念二手房概念 2 房地產(chǎn)三個(gè)級(jí)別市場(chǎng)劃分房。

13、房地產(chǎn)房地產(chǎn)中介新員工培訓(xùn)手冊(cè)中介新員工培訓(xùn)手冊(cè) 一一 第一章 房地產(chǎn)基本知識(shí)介紹 從今天起，你的一言一行不單單只代表你自己，你所展現(xiàn)在客 戶(hù)或同行面前的是整個(gè)物業(yè)和本公司的形象，所以你要以一個(gè)房地 產(chǎn)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)要求自己，特別對(duì)一個(gè)新。

14、情景情景50 顧客以你公司太小為由顧客以你公司太小為由 要求中介費(fèi)收得低一些要求中介費(fèi)收得低一些 1.適當(dāng)?shù)亟档椭薪閭蚪穑云胶忸櫩托睦磉m當(dāng)?shù)亟档椭薪閭蚪穑云胶忸櫩托睦怼?/br> 減掉。
減掉 了的中介傭金全是利潤(rùn)了的中介傭金全是利潤(rùn) 2.堅(jiān)持不降中。

15、磋商儀價(jià)磋商儀價(jià) 磋商的磋商的內(nèi)涵內(nèi)涵 是為了成交而彌補(bǔ)在開(kāi)發(fā)客戶(hù)時(shí)未完成的是為了成交而彌補(bǔ)在開(kāi)發(fā)客戶(hù)時(shí)未完成的 細(xì)節(jié)細(xì)節(jié) 業(yè)主業(yè)主 權(quán)屬情況權(quán)屬情況 物業(yè)情況物業(yè)情況 買(mǎi)家買(mǎi)家 買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)資格買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)資格 買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)資金組合買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)資。

16、服務(wù)費(fèi)確認(rèn)書(shū)服務(wù)費(fèi)確認(rèn)書(shū) 甲方購(gòu)買(mǎi)方： 乙方中介方： 甲方購(gòu)買(mǎi)閔行區(qū)虹梅南路 2288弄 144 號(hào) 402 室之房屋，房 屋總價(jià)計(jì)人民幣陸拾壹萬(wàn)元，甲方同意支付給中介方服務(wù) 費(fèi)房屋總價(jià)的 1計(jì)人民幣陸仟壹佰元整。
甲方： 乙方： 日期： 。

17、銷(xiāo)售人員應(yīng)有的禮儀銷(xiāo)售人員應(yīng)有的禮儀 1. 儀容篇儀容篇 2. 穿著篇穿著篇 3. 乘車(chē)篇乘車(chē)篇 4. 電梯篇電梯篇 5. 電話(huà)篇電話(huà)篇 6. 來(lái)訪(fǎng)篇來(lái)訪(fǎng)篇 7. 檢點(diǎn)篇檢點(diǎn)篇 8. 測(cè)驗(yàn)篇測(cè)驗(yàn)篇 1.儀容篇儀容篇 頭髮頭髮 梳洗乾淨(jìng)梳洗乾。

18、銷(xiāo)售培訓(xùn)系列課程銷(xiāo)售培訓(xùn)系列課程 電話(huà)電話(huà)銷(xiāo)售銷(xiāo)售技巧技巧 完成課程后，你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣完成課程后，你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣 1.1. 掌握有效的電話(huà)溝通技巧掌握有效的電話(huà)溝通技巧 2.2. 有效處理電話(huà)異議有效處理電話(huà)異議 3.3. 有系統(tǒng)的跟進(jìn)。

19、世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 禮禮 儀儀 新白馬公寓置業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)系列課程 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 2 我們今天課程的目的我們今天課程的目的 如何進(jìn)行崗前準(zhǔn)備 接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的禮儀 電話(huà)行銷(xiāo)的禮儀 世聯(lián)版權(quán)。

20、成功思考法則成功思考法則 改變思考的品質(zhì)改變思考的品質(zhì) 才能改變生活的品質(zhì)才能改變生活的品質(zhì) 葉歡 來(lái)自圣經(jīng)的一句話(huà) 因?yàn)樗脑鯓铀剂浚?他為人就是怎樣。
箴言第章節(jié) 一段平凡的對(duì)話(huà) 很久以前，有位兒子問(wèn)母親： 小福勒：媽媽?zhuān)覀兗邑毟F是由。

21、房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧 一基礎(chǔ)篇一基礎(chǔ)篇 銷(xiāo)售的概念：是從自己的外表觀(guān)念 舉止談吐動(dòng)作被對(duì)方 接受開(kāi) 始，進(jìn)而接受你的觀(guān)點(diǎn)意見(jiàn)等所有 活動(dòng)。
銷(xiāo)售的特點(diǎn)特點(diǎn)： a以說(shuō)服為核心 b以顧客為導(dǎo)向購(gòu)買(mǎi)動(dòng) 機(jī)目的等 c信息相互傳遞的過(guò)程 d三。

22、REMaster 商圈調(diào)查商圈調(diào)查 商商 圈圈 調(diào)調(diào) 查查 新人成長(zhǎng)訓(xùn)練新人成長(zhǎng)訓(xùn)練 REMaster 真正的挑戰(zhàn)從現(xiàn)在開(kāi)始真正的挑戰(zhàn)從現(xiàn)在開(kāi)始 你們準(zhǔn)備好了嗎你們準(zhǔn)備好了嗎 REMaster 目錄目錄 一商圈調(diào)查的概念目的和意義一商圈調(diào)查。

23、心態(tài)決定一切心態(tài)決定一切 地產(chǎn)培訓(xùn)地產(chǎn)培訓(xùn) 之之 秀秀 才才 趕趕 考考 趕考前的3個(gè)夢(mèng) 墻頭上種白菜墻頭上種白菜 下雨天，我既下雨天，我既 戴斗笠又打傘戴斗笠又打傘 和心愛(ài)的表妹和心愛(ài)的表妹 背靠背躺在床上背靠背躺在床上 積極的人，象太陽(yáng)。

24、塑造陽(yáng)光心態(tài)塑造陽(yáng)光心態(tài) 心態(tài)對(duì)人的影響心態(tài)對(duì)人的影響 良好的心態(tài)影響個(gè)人家庭團(tuán)隊(duì)組織，最后影 響社會(huì)。
好的心態(tài)讓你成功，壞的心態(tài)毀滅你自己。
心態(tài)具有多大力量呢心態(tài)具有多大力量呢 九個(gè)人過(guò)橋的試驗(yàn)九個(gè)人過(guò)橋的試驗(yàn) 教授說(shuō)：你們九個(gè)人聽(tīng)我。

25、 服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)打打折折申申請(qǐng)請(qǐng)表表 門(mén)店：經(jīng)紀(jì)人：經(jīng)理：時(shí)間： 此單地址： 應(yīng)收傭金：實(shí)收傭金： 應(yīng)收按揭費(fèi)及其他：實(shí)收按揭費(fèi)及其他： 打折原因： 申請(qǐng)人客戶(hù)房東： 時(shí)間： 區(qū)域:區(qū)域總監(jiān):總經(jīng)理:HR經(jīng)理: 備注：打折前，要求客戶(hù)房東填寫(xiě)。

26、 第一章第一章 過(guò)過(guò) 戶(hù)戶(hù) 流流 程程 過(guò)戶(hù)流程： 1. 交易所優(yōu)惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復(fù)印 4. 交契稅個(gè)人所得稅 5. 二手房資金監(jiān)管 6. 取號(hào)到窗口辦理過(guò)戶(hù)手續(xù) 7. 繳納交易費(fèi)工本費(fèi) 8. 帶買(mǎi)賣(mài)雙方到銀。

27、銷(xiāo)售技巧一銷(xiāo)售技巧一 由于房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)金額很大， 而且不像一般商品一樣能夠擁有統(tǒng)一之售價(jià)。
因此， 銷(xiāo)售技巧 談 判策略 愈高明， 愈能使您以比合理價(jià)格更高之價(jià)位售出房屋或者讓客戶(hù)下定決心購(gòu)買(mǎi)。
房源附近大小環(huán)境之優(yōu)缺點(diǎn)房源附近大小環(huán)境之優(yōu)缺。

28、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人話(huà)術(shù)二房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人話(huà)術(shù)二 8客戶(hù)還價(jià)太離譜，怎么辦客戶(hù)還價(jià)太離譜，怎么辦 經(jīng)紀(jì)人：陳先生，昨天我們看的那套房子，確實(shí)不錯(cuò)吧。
上個(gè)月我剛買(mǎi)套差不多的面積，裝 修還沒(méi)這個(gè)好都賣(mài)了25萬(wàn)，您看這房子，您能出多少錢(qián) 陳先生：22萬(wàn), 如果2。

29、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人話(huà)術(shù)一房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人話(huà)術(shù)一 1客戶(hù)：這套房子最低多少錢(qián)例如：客戶(hù)：這套房子最低多少錢(qián)例如：25萬(wàn)的房子萬(wàn)的房子 經(jīng)紀(jì)人：您經(jīng)紀(jì)人：您認(rèn)為多少錢(qián)比較合適呢 客戶(hù)：20萬(wàn)左右。
經(jīng)紀(jì)人：20萬(wàn)，那我請(qǐng)房東過(guò)來(lái)，您能不能馬上定呢 客戶(hù)：那肯。

30、鄭州碧桂園銷(xiāo)售手冊(cè)鄭州碧桂園銷(xiāo)售手冊(cè) 第一章第一章 品牌篇品牌篇 第二章第二章 區(qū)域篇區(qū)域篇 第三章第三章 項(xiàng)目概況篇項(xiàng)目概況篇 第四章第四章 戶(hù)型特色篇戶(hù)型特色篇 第五章第五章 競(jìng)品分析競(jìng)品分析 第一章第一章 品牌篇品牌篇 1 1 232。

31、電話(huà)銷(xiāo)售技巧電話(huà)銷(xiāo)售技巧 電話(huà)的原則電話(huà)的原則 1 1：電話(huà)目的明確。
：電話(huà)目的明確。
我們很多銷(xiāo)售人員，在打電話(huà)之前根本不認(rèn)真思考，也不組織語(yǔ)言，結(jié)果打 完電話(huà)才發(fā)現(xiàn)該說(shuō)的話(huà)沒(méi)有說(shuō)，該達(dá)到的銷(xiāo)售目的沒(méi)有達(dá)到。
比如：我要給一個(gè) 自己產(chǎn)品的潛。

32、目 錄 第一部分 房地產(chǎn)戶(hù)型策劃 . 2 戶(hù)型需要策劃 . 2 戶(hù)型簡(jiǎn)史 . 3 好戶(hù)型的標(biāo)準(zhǔn) . 4 立體戶(hù)型面面觀(guān). 6 大戶(hù)型小戶(hù)型. 7 面積多大才合適. 8 戶(hù)型之首客廳. 9 主臥 . 11 廚房 . 12 洗手間的問(wèn)題 . 1。

33、 部門(mén)：渠道部 何何為渠道 渠渠 道道 服服 務(wù)務(wù) 為為 先先 不不 忘忘 初初 心心 商商 道道 使使 然然 以以 人人 為為 本本 堅(jiān)堅(jiān) 韌韌 努努 力力 不不 斷斷 提提 高高 篤篤 定定 目目 標(biāo)標(biāo) 海海 納納 百百 川川 渠道的本。

34、全 案 銷(xiāo) 售 技 能 培 訓(xùn) 目錄 一 接待客戶(hù)基本行為規(guī)范：5 二.銷(xiāo)售洽談之基本規(guī)范與技巧。
6 三.銷(xiāo)售洽談基本語(yǔ)言規(guī)范，6 四.其他工作規(guī)范8 五.銷(xiāo)售人員常用表格9 六.樓盤(pán)基本資料的介紹；10 1 樓盤(pán)區(qū)位特點(diǎn)地段價(jià)值周邊空氣污。

35、1 部門(mén) 文件名 重慶龍湖銷(xiāo)售技巧匯總重慶龍湖銷(xiāo)售技巧匯總 成交高于一切成交高于一切 重慶龍湖營(yíng)銷(xiāo)部 2009.3.10 2 營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售逼單技巧 20082008金融海嘯席卷全球金融海嘯席卷全球 20082008中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)云突變中國(guó)房。

36、APEX 1 綿陽(yáng)中房銷(xiāo)售培訓(xùn)綿陽(yáng)中房銷(xiāo)售培訓(xùn) APEX IMC APEX 2 APEX 3 營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)策略中的地位營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)策略中的地位 銷(xiāo)售促進(jìn)銷(xiāo)售促進(jìn) SPSP 營(yíng)業(yè)推廣營(yíng)業(yè)推廣 APEX 4 營(yíng)銷(xiāo)人員的作用營(yíng)銷(xiāo)人員的作用 顧。

37、收取 2中介費(fèi)的說(shuō)辭 1什么是中介服務(wù)費(fèi) 大家知道我們的行業(yè)定義首先是服務(wù)業(yè)，屬于房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)，再往下細(xì) 分就是房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)，因此準(zhǔn)確來(lái)講，我們簡(jiǎn)稱(chēng)的中介費(fèi)應(yīng)該叫中介 服務(wù)費(fèi)。
2中介服務(wù)費(fèi)收 2多嗎 我們經(jīng)常遇到客戶(hù)說(shuō)你們不就是提供個(gè)。

38、 部門(mén)：渠道部 何何為渠道 渠渠 道道 服服 務(wù)務(wù) 為為 先先 不不 忘忘 初初 心心 商商 道道 使使 然然 以以 人人 為為 本本 堅(jiān)堅(jiān) 韌韌 努努 力力 不不 斷斷 提提 高高 篤篤 定定 目目 標(biāo)標(biāo) 海海 納納 百百 川川 渠道的本。

39、 差旅費(fèi)招待費(fèi)管理規(guī)定差旅費(fèi)招待費(fèi)管理規(guī)定 一一 目的目的 規(guī)范和完善公司的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，對(duì)差旅費(fèi)和招 待費(fèi)進(jìn)行掌握和控制，確保資金合理使用。
二二 適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于公司員工的差旅費(fèi)招待費(fèi)的管理。
三三 差旅費(fèi)管。

40、xx 銷(xiāo)售管理手冊(cè)銷(xiāo)售管理手冊(cè)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部目錄目錄一一銷(xiāo)售體制銷(xiāo)售體制二二組織架構(gòu)及人員編制組織架構(gòu)及人員編制三三崗位職責(zé)崗位職責(zé)四四薪金薪金1各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2銷(xiāo)售人員薪金構(gòu)成3銷(xiāo)售任務(wù)考核對(duì)基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4傭金計(jì)提方法5獎(jiǎng)金。

41、升華升華 溫泉溫泉 xxxx 花園銷(xiāo)售手冊(cè)花園銷(xiāo)售手冊(cè)升華升華 xxxx 地產(chǎn)公司及項(xiàng)目簡(jiǎn)介地產(chǎn)公司及項(xiàng)目簡(jiǎn)介從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的實(shí)力派地產(chǎn)公司從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的實(shí)力派地產(chǎn)公司新鄉(xiāng)市升華 xx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司系從廣州進(jìn)軍新鄉(xiāng)的一家實(shí)力派金。

42、工作手冊(cè)工作手冊(cè)1. 銷(xiāo)售人員基本要求1.1 禮儀服飾 服飾 銷(xiāo)售人員的服裝應(yīng)該落落大方。
具體而言，不穿無(wú)袖服裝，不穿奇裝異服，不穿拖鞋無(wú)帶之鞋 ，不穿鞋跟過(guò)高之鞋等等。
銷(xiāo)售人員打扮應(yīng)該符合自己身份。
不涂抹指甲，不濃妝艷抹；經(jīng)常剪修自己的。

43、 xxxx房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)手冊(cè)入職培訓(xùn)公司介紹組織框架禮儀與制度地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)提升銷(xiāo)售技巧負(fù)責(zé)人：海景養(yǎng)生房xx價(jià)值分析投資理財(cái)分析銷(xiāo)售技巧.置業(yè)顧問(wèn)不僅可以深度傳遞樓盤(pán)品質(zhì)，更能體現(xiàn)企業(yè)文化素質(zhì)和發(fā)展實(shí)力。
銷(xiāo)售技巧 一針對(duì)不同購(gòu)。

44、202112112021121220211213A.A.房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景一房地產(chǎn)一房地產(chǎn) 1.1.房地產(chǎn)的概念和分類(lèi)房地產(chǎn)的概念和分類(lèi) 房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱(chēng)。
房地產(chǎn)也稱(chēng)不動(dòng)產(chǎn)。
房地。

45、置業(yè)顧問(wèn)價(jià)值所在置業(yè)顧問(wèn)價(jià)值所在達(dá)成產(chǎn)品的銷(xiāo)售和溢價(jià)達(dá)成產(chǎn)品的銷(xiāo)售和溢價(jià)傳遞企業(yè)價(jià)值和理念傳遞企業(yè)價(jià)值和理念搭建龍湖與客戶(hù)溝通平臺(tái)搭建龍湖與客戶(hù)溝通平臺(tái)龍湖優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)素描龍湖優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)素描p他或她繼承并發(fā)揚(yáng)了龍湖人堅(jiān)韌踏實(shí)，講究團(tuán)隊(duì)。

46、1 地產(chǎn)銷(xiāo)售管理細(xì)則 地產(chǎn)銷(xiāo)售管理細(xì)則 深 圳 深 圳 2 目 錄 第一章 總 則 . 5 1一般條款 . 5 2營(yíng)銷(xiāo)策劃 . 5 3銷(xiāo)售準(zhǔn)備 . 6 4銷(xiāo)售管理 . 7 5客戶(hù)管理 . 8 6交房入住 . 8 第二章 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案編制要點(diǎn)。

47、2020 xxxx 年年月份月份銷(xiāo)售月報(bào)銷(xiāo)售月報(bào)地區(qū)公司地區(qū)公司編制:審核:批準(zhǔn):編制日期:一一 各項(xiàng)目銷(xiāo)售資源情況:各項(xiàng)目銷(xiāo)售資源情況:一一 銷(xiāo)售資源數(shù)據(jù):數(shù)量單位:套個(gè)數(shù)量單位:套個(gè)面積單位:面積單位:金額單位:萬(wàn)元金額單位:萬(wàn)元項(xiàng)目名。

48、中介業(yè)務(wù)入門(mén)一第一節(jié) 中介流程介紹一基本概念1 何謂中介其意義何在2 中介流程二流程名詞介紹就中介業(yè)務(wù)活動(dòng)本質(zhì)的差異,中介流程可區(qū)分為以下三大類(lèi):1 開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)房源:在公開(kāi)市場(chǎng)上,收集目標(biāo)房源資訊并和該房產(chǎn)業(yè)主,簽立委托契約,確立公司與該業(yè)主。

49、一接待一接待1端茶上水遞資料.2自我介紹早報(bào)告.3收費(fèi)優(yōu)勢(shì)先知道.4認(rèn)真填寫(xiě)需求表.5工作程序介紹好.6情報(bào)挖掘有技巧.7送客門(mén)外面帶笑.二配對(duì)二配對(duì)1隨身攜帶物件表.2看過(guò)房屋要記牢.3詢(xún)問(wèn)物件要友好.4房屋情況了解好.5初次介紹一兩套。

50、中介業(yè)務(wù)銷(xiāo)售步驟及技巧客戶(hù)第一節(jié)銷(xiāo)售八步驟一 了解:知已知彼百戰(zhàn)不殆1.內(nèi)容:承租方,房型地段預(yù)算起租日租期配備發(fā)票;購(gòu)買(mǎi)方:房型地段預(yù)算付款方式面積毛坯裝修二手一手;2處理 WALKIN 客:A1 保持笑容及禮貌,表現(xiàn)誠(chéng)懇2 保持冷靜B3。