1、上海市新華路街道商辦綜合體項(xiàng)目起草人:審核人:審批人:日 期:日 期:日 期:制度編號(hào):42XHLZD001K2地產(chǎn)工程部文檔圖紙合同管理 制度上海市新華路街道商辦綜合體項(xiàng)目2015年12月修訂 V 1.0版 一總則目的:為統(tǒng)一各項(xiàng)目部的文。

2、辦公室環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按照大禹行動(dòng)要求2011.11.30C按最新授權(quán)調(diào)整版20120710D根據(jù)2012。

3、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司佛山高明分公司 工程部工作日志區(qū)域名稱: 出勤 人 實(shí)到 人 請(qǐng)假 人 休息 人 時(shí)期: 當(dāng)日計(jì)劃工作及完成情況序號(hào)工 作 內(nèi) 容責(zé)任人完成情況下一工作日主要工作內(nèi)容及安排序號(hào)工 作 內(nèi) 容責(zé)任人完成情況工作中存在。

4、崗崗 位位 說說 明明 書書 崗位名稱:工程部部長 崗位編號(hào): 執(zhí)行日期: 批 準(zhǔn) 人: 一基本資料一基本資料 隸屬部門 工程部 直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 副經(jīng)理 直屬下級(jí)崗位 土建技術(shù)科長水暖科長 電氣科長 崗位類別 領(lǐng)導(dǎo)崗 崗位系數(shù) 工資級(jí)別 定員。

5、對(duì)監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書對(duì)監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 職責(zé)職責(zé) 1.1. 項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理的日常聯(lián)絡(luò)管理. 1.2. 工程管。

6、對(duì)指定分包商供應(yīng)商的對(duì)指定分包商供應(yīng)商的 協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 職責(zé)職責(zé) 1.1. 總承包商根據(jù)合同負(fù)責(zé)對(duì)指定分包商。

7、合同合同 編號(hào)編號(hào) 合同名稱合同名稱工程部副經(jīng)理陳惠登工程部副經(jīng)理陳惠登 開發(fā)部經(jīng)理林開發(fā)部經(jīng)理林 國琪國琪 工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理 分管工程副總分管工程副總 劉乃爛劉乃爛 項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理 林文鈿林文鈿 2 水電土 建施工 預(yù)算員 在競(jìng)。

8、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 一 遵守項(xiàng)目公司上班制度. 二 在取得拍賣土地拍賣資料前 20 天,配合項(xiàng)目副經(jīng)理選定三家 設(shè)計(jì)院,同時(shí)要求設(shè)計(jì)院出具承諾函需蓋公章及法人簽字 ,給 我司作為簽訂設(shè)計(jì)合同的依據(jù).在土地拍賣前 5 天先選。

9、土地拍賣前工程部工作土地拍賣前工程部工作 市市 場(chǎng)場(chǎng) 調(diào)調(diào) 查查 一土地拍賣前 15 天完成市場(chǎng)調(diào)查時(shí)限 3 日歷天 . 二參加人員:項(xiàng)目公司經(jīng)理林文鈿 項(xiàng)目副經(jīng)理陳江棟劉乃燦 策劃部 項(xiàng)目經(jīng)辦人葉陳及負(fù)責(zé)人魏素珍 . 三內(nèi)容: 1到目標(biāo)地。

10、分公司辦公室行政管理職務(wù)說明書 崗位名稱 行政管理 崗位編號(hào) 所在部門 分 公 司 管理幅度 直接上級(jí) 分公司辦公室主管 職 系 行政事務(wù) 直接下級(jí) 無 本職: 負(fù)責(zé)分公司日常行政工作圖紙歸檔管理 職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分。

11、房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部年終工作總結(jié)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部年終工作總結(jié) 一年來在集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)工程部全體員工,按照集團(tuán)的統(tǒng)一布署和要求, 緊緊圍繞附城建設(shè)項(xiàng)目,這項(xiàng)工作以低耗高效保質(zhì)按期為目標(biāo)全面履行工程部管理 職能,在工程管理工作中。

12、住宅建設(shè)公司崗位職責(zé)住宅建設(shè)公司崗位職責(zé) 一總經(jīng)理職責(zé)一總經(jīng)理職責(zé) 1核心職責(zé): 1負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)部署的年度經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù),參與制定公司的經(jīng)營目標(biāo) 投資方案管理目標(biāo).分解制定落實(shí)實(shí)施工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 2 負(fù)責(zé)確定公司的組織機(jī)構(gòu)及。

13、工程部整改通知單 編號(hào):GTQR1516 修改狀態(tài):C0 項(xiàng)目名稱: 主 送 抄送 監(jiān)理單位: 工程名稱 摘由 整改通知內(nèi)容: 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人: 經(jīng)辦人: 年 月 日 注:此表用于與施工單位就有關(guān)工程質(zhì)量問題的溝通,一式三份,施工單位監(jiān)理。

14、公司辦公室的選址涉及到公司的整體形象以及開展工作的方便 性工作環(huán)境的安全性舒適性和成本費(fèi)用等諸多因素.為此,在進(jìn) 行新的辦公室選址時(shí),應(yīng)綜合考慮以下問題: 1.每個(gè)公司應(yīng)盡可能做到集中辦公現(xiàn)場(chǎng)銷售和施工除外 .新的 辦公場(chǎng)所可以選擇在公司已。

15、 xx 集團(tuán)集團(tuán) xx 房房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程部崗位職責(zé)工程部崗位職責(zé) 編制:運(yùn)營控制中心編制:運(yùn)營控制中心 2014915 1 一編制原則一編制原則 為實(shí)現(xiàn)程序化規(guī)范化制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范為實(shí)現(xiàn)程序化規(guī)范化制度化標(biāo)準(zhǔn)。

16、工程管理制度工程管理制度 第一章總則第一章總則 第一條第一條 確保公司建設(shè)工程按期保質(zhì)順利竣工,特制定管理制度. 第二條第二條 工程管理由項(xiàng)目副總牽頭,工程部設(shè)計(jì)部預(yù)算部招采部配合 實(shí)施. 第二章工程施工技術(shù)質(zhì)量管理第二章工程施工技術(shù)質(zhì)量管。

17、第一章第一章 工程管理制度工程管理制度 一一 工程部各崗位職責(zé)工程部各崗位職責(zé) 1工程經(jīng)理 1 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作. 2 參與并協(xié)助公司相關(guān)部門完成項(xiàng)目前期報(bào)建審批工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)七通一 平等施工準(zhǔn)備及紅線的測(cè)繪與保護(hù)工作. 3 負(fù)責(zé)勘。

18、 xxxxxx 房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司 工程工程管理管理規(guī)章規(guī)章制度制度 為了保證公司開發(fā)項(xiàng)目的施工順利進(jìn)行,就施工項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)度和安全管 理,特制定相關(guān)的管理制度. 施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制 落實(shí)保證質(zhì)量的各種措施,預(yù)測(cè)避免可能發(fā)生。

19、QGQG J JS S06 0606 06 20092009 96 QGQG xxxxxx 0606 20092009 xxxxxx 對(duì)設(shè)計(jì)工作的管理制度對(duì)設(shè)計(jì)工作的管理制度 1 范圍 本制度規(guī)定了 xxxx 對(duì)設(shè)計(jì)工作的管理要求. 本制度。

20、XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工工程程部部管管理理制制度度本資料來自本資料來自 目目錄錄第一章工作制度及崗位設(shè)置第二章工程施工技術(shù)質(zhì)量管理第三章簽 證 管 理本資料來自本資料來自 本資料來自本資料來自 第四章 工程技術(shù)檔案管理第五章 電腦使用管理。

21、大明公館工程部項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目管理手冊(cè)淮安誠基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司淮安誠基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二二XXXX 年十月年十月目目錄錄工程部質(zhì)量目標(biāo). 1工程部崗位職責(zé).2工程部人員行為規(guī)范.12工程部招投標(biāo)執(zhí)行小組成員.錯(cuò)誤未定義書簽。