1、地產(chǎn)集團(tuán)公司或分公司標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)： 按制度流程文件編制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編號(hào)修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人地產(chǎn)集團(tuán)公司或分公司標(biāo)準(zhǔn)第一章 總則第一條 目的簡(jiǎn)述制訂本標(biāo)準(zhǔn)的目的第二條 適用范圍適用于地產(chǎn)集團(tuán)公司或分公司建設(shè)開發(fā)的所有項(xiàng)目第。

2、地產(chǎn)集團(tuán)公司或分公司操作指引實(shí)施細(xì)則編號(hào)：按地產(chǎn)集團(tuán)工程制度流程管理文件編制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編號(hào)修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人操作指引實(shí)施細(xì)則第一章 總則第一條 目的簡(jiǎn)述制訂本操作指引實(shí)施細(xì)則的目的第二條 適用范圍適用于地產(chǎn)集團(tuán)公。

3、附件5： 工程策劃執(zhí)行情況總結(jié)記錄表項(xiàng)目名稱： 地區(qū) 項(xiàng)目 總結(jié)時(shí)點(diǎn)：竣工備案 總結(jié)依據(jù)：項(xiàng)目工程策劃2015備案版 主要內(nèi)容： 一地下車庫(kù)施工 1 人防結(jié)構(gòu)移交 a 策劃移交時(shí)間： b 實(shí)際移交時(shí)間： c 差異原因分析如有： 2人防驗(yàn)收完。

4、金輝集團(tuán)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)整改方案XX項(xiàng)目XX標(biāo)段 XX施工單位項(xiàng)目部蓋章日 期： X年X月X日 XX項(xiàng)目重要工程質(zhì)量問題整改方案項(xiàng)目和工程名稱： NO： 施工單位 整改部位 根據(jù)金輝集團(tuán)工程管理中心地方公司巡檢組于2016年x月x日對(duì)xx項(xiàng)目xx標(biāo)。

5、團(tuán)購(gòu)?fù)扑]單 NO.YJKJ0000000001團(tuán)購(gòu)?fù)扑]單編號(hào)：組織人填寫團(tuán)購(gòu)活動(dòng)有效期：團(tuán)購(gòu)?fù)扑]項(xiàng)目：被推薦客戶名稱：身份證號(hào)碼：意向購(gòu)買房屋：聯(lián)系電話：業(yè)務(wù)員：銷售公司：特別說明：1. 為獲取本次活動(dòng)的購(gòu)房?jī)?yōu)惠權(quán)并預(yù)定房源，在簽署本說明同。

6、車 輛 管 理 規(guī) 定為保障公司業(yè)務(wù)工作順利開展，合理進(jìn)行車輛調(diào)配保養(yǎng)維護(hù)報(bào)銷，節(jié)約降低費(fèi)用。
特制定本規(guī)定：一 車輛管理1 公司公務(wù)車輛統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理，設(shè)專職司機(jī)駕駛。
2 因特殊情況，非專職司機(jī)公務(wù)駕車須持相應(yīng)駕照經(jīng)辦公室主任或有關(guān)領(lǐng)。

7、面談構(gòu)成表姓名 申請(qǐng)職位1. 工作興趣 你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作 你為什么想做這份工作 你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作 你對(duì)待遇有什么要求 你怎么知道我們公司的 2. 目前的工作狀況 如果可能，你什么時(shí)候可以到我們公司上班 你的。

8、K22016K22016年品質(zhì)提升工作年品質(zhì)提升工作 1 1問題概述對(duì)該項(xiàng)問題進(jìn)行概括描述問題概述對(duì)該項(xiàng)問題進(jìn)行概括描述 該位置用于粘貼對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)圖片該位置用于粘貼對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)圖片 現(xiàn)象描述 對(duì)待整改事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)描述，填表單位：項(xiàng)目工程 影響。

9、附附件件3 3：策策劃劃執(zhí)執(zhí)行行檢檢查查表表 日日期期： 公公司司： 被被檢檢項(xiàng)項(xiàng)目目： 檢檢查查人人： 序序號(hào)號(hào) 檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容總總分分單單項(xiàng)項(xiàng)檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容 單單項(xiàng)項(xiàng) 分分值值 要要求求檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 單單項(xiàng)項(xiàng) 得。

10、附附件件2 2：銷銷售售執(zhí)執(zhí)行行檢檢查查表表 日日期期： 公公司司： 被被檢檢項(xiàng)項(xiàng)目目： 檢檢查查人人： 序序號(hào)號(hào) 檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容總總分分單單項(xiàng)項(xiàng)檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容 單單項(xiàng)項(xiàng) 分分值值 要要求求檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 單單項(xiàng)項(xiàng) 得。

11、第四章職務(wù)任免修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人05.12.20A0鄭昕周為楊彥07.11.19A1黎平李坤付凱1. 目的：規(guī)范任免相關(guān)制度及辦理程序；明確任免審批的流程及權(quán)限。
2.范圍：2.1集團(tuán)總部區(qū)域本部集團(tuán)全資或控股公。

12、第八章商業(yè)保險(xiǎn)修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人04.12.20A0岳霖張朋楊彥07.11.19A1張澤宇李坤付凱1.目的：充分合理地分配企業(yè)內(nèi)部資源；規(guī)范商業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)制度及辦理程序；明確商業(yè)保險(xiǎn)審批的流程及權(quán)限。
2.范圍：。

13、碧桂園項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)流程認(rèn)購(gòu)必須資料：客戶身份證原件，戶口本婚姻證明文件認(rèn)購(gòu)定金：洋房2萬，別墅5萬，必須以刷卡形式交付，不收現(xiàn)金；并告知客戶購(gòu)房所需相關(guān)費(fèi)用。
置業(yè)顧問與客戶預(yù)約認(rèn)購(gòu)，提示客戶認(rèn)購(gòu)所需資料。
置業(yè)顧問與客戶預(yù)約認(rèn)購(gòu)，提示客戶認(rèn)購(gòu)所需。

14、開盤營(yíng)銷管理開盤營(yíng)銷管理 開盤前推廣開盤前推廣 主講：黃敏主講：黃敏 影片 技術(shù)成熟 八面玲瓏 睿智過人 運(yùn)籌帷幄 勇猛無比 忠誠(chéng)得力 偶是領(lǐng)導(dǎo) 俺執(zhí)行 力強(qiáng) 我啥 都懂 開盤推廣費(fèi)用的制定開盤推廣費(fèi)用的制定 前期項(xiàng)目推 廣媒體預(yù)算 的作用。

15、開開盤盤組組織織清清單單 序序號(hào)號(hào)責(zé)責(zé)任任部部門門工工作作分分類類準(zhǔn)準(zhǔn)備備事事項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容責(zé)責(zé)任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報(bào)廣短信電臺(tái)廣告戶外廣告等準(zhǔn)備到位 2現(xiàn)場(chǎng)包裝圍墻及現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)信息更換準(zhǔn)備到位 3 活動(dòng)物料 號(hào)牌 4桌牌 5。

16、配合比編號(hào) 水灰比 材料名稱 每m3用料 kg 粘聚性 混凝土開盤鑒定 混凝土開盤鑒定 T0611 工程名稱及部位 施工單位 強(qiáng)度等級(jí) 鑒定項(xiàng)目 設(shè)計(jì) 實(shí)測(cè) 混凝土拌合物 坍落度鑒 定 結(jié) 果 鑒定結(jié)論： 建設(shè)監(jiān)理單位 調(diào)整后每盤用料 kg。

17、保密協(xié)議 集團(tuán)單個(gè)項(xiàng)目適用 甲方： 甲方： 該項(xiàng)目涉及到的全部人員以下稱保密人該項(xiàng)目涉及到的全部人員以下稱保密人 乙方： 海爾乙方： 海爾地產(chǎn)地產(chǎn)以下簡(jiǎn)稱公司 以下簡(jiǎn)稱公司 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱: : 指公司欲開展的項(xiàng)目 協(xié)議內(nèi)容：協(xié)議內(nèi)容： 。

18、會(huì)議制度會(huì)議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 1. 目的目的 增強(qiáng)決策科學(xué)性，提高集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率。
2. 2. 適用范圍適。

19、隱蔽工程簽證隱蔽工程簽證 隱蔽工程簽證包括經(jīng)濟(jì)簽證及技術(shù)簽證。
第一部份第一部份 經(jīng)濟(jì)簽證經(jīng)濟(jì)簽證 一內(nèi)容：樁基工程土方工程因設(shè)計(jì)變更引起造價(jià)增減因材料價(jià)格 與施工合同規(guī)定價(jià)格引起的調(diào)整簽證。
1樁基工程：打樁長(zhǎng)度含砍樁長(zhǎng)度 接樁長(zhǎng)度。
1。

20、采購(gòu)采購(gòu)月報(bào)月報(bào) 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200 年 月采購(gòu)月報(bào) 一 采購(gòu)日志 1總部采購(gòu)中心此部分由總部采購(gòu)中心編制 年月日至年月日總部采購(gòu)中心于此期間完成 X。

21、29萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長(zhǎng)8.2%。
其中，住宅待售面積增長(zhǎng)14.2%。
三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況 13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金38159億元，同比下降19.6%。
其中，國(guó)內(nèi)貸款5525億元，下降23.5%；利用外資10億元，下降7.8%；自籌資金12395億元，下降4.8%；定金及預(yù)收款12252億元，下降31.0%；個(gè)人按揭貸款6369億元，下降18.8%。
四、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡(jiǎn)稱“國(guó)房景氣指數(shù)”）為96.6 表12022年13月份全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 指標(biāo)絕對(duì)量同比增長(zhǎng)（%）房地產(chǎn)開發(fā)投資（億元）277650.7其中：住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業(yè)營(yíng)業(yè)用房2347-2.1房屋施工面積（萬平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業(yè)營(yíng)業(yè)用房73280-5.9房屋新開工面積（萬平方米）29838-17.5其中：住宅。

22、 1、全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡(jiǎn)稱“國(guó)房景氣指數(shù)”）為96.6 數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2、市場(chǎng)供應(yīng)：房屋新開工面積13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米，同比增長(zhǎng)1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長(zhǎng)1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場(chǎng)需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區(qū)商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區(qū)商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區(qū)商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區(qū)商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長(zhǎng)8.2%。
其中，住宅待售面積增長(zhǎng)14.2%。
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

23、碧桂園鳳凰灣2月25日公寓開盤總結(jié) 實(shí)用干貨 關(guān)于公寓去化 1 派卡11月底啟動(dòng)檸檬組團(tuán)派卡。
轉(zhuǎn)籌前，公寓4座派卡卡貨比約1:1，商鋪派卡卡貨比約0.7: 派籌1月23日項(xiàng)目啟動(dòng)派籌。
截止2月12日策略轉(zhuǎn)變前，公寓和商鋪派籌籌貨比均不足。

24、碧碧桂桂園園鳳鳳凰凰灣灣容容桂桂20162016年年開開盤盤前前營(yíng)營(yíng)銷銷策策略略 節(jié)節(jié)奏奏 品牌導(dǎo)入期廣泛拓客期 時(shí)時(shí)間間 4月5月6月上旬6月中旬 節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì) 思思路路 品牌強(qiáng)勢(shì)推廣 區(qū)域價(jià)值炒作 回家，就是一場(chǎng)暢游濱江。

25、開開盤盤組組織織清清單單 序序號(hào)號(hào)責(zé)責(zé)任任部部門門工工作作分分類類準(zhǔn)準(zhǔn)備備事事項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容責(zé)責(zé)任任人人 1 銷售策劃部 媒體推廣報(bào)廣短信電臺(tái)廣告戶外廣告等準(zhǔn)備到位 2現(xiàn)場(chǎng)包裝圍墻及現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)信息更換準(zhǔn)備到位 3 活動(dòng)物料 號(hào)牌 4桌牌 5。

26、1 花都區(qū)花都區(qū)3宗地塊市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告宗地塊市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 廣州銷售策劃部廣州銷售策劃部 2013.6.172013.6.17 2 二二. .地塊分析地塊分析 1.花都區(qū)概況 2.花都區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 3.區(qū)域代表樓盤分析 4.市場(chǎng)總結(jié) 一一.。

27、xxxxxx項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃 開開盤盤時(shí)時(shí)間間： 部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間 結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間 責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況 設(shè)計(jì)管理部 沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注。

28、材料材料借借調(diào)單調(diào)單 工程名稱： 項(xiàng)目 期 編號(hào)： 材 料 借 調(diào) 方 因我方工程急需，特向 公司借調(diào)部分材料，詳見下表。
我方已收到此部 分材料，質(zhì)量合格，數(shù)量規(guī)格正確，請(qǐng) XX 工程管理部將此批材料計(jì)入我公司材料用量中。
經(jīng)辦人： 單位蓋。

29、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 管理評(píng)審程序 編號(hào)：WHVKQP0502 版號(hào)修改狀態(tài)：A0 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 確保公司質(zhì)量方針目標(biāo)和質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性充分性和有效性，以滿足 ISO9001：20。

30、表表30 市市場(chǎng)場(chǎng)分分析析執(zhí)執(zhí)行行表表 項(xiàng) 目 名 稱要 點(diǎn) 指 引執(zhí) 行 情 況執(zhí) 行 時(shí) 間負(fù) 責(zé) 人 市 場(chǎng) 分 析 周邊市場(chǎng)情況 樓 盤 分 析 近期樓市動(dòng)向 項(xiàng) 目 分 析 地理位置分析 小 區(qū) 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 特 色 價(jià) 格 策。

31、廣告日銷售情況統(tǒng)計(jì)分析廣告日銷售情況統(tǒng)計(jì)分析 一一 廣告發(fā)布情況：廣告發(fā)布情況： 廣告時(shí)間：廣告時(shí)間： 廣告費(fèi)：廣告費(fèi)： 廣告次數(shù)：廣告次數(shù)： 媒體：媒體： 版面：版面： 規(guī)格：規(guī)格： 廣告形式：廣告形式： 廣告目的：廣告目的： 廣告主題：。

32、恒大金碧天下 開盤執(zhí)行方案 2008.8.2008.8.23.23. 目 錄 第一部分：現(xiàn)場(chǎng)工程狀況第一部分：現(xiàn)場(chǎng)工程狀況 第二部分：項(xiàng)目核心賣點(diǎn)第二部分：項(xiàng)目核心賣點(diǎn) 第三部分：開盤總體部署第三部分：開盤總體部署 第四部分：第四部分：外展。

33、 萬科萬科裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn) 位 置 裝修標(biāo)準(zhǔn) 品牌備注 廚 房 油煙機(jī) 方太 或同等檔次品牌 灶具 燃?xì)鉄崴?整體櫥柜 萬科定制 廚盆廚盆龍頭 摩恩 或同等檔次品牌 墻磚地磚 馬可波羅或 蒙娜麗 莎或同等檔次品牌 衛(wèi)生間 馬桶臺(tái)盆。

34、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT KFKF 203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 回訪管理規(guī)定回訪管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3 3 回訪管理規(guī)定回訪管理規(guī)定 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)： 生效日期：2007。

35、2021325 1 持續(xù)系統(tǒng)的房地產(chǎn)整合解決之道 2021325 2 持續(xù)系統(tǒng)的房地產(chǎn)整合解決之道 萊蒙時(shí)代開盤前銷售執(zhí)行 尚美佳 中國(guó) 2010年6月 謹(jǐn)呈：常州萊蒙都會(huì)置業(yè)有限公司 2021325 3 持續(xù)系統(tǒng)的房地產(chǎn)整合解決之道 報(bào)告。

36、要要求求分分類類檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目主主辦辦部部門門 銷售資料 印刷完畢 內(nèi)部資料銷售管理手冊(cè) 營(yíng)銷策劃部 外部資料 樓盤價(jià)格表，銷控表 售樓書，模型，沙盤 海報(bào) 總平面圖效果圖戶型圖設(shè)計(jì)管理部 銷售辦理流程按揭辦理須知營(yíng)銷策劃部財(cái)務(wù)部 合同部。

37、 項(xiàng)目開盤日?qǐng)?bào) 敬啟者：敬啟者： 現(xiàn)呈報(bào)項(xiàng)目分期樓座推廣名現(xiàn)呈報(bào)項(xiàng)目分期樓座推廣名 案名：，于年案名：，于年 月日正式開盤，敬請(qǐng)審閱項(xiàng)目開盤日?qǐng)?bào)。
月日正式開盤，敬請(qǐng)審閱項(xiàng)目開盤日?qǐng)?bào)。
順祝商祺順祝商祺 X Xx x 市市 xxxxxx 置業(yè)。

38、萬科開盤流程借鑒 目的： 營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注，制造熱銷熱銷氛圍， 達(dá)到短期促銷； 加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好 印象，通過口碑傳播樓盤形象，形成 擴(kuò)散效應(yīng)，加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力； 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象，實(shí)現(xiàn)價(jià) 格支撐； 開盤的條件與目的開。

39、 常熟新城品牌落地網(wǎng)推執(zhí)行案新城網(wǎng)推執(zhí)行細(xì)案一公眾號(hào)搭建賬號(hào)申請(qǐng)后臺(tái)搭建認(rèn)證菜單搭建一賬號(hào)申請(qǐng)搭建微信賬號(hào)申請(qǐng)開發(fā)后臺(tái)搭建認(rèn)證自定義菜單搭建賬號(hào)申請(qǐng)開發(fā)后臺(tái)賬號(hào)認(rèn)證菜單搭建基本信息填充，開發(fā)后臺(tái)搭建首次關(guān)注或回復(fù)信息彈出圖文一賬號(hào)申請(qǐng)搭建微。