1、季季度度績績效效考考核核表表 2010年度 四季度 項目公司:順碧財務部 負責人: 附件三: 項目公司財務部及負責人考核表 項目公司: 順碧財務部 負責人:0 考核時間: 2010年度四季度 目 錄 1 評估指引 2 績效考核匯總表 3 項。

2、集集團團財財務務部部績績效效考考核核表表 2010年度 四季度 職能部門:上市分部 姓名: 崗位:會計核算員 考核人: 附件二: 目 錄 1 匯總表 2 集團員工度季工作計劃 3 集團員工有效建議評價 4 集團員工能力素質評價表 5 集團員。

3、房地產業務流程管理手冊文件編號GXCBLC006財務預算管理流程版本修訂A0國信地產流程管理體系文件項目公司財務預算管理流程文件編號: GXCWLC002 版本:A編制:日期:審核:日期:審批:日期:主導部門:項目公司財務部發布日期:200。

4、債債權權債債務務管管理理臺臺賬賬 公司名稱:截止日期: 序號 合作單位名稱 債權債務性質金額發生日到期日 跟進負責人 跟進日期跟進方式跟進結果跟進日期 跟進方式 跟進結果備注 1A公司樓款300,000.001月10日7月10日 李四7月5。

5、區域財務資金部管理辦法一 內部職能分工姓名職位主要職能分工張志源區域財務經理區域財務第一負責人肖容會計副主管日常賬務核算;每月結賬工作;上報會計報表;日常報稅;完成集團相關稅務報表;上報統計局報表;組織內部培訓崔辰會計副主管編制并上報各類區。

6、碧桂園物業管理有限公司番禺分公司 消消防防系系統統運運行行檢檢測測情情況況 年年 月月第第1 1表表 狀態 內 項目 容 檢測情況故障處理情況檢測周期 消 火 栓 水 泵 外觀檢查 月檢防銹處理添加潤滑油 轉動靈活性密封性 氣 壓 罐 外觀。

7、碧桂園項目認購流程認購必須資料:客戶身份證原件,戶口本婚姻證明文件認購定金:洋房2萬,別墅5萬,必須以刷卡形式交付,不收現金;并告知客戶購房所需相關費用.置業顧問與客戶預約認購,提示客戶認購所需資料.置業顧問與客戶預約認購,提示客戶認購所需。

8、戰戰略略采采購購清清單單及及相相關關信信息息 序序號號部部品品名名稱稱公公司司名名稱稱品品牌牌使使用用范范圍圍聯聯系系人人聯聯系系電電話話郵郵箱箱 協協議議截截止止日日期期 質質量量保保函函 萬萬元元 供供貨貨周周期期保保修修期期 付付款款。

9、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

10、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

11、房地產項目并購與合作的相關法律實務 課程目標 目標一 概念辨析并購與合作類拿地模式的法律特點與差異 目標二 注意什么并購與合作類拿地模式的法律風險及防范措施 目標三 如何選擇各類拿地模式的適用情形 土地使用權轉讓 并購與合作類拿地模式 聯營。

12、新項目發展制度新項目發展制度成本估算成本估算 漢略地產研究中心 摘要摘要 新項目發展制度簡介新項目發展制度簡介5 新項目成本估算體系新項目成本估算體系6 成本估算的作用成本估算的作用6 項目評價工組流程項目評價工組流程7 主要應用表格主要應。

13、各階段開發指標容積率1.1 項目 合計一期二期三期四期 數量數量比例數量比例數量比例數量比例 占地面積畝1570400500400270 總建筑面積m21151909293480366850293480198099 住宅m210367182。

14、財財務務部部人人員員分分工工 序號姓名職務管理原始憑證記賬憑證賬簿報表財產清查會計檔案資金重要票據統計分析系統維護收銀員外勤 1 經理 管理協調督促指 導各財務人員做好財務 管理工作;對人員的培 訓考核 審核審核查詢所有賬簿審核督促 督促規。

15、0808年年0909年年1010年年1111年年1212年年合合計計 銷銷售售面面積積50,706175,342163,938146,87899,277636,141 銷銷售售金金額額38,127130,438117,546124,4151。

16、第一部分 基礎表格類 項目來電客戶登記表 項目來訪客戶登記表 客戶需求調查表 來訪客戶分析表 項目回訪客戶登記表 成交客戶情況明細表 項目合同統計表 項目大定統計表 老帶新推薦看房表 項目置業顧問銷售業績動態表 市調計劃表 第二部分 上報表。

17、開工前文件審查表 編號:BTAJ301日期: 項目名稱項目經理 內 容評 價分 值 施工組織 設計大綱 重要工序 施工方案 施工進度 計劃關鍵點 安全文明 施工要求 綜合評價 評審人: 注:本表格由安全質量監督中心主任在公司有關人員對項目部。

18、項目財務稅務管理流程圖 編號:BTXMCW102 部門名稱財務部流程名稱稅務管理流程 層次概要稅務管理 財務總監財務部主任稅務會計銀行責任人 ABCDE 1 2稅務會計 3稅務會計 4 財務總監財務管理中 心主任 5財務總監 6稅務會計 7。

19、項目財務檔案管理流程圖 編號:BTXMCW103 部門名稱財務部流程名稱財務部檔案管理流程 層次概要財務部檔案管理 財務總監財務部主任借閱人檔案管理員會計責任人 ABCDEF 1 2借閱人會計 3 財務總監財務部 主任檔案管理員 4借閱人 。

20、項目財務日常核算流程圖 編號:BTXMCW105 部門名稱財務部流程名稱日常核算業務流程 層次概要日常核算業務 財務總監財務部主任會計出納檔案管理員責任人 ABCDEF 1 2會計出納 3會計出納 4財務部主任出納 5 財務部主任 會計出納。

21、項目財務報銷流程圖 編號:BTXMCW4.1 部門名稱項目財務部流程名稱財務報銷管理流程圖 層次概要財務報銷管理 董事局主席財務總監項目經理財務部主任財務出納報銷人部門主任責任部門 ABCDEFGH 1 2報銷人 3 董事局主席財 務總監項。

22、 BTXZ301 公文標準格式 機機 密密 001 急急 件件 文件文件 號4 號仿宋 簽發人: 空 1 行 標題小標題小 2 2 號宋體加黑號宋體加黑 空 1 行 主送項目部: 4 號仿宋體 正文4 號仿宋體 空 1 行 附件: 空 2 。

23、 編號:編號:BTBT XWXW 215215 版版 本本 號號 A A 統計制度統計制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 統計制度統計制度 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:20070402 編號。

24、集團股份有限公司行政表格 BTXZ301 公文標準格式 機機 密密 001 急急 件件 文件文件 號4 號仿宋 簽發人: 空 1 行 標題小標題小 2 2 號宋體加黑號宋體加黑 空 1 行 主送項目部: 4 號仿宋體 正文4 號仿宋體 空 。

25、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 102102 版版 本本 號號 A A 項目財務稅務管理程序項目財務稅務管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 項目財務稅務管理程序項目財務稅務管理程序 受控。

26、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 105105 版版 本本 號號 A A 項目財務日常核算業務程序項目財務日常核算業務程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 項目財務日常核算業務程序項目財務日常核。

27、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 103103 版版 本本 號號 A A 項目財務檔案管理程序項目財務檔案管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 項目財務檔案管理程序項目財務檔案管理程序 受控。

28、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 版版 本本 號號 A A 項目財務管理體系項目財務管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 項目財務管理體系項目財務管理體系 受控狀態:受控 發放編號: 生效日。

29、萬科項目拓展相關經驗借鑒萬科項目拓展相關經驗借鑒 深圳市道然企業管理咨詢顧問有限公司 發現房地產規律 為您創造價值 道然道然 2 目錄目錄 第一部分第一部分 萬科項目發展制度介紹萬科項目發展制度介紹 第二部分第二部分 房地產項目投資決策與評。

30、不合格報告 編號:GTQR2003 修改狀態:C0 受審核部門 部門負責人 審 核 員 審核時間 不合格事實陳述: 不符合 ISO9001 標準要求: 不符合程序文件: 不合格類型:嚴重 一般 審核員: 部門負責人簽名: 年 月 日 年 月。

31、1. 基本資料基本資料 職位名稱 財務報表管理 所屬部門 財務管理部 部門審核人 人力資源部審核人 部門批準人 人力資源部批準人 2. 職位關系職位關系 1 職位關系圖職位關系圖 財務報表核算 財務管理部 副總經理 財務會計組 經理 2直接。

32、 萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 財務分析報告財務分析報告 目目 錄錄 一企業簡介一企業簡介 . 1 二戰略分析二戰略分析 . 1 三資產負債表分析三資產負債表分析 . 4 一資產負債表水平分析一資產負債表水平分析 . 4 二資產。

33、 萬科集團財務戰略分析萬科集團財務戰略分析 摘要 財務戰略的作用是使企業合理配置財務資源, 對未來時期的資金運用做出決策 規劃和 控制,保證企業經營活動對資金的需求,以最佳的資金利用效果來幫助企業實現戰略目標. 上市公司財務年報是大多數投資。

34、 文章正文 萬科企業股份有限公司2009年度報告 重要提示: 本公司董事會監事會及董事監事高級管理人員保證本報告所載資料不存在 任何虛假記載誤導性陳述或者重大遺漏,并對其內容的真實性準確性和完整性承 擔個別及連帶責任. 王石主席郁亮董事肖莉。

35、1 項目公司項目公司財務總監財務總監及及財務經理派駐財務經理派駐制度制度 一目 的 為強化企業財務管理約束機制和會計監督職能,準確反映各項目公司財務 信息,規范會計秩序,加強集團公司對財務管理的內部控制優化公司資源配 置,特制定本制度. 二。

36、預預算算格格式式說說明明及及企企業業代代碼碼設設置置 1 請請設設置置貴貴企企業業之之代代碼碼以以及及報報表表年年度度月月份份 企企業業代代碼碼:0101企企業業簡簡稱稱股股權權 企企業業名名稱稱:寧寧波波天天漢漢控控股股集集團團股股份份有。

37、質量管理作業及相關制度質量管理作業及相關制度 質量管理制度質量管理制度 總 則 第一條:目的為保證本公司質量管理制度的推行,并能提前發現異常 迅速處理改善,借以確保及提高產品質量符合管理及市場需要,特制定本細則. 第二條:范圍 本細則包括。

38、房地產開發的相關制度及流程和工作表格房地產開發的相關制度及流程和工作表格 一組織架構及目前的人員配置一組織架構及目前的人員配置 根據目前地產公司的開發及發展需要,目前情況下做如下組織架構編制以下以下 配置因企業而定配置因企業而定 : 1設置。

39、人員增補申請表人員增補申請表申請部門: 填寫日期: 增補崗位人數年齡范圍性別學歷要求職稱要求外語計算機操作期望到崗時間其它要求能力要求增補原因部門負責人意見分管副總意見行政與人力資源部意見財務部意見總經理審批董事長審批職位申請表職位申請表第。

40、單位工程開工申請報告單位工程開工申請報告6設計圖紙會審記錄一設計圖紙會審記錄一7設計圖紙會審記錄二設計圖紙會審記錄二8設計變更洽商記錄設計變更洽商記錄9設計變更洽商記錄設計變更洽商記錄10工程質量事故報告工程質量事故報告11工程質量事故停工。