1、序號部門辦理事項簽字確認備注1技術部按總分包管理辦法提供相關資料2商務部簽訂總分包協議并交納保證金3安全部簽訂安全管理協議書按總分包管理辦法提供相關資料4機電部簽訂安全用電協議交納用電保證金5物質部交納材料押金6后勤部辦理進場入住手續分包單。

2、金輝集團交付項目聯合分戶驗收指引2016年試行版金輝集團交付項目聯合分戶驗收指引2016年試行版1為了將客戶敏感的質量問題前置消化,降低交付報事量,提高客戶滿意度,集團將從2016年開始推行交付項目聯合分戶驗收制度;2指引規范了分戶驗收的檢。

3、住住宅宅工工程程各各專專業業施施工工圖圖審審查查管管控控點點 總圖 說明 建筑 結構 強電 弱電 給排水 暖通 地庫 市政配套 精裝修 園林景觀 序序號號 要要點點評評審審人人意意見見表表示示通通過過,意意見見在在審審圖圖紀紀要要中中填填寫。

4、住住宅宅工工程程各各專專業業施施工工圖圖審審查查管管控控點點 總圖 說明 建筑 結構 強電 弱電 給排水 暖通 地庫 市政配套 精裝修 園林景觀 序序號號 要要點點評評審審人人意意見見表表示示通通過過,意意見見在在審審圖圖紀紀要要中中填填寫。

5、住住宅宅工工程程各各專專業業施施工工圖圖審審查查管管控控點點 總圖 說明 建筑 結構 強電 弱電 給排水 暖通 地庫 市政配套 精裝修 園林景觀 序序號號 要要點點評評審審人人意意見見表表示示通通過過,意意見見在在審審圖圖紀紀要要中中填填寫。

6、住住宅宅工工程程各各專專業業施施工工圖圖審審查查管管控控點點 總圖 說明 建筑 結構 強電 弱電 給排水 暖通 地庫 市政配套 精裝修 園林景觀 序序號號 要要點點評評審審人人意意見見表表示示通通過過,意意見見在在審審圖圖紀紀要要中中填填寫。

7、住住宅宅工工程程各各專專業業施施工工圖圖審審查查管管控控點點 總圖 說明 建筑 結構 強電 弱電 給排水 暖通 地庫 市政配套 精裝修 園林景觀 序序號號 要要點點評評審審人人意意見見表表示示通通過過,意意見見在在審審圖圖紀紀要要中中填填寫。

8、職員統一薪金等級表等別職 位起薪級差工資級別等差每年薪金平均值1雇員實習員1234567891011122助理秘書3主管4技術員工程師5部門主管6部門經理7總經理。

9、總部職員入職手續流程表范例姓名: 部門: 職務: 入職前單位或畢業院校: 入職日期: 年 月 日 入職引導人:所在單位意見:手續提示人力資源部簽名:日期: 身份證原件和復印件 學歷證書學位證書職稱證書原件和復印件 最高學歷國內驗證證明 計劃。

10、低壓第一種工作票停電作業編號:NO第 號1工作單位及班級: 2工作負責人: 3工作班成員: 4停電線路設備名稱注明編號: 5工作地點。

11、高壓第一種工作票編號:NO第 號1工作負責人監護人: 2工作班人員: 共 人3工作內容和工作地點: 4計劃工作時間:自 年 月 日 時 分 至 年 月 日 時 分5安全措施:下列由工作票簽發人填寫下列由工作許可人值班人填寫拉斷路器和隔離開關。

12、簽約表1 上上周周簽簽約約登登記記表表 月月 月月 月月 編編號號姓姓名名棟棟號號 房房號號面面積積成成交交價價成成交交日日期期 交交單單日日期期 簽簽約約日日期期寫寫約約人人簽簽約約人人復復核核 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 。

13、提交日期:1成交后填寫; 2每月第1個工作日前制定財務對數表,格式以富力半島為樣本.由銷售人員填寫;銷售主管統計 富富力力 樓樓盤盤銷銷售售一一覽覽表表 年年 月月 編編號號日日期期認認購購書書號號姓姓名名棟棟號號房房號號面面積積 原原價價。

14、富富力力 樓樓盤盤銷銷售售總總結結一一覽覽表表 年年 月月 樓樓 盤盤總總金金額額元元總總面面積積m m2均均價價元元mm2套套數數 樓盤 總合計 住宅 寫字樓 商鋪 車位 制表: 經理: 財務部。

15、分戶驗收檔案土建1 項目名稱: 檢查人: 檢查日期: 砼 工 程 表面平整度 垂直度層 L1L2L3L4L5L6L7L8L9L10L11L12L13L14L15L16L17L18 表面平整度 垂直度 L19L20L21L22L23L24L2。

16、建設流程建設流程 NEW 20010428 一丁一丁 No No No 質量安全報監 通知質監站到位 交 樁基分項基礎分部 質量證明單 竣工初驗 交 主體分部質量證明單 收集資料 報審資料 領取 2 表 竣工驗收 報送 2 表及相關資料 備。

17、序號序號合約分判名稱合約分判名稱住宅住宅購物中心購物中心寫字樓寫字樓酒店酒店主要界面劃分主要界面劃分采購層級采購層級成本科目成本科目成本科目代碼成本科目代碼 一一前期工程前期工程 1地下物探工程包括對地下設施及管網等的探測工程勘查設計費50。

18、附件31: 序號序號評分內容評分內容第二批動態檢查說明第二批動態檢查說明考核分值考核分值得分得分扣分說明扣分說明檢查達到目的檢查達到目的 1一及時性一及時性2020 1.1 要求按華潤置地動態成本檢查實施方案要求及時上報相應階段的動態成本資。

19、質量記錄表格一覽表質量記錄表格一覽表 編號:編號: 版本版本: 月 日 序號:序號: 序號序號 表格編號表格編號 表格名稱表格名稱 存檔部門存檔部門 保存時間保存時間 版本版本 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 。

20、開盤流程 課程開發:銷售管理部 開盤流程 概述課程目的: 一讓學員熟悉開盤流程,快速為 客人選到滿意的房子,促進銷售. 二清晰流程中容易出錯的環節, 杜絕出現賣重樓客人中途走失 客人煩躁起哄等情況. 概述碧桂園開盤流程特點: 一善于營造緊迫。

21、合同上報流程跟蹤表 項目名稱濟南恒大龍奧御苑 商 品 房 買 賣 合 同 一次性 套 商業按揭套 公積金套 其他 套 備注 世聯后勤審核簽字 案場經理審核簽字 系統管理員審核簽字 財務中心審核簽字 營銷中心審核簽字 合同管理部審核簽字 營銷。

22、濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑 簽約流程簽約流程 已選房客戶憑認購協議書的客戶聯收據聯身份證等相關文件 到簽到區簽到領取一戶一流程表和號碼牌 由跟單員帶領到打單區確 認優惠折扣,簽訂新簽約 認購書 帶齊按揭相關資料到按揭 咨謁區進行銀行面。

23、濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑開盤選房須知開盤選房須知 尊敬的客戶:感謝您對恒大龍奧御苑的支持與厚愛您已認籌交納登記金, 是我們尊貴的認籌客戶,將獲得公開發售當日的選房權,同時在開盤當天享受 優惠. 為給廣大客戶創造一個公開 公平 公正的。

24、統一標準GB503002001強制性條文檢查記錄表 W0801編號 工程名稱建設單位 總承包單位資質等級技術負責人 分包單位資質等級技術負責人 承包工程 項目內容 開竣工 日期 建筑工程施工質量驗收統一標準GB503002002 條號項目檢。

25、置業顧問業績傭金一覽表 序 號 合同號 房號 客戶姓名 合同 總額 個人傭金總覽個人傭金月結算個人傭金月結算 傭金 比例 個人 比重 總用金金額 實收款額1 結算傭金 實收款額2 本頁當月傭金合計 本頁當月傭金合計 日期 個人傭金月結算個人。

26、置業顧問業績傭金一覽表 序 號 合同號 房號 客戶姓名 合同 總額 個人傭金總覽個人傭金月結算個人傭金月結算 傭金 比例 個人 比重 總用金金額 實收款額1 結算傭金 實收款額2 本頁當月傭金合計 本頁當月傭金合計 日期 個人傭金月結算個人。

27、項目英地天驕華庭 開盤時間 2014.4.26 推案體量 341 套,約 4 萬 建筑形態 4樓,32F,東單元 2 梯 4 戶,西單元 2 梯 3 戶,推出 217 套 9樓,32F,一個單元,2 梯 4 戶,推出 124 套 另一樓均架。

28、客戶預定情況一覽表客戶預定情況一覽表 序序 號號 客戶姓名客戶姓名 房房 號號 房型房型 面積面積 定金定金 額額 付款付款 方式方式 預定日期預定日期 置業置業 顧問顧問 聯系方式聯系方式。

29、房房 屋屋 銷銷 售售 一一 覽覽 表表 基 本 資 料 合同編號 客戶姓名 身份證 所購房屋 房屋價款 付款方式 按揭情況 辦理 成 萬元 年銀行按揭貸款 合 同 審 核 銷售人員 年 月 日 現場財務 年 月 日 銷售經理 年 月 日 。

30、客戶交納總房款 30的首付款 簽定商品房買賣合同 二 十 日 內 整理客戶資料復印件,并填 寫按揭貸款資料明細 匯同經理及相關人員 催其交納首付款 不足 30 不符合要求 及時與業主聯系補交資料 貸款通過銀行審批 通知業主到申請貸款銀 行辦。

31、 1 表 2: 住宅工程質量分戶驗收記錄戶內部分住宅工程質量分戶驗收記錄戶內部分 總 頁 第 頁 工程名稱 房戶號 號樓 單元 戶 建設單位 開竣工日期 年 月 日 年 月 日 施工單位 監理單位 序 號 驗收項目 驗收內容 驗收結論及記錄。

32、 訂立合同的流程訂立合同的流程 草擬合同 合同起草召集人合同起草召集人:負責該合同的概況開工時間完工時間與其他專 業的配合及要求質量要求保修條款隱蔽工程的驗收竣工驗收 的條件付款條件獎罰條款其他需說明的問題; 專業工程師:專業工程師:提出技。

33、萬科開盤流程借鑒 目的: 營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍, 達到短期促銷; 加深老業主及其親友對項目的美好 印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成 擴散效應,加大市場影響力市場影響力; 繼續鞏固項目的市場形象,實現價 格支撐; 開盤的條件與目的開。

34、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

35、 開發成本科目編號一覽表開發成本科目編號一覽表 科目名稱科目名稱 編號編號 開發成本開發成本 43014301 土地獲得價款土地獲得價款 4301.4014301.401 政府地價及市政配套費 4301.401.01 合作款項 4301.4。

36、 項目合同一覽表項目合同一覽表 部門: 制表人: 第 頁,共 頁 分判方式 合同 編號 合同名稱 合同價款 負責人 生效 日期 付款情況 注:成本管理部財務部按項目不同類別合同進行匯總統計,編制項目合同一覽 表 ,并將一覽表中須公布信息在公。

37、1. 目的 發展集團戰略供應商,節約采購成本. 2. 適用范圍 適用于集團實施統一采購的材料設備的采購操作. 3. 職責 集團工程管理部建材采購中心負責本指引的編制解釋及監督工作,集團各 部門各地區公司負責執行. 4. 方法與過程控制 4。

38、1 解讀中海項目管理 中海項目管理分析 21.6.18 2 序 中海和萬科都是國內一流房地產開發企業,近幾年全國綜合排名一 直在第一第二之間輪換.在長春,中海的綜合排名更是連續四年居 于長春地產行業的首位.兩家公司都具備成熟的管理方法先進的。