FXFXNJNJ KFKF 0 09 9 市政專(zhuān)項(xiàng)報(bào)批流程市政專(zhuān)項(xiàng)報(bào)批流程 11 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產(chǎn)南京公司下屬項(xiàng)目公司各項(xiàng)外部市政報(bào)批手續(xù)辦理順暢,工作信息傳達(dá)準(zhǔn)確。 22 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本規(guī)程,
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司市政專(zhuān)項(xiàng)報(bào)批流程4頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、公司蓋章流程操作指引根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)南寧城市公司的印章管理工作提出的問(wèn)題及要求,現(xiàn)就蓋章流程填寫(xiě)及注意事項(xiàng)做一個(gè)詳細(xì)的流程指引,以便大家解讀.一 正確填寫(xiě)蓋章流程非合同類(lèi)審批第一步:在個(gè)人桌面上點(diǎn)擊協(xié)同辦公第二步:點(diǎn)擊我的模板選擇更多第三步。
2、招招待待費(fèi)費(fèi) 禮禮品品 報(bào)報(bào)批批單單 填報(bào)時(shí)間: 年 月 日 接待部門(mén)接待時(shí)間 招待客戶 招待事 由及人數(shù) 陪同人數(shù)預(yù)計(jì)金額實(shí)際金額 經(jīng)辦人 部門(mén)負(fù) 責(zé)人 分管領(lǐng)導(dǎo) 事前審批 公司領(lǐng)導(dǎo)事 后審批 招招待待費(fèi)費(fèi) 禮禮品品 報(bào)報(bào)批批單單 填報(bào)時(shí)。
3、末位管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1基本原則 1.1構(gòu)建職位能上能下薪酬能高能低人員能進(jìn)能出的充滿活力的人員管理機(jī)制.1.2以結(jié)果為導(dǎo)向,無(wú)障礙傳遞市場(chǎng)壓力,強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化,減少。
4、1.92cm頁(yè)腳:1.75cm3.17cm3.17cm管理稽核作業(yè)指引編制日期2013930審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2013.09.30A發(fā)行第一版1目的根據(jù)董事長(zhǎng)特別指示,為強(qiáng)化集團(tuán)總部管理職能,實(shí)。
5、標(biāo)題:二號(hào)宋體加粗,居中工程移交作業(yè)指引四號(hào)宋體編制日期2012.07審核日期2012.07批準(zhǔn)日期2012.07修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4C按大禹行動(dòng)要求改版2012.07.10D0根據(jù)2012架構(gòu)。
6、1.92cm頁(yè)腳:1.75cm3.17cm3.17cm年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理作業(yè)指引四號(hào)宋體編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按大禹行動(dòng)要求2011.11.30C0按新授權(quán)調(diào)整版2012。
7、1.92cm頁(yè)腳:1.75cm銷(xiāo)售收款作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008.6.30B0完善細(xì)部描述2009.12.4B1結(jié)合大禹行動(dòng)2011.10.18C0根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改201。
8、稅務(wù)事項(xiàng)作業(yè)指引編制日期2009118審核日期20091120批準(zhǔn)日期2009124修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008.6.30B0完善細(xì)部描述2009.12.4B1按照大禹行動(dòng)要求改版2011.11.30C0根據(jù)新的。
9、碧桂園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程碧桂園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程工程工程室外市政綜合配套施工室外市政綜合配套施工05 所有市政配套施工單位熟悉現(xiàn)場(chǎng) 施工圖會(huì)審 室外管線施工放線各方確認(rèn),施工先后次序協(xié)調(diào) 室外市政配套埋管和檢查井施工 室外配套穿電纜施工 道路基層和結(jié)構(gòu)。
10、 1全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場(chǎng)供應(yīng):房屋新開(kāi)工面積13月份,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)1.0.其中,住宅施工面積56904。
11、公司公司 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 部門(mén)部門(mén) 年度工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃 第一部分:公司第一部分:公司 年度發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施策略部門(mén)年度發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施策略部門(mén) 年度使命年度使命 一一201 201 年公司發(fā)展戰(zhàn)略:年公司發(fā)展戰(zhàn)略: 二二201 。
12、報(bào)建報(bào)批流程及說(shuō)明 長(zhǎng)沙萬(wàn)科項(xiàng)目事務(wù)部 二O一O年七月八日 國(guó)土局國(guó)土局 國(guó)土局國(guó)土局 規(guī)劃局規(guī)劃局 規(guī)劃局規(guī)劃局 建設(shè)委員會(huì)建設(shè)委員會(huì) 建設(shè)委員會(huì)建設(shè)委員會(huì) 相關(guān)職能部門(mén)相關(guān)職能部門(mén) 相關(guān)職能部門(mén)相關(guān)職能部門(mén) 發(fā)展和改革委員發(fā)展和改革委員。
13、薪酬福利管理薪酬福利管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為了規(guī)范公司薪酬福利管理工作,特制定本標(biāo)準(zhǔn). 2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目. 3.3. 政策政策 3.13.1 總則總則 3.1.1 方興地。
14、前期工程管理指引前期工程管理指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京 前期工程管理工作,指導(dǎo)前期工程 臨時(shí)施工用電臨時(shí)供水臨時(shí)排水樹(shù)木伐移工程的組織和管理,使相關(guān)工程的報(bào)裝設(shè) 計(jì)施工和驗(yàn)收并正式使用全過(guò)。
15、工程推工程推演演管理指引管理指引 1 1. .目的目的 1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京 項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施方案研討論證工作, 保證項(xiàng)目正常實(shí)施的前提下, 將項(xiàng)目管理逐步標(biāo)準(zhǔn)化 模板固化并形成完整的項(xiàng)目管理方案,針對(duì)工程。
16、FXNJFXNJ CBCB ZYZY 0505 成本優(yōu)化管理成本優(yōu)化管理指引指引 1.1. 目的目的 1.11.1 為規(guī)范中化方興置業(yè)南京有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京 成本優(yōu)化工作,提高成本優(yōu)化 管理和控制,特制定本管理指引. 2.2. 適用范。
17、FXNJFXNJ KFKF 04 04 收儲(chǔ)出讓流收儲(chǔ)出讓流程程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 加快方興地產(chǎn)南京公司一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目范圍收儲(chǔ)出讓工作. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本規(guī)程適用于公司在南京市范圍內(nèi)一級(jí)開(kāi)發(fā)。
18、FXNJFXNJ KFKF 0101 土地調(diào)規(guī)流程土地調(diào)規(guī)流程規(guī)程規(guī)程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產(chǎn)南京公司一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目范圍符合土地規(guī)劃工作信息傳達(dá)準(zhǔn)確. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本規(guī)程適用于公司。
19、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 0707 簡(jiǎn)易招標(biāo)簡(jiǎn)易招標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京 各開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作,保障 招標(biāo)工作在公開(kāi)公平公正的條件下進(jìn)行,合理使用建設(shè)。
20、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 04 4 營(yíng)銷(xiāo)推廣管理標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)推廣管理標(biāo)準(zhǔn) 1 1目的目的 1.1 規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣工作, 明確項(xiàng)目廣告推廣 計(jì)劃工作目標(biāo)與職責(zé)劃分,規(guī)范對(duì)廣告公司公關(guān)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)物料制。
21、FXNJZLBZ03 組織績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)組織績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京 組織績(jī)效管理和分析評(píng)價(jià) 工作, 引導(dǎo)隸屬管控的項(xiàng)目公司制訂與方興南京戰(zhàn)略統(tǒng)一的工作目標(biāo), 對(duì)方興南京及各項(xiàng)目 公司的 業(yè)績(jī)?nèi)?/p>
22、報(bào)建報(bào)批流程及說(shuō)明 長(zhǎng)沙萬(wàn)科項(xiàng)目事務(wù)部 國(guó)土局國(guó)土局 國(guó)土局國(guó)土局 規(guī)劃局規(guī)劃局 規(guī)劃局規(guī)劃局 建設(shè)委員會(huì)建設(shè)委員會(huì) 建設(shè)委員會(huì)建設(shè)委員會(huì) 相關(guān)職能部門(mén)相關(guān)職能部門(mén) 相關(guān)職能部門(mén)相關(guān)職能部門(mén) 發(fā)展和改革委員發(fā)展和改革委員 會(huì)會(huì) 發(fā)展和改革委。
23、工程項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建基本流程工程項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建基本流程 工程管理中心工程管理中心 項(xiàng)目工程報(bào)建七個(gè)主要階段及完成標(biāo)志項(xiàng)目工程報(bào)建七個(gè)主要階段及完成標(biāo)志 一一 項(xiàng)目立項(xiàng)階段項(xiàng)目立項(xiàng)階段 國(guó)有土地使用證國(guó)有土地使用證 二二 土地權(quán)證階段土地權(quán)證階段 。
24、 重點(diǎn)研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期報(bào)批流程.項(xiàng)目設(shè)想1.投資立項(xiàng)申請(qǐng)項(xiàng)目報(bào)告年度計(jì)劃可行性研究規(guī)劃方案征地勘察設(shè)計(jì)地質(zhì)勘查設(shè)計(jì)招標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案選定建筑設(shè)計(jì)拆遷辦理施工執(zhí)照編制施工組織設(shè)計(jì)工程預(yù)算造價(jià)2.前期工作審核施工圖七通一平材料設(shè)備訂貨辦理開(kāi)工報(bào)。
25、重慶市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)批流程第一步 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序一內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立1公司設(shè)立準(zhǔn)備2申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)審批3申請(qǐng)辦理企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)4辦理工商注冊(cè)登記5辦理稅務(wù)登記二外資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立6申請(qǐng)批準(zhǔn)。
26、報(bào)批報(bào)建管理流程 編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人1流程概況流程目的科學(xué)有效地安排項(xiàng)目各階段的報(bào)批報(bào)建工作,確保項(xiàng)目的正常開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng).流程范圍適用于報(bào)批報(bào)建工作.定義無(wú)流程參與部門(mén)投資發(fā)展部工程管理部規(guī)劃。
27、工商注冊(cè)中心工商注冊(cè)中心房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司注冊(cè)流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司注冊(cè)流程公司名稱(chēng)核準(zhǔn)公司名稱(chēng)核準(zhǔn)1需要起多個(gè)名字以備查詢.2公司名稱(chēng)查詢前,需確定公司注冊(cè)資本股東姓名及出資比例公司經(jīng)營(yíng)范圍.3 公司查名材料: 股東身份證明原件 股東簽署的 企業(yè)。