1、房地產開發項目的成本管理房地產開發項目的成本管理CostcontrolinrealestateprojectPART,13PART,1前言在當今房地產行業中,競爭十分激烈,產品同質化傾向在當今房地產行業中,競爭十分激烈。

2、淺談房地產開發項目成本管理的淺談房地產開發項目成本管理的幾個重點階段幾個重點階段目錄目錄一什么是管理一什么是管理二房地產開發項目的成本管理二房地產開發項目的成本管理三前期開發成本及控制簡述三前期開發成本及控制簡述四設計階段對建安。

3、1課堂約定輕松輕松尊重尊重分享分享探討探討參與參與五項基本原則五項基本原則參與參與尊重尊重探討探討共進共進互助互助以一種分享和開放心態進入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態進入今天工作坊之旅我們需要運用反饋和自我。

4、房地產開發項目的成本控制20112011年年11月月2727日日一可研階段成本控制的工作重點一可研階段成本控制的工作重點主講內容,主講內容,二設計階段成本控制重點二設計階段成本控制重點三招標階段成本部門的其他控制重點招標階段成本。

5、土地出讓價款小計土地出讓價款小計土地出讓合同,土地評估合同,土地勘界合同,土地變更用途和超面積補償協議,合作款項小計合作款項小計合作合同,紅線外市政配套合同小計紅線外。

6、項目成本控制管理作業指引編制日期2012,8,22審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012,8,22C根據2012新授權完善細節五號宋體1,程序概況程序目的為了有效地控制工程成本支出,規范材料采購和材料款工。

7、項目施工圖設計階段建安成本限額設計成本控制建議序號分項工程設計名稱設計合同編號總價萬元經濟指標技術指標材料設計階段成本控制要點建議經濟指標經濟指標值技術指標技術指標值材料名稱材料單價一土石方及擋土工程。

8、項項目目目目標標成成本本控控制制書書調調整整復復核核表表編編號號,KWGWRZJ06一一城城市市造造價價采采購購部部移移交交報報審審資資料料合同名稱原目標成本編號施工單位原目標成本總金額項目名稱已付款合計金額報審目標成本金額。

9、項項目目目目標標成成本本控控制制書書調調整整復復核核表表編編號號,KWGWRZJ06一一城城市市造造價價采采購購部部移移交交報報審審資資料料合同名稱原目標成本編號施工單位原目標成本總金額項目名稱已付款合計金額報審目標成本金額。

10、項目項目目目標標成成本本控控制制責責任任書書編制依據及說明編制依據及說明1項目發展部,土地出讓合同報批報建費用明細,2設計部,實施方案設計圖紙及規劃指標05年3月17日版建造標準與材料部品標準,3。

11、萬科集團全套成本優化與控制程序一,萬科成本優化流程要素流程目標,在各實施方案完成前,完成成本優化與控制,提供優化方法,明確在招標階段成本控制方法,流程主要責任部門,設計管理部成本管理部采購管理部,流程關鍵業績指標流程關鍵點2,適。

12、指標說明指標說明主體,KgmKgmKgmKgmKgmKgm7第一組0,657,50,495,143,50,323,344,50,343,546,50,363,648,50,383,856,50,414,0南沙區0,6557,50,4。

13、房地產開發項目全過程成本控制2017年中國房地產前十強企業導引前言房地產是什么居住功能國家支柱經濟產業金融產品2017年中國房地產前十強企業導引前言房企核心競爭力導引導引房企核心競爭力導引導引任何企業的核心競爭力都不是唯一,但任何企業的成。

14、1房地產項目成本全過程房地產項目成本全過程成本精細化管理與造價控制成本精細化管理與造價控制操作實戰操作實戰2總目錄總目錄第一部分第一部分新政策房地產企業成本管理新政策房地產企業成本管理第二部分第二部分房地產成本控制重點環節房地產成。

15、淺談房地產開發項目成本管理的淺談房地產開發項目成本管理的幾個重點階段幾個重點階段目錄目錄一什么是管理一什么是管理二房地產開發項目的成本管理二房地產開發項目的成本管理三前期開發成本及控制簡述三前期開發成本及控制簡述四設計階段對建安成本的管控四。

16、房地產開發項目的成本控制一可研階段成本控制的工作重點一可研階段成本控制的工作重點主講內容,主講內容,二設計階段成本控制重點二設計階段成本控制重點三招標階段成本部門的其他控制重點招標階段成本部門的其他控制重點四合同履約階段成本控制重點合同履約。

17、第1頁共10頁,項項目目投投資資控控制制表表序號項目名稱編碼控制指標萬元支出范圍責任部門使用記錄萬元累計已使用可用余額201005201006一一土土地地費費二二前前期期工工程程費費三三基基礎礎設設施施建建設設費費1供電工程2供水工。

18、房地產開發項目成本控制房地產開發項目成本控制房地產開發項目成本控制房地產開發項目成本控制1編制成本管理規劃,編制成本管理規劃,2確定成本管理的對象,確定成本管理的對象,3費用比較與投資偏差分析,費用比較與投資偏差分析,4有效利用工。

19、淺談房地產開發項目成本管理的淺談房地產開發項目成本管理的幾個重點階段幾個重點階段目錄目錄一什么是管理一什么是管理二房地產開發項目的成本管理二房地產開發項目的成本管理三前期開發成本及控制簡述三前期開發成本及控制簡述四設計階段對建安成本的管控四。

20、編號,編號,萬科城市風景萬科城市風景項目二項目二期期目標成本控制責任書目標成本控制責任書中山市中山市萬科房地產有限公司萬科房地產有限公司一項目開發總目標,一項目開發總目標,1,項目概況項目概況1總體規劃指標容。