房地產開發培訓課件Tag內容描述：
1、高,成本控制能力排力,與企業的成本控制的相關性越來越高,成本控制能力排 序末位的企業都將被淘汰出局,成本控制弱勢企業將失去市序末位的企業都將被淘汰出局,成本控制弱勢企業將失去市 場份額.特別是在工業企業中,目前這種趨勢已經慢延到高場份額.特。
2、費 與前期工程費用與前期工程費用 開發成本扣除土地成本后統稱建造成本建造成本 Tips 房地產總成本房地產總成本 主體建筑安裝工主體建筑安裝工 程費程費 景觀環境工程景觀環境工程 社區管網工程社區管網工程 公共配套設施公共配套設施 工程建設。
3、題解答 單擊此處編輯母版標題樣式一成本核算基礎工作 資料名資料名對應部門對應部門作用作用注意要點注意要點 拿 地 階 段 拿 地 階 段 可行性分析報 告 投資管理部了解項目調研情況 成交確認書投資管理部了解土地情況摘牌面積土地款等 土地合。
4、減少摩擦 爭叏理解,爭叏資源 有利二目標準確實施實現 有利二提高工作效率,避免重復性工作 4 4 5 5 溝通的基本知識 溝通的障礙分析 有效溝通的6個步驟 溝通的兩個層次 溝通的基本知識點 溝通的定義 溝通的形式 溝通的三要素 溝通的定義。
5、 房地產成本管理行業特征房地產成本管理行業特征 成本管理的基本內容成本管理的基本內容 合理確定成本與有效控制成本 房地產行業中不同角色的成本管理特征: 施工企業的確定與控制現場與花費,管理上的問題 設計單位的確定與控制設計周期與深度,技術上。
6、人員姓名或崗位職責流程所有者集團人力資源部學習發展中心培訓管理崗負責該流程的制定控制修訂和解釋.流程批準者集團人力資源部學習發展中心負責人集團人力資源部負責人負責該流程的審批和監督.流程貢獻者集團流程信息與管理部流程體系優化中心指導流程體系。
7、無法拒絕你 的請求,即使客戶沒有名片,也能很自的請求,即使客戶沒有名片,也能很自 然的留下客戶的姓名和電話然的留下客戶的姓名和電話 第二部分不同情景下的銷售方式第二部分不同情景下的銷售方式 二次回訪二次回訪 有意向有意向 但非常理但非常理 。
8、板 自媒體添加社群營銷模塊;社群活動組織; 目前社群建設開展情況及鋪排: 01 5月啟動及盤活社群 02 社群營銷階段性工作情況 1 序號 時間 開展情況及鋪排 1 第一季度 1已組建社群:43個.其中物業組建36個,營銷組建7個龍江華府4。
9、劃許建設用地規劃許可證這兩個證,加上規劃要點批復規劃要點批復,是進行 房地產開發的前提.但是,這幾樣東西領取的先后順序,非常的有學問.有 經驗的同志,一看這幾樣東西的發出時間,基本上就可以判斷出地塊背后 的故事.這三樣東西涉及到國土部門和規。
10、用權證 建設用地規劃許可證 建設工程規劃許可證 施工許可證 預售許可證 房產證,土地分戶證 4 國有土地使用權證國有土地使用權證 進行土地確權登記,獲得國土證主要有以下幾個過程:進行土地確權登記,獲得國土證主要有以下幾個過程: 通過摘牌取得。
11、銷售力; 體驗營銷常態化,好案場自己會說話; 利川農貿城 第二部分: 客戶拓展的戰略目的 利川農貿城 客戶拓展: 挖掘意向客戶,并達至成交. 資源拓展: 開拓社會資源為我司所用. 利川農貿城 客戶拓展 建立穩固的有效的客戶渠道:通過圈層資源。
12、求,加強公司的營銷能力,打造 榮盛特色的營銷隊伍,實現五五觃劃目標,現對總部品牌營銷 中心的管理職能迚行重新定位,對營銷管理體系迚行調整,同時, 對各分公司營銷工作提出了新的要求,特此制定地產亊業部營銷 管理手冊. 寫在前面 3 3 NO。
13、3,055 43,055 8,620 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 待售面積銷售面積 宏觀市場:全國房地產供需失衡加劇 全國房地產待售面積銷售面積萬 全國房地產呈現供大于求的態勢,態勢只會越來越惡。
14、 一房地產項目成本構成 開發成本 銷管費 稅費 房地產總成本 土地成本 行政事業性收費 與前期工程費用 主體建筑安裝工 程費 景觀環境工程 社區管網工程 公共配套設施 工程建設其他費 用 開發成本扣除土地成本后統稱建造成本 Tips 開發間。
15、發展劃和政區域售市場查與分析典型性查與未 來商業地產供應分析消消為查與地條件商圈定和 以下幾方內容希望和大家一探. 一一濟濟境境分分析析和和活活構構 開發任何一個涉及到濟境分析和尤其是商業房地產于其 開發周期投大受濟發展和政影響大其開發最是。
16、結合實際的案例和現象作剖析,與大家展開研討. 本報告是嚴格保密的. 3 我們對課程的展開角度,為什么要了解流程和我們對課程的展開角度,為什么要了解流程和 經濟評價,有什么實際應用經濟評價,有什么實際應用 關于開發流程:關于開發流程: 什么時。
17、設項目進行可行性研究的試行管理辦法關于建設項目進行可行性研究的試行管理辦法. 1987年年,國家計委頒布國家計委頒布建設項目經濟評價方法與參數建設項目經濟評價方法與參數; 1993年,國家計委又頒布了建設項目經濟評價斱法不參數第二版. 20。
18、湖成本理. 湖成本理圍到現在為止湖理成本是以為理對.我們叫做 可不是一棟房子概念么就是一塊地或一個劃.有20萬方可 有50萬方可有層也可有園洋房也可有別墅可有商業.是樣一個 合作為我們一個理對.樣理對怎么樣理怎么樣劃分待 會兒地介大家. 二。
19、工程費用 主體建筑安裝工 程費 景觀環境工程 社區管網工程 公共配套設施 工程建設其他費 用 開發成本扣除土地成本后統稱建造成本 Tips 開發間接費 財務費 版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳 土地成本 行政事業性收費 與前期工程費用 主體建。
20、質問題就是土地資源的再分配及流通:政府流向開發商開發商流向消費者消費者之間的轉移. 房地產開發環節涉及大大小小690多個流程和環節,大致可分為三個大的階段.前期階段施工階段銷售入伙階段. 整 體 環 節 定位決策 前期階段 中期階段 后期階。
21、及地產公司組織架構地產開發階段及地產公司組織架構 計財 部 發展 部 營銷 部 造價采 購部 研發 部 商運公 司 工程 部 人力資 物業 公司 司 3 人力資 源部 說 明 1. 2. 地產開發流程1 4 地產開發流程2 5 地產開發流程。
22、 5 目 錄 CONTENT 五相關分析五相關分析 三項目收入三項目收入 四項目利潤四項目利潤 六典型案例六典型案例 二二項目投資項目投資 一基本知識一基本知識 6 一基本知識一基本知識 p估算必要性估算必要性 p估算思路估算思路 p估算假。
23、方案 投資回報拿地咨詢 項目策劃營銷代理 物業服務二手經紈 房地產開發流程 3 報告邏輯框架 第二章 第一章 第三章 第四章 房地產開發流程 房地產開發案例 土地一級開發 房地產開發小結 4 第五章 房地產開發習題 報告邏輯框架 5 政府主。
24、現實結合最充分的企業 因此,在今天WD成為了: 因業績而備受尊敬的企業 能夠調勱巨大資源的企業 被丌停挖人又到處去挖人的企業 業界公認的因壓力巨大而最沒有生活的企業 是你有抱怨而又依戀丌舍的企業 是給很多人職業生涯足夠回憶和驕傲的企業 你服。
25、體開開發發流流一個一個房房地地產產整整體體開開發發 土地土地取取 定定位位決決產產品品 報報建建施施工工建建 推推廣廣售售 入入伙伙交付交付 資資源源獲獲取取 資資源源加加工工 資資 及及 為為 源源流流通通 再再流流通通 房房地地產產本本。
26、業其實是指開發商 以住宅為目的進行立項, 但在設計以及建設階段將其建設成為可作為寫字樓出售 的一種類型的物業.房地產開發流程主要包括以下幾個程序: 1前期的準備 前期準備工作主要包括由計委對房地產項目進行立項審批, 規委對項目進行規劃 審批。
27、經濟效益. 物業管理與房地產業物業管理與房地產業 90.00 85.00 40.00 30.00 20.00 東部沿海區 經濟發達區 中部省區 西部省區 東北三省 經濟區域經濟區域 物業覆蓋率物業覆蓋率 東部沿海區 90 經濟發達省區 85。
28、入三項目收入 四項目利潤四項目利潤 六典型案例六典型案例 二二項目投資項目投資 一基本知識一基本知識 6 一基本知識一基本知識 估算必要性估算必要性 估算思路估算思路 估算假設估算假設 房地產類型房地產類型 一估算意義 在項目的前期階段,為。
29、地上進行基礎設施 建設房屋建設,幵轉讓房地產開収項目或者銷售出租商品房的行為. 房地產業和建筑業的區別 1房地產業,是從事房地產綜合開収經營管理和服務的綜合性行業.包拪房 地產生產流通和消費過程的各項經營和管理業務.房地產業總體上屬亍服務行。
30、理 營銷手段 產品體驗 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁 分 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 營銷的定義 營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷。
31、算科目:房地產開發企業的特殊會計核算科目: 3 內容提綱內容提綱 第一節第一節 房地產開發企業的成本核算房地產開發企業的成本核算 一開發產品成本核算的特殊性一開發產品成本核算的特殊性 二開發產品成本核算對象的確定二開發產品成本核算對象的確定。
32、源整合 提供空間 房地產開發模式 香港模式:香港模式: 以開發商為中心以開發商為中心 客戶預售融資銀行客戶預售融資銀行 按揭融資按揭融資 由開發商一家完成由開發商一家完成 買地建造賣房買地建造賣房 管理管理縱向價值鏈縱向價值鏈 開發商不持有。
33、房地產基礎知識 1.大陸房地產制度 2.專業術語 all 2006118 房地產開發流程介紹 1.公部門審批 2.私部門操作 all 20061115 房地產開發法規介紹 1.規劃 2.建筑 3.金融 all 20061122 房地產稅法實。
34、地成本土地成本 行政事業性收費行政事業性收費 與前期工程費用與前期工程費用 開發成本扣除土地成本后統稱建造成本建造成本 Tips 房地產總成本房地產總成本 主體建筑安裝工主體建筑安裝工 程費程費 景觀環境工程景觀環境工程 社區管網工程社區管。
35、業有償獲得土地使用權后,通過三通一平將生地變為熟地, 即可以將其有償轉讓給其他單位使用,也可以自行組織建造房屋和其他設施, 然后作為開發產品作價出售或開展土地經營租賃業務. 1.開發模式 B. 房屋的開發與經營 房屋的開發指房屋的建造,房屋。
36、辦理工程駿工驗收,出具質量監督報告18辦理安全驗收,出具安全監督報告19辦理消防驗收20辦理燃氣驗收21辦理防雷驗收22辦理環保驗收23辦理規劃驗收24辦理電梯驗收25辦理白蟻防治驗收26辦理驗收備案27辦理房產證房地產開發報建流程續規劃設。
37、用權的取得程序三土地使用權的取得程序一概述一概述 項目的前期調研程序,就是通過開發項目的前期調研程序,就是通過開發商對擬投資地區房地產市場的調查,搜集商對擬投資地區房地產市場的調查,搜集大量市場信息,來探詢投資的可能性,尋大量市場信息,來探。
38、8個步驟. 一房地產項目的開發程序尋找投資機會初步可行性研究詳細可行性研究土地使用權的談判規劃設計與方案報批簽署合作協議施工建設與竣工驗收市場營銷與物業管理房地產開發程序說明:房地產開發的程序劃分并不是一成不變的,在某些情況下各程序可能要交。
39、產開發是房地產活動中一項重要制度,屬于房地產生產流通消費諸環度,屬于房地產生產流通消費諸環節中的首要環節.節中的首要環節.城市房地產:是由城市房產和城市地產有機結合而組成的統一整體 物質形態上經濟形態上不動產u城市房屋u城市房產u城市土地u。
40、用功能置換; p5P5房地產綜合開發的程序房地產綜合開發的程序 B規劃摸底:即了解城市總體規劃對擬開發區域的要求,以便研究開發建設的可能性.1用地性質土地的規劃用途;2規劃紅線要求;3建筑密度與建筑面積容積率的要求;4道路及綠化要求;5市政。
41、么關于經濟評價:p評價哪些指標p評價用在什么地方p如何進行評價本報告是嚴格保密的.4課題一:開發決策和流程環節本報告是嚴格保密的.5房地產項目的整體開發流程一個房地產項目的整體開發經營行為如何土地獲取定位決策產品設計項目報建施工建設推廣銷售。
42、贈品感知傳播反應心理變化環境X變量提高潛在客戶的數量 提高成交客戶的數量 降低離開客戶的數量 房地產營銷的三個步驟一產品的策劃 在一個正確的時間地點創造正確的產品.二產品信息的傳遞 將產品的信息通過合適的通路進行傳播,以實現同潛在客戶的有效。
43、副中心區土地鬧市區邊緣地帶亞中心區土地城市邊緣區土地城市郊區土地.l按土地利用的性質和功能劃分:居住用地公共設施用地商業用地工業用地倉儲用地對外交通用地道路廣場用地市政公用設施用地綠地.l按開發用地投入的形式和程度劃分:生地熟地.熟地:能滿。
44、省城市房地產開發經營管理條例;7城鎮國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例8房地產開發企業資質管理規定;9城市國有土地使用權出讓轉讓規劃管理辦法;10江西省建設用地規劃條件管理辦法;11江西省建設工程竣工規劃核實管理規定;12國務院關于投資體制改。
45、件:股東資本章程住所名稱特殊條件三資質制度一建設行業資質制度概述二房地產企業資質等級和審批三資質制度法律淵源:城市房地產管理法城市房地產開發經營條例房地產企業資質管理辦法四類型四類型一專營企業一專營企業 以房地產開發作為公司主要經營業務的企。
46、用功能置換; p5P5房地產綜合開發的程序房地產綜合開發的程序 B規劃摸底:即了解城市總體規劃對擬開發區域的要求,以便研究開發建設的可能性.1用地性質土地的規劃用途;2規劃紅線要求;3建筑密度與建筑面積容積率的要求;4道路及綠化要求;5市政。
47、上看,策劃與謀劃籌劃籌謀計劃打算等詞匯既相互 滲透相互交叉,又有或多或少,或大或小的差異. 事前行為說:策劃就是事前決定做什么及如何做. 管理行為說:是管理的一部分,是一種管理手段. 選擇決定說 :是一種選擇,或抉擇,是在多種方案中計劃中選。
48、開發所需后續資金如何籌集.如無特別約定,項目公司股東并不負有繼續提供房地產開發所需后續資金的義務.2申請名稱預先核準.設立公司應當申請名稱預先核準,經預先核準的公司名稱保留期為六個月,預先核準的公司名稱不得用于經營活動,不得轉讓.3辦理驗資。
49、路的適應市場需求產品外,誰能在工程建設路的適應市場需求產品外,誰能在工程建設中既能確保工期質量,又能注重成本管理,中既能確保工期質量,又能注重成本管理,控制和把握合理的工程造價,以最少的成本,控制和把握合理的工程造價,以最少的成本,獲取最大。
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