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房地產開發項目質量問題懲罰制度5頁

編號編號 名稱名稱 工程項目部施工質量獎懲制度工程項目部施工質量獎懲制度 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 5 5 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 年 月 日 在 XXX 工程施工過程中,項目部定期組織每月進行,

房地產開發項目質量問題懲罰制度5頁Tag內容描述:

1、0 時時 間:間:2017年年8月月9日日 項目收購重點難點問題項目收購重點難點問題 1 一一 項目項目收購概述收購概述 2 一房地產企業取得開發項目的模式一房地產企業取得開發項目的模式 1國有土地使用權劃撥 縣級以上人民政府依法批準,在土。

2、常見裝修質量問題維修處理指引 工程管理中心 , 總結精裝修維方面常見的問題,分享 維修經驗,為后期的精裝修交樓維修做指 引,提升品質,完美交樓。
前言 , 目錄 第一章涂料 第二章木地板 第三章瓷磚與石材 第五章安裝 第四章墻紙 第六章滲水。

3、項目部施工質量周檢報告第周20年 月 日 月日檢查日期年月日備注工程名稱參檢人員簽名上周問題整改情況本次檢查情況簡述項目質量檢查周報施工單位:建筑有限公司 日期: 年 月 日 月日部位問題描述相關圖片整改措施施工責任人班組責任人預防控制措施。

4、施工質量檢查制度目的:為提高質量管理水平,通過質量檢查與驗收,確保本項目工程質量滿足規范要求。
檢查范圍:與本工程質量相關的原材料設備方案及施工全過程。
總則:1材料組負責原材料構配件設備的進場檢查驗收入庫。
2技術部負責原材料構配件等的見證取樣。

5、工程質量工程質量問題整改通知單問題整改通知單 項目名稱: 年 月 日 致致 項目項目: 工程中心于 年 月 日對分區期樓盤 棟號部位 進行了抽查,其間發現有以下問題,望 你部認真督促整改工作,并于 年 月 日前寫出落實情況報告工程中心。
存。

6、工程工程質量質量問題整改回執單問題整改回執單 項目名稱: 年 月 日 致致工程工程中心中心: 根據 年 月 日簽發的 項目工程質量問題整改通知單 ,我項目 工程部已組織項目監理施工單位于 年 月 日完成了對存在問題的處理整改和驗收,請 復查。

7、渠道分銷客戶確認制度參考此客戶確認制度基于各渠道客戶雙方或多方有沖突的情況下,按此制度判定,與自然客戶無沖突。
1各項報備登記規定:1預報:提前一天將要來訪意向客戶,根據固定表格在早上9點前報備至指定報備QQ郵箱,有效期為24小時。
2臨報:臨。

8、2.5.22碧桂園集團中國差旅管理制度一目的為合理控制差旅費用支出,根據當前市場消費水平,結合碧桂園集團實際情況,特制訂本制度,明確集團員工因公出差費用標準審批流程等事宜。
二差旅定義本制度所指差旅是指員工因工作需要,到常駐地辦公場所以外地。

9、2.5.5碧桂園集團財務內部稽核制度1. 總 則1.1 目的為加強和規范集團公司的內部財務管理,建立內部稽核制度,及時了解區域項目財務核算和內控執行情況,發現財務管理過程中存在的問題和制度漏洞,完善健全集團財務管理制度,維護集團資產完整安全。

10、出差管理制度出差管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為進一步規范公司員工出差管理工作,強化成本管理意識,。

11、經營計劃管理制度經營計劃管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為保證集團經營目標的實現,提高集團的管理效率。

12、放線定位 蔣君 目錄 countrygardencountrygarden 第一章放線定位 質量問題 第二章主體施工 第三章砌筑施工 第五章裝修施工 第四章抹灰施工 電箱開關插座 水龍頭安裝 不標準 放線定位質量問題 放線定位質量問題 電箱。

13、常見裝修質量問題維修處理指引 工程管理中心 countrygarden 總結精裝修維方面常見的問題,分享 維修經驗,為后期的精裝修交樓維修做指 引,提升品質,完美交樓。
前言 countrygarden 目錄 countrygarden 第。

14、印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了加強公司印鑒的管理,維護印鑒的嚴肅性,規范其使用程序,確保印鑒安全使用和管理, 結合公司實際,特制訂本制度。
1.2 公司印鑒。

15、表表24 顧顧客客數數據據問問題題檢檢驗驗表表 問 題回 答 誰是或將會是你的顧客 你公司里誰負責管理顧客 最起碼是負責不斷更新數據 這些顧客的購買潛力有多在 過去他們從你這兒購買了多少產品 其購買頻率和購買時間如何 你的營銷或銷售活動是否。

16、XXXX項項目目問問題題匯匯總總銷銷項項表表 編編號號重重要要級級別別沖沖突突類類別別問問題題描描述述 1 1級級AA凈凈高高不不足足 示例:B1電影樂園,軸網2G 與218處,維生系統管線穿 剪力墻,剪力墻未留洞。
2 2級級AA凈凈高高。

17、精裝修交付案例分享 2010年11月 目錄 第一部分:產品設計案例分享 第三部分:產品施工案例分享 第四部分:產品交付流程管理 第二部分:銷售宣傳風險案例分享 11.3.19 3 通風設計應該 滿足燃氣 通風要求 通風設計應該 滿足燃氣 通。

18、裝修施工質量問題預防與處理實戰演練 趙志剛 本講內容: 一裂縫滲漏空鼓等問題 二二次結構問題 三電氣水暖施工質量問題 墻體裂縫 墻體砌筑后未完全沉 降就進行抹灰作業 砌筑時按照施工 工藝施工,待自 身完全沉降7 天后,再進行 抹灰作業 墻體。

19、建筑施工質量問題預防不處理實戰演練 趙志剛 本講內容: 一材料堆放及標識 二鋼筋施工質量問題 三模板施工質量問題 四混凝土施工質量問題 五腳手架施工質量問題 鋼筋標識牌丌齊全 鋼筋碼放混亂,場地無硬化, 無排水措施 鋼筋未分類碼放, 標識牌。

20、 編號:編號:BTBT RLRL 202202 版版 本本 號號 A A 退出管理制度退出管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 退出管理制度退出管理制度 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:2007。

21、 編號:編號:BTBT XZXZ 208208 版版 本本 號號 A A 辦公區域管理制度辦公區域管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 辦公區域管理制度辦公區域管理制度 受控狀態:受控 發放編號: 生。

22、 編號:編號:BTBT XZXZ 202202 版版 本本 號號 A A 物資管理制度物資管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 物資管理制度物資管理制度 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:2007。

23、 編號:編號:BTBT CWCW 205205 版版 本本 號號 A A 融資管理制度融資管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 融資管理制度融資管理制度 受控狀態:受控 發放編號: 生效日期:2007。

24、 編號:編號:BTBT X XJ J 201201 版版 本本 號號 A A 項目宣傳方案審批管理制度項目宣傳方案審批管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 項目宣傳方案審批管理制度項目宣傳方案審批管理。

25、招聘管理招聘管理制度制度 1. 目的目的 建立規范完整高效的人才聘用體系,有效地招聘選拔合格人才。
2. 范圍范圍 集團全體職員。
3 職責職責 集團人力資本經營部負責制定本制度,各地區遵照執行。
4. 招聘管理招聘管理 4.1 招聘要求 。

26、績效管理制度績效管理制度 第一章 總則 第一條 為了正確評價職員的工作業績 能力及適應性, 保證職員的晉升 調動 培訓安排績效獎金發放等工作的公正合理,真正調動職員的積極性和創造性, 培養管理者與職員的績效管理習慣, 建立集團高績效的管理文。

27、一項目策略目的和目標: 1集團的策略方向是什么 2地區公司的策略規劃是什么 3本項目的策略目的是什么與集團和地區公司的策略目的是否一 致 4項目的預期目標: 1開發規模:占地 畝,總建筑面積 萬平方米 其中:一期占地 畝,總建筑面積 萬平方。

28、銷售現場管理制度銷售現場管理制度 一一 紀律管理條例紀律管理條例 1 銷售人員應按班表準時上班,不得遲到早退上錯班遲到 10 分 鐘以內,記遲到一次,扣罰 10 元;遲到 10 分鐘至 29 分鐘以內,記 遲到兩次,扣罰 50 元。
2 銷。

29、房地產公司法律問題指引 土地獲取法律要點 工程建設法律要點 商品房銷售合同及證據保留 依據與目的依據與目的 國家現行房地產行業法律法規 房地產行業實踐中的從業經驗 進行總結完善 為集團公司提供法律指引 一土地獲取一土地獲取 獲取方式獲取方式。

30、質量管理作業及相關制度質量管理作業及相關制度 質量管理制度質量管理制度 總 則 第一條:目的為保證本公司質量管理制度的推行,并能提前發現異常 迅速處理改善,借以確保及提高產品質量符合管理及市場需要,特制定本細則。
第二條:范圍 本細則包括:。

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