材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收指引1 基本要求1.1 所有項(xiàng)目材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,工程部必須依據(jù)材料設(shè)備監(jiān)管計(jì)劃的規(guī)定,完成相應(yīng)的驗(yàn)收檢查,具體方式包括參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,或委托監(jiān)理方執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,但應(yīng)審查確認(rèn)驗(yàn)收記錄。1.2 工程部參與的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,應(yīng)會(huì)同監(jiān)理,
房地產(chǎn)投資公司材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收指引2頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、個(gè)人供方評(píng)選指引個(gè)人供方評(píng)選指引 目的目的 保證公司所聘請(qǐng)的專(zhuān)家顧問(wèn)等個(gè)人供方能滿(mǎn)足公司要求,對(duì)公司某一方面 的工作有明顯的促進(jìn)或改進(jìn)作用. 適用范圍適用范圍 適用于公司所聘請(qǐng)的專(zhuān)家顧問(wèn)等個(gè)人供方的選擇評(píng)定和管理. 主控人主控人 各部門(mén)負(fù)責(zé)。
2、材料設(shè)備供應(yīng)商評(píng)選指引材料設(shè)備供應(yīng)商評(píng)選指引 目的目的 確保能選擇到滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求的材料和設(shè)備供應(yīng)商, 確保良好的售后服務(wù). 適用范圍適用范圍 適用于項(xiàng)目工程甲供和乙供甲控材料包括成品半成品構(gòu)件等和設(shè)備 包括電梯空調(diào)智能給排水電力等供應(yīng)商。
3、招標(biāo)代理單位評(píng)選指引招標(biāo)代理單位評(píng)選指引 主控部門(mén)主控部門(mén) 預(yù)算采購(gòu)部 責(zé)任人責(zé)任人 成本經(jīng)理 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 相關(guān)部門(mén)相關(guān)部門(mén) 招標(biāo)方式招標(biāo)方式 議標(biāo) 評(píng)審方式評(píng)審方式 分管領(lǐng)導(dǎo)審定 時(shí)間控制時(shí)間控制 10 個(gè)工作日 評(píng)選準(zhǔn) 則 基 本 條。
4、設(shè)計(jì)單位評(píng)選指引設(shè)計(jì)單位評(píng)選指引 目的目的 選擇合格設(shè)計(jì)單位,在設(shè)計(jì)階段有效控制項(xiàng)目造價(jià). 適用范圍適用范圍 適用于各類(lèi)設(shè)計(jì)單位的選擇和設(shè)計(jì)過(guò)程的控制. 主控部門(mén)主控部門(mén) 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 責(zé)任人責(zé)任人 技術(shù)經(jīng)理 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 相關(guān)部門(mén)相關(guān)部門(mén) 。
5、特殊工程施工委托指引特殊工程施工委托指引 配電安裝配電安裝 1 項(xiàng)目公司根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求向供電調(diào)度中心 供電局 提出配電工程的立項(xiàng)申請(qǐng). 2 電力調(diào)度中心到公司項(xiàng)目實(shí)地考察后,對(duì)公司提出的供電方案寄發(fā)復(fù)函. 3 項(xiàng)目公司到供電局客戶(hù)服務(wù)中。
6、成本實(shí)際成本實(shí)際 預(yù)測(cè)偏差分析工作指引預(yù)測(cè)偏差分析工作指引 1. 目的: 指導(dǎo)各項(xiàng)目公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,合理預(yù)估未發(fā)生的成本. 2. 定義: 1 所謂實(shí)際是指項(xiàng)目截至每月 25 日時(shí)間點(diǎn)所實(shí)際發(fā)生的成本. 2 所謂預(yù)測(cè), 指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。
7、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)材料材料 設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)GFGF BDBD 0101 編號(hào): 序 號(hào) 材料 設(shè)備 名稱(chēng) 品牌 規(guī) 格 型號(hào) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 單位價(jià)格或價(jià)格區(qū)間 及價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì) 產(chǎn)品生 產(chǎn)周期 單位名稱(chēng) 聯(lián) 系 電 話(huà) 及聯(lián)系人 合作。
8、律師律師 會(huì)計(jì)事務(wù)所評(píng)選指引會(huì)計(jì)事務(wù)所評(píng)選指引 目的目的 保證所選擇的供方能滿(mǎn)足公司要求,提高公司管理水平,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn). 適用范圍適用范圍 適用于律師事務(wù)所會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位的選擇評(píng)定和管理. 主控部門(mén)主控部門(mén) 審計(jì)法務(wù)部 責(zé)任人責(zé)任人 。
9、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)供方審核登記表材料設(shè)備供應(yīng)商類(lèi)供方審核登記表材料設(shè)備供應(yīng)商類(lèi)GFGF BDBD 0404 供方編號(hào): 企業(yè)名稱(chēng) 聯(lián)系人 企業(yè)地址 電話(huà) 企業(yè)性質(zhì) 傳真 企業(yè)法人代表 注冊(cè)資金 公司資產(chǎn):固定資產(chǎn) 流動(dòng)資產(chǎn) 企業(yè)場(chǎng)地 自置 租。
10、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)工程類(lèi)供方履約評(píng)價(jià)表材料設(shè)備供應(yīng)商類(lèi)工程類(lèi)供方履約評(píng)價(jià)表材料設(shè)備供應(yīng)商類(lèi) GFGF BDBD 1010 標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)分 100100 分分 編號(hào): 項(xiàng)目: 很好 10 分 較好 79分 較差 46分 差 05分 備注 1產(chǎn)品質(zhì)。
11、營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃代理單位評(píng)選指引營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃代理單位評(píng)選指引 目的目的 加強(qiáng)對(duì)公司所委托的營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃代理公司的控制,保證營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 和廣告效果,確保銷(xiāo)售計(jì)劃的完成,將銷(xiāo)售費(fèi)用控制在目標(biāo)范圍內(nèi). 適用范圍適用范圍 適用于營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃代理公司的。
12、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)甲供甲供材料確認(rèn)單CBBD09材料確認(rèn)單CBBD09 工程名稱(chēng) 工程編號(hào) 施工單位 竣工日期 材料名稱(chēng) 規(guī)格型 號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià)元 金額 元 恒天地產(chǎn)有限公司管理體系文件項(xiàng)目成本管理 注:甲供材領(lǐng)用單 詳見(jiàn)附件. 發(fā)包人。
13、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃控制工作流程 工程監(jiān)理方項(xiàng)目公司預(yù)算采購(gòu)部工程承包商或材料供應(yīng)商項(xiàng)目公司工程管理部 確定材料采購(gòu)供應(yīng)方式 項(xiàng)目材料目錄清單 開(kāi)始 審核 編制詳細(xì)的項(xiàng)目材料目錄清單 核對(duì)材料清單核對(duì)材料清單核對(duì)材料清單 編制詳細(xì)的材料清單 材料清。
14、大宗材料設(shè)備招標(biāo)管理指引大宗材料設(shè)備招標(biāo)管理指引 一大宗材料和大型設(shè)備范圍一大宗材料和大型設(shè)備范圍 大宗材料和大型設(shè)備可以分為兩種形式:甲指乙供和甲供. 甲指乙供為甲方指定材料的廠商和品牌,由乙方自行采購(gòu),現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)把關(guān). 甲供為通過(guò)招標(biāo)方式。
15、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查指引1安全管理1.1 施工單位必須建立安全責(zé)任制和各工種的安全操作規(guī)程,并配備專(zhuān)職安全員.1.2 施工單位必須建立安全管理目標(biāo)目標(biāo)考核制度和定期檢查制度.1.3 施工組織設(shè)計(jì)中必須包含全面的安全措施,對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,編制。
16、項(xiàng)目施工進(jìn)度控制指引1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制1.1 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃要求和總承包合同確定的開(kāi)工時(shí)間和總工期進(jìn)行編制,它是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,是施工總體方案在時(shí)間序列上的反映,用以合理確定各重要分部分。
17、公司 材料設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用審批表預(yù)算內(nèi)外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項(xiàng)目名稱(chēng)材料設(shè)備名稱(chēng)款 項(xiàng) 用 途備 查打選擇 1合同 2終結(jié)協(xié)議 3預(yù)算 4決算 5計(jì)劃 6其他 編 號(hào)金 額本年預(yù)算總額本月預(yù)算額本次申請(qǐng)金額部門(mén)負(fù)責(zé)人預(yù)算負(fù)責(zé)人審。
18、金金輝輝集集團(tuán)團(tuán)項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材材料料及及設(shè)設(shè)備備檢檢查查臺(tái)臺(tái)帳帳 公公司司: 項(xiàng)項(xiàng)目目: 檢檢查查月月份份: 序序號(hào)號(hào) 進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材材料料 設(shè)設(shè)備備信信息息采采購(gòu)購(gòu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢檢查查情情況況復(fù)復(fù)試試結(jié)結(jié)果果 備備注注 甲甲方方工工程。
19、材料材料設(shè)備驗(yàn)收單設(shè)備驗(yàn)收單 記錄編號(hào): 項(xiàng)目名稱(chēng): 材料設(shè)備名稱(chēng): 驗(yàn)收時(shí)間: 供貨單位蓋章: 送貨人: 負(fù)責(zé)人: 收貨單位蓋章: 收貨人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 監(jiān)理單位蓋章: 驗(yàn)收人: 總監(jiān): 項(xiàng)目公司工程部蓋章 經(jīng)辦人: 甲方是否參加驗(yàn)收。
20、房房 屋屋 驗(yàn)驗(yàn) 收收 單單 公用部分公用部分 1 外墻:外墻涂料,局部貼外墻磚 2 單元入口處:單元門(mén)為電子對(duì)講門(mén)IC 卡開(kāi)門(mén)裝置,每戶(hù)贈(zèng)送三張 IC 卡. 3 信報(bào)箱:園區(qū)配備信報(bào)箱 4 公用樓梯: 踏步: 樓梯踏步磚,大理石收邊踢腳 。
21、甲供材料甲供材料設(shè)備合同交底單設(shè)備合同交底單 項(xiàng)目名稱(chēng) 日期 合同名稱(chēng) 甲方 供貨單位 接收單位 總包 監(jiān)理單位 人員聯(lián)系方式: 合同內(nèi)容簡(jiǎn)述: 包括產(chǎn)品數(shù)量?jī)r(jià)格付款方式包修期驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容 交底補(bǔ)充內(nèi)容: 相關(guān)人員會(huì)簽 注:本單原件項(xiàng)目部。
22、材料設(shè)備材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱(chēng): 序 號(hào) 材料名稱(chēng) 樓號(hào) 數(shù)量拿到施 工圖紙后提 供 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間 1 工程樁 2 鋁 合金 門(mén) 窗 3 外墻涂料 4 陽(yáng)臺(tái)欄桿 5 空調(diào)百葉 6 屋面瓦 7 進(jìn)戶(hù)門(mén) 8 單元門(mén) 9 樓梯地磚。
23、施工圖審查作業(yè)指引施工圖審查作業(yè)指引 設(shè)備設(shè)備 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 檢查點(diǎn)檢查點(diǎn) 檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容 1給水系統(tǒng) 1系統(tǒng)設(shè)計(jì)是。
24、工程工程驗(yàn)收管理驗(yàn)收管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 規(guī)定驗(yàn)收各項(xiàng)責(zé)任,明。
25、工程接管工程接管驗(yàn)收記錄單驗(yàn)收記錄單分戶(hù)驗(yàn)收分戶(hù)驗(yàn)收 編號(hào): 項(xiàng)目名稱(chēng): 房號(hào): 座 號(hào) 初驗(yàn)日期: 查 驗(yàn) 項(xiàng)目 驗(yàn)收結(jié)果實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)觀察情形 復(fù)驗(yàn)記錄 室 內(nèi) 空 間 墻 地 面 室內(nèi)凈高度實(shí)測(cè) ,5處間,單位:m 20mm,0mm,極差2。
26、材料材料 設(shè)備設(shè)備封樣清單封樣清單 項(xiàng)目名稱(chēng) 封樣日期 序號(hào) 材料名稱(chēng) 及編號(hào) 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 材質(zhì) 顏色 廠家 品牌 產(chǎn)地 使用 位置 單價(jià) 供貨商簽字 蓋章 規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 成本管理部經(jīng)理 工程管理部經(jīng)理 封樣樣品存放地點(diǎn) 說(shuō)明: 此表。
27、材料設(shè)備選型定板單 項(xiàng)目名稱(chēng): 日期: NO: 編號(hào) 材料名稱(chēng) 使用部位 生產(chǎn)廠家 材料規(guī)格 參考價(jià)格 成本目標(biāo) 采購(gòu)方式 備注 備 注 1. 規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織材料設(shè)備的選型.涉及系統(tǒng)選型須由項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃部工程管理部和成本管理部參與;涉及水暖。
28、材料分類(lèi)材料分類(lèi)明細(xì)明細(xì)表表 材料 大類(lèi) 材料細(xì)類(lèi) 是否需定 板封樣 廠家品牌 使用的項(xiàng) 目及位置 規(guī)格 編號(hào) 負(fù)責(zé)提供樣品的部門(mén) A 裝 飾 材 料 墻地磚 采購(gòu)管理部實(shí)樣 木地板 采購(gòu)管理部實(shí)樣 石材 采購(gòu)管理部實(shí)樣 進(jìn)戶(hù)門(mén)戶(hù) 內(nèi)門(mén) 采。
29、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 編號(hào): 版號(hào): 項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng) 承承 建建 商商 材料名稱(chēng)材料名稱(chēng) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 材料用途材料用途 采購(gòu)方式采購(gòu)方式 甲供甲供 三方合同三方合同 乙供乙供 其他其他 材料訂單材料訂單 驗(yàn)。
30、青島政建投資實(shí)業(yè)有限公司材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度青島政建投資實(shí)業(yè)有限公司材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 1 1 材料的進(jìn)場(chǎng)與驗(yàn)收.材料的進(jìn)場(chǎng)與驗(yàn)收. 施工單位或供貨單位應(yīng)在材料設(shè)備到場(chǎng)前 3 天提報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃書(shū), 說(shuō)明材料到場(chǎng)的時(shí)間品牌數(shù)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等.材料到場(chǎng)。
31、 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 編號(hào): 版號(hào): 項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng) 承承 建建 商商 材料名稱(chēng)材料名稱(chēng) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 材料用途材料用途 采購(gòu)方式采購(gòu)方式 甲供甲供 三方合同三方合同 乙供乙供 其他其他 材料訂單材料訂單 。
32、 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 編號(hào): 版號(hào): 項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng) 承承 建建 商商 材料名稱(chēng)材料名稱(chēng) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 材料用途材料用途 采購(gòu)方式采購(gòu)方式 甲供甲供 三方合同三方合同 乙供乙供 其他其他 材料訂單材料訂單 。
33、湖南房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司建筑材料設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理辦法 建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建設(shè)工程的總體質(zhì)量水 平, 為了規(guī)范工程用材,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程, 加強(qiáng)項(xiàng) 目建筑材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理,確保建筑材料質(zhì)量 數(shù)量規(guī)格 符合有關(guān)要求,特。
34、一一編制依據(jù)編制依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB503192000建筑行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建設(shè)工程材料設(shè)備的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)xx 集團(tuán)工程質(zhì)量檢查管理辦法 2011 版二二 編制目的編制目的通。
35、 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)編號(hào):MLJYYGWICGG001版號(hào):A0 頁(yè)碼:第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè)編號(hào):MLJYYGWICGG001版號(hào):A0 頁(yè)碼:第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件1. 目的1. 目。