企業(yè): 體系:項(xiàng)目成本管理 類型:流程文件 編號(hào): 版號(hào): 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目投資估算 管理管理流程流程 HTCB01 項(xiàng)目投資估算管理規(guī)程項(xiàng)目投資估算管理規(guī)程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準(zhǔn)人 總經(jīng)理 解,分部項(xiàng)專業(yè)工程驗(yàn)收檢查要求1分部項(xiàng)專業(yè)工程定義指需要具備特
房地產(chǎn)投資公司項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收A31頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)工程已付款確認(rèn)表工程已付款確認(rèn)表 CBCB BDBD 1 111 工程名稱 合同編號(hào) 承包方 蓋章 施工工期 工程已付款情況 序號(hào) 付款日期 付款金額 施工單位記錄金額元 甲方財(cái)務(wù)部門確認(rèn)金額元 1 2 3 4 5 6 7 。
2、企業(yè): 體系:項(xiàng)目成本管理 類型:流程文件 編號(hào): 版號(hào): 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目投資估算 管理管理流程流程 HTCB01 項(xiàng)目投資估算管理規(guī)程項(xiàng)目投資估算管理規(guī)程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準(zhǔn)人 總經(jīng)理 解。
3、工程建設(shè)管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)工程建設(shè)的管理,有效保證開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量和工期符合預(yù)期要求,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱工程建設(shè)包括施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工驗(yàn)收階段工程移交階段和工程保修階段,其內(nèi)容包括工程進(jìn)度工程質(zhì)量安全生產(chǎn)。
4、工程事故處理指引1定義1.1 工程事故指在工程建設(shè)過(guò)程中,發(fā)生因?yàn)樨?zé)任過(guò)失而造成經(jīng)濟(jì)損失,或人身傷害的事件,包括但不限于:人身傷亡事故機(jī)械事故質(zhì)量事故急性中毒事故等。
1.2 重大工程事故由于工程倒塌或報(bào)廢機(jī)械設(shè)備毀壞安全設(shè)施不當(dāng)?shù)龋斐?人。
5、億億達(dá)達(dá)投投資資公公司司 月月份份員員工工考考勤勤表表 部門:考勤員:部門負(fù)責(zé)人: 姓名 日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031 星期 考勤標(biāo)注符號(hào)說(shuō)明:出勤 遲到 早。
6、工程維修登記單樓號(hào)業(yè)主姓名聯(lián)系電話報(bào)修日期施工單位負(fù)責(zé)人接單時(shí)間返單時(shí)間維修內(nèi)容:物業(yè)服務(wù)中心工程部核驗(yàn): 工程維修作業(yè)單 樓號(hào)業(yè)主姓名聯(lián)系電話報(bào)修日期施工單位負(fù)責(zé)人接單時(shí)間返單時(shí)間維修內(nèi)容:物業(yè)服務(wù)中心工程部核驗(yàn)。
7、NO. 整改項(xiàng)目報(bào)告單元編號(hào): 業(yè)主名稱: 聯(lián)系電話: 甲本人已檢查清楚上述單元一切設(shè)備,除下列須整改外,其余全部設(shè)施已驗(yàn)收滿意:項(xiàng)目位 置情 況123456789101 業(yè)主于收取鑰匙后,應(yīng)檢查單元內(nèi)之各種設(shè)備,如發(fā)覺(jué)損壞或不妥,請(qǐng)?jiān)诖藞?bào)。
8、編號(hào):WYBD14大連億達(dá)物業(yè)管理有限公司工程維修作業(yè)單房號(hào)業(yè)主姓名接報(bào)日期聯(lián)系電話維修內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)查看情況及處理意見(jiàn):客服員: 日期:方案及操作要求:簽發(fā)人: 日期:施工起始日期:施工隊(duì)伍:現(xiàn)場(chǎng)交底簽認(rèn):施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:交底人:日期:驗(yàn)收部分。
9、公司 前 期 費(fèi) 用 審 批 表預(yù)算內(nèi)外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項(xiàng)目名稱費(fèi) 用 類 別打選擇1土地征用 2動(dòng)遷費(fèi)3勘察費(fèi)4設(shè)計(jì)費(fèi)5拆除費(fèi) 6占道費(fèi) 7曬圖費(fèi) 8臨設(shè)費(fèi) 9人防費(fèi) 10環(huán)保費(fèi) 11水電氣 暖資源規(guī)費(fèi) 12其他款 項(xiàng)。
10、第2頁(yè),共3頁(yè) 附附表表1 2005年年億億達(dá)達(dá)投投資資公公司司會(huì)會(huì)議議計(jì)計(jì)劃劃表表 序序 號(hào)號(hào) 會(huì)會(huì)議議名名稱稱會(huì)會(huì)議議內(nèi)內(nèi)容容會(huì)會(huì)議議時(shí)時(shí)間間會(huì)會(huì)議議地地點(diǎn)點(diǎn) 會(huì)會(huì)議議 主主持持 參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1投資公司。
11、公公司司 固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)購(gòu)購(gòu)置置審審批批表表預(yù)預(yù)算算內(nèi)內(nèi)外外 單位:蓋章 年 月 日金額:元 購(gòu) 置 物 品附 件 及 配 件 物品名稱物品名稱 商標(biāo)名稱數(shù) 量 規(guī)格型號(hào)單 位 數(shù) 量單 價(jià) 單 位物品名稱 單 價(jià)數(shù) 量 金 額單 位 金。
12、工程付款管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強(qiáng)工程款管理,合理使用資金,降低工程成本,控制投資風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于各公司工程付款,其它付款執(zhí)行資金審批辦法。
第三條 本規(guī)定適用于大連億達(dá)投資有限公司以下簡(jiǎn)稱投。
13、公司 材料設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用審批表預(yù)算內(nèi)外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項(xiàng)目名稱材料設(shè)備名稱款 項(xiàng) 用 途備 查打選擇 1合同 2終結(jié)協(xié)議 3預(yù)算 4決算 5計(jì)劃 6其他 編 號(hào)金 額本年預(yù)算總額本月預(yù)算額本次申請(qǐng)金額部門負(fù)責(zé)人預(yù)算負(fù)責(zé)人審。
14、公司 銷 售 費(fèi) 用 審 批 表預(yù)算內(nèi)外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項(xiàng)目名稱費(fèi) 用 類 別打選擇1辦公費(fèi)2差旅費(fèi)3車輛費(fèi) 4招待費(fèi) 5會(huì)議費(fèi) 6咨詢費(fèi) 7參展費(fèi) 8印刷費(fèi) 9廣告費(fèi)報(bào)紙電視臺(tái)電臺(tái)戶外廣告廣告制作 10培訓(xùn)費(fèi)11其他款。
15、公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目預(yù)預(yù)算算調(diào)調(diào)整整審審批批表表 公公司司 年 月 日 經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo) 序號(hào)項(xiàng)目名稱原經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整后經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 。
16、公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目預(yù)預(yù)算算審審批批表表 公公司司 年 月 日 經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo) 序號(hào)項(xiàng)目名稱經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 1.3集中綠化 1.4道路用地 2 2建建筑。
17、公司 在 建 工 程 費(fèi) 用 審 批 表預(yù)算內(nèi)外 年 月 日 金額:元收 款 單 位項(xiàng)目名稱工 程 類 別打選擇1 土建工程 2 安裝工程 3 裝飾工程 4 綠化工程 5 環(huán)境工程 6 配套工程水電暖氣通訊有線電視 7 其他款 項(xiàng) 用 途備。
18、碧桂園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程碧桂園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程工程工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 07 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 專項(xiàng)驗(yàn)收申報(bào) 單體竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 項(xiàng)目公司組織驗(yàn)收 環(huán) 保 工 程 驗(yàn) 收 郵 政 驗(yàn) 收 面 積 測(cè) 繪 電 信 廣 電 驗(yàn) 收 公 。
19、編號(hào) 工程名稱 風(fēng) 管 閥 門 試 驗(yàn) 記 錄風(fēng) 管 閥 門 試 驗(yàn) 記 錄 F0707 建設(shè)單位 閥門名稱 試驗(yàn)記錄時(shí)間 外觀檢查 兩端壓差Pa 施工單位結(jié)論 監(jiān)理建設(shè)單位意見(jiàn) 閥門型號(hào) 允許漏風(fēng)量m3hm2 年 月 日 專業(yè)工長(zhǎng)施工員 。
20、項(xiàng)目部 萬(wàn)元元平方米元平方米 一一建筑材料招標(biāo)采購(gòu)建筑材料招標(biāo)采購(gòu) 1 2 3 4 5 6 二二指定分包工程采購(gòu)指定分包工程采購(gòu) 1 2 3 4 5 6 7 三三設(shè)備及安裝招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備及安裝招標(biāo)采購(gòu) 1 2 3 4 5 合計(jì) 材料工程師: 。
21、總建筑面積總建筑面積銷售面積銷售面積估算工程量估算工程量估算指標(biāo)估算指標(biāo) 建安工程建安工程 1基礎(chǔ)處理 2土建工程 3裝修工程 3.1室內(nèi)精裝修 3.2室外裝修 4電氣工程 5燃煤氣工程 6電梯工程 7通風(fēng)空調(diào)及采暖工程 7.1通風(fēng)空調(diào) 7。
22、企 業(yè) 名 稱:XX公司總部 單 位 負(fù) 責(zé) 人: 財(cái) 務(wù) 負(fù) 責(zé) 人: 填 表 人: 編 制 日 期:20051118 XX公司XX公司 年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表 財(cái)計(jì)01表 編制單位:四川長(zhǎng)虹置業(yè)有限公司本部200 金額。
23、工程工程管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程處于受控狀態(tài)。
24、工程工程項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢查流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 09.9.21 B0 3.1.2 中第 2 條修改為 在 滿足 1條件。
25、材料材料設(shè)備設(shè)備管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009325 B0 將材料驗(yàn)收單替換為 甲供材料驗(yàn)收單施工 單位收貨。
26、竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收計(jì)計(jì)劃劃 驗(yàn)收內(nèi)容關(guān)鍵項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任人備注 規(guī)劃驗(yàn)收 化糞池施工 外架拆除 臨設(shè)拆除 室外管網(wǎng) 道路施工 配套房屋粗裝修 綠化施工 報(bào)建圖紙核對(duì) 消防驗(yàn)收 大堂裝修 入戶門安裝 防火門安裝 地下室泵房施工 消費(fèi)材料。
27、項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收備備案案流流程程圖圖 編號(hào):BTXMGC104 部門名稱工程部工程竣工驗(yàn)收備案管理流程 層次工程竣工驗(yàn)收備案管理 建委客服中心工程部監(jiān)理單位施工單位規(guī)劃與測(cè)繪 城建檔案館 人防消防節(jié)能責(zé)任部門 ABCDEFG。
28、 武漢公司質(zhì)量管理體系程序文件武漢公司質(zhì)量管理體系程序文件 文件編號(hào) 版 本 號(hào) 生效日期 工程竣工驗(yàn)收備案指引工程竣工驗(yàn)收備案指引 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負(fù)責(zé)人審核 日 期。
29、房地產(chǎn)工程管理流程草稿房地產(chǎn)工程管理流程草稿 第一章第一章 工程部管理結(jié)構(gòu)工程部管理結(jié)構(gòu)2 第二章第二章 工程部與外部的工作關(guān)系工程部與外部的工作關(guān)系2 第三章第三章 工程管理流程工程管理流程3 第一節(jié) 項(xiàng)目前期規(guī)劃及設(shè)計(jì)工作管理流程 3 。
30、房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算流程工程預(yù)結(jié)算流程 一工程預(yù)算一工程預(yù)算 1有關(guān)部門會(huì)審項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙 2工程部預(yù)算工程師按市場(chǎng)價(jià)格就項(xiàng)目編制預(yù)算書(shū) 3財(cái)務(wù)部進(jìn)行復(fù)核審定,部門主管確認(rèn)簽署意見(jiàn) 4由財(cái)務(wù)部主管報(bào)總經(jīng)理審批 二工程結(jié)算二工程結(jié)算 。
31、GFP102竣工驗(yàn)收程序版本:1第 1頁(yè),共 12 頁(yè)C:ISOGFPGFP102竣工驗(yàn)收程序1.目的確保工程如期驗(yàn)收,達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求.2.適用范圍適用于公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的工程項(xiàng)目驗(yàn)收.3.引用文件3.1GFIGC6施工問(wèn)題處理工作細(xì)則3。