盛泰華庭盛泰華庭 項(xiàng)目商業(yè)銷售策劃方案項(xiàng)目商業(yè)銷售策劃方案 佳禾策劃佳禾策劃 1 1 第一部分第一部分 誰(shuí)在購(gòu)買商鋪誰(shuí)在購(gòu)買商鋪 ,為什么購(gòu)買為什么購(gòu)買 商鋪商鋪 2 2 一客戶分類:一客戶分類: 1專業(yè)投資客戶專業(yè)投資客戶 有過(guò)一次以上購(gòu),
房地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)商鋪銷售策劃方案40頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、商鋪商鋪 優(yōu)點(diǎn)及價(jià)值點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)及價(jià)值點(diǎn) 核心價(jià)值精華版核心價(jià)值精華版 品牌王者保障品牌王者保障 亞洲最大商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航,亞洲最大商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航,免中介費(fèi)免招商費(fèi)免推廣費(fèi)免中介費(fèi)免招商費(fèi)免推廣費(fèi) 地段王者保障地段王者保障 雄踞市政雄踞。
2、IF社區(qū)北塊裙房商社區(qū)北塊裙房商 業(yè)銷售方案業(yè)銷售方案 業(yè)態(tài)定位建議業(yè)態(tài)定位建議 價(jià)格定位建議價(jià)格定位建議 商鋪銷售模式商鋪銷售模式 報(bào)告內(nèi)容提要 第一部分:商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位建議第一部分:商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位建議 項(xiàng)項(xiàng) 目目 概概 況況 本項(xiàng)目商業(yè)共分。
3、光大系列商鋪 2012營(yíng)銷概念方案 謹(jǐn)呈:光大集團(tuán)謹(jǐn)呈:光大集團(tuán) 2012.2 PART5:價(jià)格評(píng)估及銷售目標(biāo):價(jià)格評(píng)估及銷售目標(biāo) PART4:產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路:產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路 PART3:中原實(shí)力及資源優(yōu)勢(shì):中原實(shí)力及資源優(yōu)勢(shì) PA。
4、山東某商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目山東某商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目 銷銷 售售 方方 案案 目目 錄錄 一一 操作思路操作思路 二二 執(zhí)執(zhí)行行計(jì)劃計(jì)劃 三三項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)建言建言網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)式式銷銷售和售和經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng) 四四業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)回回顧顧 一一 操作思路操作思路 一份報(bào)。
5、盛泰華庭盛泰華庭 項(xiàng)目商業(yè)銷售策劃方案項(xiàng)目商業(yè)銷售策劃方案 佳禾策劃佳禾策劃 1 1 第一部分第一部分 誰(shuí)在購(gòu)買商鋪誰(shuí)在購(gòu)買商鋪 ,為什么購(gòu)買為什么購(gòu)買 商鋪商鋪 2 2 一客戶分類:一客戶分類: 1專業(yè)投資客戶專業(yè)投資客戶 有過(guò)一次以上購(gòu)。
6、執(zhí)行說(shuō)明執(zhí)行說(shuō)明 項(xiàng)目商鋪銷售開(kāi)盤(pán)方案項(xiàng)目商鋪銷售開(kāi)盤(pán)方案 2 2 本次匯報(bào)綱要本次匯報(bào)綱要 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷售流程第一套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷售流程第一套方案 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷售流程第二套方案項(xiàng)。
7、LOONG TOWN Family Activities. 活動(dòng)背景 活動(dòng)目的 活動(dòng)概述 活動(dòng)流程 現(xiàn)場(chǎng)渲染 預(yù)算費(fèi)用 獎(jiǎng)品推薦 應(yīng)急預(yù)案 活動(dòng)背景 銷售預(yù)熱 挖掘潛在客戶 提升樓盤(pán)宣傳力度 龍TOWN一期坐落亍城市核心區(qū),緊鄰固安一中. 。
8、第七章第七章 房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售管理房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售管理 7. 1 銷售部的組建銷售部的組建 7. 2 銷售現(xiàn)場(chǎng)的流程管理銷售現(xiàn)場(chǎng)的流程管理 7. 1 銷售部的組建銷售部的組建 7.1.1銷售部組織建構(gòu)銷售部組織建構(gòu) 房地產(chǎn)行業(yè)銷售部門的組織建構(gòu)。
9、盛泰華庭盛泰華庭 項(xiàng)目商業(yè)銷售策劃方案項(xiàng)目商業(yè)銷售策劃方案 佳禾策劃佳禾策劃 2010年02月23日 1 1 第一部分第一部分 誰(shuí)在購(gòu)買商鋪誰(shuí)在購(gòu)買商鋪 ,為什么購(gòu)買為什么購(gòu)買 商鋪商鋪 2 2 一客戶分類:一客戶分類: 1專業(yè)投資客戶專業(yè)。
10、廣州滔略策劃廣州滔略策劃 2011年年7月月 蘭州老街項(xiàng)目蘭州老街項(xiàng)目 招商策劃方案招商策劃方案 謹(jǐn)謹(jǐn)呈:呈:甘肅天恒地產(chǎn)有限公司甘肅天恒地產(chǎn)有限公司 匯報(bào)提綱匯報(bào)提綱 一一 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 二二 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 三三 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位。
11、房地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理項(xiàng)目銷售管理全案全案 目錄:目錄: 項(xiàng)目前期調(diào)研項(xiàng)目前期調(diào)研 營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃 項(xiàng)目項(xiàng)目售樓中心現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化售樓中心現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目項(xiàng)目銷售管理綱銷售管理綱要要 項(xiàng)目項(xiàng)目物業(yè)物業(yè)銷售銷售標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目項(xiàng)目銷售人員培。
12、年底年底樓盤(pán)促銷方案樓盤(pán)促銷方案 1 1購(gòu)房抽車庫(kù)購(gòu)房抽車庫(kù) 目的:刺激銷售目的:刺激銷售 思路:思路: 如今的客戶對(duì)房子的要求是越來(lái)越高,對(duì)車子的需求也是越來(lái)越多,不是 有車一族,也是即將要成為有車一族,因此在購(gòu)買房子時(shí),車庫(kù)也是他們考慮。
13、全程策劃銷售操作流程全程策劃銷售操作流程 全程策劃銷售工作內(nèi)容分以下四個(gè)方面:全程策劃銷售工作內(nèi)容分以下四個(gè)方面: 一項(xiàng)目發(fā)展策劃一項(xiàng)目發(fā)展策劃 項(xiàng)目物業(yè)定性分析物業(yè)形態(tài)的研究項(xiàng)目物業(yè)定性分析物業(yè)形態(tài)的研究 項(xiàng)目投資成本分析項(xiàng)目投資成本分析。
14、房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃工作模板 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃項(xiàng)目銷售策劃 . 0 總論總論 . 0 項(xiàng)目銷售策劃具體內(nèi)容項(xiàng)目銷售策劃具體內(nèi)容 . 0 第一章第一章銷售及控制銷售及控制 0 1. 銷售策略制定 . 0 2. 銷售營(yíng)銷生命期設(shè)置 . 0 3。
15、LOONG TOWN Family Activities. 活動(dòng)背景 活動(dòng)目的 活動(dòng)概述 活動(dòng)流程 現(xiàn)場(chǎng)渲染 預(yù)算費(fèi)用 獎(jiǎng)品推薦 應(yīng)急預(yù)案 活動(dòng)背景 銷售預(yù)熱 挖掘潛在客戶 提升樓盤(pán)宣傳力度 龍TOWN一期坐落亍城市核心區(qū),緊鄰固安一中. 。
16、商鋪意向客戶答謝會(huì)暨商鋪推介會(huì) CONTENTS 01 活動(dòng)概況 時(shí)間邀約人群活動(dòng)目的 02 03 04 創(chuàng)意策劃 創(chuàng)意點(diǎn)闡述創(chuàng)意形式 活動(dòng)內(nèi)容及流程 答謝會(huì)推介會(huì)時(shí)間點(diǎn)排期 其他推薦 隨手禮品,抽獎(jiǎng)禮品 01 時(shí)間邀約人群活動(dòng)目的 活動(dòng)概。
17、 商鋪招商方案商鋪招商方案 商鋪銷售及招商方案商鋪銷售及招商方案 第一部分:項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃第一部分:項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位一整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位,要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的居民消費(fèi)水平,消費(fèi)偏好決定最好先做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研 。
18、 商鋪招商方案商鋪招商方案 第一部分:項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位,要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的居民消費(fèi)水平,消費(fèi)偏好決定最好先 做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研 二項(xiàng)目主題概念提煉 商業(yè)項(xiàng)目的策劃時(shí)已引入了城市客廳綠色商務(wù)城市休閑廣場(chǎng)的概。
19、桃花里商鋪營(yíng)銷招商推廣方案 桃花里商鋪現(xiàn)狀 1 3 號(hào)棟共有 6 間鋪面,因國(guó)土問(wèn)題暫丌能出售,因此采取只租丌售的形式 2 1 號(hào)棟臨社區(qū)內(nèi)鋪,單鋪面積小,總價(jià)較低,可直接出售,出售形式采用內(nèi) 部認(rèn)購(gòu)模式,主要客群:湘運(yùn)集團(tuán)內(nèi)部員工及家屬桃。
20、 XXXHAPPYLAND 銷售手冊(cè) 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 目 錄 倍訊易倍訊易 一XXX 集團(tuán)及蘇州 XXX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司介紹 . 4 一XXX 集集團(tuán)介紹 . 4 二蘇州 XXX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簡(jiǎn)介 . 5 二HAPPYLA。
21、商鋪銷售現(xiàn)場(chǎng)工作流程商鋪銷售現(xiàn)場(chǎng)工作流程 一電話接聽(tīng)流程一電話接聽(tīng)流程 1基本動(dòng)作 1 電話鈴響三聲之內(nèi)必須接起,接聽(tīng)電話必須態(tài)度和藹,態(tài)度親切,基 本用語(yǔ):您好,百樂(lè)售樓中心.然后再開(kāi)始交談. 2 客戶在電話中會(huì)問(wèn)及價(jià)格地點(diǎn)工程進(jìn)度等方面。
22、商鋪分類商鋪分類 商鋪:是經(jīng)營(yíng)者為顧客提供商品交易服務(wù)及或 感受體驗(yàn)的場(chǎng)所 1 按照開(kāi)發(fā)形式進(jìn)行分類 1 商業(yè)街商鋪 2 市場(chǎng)類商鋪 3 社區(qū)商鋪 4 住宅底層商鋪 5 百貨商場(chǎng)購(gòu)物中心商鋪 6 商務(wù)樓寫(xiě)字樓商鋪 7 交通設(shè)施商鋪 2按照投。
23、和平世家沿街底商宣傳推廣思路和平世家沿街底商宣傳推廣思路 一目前石家莊商業(yè)市場(chǎng)銷售及推廣分析一目前石家莊商業(yè)市場(chǎng)銷售及推廣分析 1商鋪供銷兩旺商鋪供銷兩旺 2004 年石市商業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)較快,尤其是臨街商鋪更是租售兩旺,尤其是南花園商業(yè)步行街。
24、商鋪投資商鋪投資 16 要素要素 商鋪投資 16 要素 投資商鋪與投資住宅有很大的不同,可以這么說(shuō):投資商鋪是一種藝術(shù),是一門學(xué)問(wèn). 其操作的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于住宅投資. 如果我們將時(shí)間的因素考慮進(jìn)去, 認(rèn)為住宅投資幾乎毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的話, 商鋪投資則。
25、商鋪需求調(diào)研商鋪需求調(diào)研 1. 請(qǐng)問(wèn)您是否打算購(gòu)買商鋪 1是 2否 2. 請(qǐng)問(wèn)您打算何時(shí)購(gòu)買 1半年內(nèi) 2半年到一年 3一年到兩年 4兩年到四年 5四年以上 3. 請(qǐng)問(wèn)您購(gòu)買商鋪主要是用于: 1自己經(jīng)營(yíng) 2租給他人經(jīng)營(yíng) 3將來(lái)轉(zhuǎn)手 4后兩者。
26、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 萬(wàn)科紅商鋪銷售策略 深圳中原事業(yè)一。
27、執(zhí)行說(shuō)明執(zhí)行說(shuō)明 項(xiàng)目商鋪銷售開(kāi)盤(pán)方案項(xiàng)目商鋪銷售開(kāi)盤(pán)方案 本次匯報(bào)綱要本次匯報(bào)綱要 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷售流程第一套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷售流程第一套方案 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷售流程第二套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)。
28、商鋪銷售專題培訓(xùn) 房地產(chǎn)系列 第一部分商鋪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 一商鋪的概念 二商鋪的分類 三商鋪投資價(jià)值 四商鋪價(jià)值收益影響因素 五商鋪收益原理分析 六商鋪的投資特點(diǎn) 七商鋪投資形式 八商鋪投資比較 九商鋪投資方式 十商鋪投資與住宅投資的對(duì)比分析。
29、營(yíng)銷高手必殺技:如何賣商鋪 焦慮,是當(dāng)下開(kāi)發(fā)商的普遍心態(tài). 比如,政策對(duì)銷售價(jià)格強(qiáng)壓式的管控,土地?fù)寠Z激烈?guī)?lái)的成本飆升,又比如, 融資通道越來(lái)越窄越來(lái)越緊,回款壓力越來(lái)越大,每年規(guī)模增長(zhǎng)的壓力讓人焦慮. 也比如,即使好不容易拿了一塊地,土。
30、執(zhí)行說(shuō)明執(zhí)行說(shuō)明 項(xiàng)目商鋪銷售開(kāi)盤(pán)方案項(xiàng)目商鋪銷售開(kāi)盤(pán)方案 2 2 本次匯報(bào)綱要本次匯報(bào)綱要 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷售流程第一套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷售流程第一套方案 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷售流程第二套方案項(xiàng)。
31、房地產(chǎn)策劃情景模擬培房地產(chǎn)策劃情景模擬培訓(xùn)訓(xùn)階段工作內(nèi)容階段工作內(nèi)容營(yíng)銷策略的制定營(yíng)銷策略的制定銷售籌備工作銷售籌備工作營(yíng)銷策略基礎(chǔ)理論營(yíng)銷策略基礎(chǔ)理論產(chǎn)品觀念產(chǎn)品觀念產(chǎn)品產(chǎn)品推銷觀念推銷觀念賣方賣方營(yíng)銷觀念營(yíng)銷觀念買方買方顧客觀念顧客觀念。
32、煙臺(tái)煙臺(tái)房地產(chǎn)房地產(chǎn)中心商鋪銷售手冊(cè)中心商鋪銷售手冊(cè)目目錄錄一一房地產(chǎn)房地產(chǎn)品牌品牌品牌墻處品牌墻處二二地段地段區(qū)域沙盤(pán)處區(qū)域沙盤(pán)處三三周邊商業(yè)配套和客流量周邊商業(yè)配套和客流量區(qū)域沙盤(pán)及項(xiàng)目沙盤(pán)處區(qū)域沙盤(pán)及項(xiàng)目沙盤(pán)處四四煙臺(tái)煙臺(tái)房地產(chǎn)房地產(chǎn)。
33、房地產(chǎn)銷售流程培訓(xùn)課件銷銷 售售 訓(xùn)訓(xùn) 練練 流流 程程第一部分案前第一部分案前一區(qū)域歷史背景整理一區(qū)域歷史背景整理二區(qū)域樓市狀況整理二區(qū)域樓市狀況整理1政治經(jīng)濟(jì)法規(guī)規(guī)章政治經(jīng)濟(jì)法規(guī)規(guī)章2未來(lái)發(fā)展前景未來(lái)發(fā)展前景三競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的基本情況優(yōu)劣勢(shì)分。
34、房地產(chǎn)銷售流程房地產(chǎn)銷售流程管理管理趙雨第一節(jié)第一節(jié) 尋找客戶尋找客戶 一尋找客戶的來(lái)源 尋找到有效的客戶是把房子銷售出去的基礎(chǔ).客戶的來(lái)源有許多渠道,如:咨詢電話房地產(chǎn)展示會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待促銷活動(dòng)上門拜訪朋友介紹等. 客戶大多可以通過(guò)查閱開(kāi)發(fā)商。
35、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.營(yíng)銷策略與銷售準(zhǔn)備策劃情景模擬培訓(xùn)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.階段工作內(nèi)容營(yíng)銷策略的制定銷售籌備工作本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.營(yíng)銷策略基礎(chǔ)理論產(chǎn)品觀念產(chǎn)品推銷觀念賣方營(yíng)銷觀念買方顧客觀念個(gè)性營(yíng)銷是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品。
36、住住宅宅客客戶戶分分析析目目錄錄一一住住宅宅客客戶戶區(qū)區(qū)域域分分析析二二住住宅宅客客戶戶認(rèn)認(rèn)知知渠渠道道分分析析三三住住宅宅客客戶戶置置業(yè)業(yè)情情況況及及置置業(yè)業(yè)目目的的分分析析四四客客戶戶置置業(yè)業(yè)對(duì)對(duì)城城市市區(qū)區(qū)域域的的需需求求分分析析五五。
37、 . 1 8 全案策劃與獨(dú)家銷售代理合同合同雙方:甲方:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)委托方乙方:受托方第一條 本合同術(shù)語(yǔ)解釋:1. 該項(xiàng)目:2. 成交客戶:指已與甲方簽訂了市商鋪買賣合同 ,并向甲方交納了所購(gòu)物業(yè)首期房款, 按揭客戶為不少于按揭銀行規(guī)定的。
38、房地產(chǎn)銷售代理合同房地產(chǎn)銷售代理合同協(xié)議雙方 :甲方名稱 :注冊(cè)地址 :聯(lián)系電話 :乙方名稱 : 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司注冊(cè)地址 :聯(lián)系電話 :本合同術(shù)語(yǔ)解釋 :1 該項(xiàng)目 : 商業(yè)項(xiàng)目 暫定名 .2 報(bào)告: 全案策劃內(nèi)容 , 該報(bào)告內(nèi)容詳見(jiàn)附。
39、PART 1PART 1策策 略略 PART 1PART 1策策 略略 PART 1PART 1策策 略略 PART 1PART 1策策 略略 。
40、商鋪銷售操作要點(diǎn)誰(shuí)在購(gòu)買商鋪 ,為什么購(gòu)買商鋪他們喜歡買什么樣的商鋪我們銷售的商鋪必須用所有的精力去證明其價(jià)值,這是所有客戶所關(guān)注的一誰(shuí)在購(gòu)買商鋪 ,為什么購(gòu)買商鋪客戶分類:1專業(yè)投資客戶我們是這樣定義專業(yè)投資客戶的這個(gè)定義和任何教課書(shū)都不。
41、商鋪銷售實(shí)用技巧其實(shí)銷售技巧是可以通用的,不管什么行業(yè),掌握了核心,就能在任何行業(yè)運(yùn)用自如,下面分享5個(gè)非常實(shí)用的銷售技巧:01厲 兵 秣 馬兵法說(shuō),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗.做為銷售一線工作人員來(lái)講,道理也是一樣的.很多剛出道的銷售一線工作人員通常。
42、商商業(yè)業(yè)一一期期 二二期期剩剩余余鋪鋪源源銷銷售售說(shuō)說(shuō)辭辭樓樓層層鋪鋪號(hào)號(hào)優(yōu)優(yōu)惠惠說(shuō)說(shuō)辭辭1層附1所處位置非常好,位于科學(xué)大道主入口位置;緊鄰中庭大堂挑高比較高,正大門正對(duì)商業(yè)步行街主干道,展示面好;容易出租,回報(bào)率比較高;屬于一期產(chǎn)品,交。
43、q 目 錄新?tīng)I(yíng)銷思路和方法商業(yè)項(xiàng)目銷售方法12q 目 錄新?tīng)I(yíng)銷思路和方法11.前言百達(dá)行華東第一分公司簡(jiǎn)介前言:策劃本司名稱為營(yíng)銷,其實(shí)是沒(méi)有固定思路的,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用,所以通過(guò)與開(kāi)發(fā)。