1、設(shè)計管理程序編制 日期20144 審核 日期20144 批準 日期20144 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人1 目的1.1 規(guī)范設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計管理和操作程序,以保證設(shè)計管理和操作全過程的計劃性和有效性.2 適用范圍2.1 適用。

2、合同管理程序編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求改版2011.11.30C0按最新授權(quán)調(diào)整版2012.07.30 D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)。

3、項目銷售進程管理程序編制日期2011.10.18審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2009.12.4B0按照大禹行動要求改版2011.10.18按授權(quán)文件調(diào)整2012.7.26D0重新確定適用范圍1.程序概況程。

4、營銷類供應(yīng)商及合同管理程序編制日期2012730審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2011.10.13C0按照新授權(quán)要求2012730D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1 程序概況程序目的為強化管理基礎(chǔ),規(guī)范集團營銷類。

5、標題:二號宋體加粗,居中項目目標成本管理程序四號宋體編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2012.07.30根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂目標成本管理程序1. 目的1.1. 。

6、采購管理程序采購管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4 B 按大。

7、特急項目管理程序特急項目管理程序 1 目的:提高組織的應(yīng)變能力. 2 原因:城市花園項目近幾年的工作實踐表明,每年約有 3050 項特急項目 發(fā)生,這些項目由于要求急,沒有時間等待履行正式的合同后再施工,而這 些項目多發(fā)生于銷售高峰時期,為。

8、應(yīng)急管理程序應(yīng)急管理程序 1 1目的目的 為提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營安全,保護 人身生命安全, 最大限度地減少財產(chǎn)損失 環(huán)境破壞和社會影響, 特制定本程序. 2 2適用范圍適用范圍 本程序適用于公司范圍內(nèi)所有突發(fā)。

9、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 102102 版版 本本 號號 A A 項目財務(wù)稅務(wù)管理程序項目財務(wù)稅務(wù)管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 項目財務(wù)稅務(wù)管理程序項目財務(wù)稅務(wù)管理程序 受控。

10、LOGO 項目營銷管理項目營銷管理 萬達集團 前言前言 圍繞營銷過程中的關(guān)鍵環(huán) 節(jié),結(jié)合管理制度,對營 銷過程進行概括與梳理, 便于了解項目的營銷管理 程序. 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位 第二。

11、 283 工程動態(tài)成本管理程序工程動態(tài)成本管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 284 1.1. 目的目的 規(guī)范成本控制流程。

12、 項目營銷管理程序項目營銷管理程序 1.01.0 目的和范圍:目的和范圍:通過樓盤項目銷售策劃,制定合同評審合同管理的執(zhí)行流程,對整 個銷售運作過程進行統(tǒng)一管理,確保公司具有滿足合同要求的能力,及時為客戶提 供滿意的服務(wù),從而達到銷售目標的。

13、LOGO 項目營銷管理項目營銷管理 前言前言 圍繞營銷過程中的關(guān)鍵環(huán) 節(jié),結(jié)合管理制度,對營 銷過程進行概括與梳理, 便于了解項目的營銷管理 程序. 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位 第二部分:營銷。

14、LOGO 項目營銷管理項目營銷管理 萬達集團 前言前言 圍繞營銷過程中的關(guān)鍵環(huán) 節(jié),結(jié)合管理制度,對營 銷過程進行概括與梳理, 便于了解項目的營銷管理 程序. 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位 第二。

15、 工程部倉庫管理程序試行工程部倉庫管理程序試行 1目的:保證倉庫存放物品進出有帳可查,確保第一時間正確解決問題. 2范圍:適用于工程部倉庫. 3職責(zé):倉庫管理員應(yīng)做好存放物品明細帳,做到入庫領(lǐng)料有據(jù)可查. 4程序: 4.1 清理倉庫,做好明。

16、 第一第一章章 人力資源管理程序人力資源管理程序 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 10.12.20 A0 1. 目的目的 規(guī)范集團人力資源管理政策制度和實務(wù)操作流程,明確各。

17、LOGO 項目營銷管理項目營銷管理 前言前言 圍繞營銷過程中的關(guān)鍵環(huán) 節(jié),結(jié)合管理制度,對營 銷過程進行概括與梳理, 便于了解項目的營銷管理 程序. 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位第一部分:市場調(diào)研與產(chǎn)品定位 第二部分:營銷。

18、SHYXC07 銷售控制管理程序1目錄目錄目的.3上海公司管理體系程序文件上海公司管理體系程序文件文件編號SHYXC07版 本 號1.0生效日期20 xx.9.20 xxxx 集團上海公司集團上海公司銷售控制管理程序銷售控制管理程序修改狀態(tài)。

19、xx 地產(chǎn)集團有限公司項目工程管理手冊項目工程管理手冊文件編號SHCFPE.QP001版本修訂A0工程項目供方管理程序工程項目供方管理程序第 458 頁共 8 頁xx 地產(chǎn)集團有限公司管理體系文件458工程項目供方管理程序工程項目供方管理程。

20、 283 工程動態(tài)成本管理程序工程動態(tài)成本管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人2841.1. 目的目的規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率.2.2. 適。

21、xx 地產(chǎn)集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產(chǎn)集團有限公司管理體系文件432工程項目采購合同管理程序工程項目采購合同管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人。

22、項目報批報建管理程序編制日期初審日期審核日期批準日期流 程 要 素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人1 目的規(guī)范項目事務(wù)管理全流程,科學(xué)有效地安排項目各階段的。

23、設(shè)計管理程序.doc 設(shè)計管理程序設(shè)計管理程序1.01.0 目的和范圍:目的和范圍:明確產(chǎn)品設(shè)計的主要內(nèi)容,對設(shè)計單位的設(shè)計全過程進行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計能滿足合同要求.適用于公司所有開發(fā)項目的設(shè)計管理.2.02.0 職責(zé)職責(zé)2.1 總經(jīng)理。

24、采購管理程序 1.doc 采購管理程序采購管理程序1.01.0 目的和范圍目的和范圍:為規(guī)范公司采購行為,降低采購成本,保證質(zhì)量和工期,體現(xiàn)公司效益的最大化,特制定本程序,適用于公司所有的工程采購招標等工作.2.02.0 職責(zé)職責(zé)2.1 總。