關鍵績效考核指標關鍵績效考核指標 北大縱橫管理咨詢公司 二零零 XXX 年八月 目 錄 一總經理辦公室一總經理辦公室 1 1 主任關鍵績效考核指標主任關鍵績效考核指標 1 1 戰略管理關鍵績效考核指標戰略管理關鍵績效考核指標 3 3 公共,
房地產行業績效Tag內容描述:
1、相配.2銷售無計劃房地產銷售中,最忌無頭蒼蠅.在客戶銷售管管理工作中,應制訂銷售計劃和按計劃銷售.具體要做明確的銷售目標回款目標和其他定性定量目標,做好并落實相應方案.3市場信息未反饋信息是企業決策的生命.身處一線的銷售人員應及時了解市場動。
2、合理住房需求,促進房地產業健康發展和良性循環. 而在經濟 工作會議上的表述則更為詳細: 要堅持房子是用來住的不是用來炒的定位,加強預期引導,探索新的發展模式,堅持租購并舉,加快發展長租房市場,推進保障性住房建設,支持商品房市場更好滿足購房者。
3、其增速,從2005年開始,除了個別特殊年份外,整體來說行業規模增速在逐步放緩,同比增速從40多降到現在23左右.其中,16年是一個比較重要的分水嶺,16年之前行業復合增速9.7,16之后降到2.6,主要是因為15年全國開啟降庫存模式,尤其是。
4、據統計是以2022年1月1日3月31日期間銷售的商品房為統計口徑,主要依據中指數據CREIS點擊試用在佛山的銷售監測數據,并參考當期總體經營情況和推盤去化情況進行分析統計;對于少數沒有在監測范圍內的項目,由企業提供相關證明文件,經課題組對數。
5、售數據統計與項目銷售數據統計均是以2022年1月1日4月28日期間商品住宅合同銷售額為依據,主要依據中指數據CREIS點擊試用在南京的銷售監測數據;本報告所提到的TOP20企業合計銷售金額與面積均剔除了合作開發項目的重復計算額.2022年1。
6、島的銷售監測數據,并同時參考企業提供的相關數據,對少數沒有在監測范圍內的項目,由企業提供相關文件,經審核,也納入統計范圍.本報告僅供參考,不對使用報告及其內容所引發的任何直接或間接損失承擔責任.青島市2022年14月房企權益銷售業績TOP2。
7、年度年度銷售績效銷售績效考核辦法考核辦法試行試行 1 1為明確職責,加強績效考核,加大激勵力度,保證公司年度 銷售計劃的完成,特制定本考核辦法. 2 2考核對象為銷售管理人員,包括銷售副總經理銷售部經理 含副經理和經理助理,以下同 銷售主管。
8、序言 什么是績效考核 公司為什么要做績效考核 績效考核對我們有怎樣的幫助 怎樣進行績效考核 問題與解答 任何一個成功的企業都必須具有以業績為導向的企業文化和有效考核 獎勵優良業績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業績文化和公 正有效的績效。
9、績效考核方案 湖南置業投資有限公司 2005年3月21日 演示進度安排 序言 什么是績效考核 公司為什么要做績效考核 績效考核對我們有怎樣的幫助 怎樣進行績效考核 問題與解答 序言 任何一個成功的企業都必須具有以業績為導向的企業文化和有 效。
10、萬科集團萬科集團 績績 效效 管管 理理 制制 度度 1. 總則總則 績效管理是企業人力資源管理的核心職能之一,科學公正務實的績效管理是提 高員工積極性和公司生產效率的有效手段.為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達 成,并在公司形成獎優。
11、廣東某著名房地產企業績效考核規定 第一章 總則 第一條 為保證集團總目標的實現,促進企業良性發展,規范各層級的管理責任,特制定本管理規 定. 第二條 本管理規定明確了項目公司實施績效考核必須遵循的基本原則,規范統一項目公司績效 考核和獎金管。
12、房地產企業績效考核全案房地產企業績效考核全案 26.1 投資部關鍵績效考核指標投資部關鍵績效考核指標 序號序號 KPI 指標指標 考核周期考核周期 指標定義指標定義公式公式 資料來源資料來源 1 投資計劃完成率 年度 計劃投資額 實際投資額。
13、某房地產企業公司某房地產企業公司 績績 效效 管管 理理 制制 度度 1. 總則總則 績效管理是企業人力資源管理的核心職能之一,科學公正務實的績效管理是提 高員工積極性和公司生產效率的有效手段.為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達 成。
14、蓋恩咨詢 房地產行業 如何建立卓越的績效管理體系 廖志亞蓋恩咨詢2010.09.09 蓋恩咨詢 1 目錄目錄 卓越績效的基礎卓越績效的基礎 績效策劃績效策劃 績效評估績效評估 前言:當前企業面臨的挑戰前言:當前企業面臨的挑戰 蓋恩咨詢 2 。
15、識別風險,發現價值 請務必閱讀末頁的免責聲明 1 1 1919 TablePage 跟蹤分析房地產 證券研究報告 房地產行業房地產行業 行業系統性風險較低,繼續推薦業績高增長低估值龍頭行業系統性風險較低,繼續推薦業績高增長低估值龍頭 核心觀。
16、識別風險,發現價值 請務必閱讀末頁的免責聲明 1 1 2222 TablePage 跟蹤分析房地產 證券研究報告 房地產行業房地產行業 按揭端利率加速下行,龍頭業績表現亮眼按揭端利率加速下行,龍頭業績表現亮眼 核心觀點:核心觀點: 本周政策。
17、請務必閱讀正文之后的信息披露和重要聲明請務必閱讀正文之后的信息披露和重要聲明 海海 外外 研研 究究 行行 業業 深深 度度 研研 究究 報報 告告 證券研究報告證券研究報告 房地產房地產行業行業 推薦推薦 維持維持 重點公司重點公司 重點。
18、識別風險,發現價值 請務必閱讀末頁的免責聲明 1 1 1919 TablePage 跟蹤分析房地產 證券研究報告 房地產行業房地產行業 融資環境改善,龍頭業績值得期待融資環境改善,龍頭業績值得期待 核心觀點:核心觀點: 本周政策情況:本周政。
19、識別風險,發現價值 請務必閱讀末頁的免責聲明 1 1 2323 TablePage 深度分析房地產 證券研究報告 房地產行業房地產行業 業績增長穩定,真實負債率下降業績增長穩定,真實負債率下降 核心觀點:核心觀點: 業績業績分析:板塊毛利率。
20、請務必閱讀正文之后的免責條款部分 全球視野 本土智慧全球視野 本土智慧 行業行業研究研究 Page 1 證券研究報告證券研究報告深度報告深度報告 房地產房地產 2018年業績預覽及年業績預覽及 2019年業績年業績 前瞻專題研究前瞻專題研究。
21、識別風險,發現價值 請務必閱讀末頁的免責聲明 1 1 1919 TablePage 跟蹤分析房地產 證券研究報告 房地產行業房地產行業 行業系統性風險較低,繼續推薦業績高增長低估值龍頭行業系統性風險較低,繼續推薦業績高增長低估值龍頭 核心觀。
22、請務必閱讀正文后的聲明及說明請務必閱讀正文后的聲明及說明 證券研究報告 行業深度報告 房地產行業房地產行業2020年年度度投資策略投資策略:業績為王,潛心耕耘:業績為王,潛心耕耘 報告摘要:報告摘要: 展望展望 2020 年,一二線和強三線。
23、房企盤點2020 半年報 2020 KE.COM ALL COPYRIGHTS RESERVED 1 全國房企半年報 業績超預期,取地態度分化 融資規模持穩,利率大幅下降 20200702 房企盤點2020 半年報 2020 KE.COM 。
24、房地產企業績效考核指標庫房地產企業績效考核指標庫 目 錄 一總經理辦公室 4 主任關鍵績效考核指標 4 戰略管理關鍵績效考核指標 6 公共關系關鍵績效考核指標 7 秘書關鍵績效考核指標 8 檔案管理關鍵績效考核指標 9 總工關鍵績效考核指標。
25、 行業研究報告行業研究報告 房地產房地產行業行業 目目 錄錄 一房地產市場邁入新階段一房地產市場邁入新階段 . 1 一房地產行業是我國經濟的壓艙石 . 1 1房地產業的健康發展對我國經濟增長具有重要推動力 . 1 2房地產經歷了快速發展的黃。
26、 2 34 目錄目錄 核心觀點核心觀點 . 4 1. 疫情影響收入結算,結轉項目毛利偏低疫情影響收入結算,結轉項目毛利偏低 . 5 1.1疫情地價共同作用,營收利潤增速下滑 . 5 1.2 低毛利項目集中結算,盈利能力有所下滑 . 9 2。
27、數據來源:中商產業研究院 序號 房地產公司當月銷售金額億元累計銷售金額億元 1 碧桂園526.91395.6 2 萬科628.41794.7 3 中國恒大648.01531.5 4 保利地產492.11242.8 5 中海地產388.389。
28、一一 房地產企業績效考核思路房地產企業績效考核思路 類型 適用范圍 考核特征 考核方式 考核周期 高級管理人員 總經理 副總經理各總監 以崗位特征為基 礎,基于公司戰略 目標實現的考核 述職報告 半年 中層管理人員 各部門經理 項目經理 以。
29、人力資源部人力資源部 績效考核與培訓績效考核與培訓專業師專業師 崗位崗位說明書說明書 1.1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 績效考核與培訓專業師 1.2 崗位類別 專業 1.3 所在部門 人力資源部 1.4 崗位定員 1 人 1.5。
30、績效管理制度績效管理制度 第一章 總則 第一條 為了正確評價職員的工作業績 能力及適應性, 保證職員的晉升 調動 培訓安排績效獎金發放等工作的公正合理,真正調動職員的積極性和創造性, 培養管理者與職員的績效管理習慣, 建立集團高績效的管理文。
31、數據來源:中商產業研究院 為全球商業領袖提供決策咨詢為全球商業領袖提供決策咨詢 40066619174006661917 序號 房地產公司當月銷售金額億元累計銷售金額億元 1 碧桂園526.91395.6 2 萬科628.41794.7 3。
32、萬科集團萬科集團 績績 效效 管管 理理 制制 度度 1. 總則總則 績效管理是企業人力資源管理的核心職能之一,科學公正務實的績效管理是提高 員工積極性和公司生產效率的有效手段.為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成, 并在公司形成獎優。
33、 標桿房地產企業的績效管理標桿房地產企業的績效管理 賽普與您同行第賽普與您同行第八八期期 專專專專注注注注 專專專專業業業業 致致致致力力力力于于于于房房房房地地地地產產產產卓卓卓卓越越越越管管管管理理理理 標桿房地產企業的績效管理標桿房地。
34、 行業動態跟蹤報告 疫情影響涉及多面,看好全年業績表現 行 業 動 態 跟 蹤 報 告 行 業 報 告 地產地產 2020 年 09 月 03 日 請通過合法途徑獲取本公司研究報告,如經由未經許可的渠道獲得研究報告,請慎重使用并注意閱讀研究。
35、績效考核準備工作指引績效考核準備工作指引20201111 績效考核開始前,各公司的考核負責人需要做好相關準備工作.相關工作指引如下: 1檢查本公司參加績效考核的人員與其考核上級的對應關系. 2如果需要檢查考核對應情況跟蹤考核進度做考核支持如。
36、 第九章第九章 績效管理績效管理 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 10.12.20 A0 績效考核流程績效考核流程 一線公司支持性文件集團總部 每季度結束前10天人力資 源。
37、 編制 審核 批準 績效考核管理規范績效考核管理規范 日期 日期 日期 流程目標:流程目標: 流 程 要 素 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目流程涉及職位數目 修訂記。
38、績效考核管理辦法 一總則一總則 1.1.為規范售樓部績效管理,科學全面客觀公正準確評價員工業績,突出對優秀員工的激勵,充分調 動員工的工作積極性,有效地促進工作績效改進,達到提高員工完成目標的執行力提高本部門績效水平, 特制定本辦法. 2。
39、績效考核管理辦法 一總則一總則 1.1.為規范售樓部績效管理,科學全面客觀公正準確評價員工業績,突出對優秀員工的激勵,充分調 動員工的工作積極性,有效地促進工作績效改進,達到提高員工完成目標的執行力提高本部門績效水平, 特制定本辦法. 2。
40、房地產企業績效考核全案房地產企業績效考核全案 26.1 投資部關鍵績效考核指標投資部關鍵績效考核指標 序號序號 KPI 指標指標 考核周期考核周期 指標定義指標定義公式公式 資料來源資料來源 1 投資計劃完成率 年度 計劃投資額 實際投資額。
41、理論診斷定制模型工具場景數據落地實效九合一管理咨詢方案締造者 締造房地產行業卓越績效 管理咨詢方案 理論診斷定制模型工具場景數據落地實效九合一管理咨詢方案締造者 理論診斷定制模型工具場景數據落地實效九合一管理咨詢方案締造者 2 咨詢以注重實。
42、 請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明 證券研究報告 2021 年 2 月 5 日 房地產房地產 內房股 2020 年業績預覽:不破不立 業績預覽 預測預測覆蓋標的覆蓋標的 2020 全年全年核心凈核心凈。
43、 請務必仔細閱讀本報告最后部分的重要法律聲明請務必仔細閱讀本報告最后部分的重要法律聲明 TableRank 評級: 看好 TableAuthors 王嵩 首席分析師 SAC 執證編號:S0110520110001 TableChart 市場。
44、 請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明 證券研究報告 2021 年 2 月 5 日 房地產房地產 內房股 2020 年業績預覽:不破不立 業績預覽 預測預測覆蓋標的覆蓋標的 2020 全年全年核心凈核心凈。
45、績績 效效 管管 理理 制制 度度1.總則總則績效管理是企業人力資源管理的核心職能之一,科學公正務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產效率的有效手段.為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優罰劣的氛圍,特制定本績效管理。