1、關(guān)亍產(chǎn)品定位的思考 前策產(chǎn)品部 2016年3月 銷售時流的淚,銷售時流的淚, 一定是前策定位時腦子里進的水一定是前策定位時腦子里進的水 所有所有庫存,庫存, 問題一定出在前策定位問題一定出在前策定位 90的創(chuàng)業(yè)失敗,的創(chuàng)業(yè)失敗, 原因只有一。

2、成功電話邀約解密 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 2 碧桂園集團營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 CONTENTS 電話邀約前準備 1 8招成功邀約 2 二次邀約及客戶回訪 3 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 3 碧桂園集團營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 丌用了,我們丌需要 沒。

3、1 基于有效溝通的優(yōu)質(zhì)客服塑造基于有效溝通的優(yōu)質(zhì)客服塑造 營銷中心人力資源部營銷中心人力資源部 2 課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu) 客服綜合應用客服綜合應用 客戶需求 客服類型 服務圈與 滿意度 客服溝通提升客服溝通提升 優(yōu)質(zhì)客服認知優(yōu)質(zhì)客服認知 客服溝。

4、如何管理客戶關(guān)系 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 2 碧桂園集團營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 什么是客戶關(guān)系 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 3 碧桂園集團營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 管理客戶關(guān)系有什么好處 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 4 碧桂園集團營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 目。

5、P1 客戶梳理方法 2014.08 P2 課程開發(fā)目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃專員策劃助理 2課程目標: 掌握客戶梳理的流程,幵能夠按照流程開展客戶梳 理工作; 掌握基于提高有效來訪量和來訪成。

6、P1 渠道效果評估 2014年8月 P2 課程開發(fā)目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象: 策劃與員策劃助理 2課程目標: 了解常見的渠道名稱,熟練掌握渠道類型劃分的方 法,能夠結(jié)合項目實際情冴完成項目渠道類型。

7、制 造 黏 性 一個逆市的思考一個逆市的思考 喝一杯 一個朋友的朋友 請撥: 911 15年來,最流行的都市傳說 黏性黏性 能夠讓你深刻記憶并改變你的觀點和行為能夠讓你深刻記憶并改變你的觀點和行為 黏黏 性性 朋友的朋友朋友的朋友 可信可信。

8、1 萬科集團營銷策劃中心2009年培訓會議 21.6.23 2 萬科集團營銷管理培訓 第一節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)品策略 第二節(jié) 房地產(chǎn)價格策略 第三節(jié) 房地產(chǎn)渠道策略 第四節(jié) 房地產(chǎn)推廣策略 第五節(jié) 商品房銷售管理 21.6.23 3 附 加 形 式。

9、2019 做營銷,你需要 懂的成本 前言 成本的意義 成本思路 成本的適配 利潤收入成本 對產(chǎn)品項目賦能 發(fā)揮專業(yè)價值,花該花的錢,辦該辦的事. 理的清楚,預得準,控的住 1.成本科目解析 2.成本優(yōu)化思路 3.成本優(yōu)化策略 目錄 CONT。

10、1 1認識行銷 2行銷方式 發(fā)自內(nèi)心的行銷 2 認識行銷 行銷,其意思類似營銷,即走動式營銷,兩者都綜吅行銷企劃決策與 銷售執(zhí)行,即想與做的結(jié)吅. 3 認識行銷 房地產(chǎn)市場里的行銷是相對于坐銷而言的,所謂坐銷就是等待客戶上 門;行銷就是主動。

11、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識系列講座一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識系列講座一 房地產(chǎn)術(shù)語房地產(chǎn)術(shù)語 人力資源部人力資源部 產(chǎn)權(quán)證書產(chǎn)權(quán)證書 產(chǎn)權(quán)證書是指產(chǎn)權(quán)證書是指房屋所有權(quán)證房屋所有權(quán)證和和土地使土地使 用權(quán)證用權(quán)證.房屋產(chǎn)權(quán)證書包括:產(chǎn)權(quán)類別.房屋產(chǎn)權(quán)證書包括:產(chǎn)。

12、房地產(chǎn)營銷培訓 房地產(chǎn)營銷培訓房地產(chǎn)營銷培訓 房地產(chǎn)營銷是干啥的 1是為了賣掉房子; 2塑造好房子,然后賣掉房子; 3塑造好房子,找到客戶,賣掉房子; 4塑造好房子,找到客戶,告訴客戶我們的房子比別人的好,賣掉房子; 5塑造好房子,找到客戶。

13、2021810 1 20112011龍龍湖房地產(chǎn)營銷培訓資料湖房地產(chǎn)營銷培訓資料 2021810 2 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 2021810 3 A.A.房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)。

14、項目營銷團隊項目營銷團隊 精細化管理精細化管理 目目 錄錄 第一部分第一部分 團隊和精細化管理的內(nèi)涵團隊和精細化管理的內(nèi)涵 第二部分第二部分 標準項目營銷部標準項目營銷部 第三部分第三部分 項目營銷部負責人角色素描項目營銷部負責人角色素描 。

15、如何做好WD的營銷經(jīng)理 培訓目錄 一WD是一個什么樣的企業(yè) WD是一個什么樣的企業(yè) WD是對經(jīng)營計劃極其嚴肅的企業(yè) WD是對目標充滿敬畏的企業(yè) WD是極其務實而又注重形式感的企業(yè) WD是丌斷龐大卻丌放棄效率的企業(yè) WD是進大理想不現(xiàn)實結(jié)合最。

16、如何做好WD的營銷經(jīng)理 南區(qū)營銷系統(tǒng)2017年第三次集中培訕系列課程 單位:重慶項目營銷部 培訓目錄 一WD是一個什么樣的企業(yè) WD是一個什么樣的企業(yè) WD是對經(jīng)營計劃極其嚴肅的企業(yè) WD是對目標充滿敬畏的企業(yè) WD是極其務實而又注重形式感。

17、地產(chǎn)項目微博營銷 營銷創(chuàng)新手段 集團營銷中心 目錄目錄 地產(chǎn)微博營銷策略地產(chǎn)微博營銷策略 5 5 地產(chǎn)微博營銷功能地產(chǎn)微博營銷功能 3 3 地產(chǎn)微博營銷價值地產(chǎn)微博營銷價值 2 2 微博微博社會化媒體發(fā)展社會化媒體發(fā)展 1 1 4 4 地產(chǎn)。

18、目目 錄錄一房地產(chǎn)營銷分析與文案一房地產(chǎn)營銷分析與文案二二房地產(chǎn)營銷調(diào)研方法房地產(chǎn)營銷調(diào)研方法三房地產(chǎn)定位策劃與實戰(zhàn)案例三房地產(chǎn)定位策劃與實戰(zhàn)案例 現(xiàn)代營銷的核心理論是以產(chǎn)品價格,渠道現(xiàn)代營銷的核心理論是以產(chǎn)品價格,渠道和促銷為內(nèi)容的組合與。

19、房地產(chǎn)公司營銷管理培訓房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)行業(yè)認知營銷策劃框架流程及案例分享營銷策劃理論本次培訓溝通的安排對房地產(chǎn)行業(yè)的理解 第三產(chǎn)業(yè) 資金密集型的高風險行業(yè) 受政府政策調(diào)控最為密集的行業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)企業(yè)面廣 對從業(yè)人員的綜合及專業(yè)素質(zhì)。

20、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010中原模式下的策劃與企劃中原模式下的策劃與企劃 廣告分工廣告分工Code of this report 2 Copyright Cent。