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公司物資采購(gòu)管理

工工程程物物資資采采購(gòu)購(gòu)工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTXMGC113 部門名稱工程部流程名稱工程物資采購(gòu)工作流程 層次概要工程物資采購(gòu)工作 董事局主席造價(jià)控制中心項(xiàng)目經(jīng)理工程部預(yù)算部責(zé)任部門 ABCDEF 1 2工程部 3項(xiàng)目經(jīng)理工程部 ,

公司物資采購(gòu)管理Tag內(nèi)容描述:

1、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資采采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃 編編號(hào)號(hào):VKWY7.4Z0101F1 版版本本:C0 生生效效日日期期: 2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 系統(tǒng) 名稱 序號(hào)名稱型號(hào)品牌單位 合同 數(shù)量 計(jì)劃 數(shù)量 。

2、深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 智智能能化化工工程程物物資資采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單 編編號(hào)號(hào):VKWY7.4Z0101F3 版版本本:C0 表表格格生生效效日日期期: 2005年2月1日 序序號(hào)號(hào): 訂單編號(hào):日期: 甲方:乙方: 聯(lián)系人:聯(lián)系人: 。

3、1 目的本程序指導(dǎo)各部門進(jìn)行物資采購(gòu)計(jì)劃的制定和采購(gòu)物資的申請(qǐng)及審批,采購(gòu)員的正確采購(gòu),以便采購(gòu)物資符合規(guī)定要求.2 適用范圍適用于本公司物資的采購(gòu).3 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素GBT19002ISI9002 4.6 采購(gòu)4 相關(guān)文件質(zhì)量手冊(cè) 4.6 。

4、第 147 頁(yè) 項(xiàng)目 采購(gòu)計(jì)劃 制單時(shí)間:20 年 月 日 使用單位:進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:20 年 月 日 序號(hào) 材料名稱規(guī)格型號(hào) 單位計(jì)劃數(shù)量 質(zhì)量要求使用部位備注 公司物資部: 項(xiàng)目經(jīng)理: 生產(chǎn)經(jīng)理: 項(xiàng)目總工: 施工員: 項(xiàng)目 采購(gòu)計(jì)劃 制單時(shí)。

5、行政物資采購(gòu)作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20091204B按大禹行動(dòng)要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120710D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)。

6、全國(guó)性材料物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度第一章 總則1第二章 采購(gòu)供應(yīng)方式1第三章 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及樣板管理4第四章 三方協(xié)議及供貨合同管理4第五章 計(jì)劃管理4第六章 配送質(zhì)檢管理8第七章 單據(jù)管理11第八章 庫(kù)存管理11第九章 結(jié)算管理12第十章 考核規(guī)。

7、中中國(guó)國(guó)建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 華華南南分分公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目 物物資資月月采采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃 2020 年年 月月 中中國(guó)國(guó)建建筑筑第第四四工工程程局局有有限限公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理表表格格 主要物資20 年 月月。

8、物物資資采采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃臺(tái)臺(tái)賬賬及及分分析析2020 年年 月月 填報(bào)單位:填報(bào)時(shí)間: 序號(hào)類別材料名稱規(guī)格型號(hào) 計(jì)量 單位 總需用計(jì)劃量 上月計(jì)劃累計(jì) 本月采購(gòu)計(jì)劃 量 本月進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 量 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收累 計(jì)量 計(jì)劃誤 差率 原因分析及改進(jìn)糾偏。

9、第 147 頁(yè) 中國(guó)建筑第四工程局有限公司 項(xiàng)目 采購(gòu)計(jì)劃 制單時(shí)間:20 年 月 日 使用單位:進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:20 年 月 日 序號(hào) 材料名稱規(guī)格型號(hào) 單位計(jì)劃數(shù)量 質(zhì)量要求使用部位備注 公司物資部: 項(xiàng)目經(jīng)理: 生產(chǎn)經(jīng)理: 項(xiàng)目總工: 施工。

10、采服中心采購(gòu)部長(zhǎng)職責(zé)采服中心采購(gòu)部長(zhǎng)職責(zé) 試行試行 為進(jìn)一步開展好采購(gòu)服務(wù)工作, 貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的 采購(gòu)管 理暫行辦法 ,本著科學(xué)計(jì)劃管理,嚴(yán)格采購(gòu)手續(xù),保證材料供應(yīng) 的原則,制定本崗位職責(zé). 一遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),依法辦事,遵守公司采。

11、物資合同數(shù)量結(jié)算確認(rèn)表 項(xiàng)目名稱: 物資合同編號(hào): 物資合同名稱: 合同完成日期: 結(jié)算日期: 序 號(hào) 物資名稱 合同數(shù)量 單位 承建商實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量 超領(lǐng)數(shù)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 注:本表簽字確認(rèn)后在結(jié)算數(shù)量以外。

12、物資合同金額結(jié)算確認(rèn)表 項(xiàng)目名稱: 物資合同編號(hào): 物資合同名稱: 合同完成日期: 合同金額: 結(jié)算金額: 結(jié)算日期: 序 號(hào) 物資名稱 合同數(shù)量 單位 單價(jià) 承建商實(shí)際 領(lǐng)用數(shù)量 實(shí)供金額 超領(lǐng) 數(shù)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 。

13、產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格 采購(gòu)和租賃安全物資驗(yàn)證記錄表采購(gòu)和租賃安全物資驗(yàn)證記錄表 GDAQ1205GDAQ1205 出廠編號(hào)產(chǎn)品合格證 生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證 供貨單位 安全物質(zhì) 質(zhì)量情況 出廠日期數(shù) 量 驗(yàn)證成員 簽 名 備 注 驗(yàn)證部門 驗(yàn)證意見(jiàn)。

14、序 號(hào) 物 資 名 稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間規(guī)格型號(hào)數(shù)量質(zhì)量驗(yàn)證情況 驗(yàn)證人員 簽名 分包方采購(gòu)租賃或自備安全物資驗(yàn)證記錄表分包方采購(gòu)租賃或自備安全物資驗(yàn)證記錄表 GDAQ1208GDAQ1208。

15、LCGL0502C 后勤物資采購(gòu)流程說(shuō)明文件后勤物資采購(gòu)流程說(shuō)明文件 序號(hào)序號(hào) 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門 步驟描述步驟描述 時(shí)間時(shí)間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 后勤物資計(jì)劃管理流。

16、龍湖集團(tuán) 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1.1. 目的目的 規(guī)范各地物資采購(gòu)過(guò)程 2.2. 適用范圍適用范圍 龍湖物業(yè) 3.3. 采購(gòu)分類采購(gòu)分類及定義及定義 3.13.1 按集中與非集中劃分按集中與非集中劃分 3.1.1 集中采購(gòu):由統(tǒng)籌部門統(tǒng)。

17、采購(gòu)物資質(zhì)量控制 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 1 1 目的目的 本程序指導(dǎo)各部門進(jìn)行物資采購(gòu)計(jì)劃的制定和采購(gòu)物資的申請(qǐng)及審批,采購(gòu) 員的正確采購(gòu),以便采購(gòu)物資符合規(guī)定要求. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于本公司物資的采購(gòu). 3 3 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要。

18、工工程程物物資資采采購(gòu)購(gòu)工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTXMGC113 部門名稱工程部流程名稱工程物資采購(gòu)工作流程 層次概要工程物資采購(gòu)工作 董事局主席造價(jià)控制中心項(xiàng)目經(jīng)理工程部預(yù)算部責(zé)任部門 ABCDEF 1 2工程部 3項(xiàng)目經(jīng)理工程部 。

19、 編號(hào):編號(hào):BTBT XMXM GCGC 113113 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 工程物資采購(gòu)工作程序工程物資采購(gòu)工作程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 工程物資采購(gòu)工作程序工程物資采購(gòu)工作程序 受控。

20、合同編號(hào)合同編號(hào): : FGHTFGHT 13 13 商品混凝土商品混凝土物資材料采購(gòu)合同物資材料采購(gòu)合同 發(fā)包發(fā)包方:方: 承包方:承包方: 簽訂日期:簽訂日期:20042004 年年 10 10 月月 31 31 日日 商品混凝土物資采。

21、合同編號(hào):合同編號(hào): FGHTFGHT 14 14 xxxx 航空工業(yè)管理學(xué)院航空工業(yè)管理學(xué)院工程學(xué)生食堂及浴室工程學(xué)生食堂及浴室 UPVC UPVC 物資材料采購(gòu)合同物資材料采購(gòu)合同 發(fā)包方:發(fā)包方: 承包方:承包方: 簽訂日期:簽訂日期。

22、 合同編號(hào):合同編號(hào): FGHTFGHT 65 65 xxxx 航空工業(yè)管理學(xué)院航空工業(yè)管理學(xué)院工程學(xué)生食堂及洗浴中心工程學(xué)生食堂及洗浴中心 白灰膏白灰膏 物資采購(gòu)合同物資采購(gòu)合同 發(fā)包方:發(fā)包方: 承包方:承包方: 簽訂日期:簽訂日期:2。

23、物業(yè)管理有限公司 物資放行條物資放行條 第一聯(lián)第一聯(lián) 編 號(hào):ZLVWZYYWAQ02A 序號(hào): 苑 座 號(hào) 業(yè) 主 身 份 證 號(hào) ,物業(yè)管理費(fèi)水費(fèi)電費(fèi)和煤氣費(fèi)已經(jīng)全部繳清,且 無(wú)其他欠費(fèi)和遺留問(wèn)題. 特準(zhǔn)予放行 業(yè)主簽字蓋章 物業(yè)管理處。

24、第 147 頁(yè) 中國(guó)建筑第四工程局有限公司 項(xiàng)目 采購(gòu)計(jì)劃 制單時(shí)間:20 年 月 日 使用單位:進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:20 年 月 日 序號(hào) 材料名稱規(guī)格型號(hào) 單位計(jì)劃數(shù)量 質(zhì)量要求使用部位備注 公司物資部: 項(xiàng)目經(jīng)理: 生產(chǎn)經(jīng)理: 項(xiàng)目總工: 施工。

25、某地產(chǎn)集團(tuán)公司物資采購(gòu)招標(biāo)文件范本某地產(chǎn)集團(tuán)公司物資采購(gòu)招標(biāo)文件范本 項(xiàng)目項(xiàng)目物資采購(gòu)物資采購(gòu) 招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)編號(hào): : 招標(biāo)物資品名招標(biāo)物資品名 招招 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部 二 二 年年 月月 集。

26、 項(xiàng)目物資采購(gòu)管理制度項(xiàng)目物資采購(gòu)管理制度 2013 年年 4 月月 1 日發(fā)布日發(fā)布 1 1目的目的 1 1.1 規(guī)范物資采購(gòu)行為,降低建設(shè)項(xiàng)目物料成本,提高項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)組織的經(jīng)濟(jì)效益; 1.2 明確項(xiàng)目物資采購(gòu)過(guò)程中各部門和主要人員的職。

27、某地產(chǎn)集團(tuán)公司物資采購(gòu)招標(biāo)文件范本某地產(chǎn)集團(tuán)公司物資采購(gòu)招標(biāo)文件范本 項(xiàng)目項(xiàng)目物資采購(gòu)物資采購(gòu) 招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)編號(hào): : 招標(biāo)物資品名招標(biāo)物資品名 招招 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部 二 二 年年 月月 集。

28、管理部門:物資管理部崗位:采購(gòu)員二一二年四月xx 集團(tuán) xx 工程有限公司采購(gòu)員工作手冊(cè)2012 年目錄一崗位職責(zé)二相關(guān)工作流程1生產(chǎn)用固定資產(chǎn)低值易耗品采購(gòu)流程2采購(gòu)員現(xiàn)金采購(gòu)材料入庫(kù)工作流程3材料出庫(kù)工作流程4生產(chǎn)用固定資產(chǎn)低值易耗品。

29、工地物資采購(gòu)保管管理制度工地物資采購(gòu)保管管理制度為提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益降低工程造價(jià),明確物資采購(gòu)程序特制定本規(guī)定.一一物資采購(gòu)物資采購(gòu)1采購(gòu)人員應(yīng)隨時(shí)掌握市場(chǎng)物資的供應(yīng)商地點(diǎn)質(zhì)量?jī)r(jià)格等相關(guān)市場(chǎng)信息為采購(gòu)決策作好前期準(zhǔn)備.2所采購(gòu)施工材料質(zhì)量應(yīng)達(dá)。

30、合同編號(hào):XXyjwzcg2016 XX建筑用物資采購(gòu)合同XXXX集團(tuán)有限公司監(jiān)制 采購(gòu)單位: XXXX集團(tuán)有限公司 甲方 供應(yīng)單位: XXXX貿(mào)易有限公司 乙方 依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法及其他相關(guān)法律法規(guī),遵循平等。

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