1、員工離職審批表姓名部門(mén)申請(qǐng)日期職務(wù)入職日期擬離職日類(lèi)型 辭職 自動(dòng)離職 合同自然終止 正常解除勞動(dòng)合同 違紀(jì)解除勞動(dòng)合同 退休具體原因如以下第種1.個(gè)人提出辭去工作從而解除勞動(dòng)關(guān)系; 2.連續(xù)曠工達(dá)3天 月累計(jì)曠工達(dá)5天 季度累計(jì)曠工達(dá)7天。

2、目目標(biāo)標(biāo)管管理理流流程程圖圖 流流程程圖圖權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)說(shuō)說(shuō)明明 責(zé)任人職 責(zé) 根據(jù)聯(lián)盟目標(biāo)方針上年度歷史數(shù)據(jù)及對(duì)市場(chǎng) 績(jī)效中心的預(yù)測(cè),擬訂聯(lián)盟下年度總目標(biāo)并經(jīng)反饋修 正,確定聯(lián)盟年度目標(biāo). N績(jī)效中心將確定的 聯(lián)盟年度目標(biāo)報(bào)聯(lián)盟總裁董事局批準(zhǔn) 。

3、計(jì)計(jì)劃劃管管理理流流程程圖圖 流流 程程 圖圖文文 字字 說(shuō)說(shuō) 明明 責(zé)任人職 責(zé) 在年度目標(biāo)指導(dǎo)下,于規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制年度 各責(zé)任部門(mén) 目標(biāo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;同時(shí)據(jù)經(jīng)營(yíng) 或開(kāi)發(fā)計(jì)劃編制季度目標(biāo)計(jì)劃和月目標(biāo)計(jì)劃. 各責(zé)任部門(mén) 按時(shí)向主管。

4、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 CHINA VANKE CO, LTD. 入職轉(zhuǎn)正離職 編號(hào):VANKEHRD002 版號(hào):A0 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 入職轉(zhuǎn)正離職 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 0X.12.20A0岳。

5、BEIJING DONGYI RISHENG DECORATION CO.LTD 北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司 離職簽交表 姓名 部門(mén) 離職員工須辦妥下列手續(xù),交接清楚,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離職. 部 門(mén) 項(xiàng) 目 交 。

6、附件 2 員工自動(dòng)離職處理申請(qǐng)書(shū) 自動(dòng)離職自動(dòng)離職 人員資料人員資料 姓名姓名 部門(mén)部門(mén) 職務(wù)職務(wù) 自動(dòng)離職自動(dòng)離職 情況說(shuō)明情況說(shuō)明 此項(xiàng)內(nèi)容由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě),說(shuō)明員工自動(dòng)離職情況離職后工 作安排等 年 月 日 人力資源人力資源 部門(mén)意見(jiàn)。

7、附件 6 員工離職移交表 姓名 現(xiàn)所在部門(mén)及職務(wù) 工作移交工作移交 清單可另附頁(yè) : 移交人: 接手人: 部門(mén)負(fù)責(zé)人: 年 月 日 保密承諾:保密承諾: 本人已移交工作期間內(nèi)管理的所有資料含電子文檔 . 根據(jù)本人與公司簽署的保密協(xié)議,本人對(duì)。

8、附件 3 員工自動(dòng)離職處理通知書(shū) 自動(dòng)離職自動(dòng)離職 人員資料人員資料 姓名姓名 部門(mén)部門(mén) 職務(wù)職務(wù) 性別性別 自離日期自離日期 考勤情況考勤情況 自動(dòng)離職自動(dòng)離職 情況說(shuō)明情況說(shuō)明 此項(xiàng)內(nèi)容由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě),說(shuō)明員工自動(dòng)離職情況離職后工 作。

9、質(zhì)量體系文件 第1頁(yè),共1頁(yè) 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號(hào)號(hào):C C文件名稱(chēng) 文文件件編編號(hào)號(hào): XZ 17 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 員員工工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正流流程程 生生效效日日期期: 2004年年2月月1日。

10、質(zhì)量體系文件第 1 頁(yè),共 1 頁(yè) 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè) 發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號(hào)號(hào):A文件名稱(chēng) 文文件件編編號(hào)號(hào): CW06 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 帳帳務(wù)務(wù)公公布布程程序序 生生效效日日期期。

11、質(zhì)量體系文件 第 1 頁(yè),共 2 頁(yè) 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè) 發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號(hào)號(hào):A 文件名稱(chēng) 文文件件編編號(hào)號(hào): CW07 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 工工資資核核算算程程序序 生生效效日日期。

12、員工離職手續(xù)簽批表員工離職手續(xù)簽批表 姓名 管理處及部門(mén) 入職時(shí)間 離職時(shí)間 離職原因 隊(duì)長(zhǎng)助理意見(jiàn) 簽名: 行政部主管意見(jiàn) 簽名: 管理處主任 意見(jiàn) 簽名: 經(jīng)理意見(jiàn) 簽名: 離職辦理手續(xù) 1 工作是否交接清楚 所在部門(mén) 班組長(zhǎng)填班組長(zhǎng)填。

13、安安 管管 員員 交交 接接 班班 作作 業(yè)業(yè) 流流 程程 集 合 班 前 培 訓(xùn) 出 發(fā) 崗 位 交 接 交 班 歸 隊(duì) 是否存在問(wèn)題 講 評(píng) 查 驗(yàn) 內(nèi) 容 接班前應(yīng)提前 15 分鐘,班長(zhǎng)在集合本班隊(duì)員并帶至指定地 點(diǎn)整隊(duì).依次下達(dá)立正。

14、員工編號(hào): 填表日期: 年 月 日 姓 名 部門(mén)班組 學(xué) 歷 專(zhuān)業(yè) 入司日期 職 務(wù) 是否轉(zhuǎn)正 檔案是否轉(zhuǎn)入公司 預(yù)定離職 日 期 離職區(qū)分 辭退 辭職 開(kāi)除 自行離職 合同到期不續(xù)簽 其他 1您離職的原因請(qǐng)你選擇并在中打 薪資偏低 福利不。

15、鄭鄭 州州 日日 康康 居居 業(yè)業(yè) 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 公 司 采 購(gòu) 流 程 圖 綜七表 綜七表 入庫(kù)單 應(yīng)急非常用 維修用小材料 100 元以下批 30 元以下單件 公 司 采 購(gòu) 正常 采購(gòu) 每 月 20 。

16、服務(wù)員工作流程圖 上 崗 打 開(kāi) POS 機(jī) , 清 點(diǎn) 備 用 金 , 備 好 銷(xiāo) 售 票卡 看 交 接 班記 錄 , 完 成 上 班 未 完 成 工 作 , 清 點(diǎn) 物 品 站 立 式 服 務(wù), 保 證 迎 送 質(zhì) 量 日常工作 新客戶(hù)。

17、消防管理流程圖 消防管理 架 構(gòu) 設(shè) 置 消 防 培 訓(xùn) 消 防 演 習(xí) 消 防 檢 查 設(shè) 備 管 理 接 警 處 理。

18、員工轉(zhuǎn)正工作流程圖 編號(hào):BTRL104 部門(mén)名稱(chēng)人力資源部流程名稱(chēng)員工轉(zhuǎn)正工作流程 層次概要轉(zhuǎn) 正 轉(zhuǎn)正人員項(xiàng)目部用人部門(mén)人力資源部行政總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任部門(mén) ABCDE 1 2員工本人 3用人部門(mén) 4人力資源部 5 行政總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理 6。

19、員工培訓(xùn)工作流程圖 編號(hào):BTRL107 部門(mén)名稱(chēng)人力資源部流程名稱(chēng)員工培訓(xùn)工作流程 層次概要培訓(xùn) 各部門(mén)項(xiàng)目部分管經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 人力資源部行政總監(jiān)集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)任部門(mén) ABCDE 1 2 各部門(mén) 項(xiàng)目部 3分管經(jīng)理 4人力資源部 5行政總監(jiān)。

20、員工工作交接流程圖 編號(hào):BTRL105 部門(mén)名稱(chēng)人力資源部流程名稱(chēng)員工工作移交流程圖 層次概要工 作 移 交 辦公室人力資源部項(xiàng)目部各部門(mén)財(cái) 務(wù)責(zé)任部門(mén) ABCDE 1 2人力資源部 3人力資源部 5 辦公室財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目部各部門(mén) 6 辦公。

21、人力資源招聘工作流程圖 編號(hào):BTRL103 部門(mén)名稱(chēng)人力資源部流程名稱(chēng)人力資源招聘工作流程 層次概要招 聘 項(xiàng)目部用人部門(mén)行政總監(jiān)分管經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理人力資源部責(zé)任部門(mén) ABCD 1 2用人部門(mén) 3 用人部門(mén) 分管領(lǐng)導(dǎo) 4行政總監(jiān) 5人力資源。

22、員工內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)流程圖 編號(hào):BTRL101 部門(mén)名稱(chēng)人力資源部流程名稱(chēng)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 層次概要內(nèi)部調(diào)動(dòng) 員工本人人力資源部原部門(mén)調(diào)入部門(mén)行政總監(jiān)責(zé)任部門(mén) ABCDE 1 2人力資源部 3員工本人 4原部門(mén)調(diào)入部門(mén) 5行政總監(jiān) 7 人。

23、績(jī)效考核工作流程圖 編號(hào):BTRL109 部門(mén)名稱(chēng)人力資源部流程名稱(chēng)員工績(jī)效考核管理流程 層次概要考 核 考核管理委員會(huì)人力資源部項(xiàng)目部各部門(mén)行政總監(jiān)集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)任部門(mén) ABCDEF 1 2人力資源部 3行政總監(jiān) 4集團(tuán)總經(jīng)理 5人力資源部。

24、員工離職管理工作流程圖 編號(hào):BTRL102 部門(mén)名稱(chēng)人力資源部流程名稱(chēng)員工離職管理流程 層次概要離 職 員工本人人力資源部項(xiàng)目部用人部門(mén)行政總監(jiān)集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)任部門(mén) ABCDEF 1 各用人部門(mén)負(fù)責(zé) 人或公司領(lǐng)導(dǎo) 2行政總監(jiān) 3 總經(jīng)理 或。

25、員工續(xù)聘管理流程圖 編號(hào):BTRL106 部門(mén)名稱(chēng)人力資源部流程名稱(chēng)員工續(xù)聘管理流程 層次概要續(xù)聘 員工本人人力資源部行政總監(jiān)集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)任部門(mén) ABCDE 1 2人力資源部 3員工本人 4員工所屬部門(mén)行政總監(jiān) 5總經(jīng)理 6人力資源部 7人。

26、2021324 成都概念?yuàn)蕵?lè)管理有限公司 員工離職原因及解決方案 主要內(nèi)容 企業(yè)留人留心概述 員工離職問(wèn)題癿分枂 如何留住企業(yè)優(yōu)秀員工 企業(yè)留人留心概述 討 論 資金融資上市 核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 產(chǎn)品數(shù)量質(zhì)量 市場(chǎng)客戶(hù) 標(biāo)準(zhǔn)流程 品牉信譽(yù)美譽(yù)。

27、培 訓(xùn) 流 程 圖 確定培訓(xùn)目標(biāo) 制定培訓(xùn)計(jì)劃 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程 選定培訓(xùn)方法 準(zhǔn)備培訓(xùn)條件 通知培訓(xùn)人員 開(kāi)始培訓(xùn) 培訓(xùn)考核考試 崗位實(shí)踐 不合格重新培訓(xùn)考試 確定培訓(xùn)講師 。

28、XXXX 大型房產(chǎn)置業(yè)公司大型房產(chǎn)置業(yè)公司員工離職管理制度員工離職管理制度 1.0目的 為維護(hù)公司利益,規(guī)范員工離職程序,特制訂本管理制度. 2.0范圍 公司所有員工的離職. 3.0術(shù)語(yǔ) 4.0職責(zé) 4.1培訓(xùn)部 4.1.1培訓(xùn)教材回收. 。

29、 離職管理辦法離職管理辦法 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1.1. 目的:目的: 為規(guī)范公司的離職管理流程,保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,使員工離職而給公司 帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及損失最小化,同時(shí)在離職面談的過(guò)程中挽留優(yōu)秀員工,了解離職員工的真 實(shí)想法,以助。

30、 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 員工離職面談表員工離職面談表 離職面談適用于所有自愿離開(kāi)新城公司的同事.離職面談適用于所有自愿離開(kāi)新城公司的同事. 姓姓 名:名: 部部 門(mén):門(mén): 職職 位:位: 級(jí)級(jí) 別:別: 入職日期:入職日期: 最后工作最后。

31、 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 員工離職管理辦法員工離職管理辦法 一目的: 為規(guī)范員工的辭職離職移交等手續(xù)的辦理,特制定本管理辦法. 二范圍: 適用于 xx 百貨所有人員. 三內(nèi)容: 3.1 員工離職包括: 辭職:員工因個(gè)人原因辭去工作. 辭退解。

32、 員工離職交接表員工離職交接表 姓名 部門(mén) 職位 入職日期 離職日期 離職類(lèi)別 離職原因陳述 交接部門(mén)與事項(xiàng) 交接人簽字 備注 本 部 門(mén) 工作職責(zé)交接 工作資料交接 財(cái) 務(wù) 部 制服交接 工作牌交接 行 政 部 固定資產(chǎn)交接 辦公鑰匙交接。

33、新員工招聘流程圖新員工招聘流程圖 招聘需求部門(mén)填寫(xiě)人員需求申請(qǐng)表 報(bào)部門(mén)區(qū)域經(jīng)理簽字 公司辦公室審核核對(duì)部門(mén)人員配置 辦公室及人力資源部簽字 公司從儲(chǔ)備庫(kù)挑選人才 按照崗位要求標(biāo)準(zhǔn) 部門(mén)協(xié)助公司進(jìn)行面試 定崗人員名單交辦公室,擬定 新員工培。

34、員工離職管理制度1.目的1.1為了規(guī)范員工離職程序,做好工作交接,利于工作的延續(xù)性,保障公司與員 工的合法權(quán)益,特制定本制度.2.適用范圍2. 1本制度適用于公司的各類(lèi)員工離職行為以及對(duì)員工離職行為的管理活動(dòng).3.離職類(lèi)型:3.1員工個(gè)人辭。

35、入職轉(zhuǎn)正離職編號(hào):VANKEHRD002 版號(hào):A0 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 入職轉(zhuǎn)正離職入職轉(zhuǎn)正離職 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 0X.12.20 A0 入職。

36、版號(hào):A程序文件員工入離職管理程序更改號(hào):0QP3.1頁(yè)碼:1410目的明確公司員工招聘入職轉(zhuǎn)正調(diào)薪調(diào)動(dòng)以及解除勞動(dòng)合同等工作流程及要求,為管理和服務(wù)提供必須的人力資源.20適用范圍適用于公司所有員工的招聘入職轉(zhuǎn)正調(diào)薪調(diào)動(dòng)以及解除勞動(dòng)合同工。