1、垃圾收集記錄表填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限1年日 期時 間12垃圾收集34垃圾收集56垃圾收集78垃圾收集910垃圾收集1112垃圾收集1314垃圾收集1516垃圾收集垃圾桶清洗綜合保潔檢查記錄 年 月 日保潔人:檢查人。

2、保潔員服務規范1.0儀容儀表1.1服裝:按規定統一著裝上崗.上崗前在休息室更衣室換好工服,下崗后換下工服,不得在非工作時間穿工服.工作服應勤洗勤換,衣袋內不亂裝雜物.發現破損掉扣應及時修補.穿著應整潔干凈,鈕扣扣好,不亂卷袖.鞋襪應整齊干凈。

3、定期保潔記錄表填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日 期姓名時 間電梯門槽保養起蠟打蠟管道燈具地毯清洗地坪清洗特約服務大堂大理石保養樓道大理石保養地毯清洗各類定期工作消防樓梯玻璃樓宇周邊玻璃天棚玻璃大堂高空綜合保潔外圍玻璃鋁。

4、外圍保潔作業規程1.0 目的和范圍確保園區公共區域外環境所有場地,設施清潔干凈,保持良好的物業環境.2.0 職責2.2 外圍保潔工負責執行本規程.2.2 保潔領班和主管負責對保潔工作的安排檢查與督導.3.0 作業規程3.1 外圍道路草坪燈作。

5、大堂保潔記錄表填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日 期時 間大堂門玻璃轎廂內外消防電梯廳四周綜合保潔大理石地坪煙筒白石客梯廳外圍巡視臺階墻縫消防栓箱風口各類木門定期工作檢 查 記 錄星期一 年 月 日日班保潔檢查人。

6、樓內保潔記錄表填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日 期時 間廁所便座周邊廁所夾門地污紙箱卷架電梯廳門煙筒白石地面墻面茶葉桶消防栓箱排煙窗風口樓梯扶手各間門瓷磚安全指示燈頂燈礦棉板檢 查 記 錄星期一 年 月 日樓層 保潔人。

7、大堂保潔作業規程1.0 目的范圍 確保大樓大堂公共區域范圍內環境優美,干凈整潔,給業戶留下良好的窗口形象.2.0 職責2.1 大堂保潔工負責執行本規程.2.2 保潔領班和主管負責對保潔工作的安排檢查與督導.3.0 作業規程3.1 大堂新亞米。

8、綠化管理檢查標準和考核辦法 一綠植租擺服務標準和考核標準綠植租擺服務標準考核標準1 植物要求:1無枯葉黃葉枯枝; 2無灰塵; 3無害蟲.每發現一處一項不合格罰扣單盆日租擺價格約10倍的罰款,即5元;2花盆要求:1花盆無破碎完好; 2步行街內。

9、綠化養護記錄表 填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日期:填寫人:時間地點 目項目工作結果:檢查人 日期 檢查人 檢查日期 綠化養護記錄表 填寫部門:保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日期:填寫人:時間地點 目項目工作。

10、車庫保潔記錄表填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日 期時 間車庫地坪煙筒讀卡機定期工作車庫墻面撣灰車位后杠反光鏡各類示牌電器箱消防栓箱內外樓梯扶手欄桿各類門閉門器路障風口踢腳線檢 查 記 錄星期一 年 月 日保潔人:檢查人。

11、車場收費操作規程目的確保收費準確,并符合有關的法律法規和規定.范圍適用予以車場庫的收費管理.職責1收費員負責按規定標準收取車場庫有償使用費.2車場主管負責對費用的監督檢查.3財務出納負責核對費用的準確性.內容 1各班設固定收費員,直接與財務。

12、弱電系統檢查表序號項目內 容檢查結果備注一停車場管理系統1.1 主機網絡連接1.2 刷卡機道閘1.3 攝像頭成像二安防系統2.1 玻璃破碎探測2.2 三鑒探測三監控系統3.1 監控主機顯示器錄像機3.2 矩陣應急電源四巡更系統4.1 主機4。

13、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件裝修期間安全用電步行街商戶裝修安全用電1強電領班對步行街正在裝修的店鋪安全用電情況每天至少現場巡視和檢查1次,并把當天檢查的結果填入商戶裝修安全用電日檢表并簽字.2強電領班把檢查的不合格內容。

14、月檢計劃測試表檢查項目:人事管理 受檢部門: 檢查人: 年 月 日 序號測 試 點測試方法測 試 點 描 述受 檢 人備 注1招聘申請抽檢符合流程,手續齊全人事主管2面試抽檢面試記錄詳細,面試評估表填寫齊全人事主管3筆試抽檢筆試內容全面,公。

15、空調運行流程1.0冬季1.1最低溫度7以上主機蒸汽開機時間:9:30 12:00 13:3020:30其中 :10:3016:00 開一臺主機 蒸汽流量不大于1.5TH水泵二次開機時間:9:309:30 水泵:頻率45HZ中庭空調風機:9。

16、影城水管閥門爆裂漏水淹水的處理一 突發事件類型及規模預測 類型規模預測重點防護對象可能影響人數漏水淹水影響較大影城漏水淹水區域無法預測二 應急處置組織機構及其職責總負責人:店長周武芳放映部姚有兵:關注現場技術解決營運部錢志偉:解釋協調現場處。

17、管道堵塞的處理一 突發事件類型及規模預測 類型規模預測重點防護對象可能影響人數管道堵塞影響較小廳內外洗手間及辦公區域無法預測二 應急處置組織機構及其職責總負責人:放映經理姚有兵放映部:關注故障技術解決放映經理姚有兵:了解情況查找原因現場處理。

18、成都萬達金沙店收到恐嚇電話的處理 一突發事件類型及規模預測類型規模預測重點防護對象可能影響人數收到恐嚇電話影響較小受恐嚇單位不可預測二應急處置組織機構及其職責總負責人:總經理 張春年 13980098709副總負責人:副總經理 屠傳義159。

19、月檢計劃測試表 檢查項目:停車場安全管理 受檢單位:物業部 檢查人: 年 月 日 序號測 試 點測試方法測 試 點 描 述受 檢 人備 注1停車場車輛停放目測有無車輛不按車位停放.停車場主管2停車場巡邏管理目測有無車輛門窗不關車輛相碰,對違。

20、 第 1 頁 共 2 頁 給排水系統作業規范 1.0 給排水系統運行 1.1 啟動水泵前的檢查 1.1.1 檢查水泵進出水閥是否已打開,否則應打開閥門; 1.1.2 檢查電壓表信號燈指示情況. 1.2 啟動水泵潛水泵 1.2.1 合上水泵潛。

21、12月新春系列活動策劃購物中心年是祖祖輩輩延徙下來的習俗它意味著團圓相聚歡樂傳承親情牽掛我們對年有著的特殊感情,它使家庭變得更加的溫馨年味啟于心,幸福傳承與心而心因和家人在一起而溫馨新年伊始,攜手家人來諸暨印象城過家年華家年華 活 動 主 。