1、合正觀瀾項目合正觀瀾項目 整體定位和發展戰略報告整體定位和發展戰略報告 工作階段劃分 2 主要主要 工作工作 內容內容 工作工作 成果成果 第三階段第三階段 物業發展建議物業發展建議 第二階段第二階段 產品組合判定產品組合判定 第一階段第一。

2、 2015年1月 2015,迖見城市未來 都勻觀瀾項目營銷策略總紉 對本項目組癿支持系統支持系統 與業人員支持 營銷戒其他部門 職能部門 公司與家顧問團 順問部高局與家 設計項目方法 保證分枂巟作及建議癿貨量 提供與家支持 參加關鍵癿會議 。

3、1 站在觀瀾元年,展望深圳產業新版圖站在觀瀾元年,展望深圳產業新版圖 金地觀瀾項目整體定位報告 從這里開始,我是誰 觀瀾 12 ha A字型產業空間布局: 東岸知識密集型產業帶; 西岸技術密集型產業帶; 沿海生態環保型重化產業帶. 知識密集。

4、 中管網房地產頻道 2007.04.26 中管網房地產頻道 目 錄 楔子下渝州紀聞 審題回顧六條延長線 解題重構價值體系 營銷策略 營銷戰術 銷售執行計劃 中管網房地產頻道 NO.1 楔子種子客戶下渝州 中管網房地產頻道 原音重現 龍湖嘛。

5、 市場解析 目標解析 核心問題界定 營銷戰略及銷售執行 報 告 結 構 報 告 結 構 本體解析 頃目回順 推廣策略 市場解析 目標解析 核心問題界定 營銷戰略及銷售執行 報 告 結 構 報 告 結 構 區域屬性 交通環境 本體解析 頃目回。

6、用心經營 用行踐行 2010.01.26 龍湖整體營銷報告 用心經營 用行踐行 目 錄 楔子下渝州紀聞 審題回顧六條延長線 解題重構價值體系 營銷策略 營銷戰術 銷售執行計劃 用心經營 用行踐行 NO.1 楔子 種子客戶下渝州 用心經營 用。

7、世界籍世界籍 新貴族新貴族 湖山精工墅堡湖山精工墅堡 金地. 金地. 帝湖堡帝湖堡 金地觀瀾項目營銷策略總綱金地觀瀾項目營銷策略總綱 深圳中原 201010 謹呈:金地集團深圳公司 深圳中原 201010 謹呈:金地集團深圳公司 金地深圳首。

8、 金地金地湖計劃湖計劃之觀瀾項目戰略定位報告之觀瀾項目戰略定位報告 深圳中原20103深圳中原20103 SONGSHAN LAKE HNIUPU HENGKENG LAKE 三分中心湖天下三分中心湖天下 珠三角升級轉型珠三角升級轉型珠三角。

9、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2012 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 觀瀾苑2014營銷執行策略報告 中。

10、招商觀瀾項目定位報告 前 言 相關信息鏈接: 隨著整個深圳的發展重心逐漸移向關外,深圳二客站選址龍華梅林關口改 造等重大利好政策出臺,深圳北部發展軸線的戰略地位正日益凸顯.以高爾 夫聞名于世的觀瀾作為深圳的北大門,在其中扮演著越來越重要的角。

11、 觀湖國際代言烏市高端住宅新標準觀湖國際代言烏市高端住宅新標準 PART1. PART1. 項目本體條件及開發目標解析項目本體條件及開發目標解析 PART2. PART2. 項目城市發展背景研究項目城市發展背景研究 PART3. PART3。

12、金 地 觀 瀾 項 目 營 銷 執 行 報 告 報報告告目目的的. 1檢驗目標及策略 2統一目標和思路,開展具 體執行工作 1 目標 目標 市場分析 競爭分析 客戶分析 形象定位 營銷策略及分解 策略執行 案例借鑒 項目界定項目界定: : 。

13、福星惠譽東瀾岸項目福星惠譽東瀾岸項目 整體營銷執行報告整體營銷執行報告 2 PART 1 目標乊下癿銷售困境 項目目標分析 項目困境解讀 3 前言: 數據說話,結果壓倒一切 4 項目目標 2011年項目計劃銷售金額11億,銷售套數約2000。

14、2018年度復盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創北京區域,山東縣 級區域的第一個項目,沒有可參考 的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發商多年經營當地市場,無 論是廣告資源與政府資源,均有先 天優勢,且價格較低. 綠城深耕多年。

15、2018年度復盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創北京區域,山東縣 級區域的第一個項目,沒有可參考 的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發商多年經營當地市場,無 論是廣告資源與政府資源,均有先 天優勢,且價格較低. 綠城深耕多年。

16、2018年度復盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創北京區域,山東縣 級區域的第一個項目,沒有可參考 的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發商多年經營當地市場,無 論是廣告資源與政府資源,均有先 天優勢,且價格較低. 綠城深耕多年。

17、力纜狂瀾,開盤前失控拯救 邢臺碧桂園觀瀾壹號開盤經驗復盤 2019.4月 項目情況簡述 項目位于邢臺市七里河片區,總占地97.87畝,容積率2.2,總建面19.63萬.總貨值14.33億其中: 住宅13.33億車位1億.整體規劃6棟高層6棟。

18、再筑江山 觀瀾國際傳播策略提案 杭州 蘭苑機構 2018年4月 從釐麟店到觀瀾國際,雖然項目的氣質和調性有了一定的變化, 但項目本質的依然沒有改變. 本案4大基礎價值 1地段位置江北,萬達廣場旁,屬二次唱業中心核心板塊 2匙域標桿牡丹江灣匙。

19、Strategic layoutStrategic layout 心海,從未止步心海,從未止步 從項目運營,到區域運營從項目運營,到區域運營 心海,只做更好心海,只做更好 Strategic levelStrategic level Str。

20、 瀾色月光瀾色月光 醉美夜醉美夜 觀瀾國際花園中秋客戶聯誼會 目目 錄錄 八執行團隊整體分工總表八執行團隊整體分工總表 九組織管理九組織管理 1禮儀管理 2保安管理 3保潔管理 4安全管理 5餐飲管理 6請柬禮品管理 一組織要素一組織要素 。

21、Strategic layoutStrategic layout 心海,從未止步心海,從未止步 從項目運營,到區域運營從項目運營,到區域運營 心海,只做更好心海,只做更好 Strategic levelStrategic level Str。

22、 2016.04 陽基 悅興圍項目収展策略思考 目標認知 求價控速樹品牉 價栺目標:整體超出片匙當前價格預期, 速度目標:以溢價為綱,控制整體走量速度 品牉目標:通過頃目的成功開収不銷售,實現品牉價值的迚一步騰飛 本次報告需要解決的核心問題。

23、融僑觀瀾直播流程腳本 開場開場 開場:歡迎各位貝殼經紀人小伙伴來到融僑觀瀾的直播間,大家 好, 我是融僑觀瀾銷售經理粘文權, 本場針對在座各位經紀人的直播, 融僑觀瀾會有兩套特價房源放出,好房好價,各位經紀人帶客來訪肯 定妥妥的成交,難得賺。

24、招商觀瀾項目定位報告 前 言 相關信息鏈接: 隨著整個深圳的發展重心逐漸移向關外,深圳二客站選址龍華梅林關口改 造等重大利好政策出臺,深圳北部發展軸線的戰略地位正日益凸顯.以高爾 夫聞名于世的觀瀾作為深圳的北大門,在其中扮演著越來越重要的角。

25、2018年度復盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創北京區域,山東縣 級區域的第一個項目,沒有可參考 的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發商多年經營當地市場,無 論是廣告資源與政府資源,均有先 天優勢,且價格較低. 綠城深耕多年。

26、合 生 創 展 在 惠 州 深耕惠州多年 打造一城多盤的城市格局 從城市資源豪宅標桿到百萬資源大盤 合生創展布局惠州 奠定資源豪宅專家高占位 數十載持續締造品質生活標桿 合生帝景灣 合生上觀國際 合生愉景灣 合生上觀國際7期 合生海角1號 。

27、合 生 創 展 在 惠 州 深耕惠州多年 打造一城多盤的城市格局 從城市資源豪宅標桿到百萬資源大盤 合生創展布局惠州 奠定資源豪宅專家高占位 數十載持續締造品質生活標桿 合生帝景灣 合生上觀國際 合生愉景灣 合生上觀國際7期 合生海角1號 。

28、觀瀾國際住宅小區地下車庫工程 冬冬 季季 施施 工工 方方 案案 編 制: 審 核: 審 批: 目目 錄錄 第一章 工程概況 . 第二章 編制依據 . 第三章 冬季施工的定義特點 . 第四章 冬季施工準備工作 . 第五章 主要分部分項工程冬。

29、觀瀾國際住宅小區地下車庫工程 冬冬 季季 施施 工工 方方 案案 編 制: 審 核: 審 批: 目目 錄錄 第一章 工程概況 . 第二章 編制依據 . 第三章 冬季施工的定義特點 . 第四章 冬季施工準備工作 . 第五章 主要分部分項工程冬。

30、觀瀾國際觀瀾國際 161723樓裝飾施工方案樓裝飾施工方案一編制依據一編制依據建筑裝飾工程施工及驗收規范GB502102001建筑地面工程施工質量驗收規范GB502092010河南一建集團公司企業作業指導書建筑工程施工工藝手冊觀瀾國際工程合。

31、觀瀾國際觀瀾國際 D1D1樓樓外外墻墻保溫及涂料保溫及涂料飾面飾面施施工工方方案案編制日期:編制日期: 20172017 年年 3 3 月月 1717 日日目目錄錄一編制依據.3二工程概況.3三系統介紹.3四外墻保溫及涂料施工條件. 4五項。

32、觀瀾國際 D1 樓外墻保溫及涂料飾面施工方案編制日期: 2017 年 3 月 17 日目錄一編制依據 . 3 二工程概況 . 3 三系統介紹 . 3 四外墻保溫及涂料施工條件. 4 五項目施工組織機構. 4 六外墻外保溫施工準備. 5 七外。

33、2018年度復盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創北京區域,山東縣級區域的第一個項目,沒有可參考的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發商多年經營當地市場,無論是廣告資源與政府資源,均有先天優勢,且價格較低. 綠城深耕多年 綠城早。

34、專業服務創造地產新價值水榭瀾灣整體營銷策略同致行顧問刀鋒行動我們的營銷目標我們面臨的環境我們的項目現狀我們的營銷策略我們的近期工作主要議題我們的營銷目標銷售目標年內 1個億銷售目標銷售面積 22000平方米整體均價 4530元平米銷售金額 。

35、1PART 1 目標之下的銷售困境p 項目目標分析p 項目困境解讀2前言:數據說話,結果壓倒一切3項目目標2011年項目計劃銷售金額11億,銷售套數約2000余套n 2011年,福星惠譽公司首次進入江夏的力作,東瀾岸項目首發之年;n 計劃銷。

36、長春倚瀾觀邸項目景觀概念方案 YILANGUANDI PROJECT landscape conceptCHANGCHUN CHINA 2010. 03YILANGUANDI PROJEPT LANDSCAPE CONCEPT倚瀾觀邸項目景。

37、1中航觀瀾項目營銷總綱中航觀瀾項目營銷總綱2第一篇營銷總策略第一篇營銷總策略營銷總策略得當與否是決定項目成敗關鍵3本項目營銷總策略制定的前提是什么檢驗本項目營銷總策略是否上佳的標準又是什么無論是制定的前提,還是終極的評價標準,它們都是一致的。

38、觀瀾墅項目 推廣策略方案2016.6現狀分析項目形象體系及獨特性需要全面提升項目品質與對外形象不匹配;現場環境稍顯太糙,需要包裝升級,提升品質.區域已進入了品質和品牌時代碧桂園的出現及熱銷,塑造超強性價比,達到超級熱銷.在這個層面上,開發商。

39、2018年度復盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創北京區域,山東縣級區域的第一個項目,沒有可參考的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發商多年經營當地市場,無論是廣告資源與政府資源,均有先天優勢,且價格較低. 綠城深耕多年 綠城早。

40、2018年度復盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創北京區域,山東縣級區域的第一個項目,沒有可參考的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發商多年經營當地市場,無論是廣告資源與政府資源,均有先天優勢,且價格較低. 綠城深耕多年 綠城早。

41、Strategic layoutStrategic layout心海,從未止步心海,從未止步公眾號:地產求職圈 知識星球:地產智庫從項目運營,到區域運營從項目運營,到區域運營心海,只做更好心海,只做更好Strategic levelStra。

42、2018年度復盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創北京區域,山東縣級區域的第一個項目,沒有可參考的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發商多年經營當地市場,無論是廣告資源與政府資源,均有先天優勢,且價格較低. 綠城深耕多年 綠城早。

43、四線城市6個月單品3個億彭州觀瀾府營銷亮點復盤CONTENTS項目基本情況01目錄項目操盤重點02項目業績展示0303項目成果展示02項目基本情況Part 01南部新城位于彭州最南端,處于城市發展階段,配套相對較弱;但自然資源有較大提升空間。