1、目錄目錄 目錄.1 4.6 營銷管理.2 4.6.1 營銷管理制度.2 4.6.2 銷售管理辦法.10 4.6.3 推廣宣傳管理辦法.21 4.6.4 展示接待管理辦法.29 4.6.5 銷售簽約與回款管理辦法.38 4.6.6 客戶數據管。

2、 營銷管理制度營銷管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1.總則 1.1為進一步規范營銷工作環節,更好地完成集團下達的各項。

3、 1.1. 目的:目的: 對集團營銷費用管理統一口徑規范流程加強內控,提高集團營銷費用使用效果. 2.2. 范圍:范圍: 本辦法適用于集團內房地產開發企業. 3.3. 職責:職責: 集團財務管理部產品品類部負責本規范的制訂解釋修改,并會同風。

4、房地產有限公司會議管理制度房地產有限公司會議管理制度第一章總則第一條為提高公司工作效能,使公司會議管理規范化有序化,提升會議質量,特制定本制度.第二條會議本著精簡高效節約的原則運行.第二章會議形式第三條工作例會一出席人員:二周期:每周一次或。

5、營銷管理制度營銷管理制度1目錄目錄第一章第一章營銷中心人員行為規范制度營銷中心人員行為規范制度.03.03第二章第二章業務員值班日工作制度業務員值班日工作制度.05.05第三章第三章個人衛生制度個人衛生制度.06.06第四章第四章電話接聽制。

6、房地產開發有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責.3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷策劃控制.11。

7、營銷策劃管理制度第一章第一章 總則總則第一條為強化集團營銷管理,促進集團營銷工作標準化規范化,提高營銷管理水平,確保集團項目營銷工作高效有序開展,特制定本制度.第二條除非特別指出,本制度中集團指房地產集團 , 子公司指房地產集團下屬子公司 。

8、1xxxxxx 房地產評估有限公司房地產評估有限公司管理制度管理制度第一章管理大綱第一章管理大綱第一條為了加強公司管理第一條為了加強公司管理, 完善各項工作制度完善各項工作制度, 促進公司發展壯促進公司發展壯大大,提高經濟效益提高經濟效益。

9、長沙 xxx 房地產開發有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責.3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷。

10、房地產集團有限公司管理制度近年來,房地產集團有限公司經營規模日益擴大,集團化步伐加快,因此,科學有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協調整體優化的現代企業管理制度已是當務之急.作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理, 即通常含義上的行政辦。

11、1房地產開發建設管理制度房地產開發建設管理制度目錄第一章第一章工程建設管理與考核工程建設管理與考核 2第一節總 則 2第二節工程建設過程管理 2第二章第二章工程建設質量管理與考核工程建設質量管理與考核 11第一節設計質量管理 11第二節工程。

12、第 1 頁 共 145 頁房地產開發有限公司房地產開發有限公司管管理理制制度度匯匯總總第 2 頁 共 145 頁目目錄錄1 1房地產開發有限公司組織結構及責權房地產開發有限公司組織結構及責權8 81.11.1 公司組織結構圖公司組織結構圖1。

13、c o n s c i o u s n e s s , th i s i s G o v e r n m e n t O f f i c e se c t o r fi r s t b i t o f ta s k , to fi r s 。

14、工程管理制度工程管理制度一一 建設單位總工程師建設單位總工程師1負責公司所有工程項目的全面技術管理工作.2參與審定項目的方案設計初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術問題提出修改意見.3參與招標文書中技術要求的審定工作.4 參與單項工程。

15、房地產項目營銷案場管理制度第一部分銷售管理一 考勤1.上班時間:早:9:00晚18:00;2.周末項冃經理應值班,如有特殊情況無法值班可提前向公司以下稱卬方告 知;3.若甲方檢查xxx房地產經紀有限公司以下稱乙方未按以上要求執行的,給 予乙。

16、主控部門行政管理部XX 市 XX 房地產開發有限公司編寫文件編號公文管理制度公文管理制度審核文件版次A0批準文件頁次13實施年月日1 1目的目的加強對公司公文的管理,規范公文格式,提高文件質量,充分發揮公文在公司各項工作中的作用,參考國家行。

17、平頂山市凱佳房地產開發有限公司管理制度目錄第一章辦公環境管理辦法.3第二章會議管理制度.5第三章印鑒管理制度.9第四章檔案管理制度.19第五章固定資產管理制度.24第六章費用開支辦法.30第七章車輛及駕駛員管理制度.34第八章工裝管理制度。

18、財務管理制度房地產財務管理制度目錄第一章 總 則.4第二章 財務崗位工作.5第三章 貨幣資金的管理及印章管理.10第四章 固定資產管理.11第五章 財務預算管理.12第六章工程款支付材料款支付資產設備購置付款管理.12第七章 會計檔案管理辦。

19、辦公管理制度辦公管理制度xx 房產房產辦公管理制度辦公管理制度員工辦公制度員工辦公制度為加強管理嚴明紀律發揮效益創一流服務質量,特制定以下規定:一 出勤:一月內遲到或早退兩次扣一天工資.二 請假:必須要請假條,寫明事由,由部門負責人批準,辦。

20、車輛管理制度車輛管理制度10 車輛管理11 公司公務車的證照及稽核等事務統由辦公室負責管理.配屬于售樓處的車輛由銷售經理或指派專人調派,并負責維修檢驗清潔等.12 本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調派;車輛管理員依重要性順序派車。

21、XX 房地產開發有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設置第二章工程施工技術質量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

22、房地產開發有限公司財務管理制度房地產開發有限公司財務管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財務管理水平,逐步實現規范化制度化信息化的科學管理,達到對經濟活動及收支全過程實行有效監控,同時提高財務運作效率的目的,結合公司的特點和管理要。

23、xxx 房地產評估有限公司管理制度第一章管理大綱第一條為了加強公司管理, 完善各項工作制度, 促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律法規及公司章程的規定,特制訂本管理制度.第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和。