1、塔機(jī)常見故障分析不解決事業(yè)部,建起事業(yè)部責(zé)任人,課程時(shí)長,課程分級,Page2課程目標(biāo)塔機(jī),是建筑施工中癿一種起重設(shè)備,擔(dān)負(fù)著工地原材料癿轉(zhuǎn)運(yùn),是現(xiàn)代工程建設(shè)中丌可戒缺癿機(jī)械設(shè)備,隨著我們國家經(jīng)濟(jì)快速収展,塔機(jī)廣泛應(yīng)用亍生。

2、房房地地產(chǎn)銷售的常見問題及解決方法產(chǎn)銷售的常見問題及解決方法房地產(chǎn)現(xiàn)場銷售好比戰(zhàn)場上的短兵相接,一個細(xì)微的過失往往會造成一次交鋒的失敗,在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略,努力提高成交率的同時(shí),銷售技能的不斷自我完善,則是現(xiàn)場銷售人員成功的階梯。

3、常見顧客投訴案例及解決方法一一服務(wù)態(tài)度問題服務(wù)態(tài)度問題例例1,某顧客在商場里選購了一個燈泡,不知道是否亮,讓服務(wù)員幫忙測試一下,服務(wù)員不理睬,說所有的燈泡統(tǒng)一在服務(wù)臺測試,讓顧客到服務(wù)臺測試,例例2,某顧客在商場里選購鞋子,沒。

4、復(fù)合型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的課題及解決方法福岡地所株式會社日本上海地慧房地產(chǎn)咨詢有限公司中國藤藤賢一賢一2010,11,25中國近二十年來城市化進(jìn)程明顯加快,尤其在沿海地區(qū),近十年已進(jìn)入高速城市化發(fā)展階段,市場空前繁榮,但隨之而來也產(chǎn)。

5、房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法房地產(chǎn)現(xiàn)場銷售好比戰(zhàn)場上的短兵相接,一個細(xì)微的過失往往會造成一次交鋒的失敗,在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略,努力提高成交率的同時(shí),銷售技能的不斷自我完善,則是現(xiàn)場銷售人員成功的階梯。

6、項(xiàng)項(xiàng)目目難難點(diǎn)點(diǎn)及解決辦法及解決辦法難點(diǎn)一,難點(diǎn)一,F1F1緊湊型公寓緊湊型公寓難點(diǎn)難點(diǎn)目前,目前,f1f1公寓的設(shè)計(jì)上,三種戶型缺乏亮點(diǎn),各自目標(biāo)客戶也存在公寓的設(shè)計(jì)上,三種戶型缺乏亮點(diǎn),各自目標(biāo)客戶也存在重疊的地方,不。

7、房地產(chǎn)銷售房地產(chǎn)銷售常見問題及解決方法常見問題及解決方法房地產(chǎn)現(xiàn)場銷售好比戰(zhàn)場上的短兵相接,一個細(xì)微的過失往往會造成一次交鋒的失敗,在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略努力提高銷售率的同時(shí),銷售技能的不斷自我提高是現(xiàn)場銷售人員進(jìn)步的階梯。

8、行政管理行政管理制度制度辦公管理辦公管理制度制度1統(tǒng)一著裝統(tǒng)一著裝,胸牌和儀表,精神面貌管理,胸牌和儀表,精神面貌管理新員工從上班第一天起,應(yīng)按規(guī)定按近似原則自己解決著裝行政主管認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn),春秋季為白襯衫,黑褲,裙女,統(tǒng)一公司發(fā)放的。

9、地產(chǎn)公司合約管理與造價(jià)控制地產(chǎn)公司合約管理與造價(jià)控制建安造價(jià)管理廣義的講就是為確定合理的造價(jià)所采用的一切計(jì)劃組織實(shí)施的措施的總和,狹義的講就是建安造價(jià)的確定,房地產(chǎn)公司的建安工程造價(jià)就是房地產(chǎn)開發(fā)過程中建筑工程與安裝工程的費(fèi)用,它是除地。

10、建筑工程質(zhì)量管理要點(diǎn)第一條質(zhì)量管理要點(diǎn)1,1各施工單位需按照國家相關(guān)施工工藝工法質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等開展工程建造活動,下列僅指明萬科的一些質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)和做法要求,這是萬科地產(chǎn)在長期地產(chǎn)開發(fā)過程中積累的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),各施工單位需執(zhí)行。

11、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目管理辦法的說明項(xiàng)目管理辦法的說明1項(xiàng)目部是公司針對某一項(xiàng)目下設(shè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行部門,旨在對于項(xiàng)目的專屬管理和協(xié)同操作,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目操作的一貫性和專業(yè)性,保證項(xiàng)目在公司的控制。

12、目目錄錄第一章,工程概況及項(xiàng)目總平面圖第一章,工程概況及項(xiàng)目總平面圖,1項(xiàng)目概況,1項(xiàng)目總平面圖,5項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn),6第二章,項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)第二章,項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé),7項(xiàng)目部組織。

13、首先,感謝貴公司給予我公司這次參加投標(biāo)的機(jī)會,本工程我公司如有幸中標(biāo),當(dāng)確保在業(yè)主監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門等單位的支持與指導(dǎo)下,安全優(yōu)質(zhì)高效文明地建設(shè)好本工程,使雇主滿意,本施工組織設(shè)計(jì)主要反映本工程的基本施工構(gòu)想與方法,采用經(jīng)濟(jì)合理安全。

14、項(xiàng)目管理目標(biāo),項(xiàng)目管理目標(biāo),質(zhì)量管理目標(biāo),合格工程爭創(chuàng)精品工程質(zhì)量管理目標(biāo),合格工程爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo),全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)度管理目標(biāo),全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃安全管理目標(biāo),杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)安全管理目標(biāo),杜絕重大傷亡。

15、管理用房施工方案管理用房施工方案1工程概況工程概況本工程系大梁水庫現(xiàn)場辦公管理用房工程,工程位于大梁水庫左壩肩觀禮臺旁邊,結(jié)構(gòu)型式為二層磚混結(jié)構(gòu),建筑高度為7,650m,建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級,設(shè)計(jì)使用年限50年,設(shè)計(jì)采用相對高程。

16、一,房地產(chǎn)會計(jì)賬務(wù)處理流程先談?wù)剷?jì)流程吧,房地產(chǎn)行業(yè)的會計(jì)流程與其他行業(yè)的會計(jì)流程大同小異,1關(guān)于費(fèi)用的報(bào)銷,有關(guān)的業(yè)務(wù)人員簽字,部門負(fù)責(zé)人簽字,然后由會計(jì)部門的有關(guān)人員審核,最后由簽批權(quán)的負(fù)責(zé)人簽字后,由出納支付,出納做記賬憑證,2房地。

17、特色高中建設(shè)項(xiàng)目三年實(shí)施方案特色高中建設(shè)項(xiàng)目三年實(shí)施方案特色高中建設(shè)項(xiàng)目三年實(shí)施方案一指導(dǎo)思想本著,市特色高中建設(shè)實(shí)施方案提出的多樣化整體性重內(nèi)涵重創(chuàng)建的原則,按照市教委精心準(zhǔn)備如期啟動,加強(qiáng)宣傳創(chuàng)設(shè)氛圍,搞好建設(shè)加強(qiáng)基礎(chǔ),注重過程面向。

18、施工質(zhì)量施工質(zhì)量一工程質(zhì)量管理原則為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司選派有豐富園林工作經(jīng)驗(yàn)的園林工程師為項(xiàng)目經(jīng)理,組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施的質(zhì)量管理和控制工作,本公司將以質(zhì)量第一控制為主,加強(qiáng)事前事中事后的控制工作,確保工程順利實(shí)施,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工。

19、工程工程安安全全事事故故應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案編制人,編制人,審核人,審核人,審批人,審批人,編制單位,編制單位,第一章第一章總則總則一為加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。

20、博物館博物館清潔工作計(jì)劃清潔工作計(jì)劃表表6161區(qū)域區(qū)域服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目常規(guī)保潔常規(guī)保潔工作頻率工作頻率清潔標(biāo)準(zhǔn)清潔標(biāo)準(zhǔn)定期清潔保養(yǎng)定期清潔保養(yǎng)室室內(nèi)內(nèi)部部分分參觀區(qū)參觀區(qū)大大廳廳大大堂堂地板循環(huán)巡掃多次日地面無垃圾無明顯污痕漬AA,地。

21、建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)11說明,說明,本次作業(yè)對應(yīng)教材第一二的內(nèi)容,請于四周之前完成,一單項(xiàng)選擇題每小題一單項(xiàng)選擇題每小題22分,共分,共2020分分1,以下說法正確的是,CA,項(xiàng)目管理的對象就是各參建單位B。

22、滯銷大戶型解決之道目錄大戶型滯銷原因解析Contents滯銷大戶型解決辦法產(chǎn)品自身因素價(jià)格因素頂復(fù)滯銷解決思路頂復(fù)滯銷具體解決辦法底復(fù)滯銷解決思路底復(fù)滯銷具體解決辦法大戶型滯銷原因解析產(chǎn)品自身因素價(jià)格因素產(chǎn)品自身因素頂復(fù)弊端。

23、房地產(chǎn)銷售常見問題及解決方法1項(xiàng)目介紹不詳實(shí)1原因?qū)?xiàng)目不熟悉,對競爭項(xiàng)目不了解,迷信自己的個人魅力,這種情況特別見于年輕女性員工,2解決認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目公開銷售以前的銷售講習(xí),確實(shí)了解及熟讀所有資料,多講多練,不斷修正自己的措辭,隨時(shí)請教老員。

24、目錄1,1質(zhì)量管理體系制度及質(zhì)量保證體系3質(zhì)量管理目標(biāo)3施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系及主要職責(zé)3質(zhì)量管理制度及質(zhì)量保證措施41,2工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施71,3先進(jìn)施工工藝71,4各分部分項(xiàng)質(zhì)量控制措施8樁基工程的質(zhì)量控制措施8土方工程的質(zhì)量控制措施9鋼。

25、混凝土結(jié)構(gòu)澆搗施工冷縫缺陷預(yù)防處理專項(xiàng)方案一工程概況工程名稱,余政儲出201429號地塊111213227住宅樓地下室北區(qū)標(biāo)段111213218住宅樓及北區(qū)地下室建設(shè)單位,浙江康譽(yù)置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位,漢嘉設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)單。

26、施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵措施一編制目的為了有效防治城市及住宅區(qū)揚(yáng)塵污染,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量及人居環(huán)境,為城市創(chuàng)建田園城市做出貢獻(xiàn),為認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理調(diào)理和呼和浩特市揚(yáng)塵污染防治管理辦法以及呼和浩特市重大工程建設(shè)的有關(guān)文明施工管理規(guī)定。

27、建筑衛(wèi)生陶瓷釉缺陷的解決方法建筑衛(wèi)生陶瓷制品與人們生活密切相關(guān),是裝飾生活空間和維系人類健康生存的必需品,在美化和凈化城鄉(xiāng)生活環(huán)境方面發(fā)揮著不可替代的作用,是否采用或者使用什么樣的建陶和衛(wèi)生潔具產(chǎn)品,也往往成為衡量現(xiàn)代化生活質(zhì)量高低的標(biāo)準(zhǔn)。

28、關(guān)于靜壓樁基施工過程中的常見問題及處理方法摘要靜壓樁基礎(chǔ)在城市人口密集區(qū)施工的建筑中應(yīng)用越來越廣泛,此法對施工工藝要求高工序復(fù)雜影響施工質(zhì)量的因素較多,施工中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題,對施工中存在的樁基質(zhì)量問題的分析與處理,會影響建筑物的結(jié)構(gòu)安全。

29、房地產(chǎn)銷售房地產(chǎn)銷售常見問題及解決方法常見問題及解決方法房地產(chǎn)現(xiàn)場銷售好比戰(zhàn)場上的短兵相接,一個細(xì)微的過失往往會造成一次交鋒的失敗,在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略努力提高銷售率的同時(shí),銷售技能的不斷自我提高是現(xiàn)場銷售人員進(jìn)步的階梯,一產(chǎn)品介紹不詳。

30、目錄一工程概況1二應(yīng)急救援預(yù)案的目的1三適用范圍1四事故的應(yīng)急救援工作程序11應(yīng)急救援預(yù)案編寫的依據(jù)和執(zhí)行12現(xiàn)場應(yīng)急救援小組的架構(gòu)23應(yīng)急救援小組職責(zé)34應(yīng)急小組成員分工3五一般事故的應(yīng)急響應(yīng)41應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖42緊急情況發(fā)生。

31、目錄一工程概況2二編制依據(jù)2三施工準(zhǔn)備2一作業(yè)條件2二材質(zhì)要求2三工器具3四施工方法和工藝要求4一施工方法4二工藝要求4一工程概況本工程結(jié)構(gòu)為地上六層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),室內(nèi)外高差1,100M,建筑物高度21,50M,設(shè)計(jì)標(biāo)高0,000與絕。

32、三軸攪拌樁施工工藝三軸深層攪拌樁施工標(biāo)準(zhǔn)1施工制度1施工作業(yè)執(zhí)行文件,施工項(xiàng)目部下發(fā)的有效設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底文件三軸攪拌樁作業(yè)指導(dǎo)書2施工作業(yè)執(zhí)行的強(qiáng)制性規(guī)范,安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建筑地基處理技術(shù)規(guī)范建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程。

33、突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案年突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案第一章總則1,1編制目的積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件,提高項(xiàng)目部保障公共安全和高效有序地處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的災(zāi)害與損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序,促進(jìn)公司全面穩(wěn)。

34、目錄第一章編制依據(jù)3第二章總體概述31工程簡介,32工程特點(diǎn)4第三章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置41場地布置原則42場地具體布置5四施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾5一工期及施工進(jìn)度計(jì)劃5二各階段進(jìn)度的保證措施5五勞動力和材料。

35、外墻外保溫施工技術(shù)方案目錄第一章編制依據(jù)6第二章工程概況6第三章施工部署7第一節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)7第二節(jié)施工管理構(gòu)架圖7第三節(jié)施工部署8第四章施工管理措施9第一節(jié)工期保證措施。

36、目錄第一章編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)機(jī)具準(zhǔn)備第二節(jié)材料準(zhǔn)備第三節(jié)作業(yè)條件準(zhǔn)備第四章施工部署第五章屋面工程施工方法第一節(jié)屋面工程施工工藝流程第二節(jié)屋面施工基層聚乙烯丙綸卷材防水層屋面保溫層屋面陶粒砼找。

37、1,編制依據(jù)1,1地下車庫人防工程施工圖紙,1,2建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ99,1,3建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1302001,1,4建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091,1,5建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162。

38、目錄一編制依據(jù)1二工程概況1三施工準(zhǔn)備21技術(shù)準(zhǔn)備22材料準(zhǔn)備23機(jī)具準(zhǔn)備24作業(yè)條件準(zhǔn)備3四施工工序及工期41室外給排水及雨水管網(wǎng)施工工序42施工工期4五施工方法41測量放線42管溝開挖4。

39、湖璽雁鳴墅語內(nèi)墻涂料工程專項(xiàng)施工方案編制,審批,施工單位,施工方案工程簡介一工程概況,臨沂公寓臨沂公寓位于臨沂五街房西面,臨沂路東面,設(shè)計(jì)有三幢高層,其中A棟24層,B棟9層,局部10層,C棟18層,局部19層,另有一棟為2層商場,總建。

40、園林綠化主要技術(shù)方案和施工方法第一節(jié)整體測量放樣放樣的整體要求是,突出設(shè)計(jì)要求的層次感和花灌木配置弧線的優(yōu)美,喬木突出林冠線的錯落有致整體的和諧,小品園路定位結(jié)合設(shè)計(jì)意圖保證總體的協(xié)調(diào),園橋駁岸等定位準(zhǔn)確,1工程施工測量放樣按照工程測量。