1、授 權 委 托 書中國建筑第四工程局有限公司華南分公司：茲授權 代理人名稱為委托人之合法代理人，負責代 委托人 分供單位名稱辦理 項目名稱工程款收取的相關全部事宜，具體包括但不限于簽收支票開具收款收據提供發票等。
由此而產生的一切權利義務及經。

2、83收取的工程款是否進入企業指定賬戶 合同約定收款賬戶的，按照合同約定的賬戶收取工程款，如需變更，需要另外出具委托書； 合同未約定收款賬戶的，在第一筆收款前，出具委托書，指定收款賬戶，委托書由甲方財務簽收。
需要提供： 1指定賬戶依據：合同。

3、示例：授 權 委 托 書中國建筑第四工程局有限公司華南分公司：茲授權 代理人名稱為委托人之合法代理人，負責代 委托人 分供單位名稱辦理 所有材料領取的相關事宜，由此而產生的一切權利義務及經濟法律責任均由委托人承擔。
有效期限：從 年 月 日至。

4、工程進度承諾書 編 號： 責任單位名稱： 年 月 日工程進度承諾書甲方：湖南省第一工程有限公司遵義分公司乙方： 項目部為加快新開工項目建設和已完工項目竣工驗收，確保各項建設項目按期保質保量完成任務，明確落實項目責任人。
項目部遵守以下承諾：1。

5、工程竣工驗收申請報告工程竣工驗收申請報告 編號： 致: 建設單位 我單位施工的 工程經過項目部檢查和公司的核查,認為已具 備竣工驗收條件,特此申請竣工驗收,請你們予以驗收。
附件： 施工單位公章 項目經理 技術負責人 年 月 日 工程概況及。

6、混凝土澆灌申請書混凝土澆灌申請書 工程名稱 編 號 日 期 年 月 日 時 申請澆灌部位 申請澆灌日期 技術要求 強度等級 攪拌方式 攪拌站名稱 申請人 依據：施工圖紙施工圖紙號 設計變更編號 和有關規范規程。
檢 查 內 容 檢 查 結 。

7、隱患整改通知書隱患整改通知書 年 月 日 施工單位 施工負責人 電 話 工程名稱 建筑面積 M 2 工程地點 工程造價 萬元 開竣工時間 形象進度 結構層次 存 在 隱 患 檢查結果 處 理 意 見 上述存在的安全隱患于 年 月 日前整改完。

8、填發日： GD409GD409 名 稱 地 址 電 話郵 編 名 稱 地 址 電 話郵 編 名 稱 地 址 電 話郵 編 名 稱 地 址 電 話郵 編 住宅部位 結構和裝 修裝飾 給水 排水 供電設施 配電負荷 通 訊 燃 氣 消 防 門門。

9、1 恒大恒大龍奧御苑龍奧御苑 1 1 4 4 號樓號樓 住住 宅宅 使使 用用 說說 明明 書書 濟南濟南東進龍鼎東進龍鼎置業有限公司置業有限公司 20152015 年年 9 9 月月 2 尊敬的業主：尊敬的業主： 您好 首先歡迎您入住濟南。

10、建建筑筑工工程程隱隱患患整整改改情情況況報報告告書書 安 成都市建筑施工安全監督站： 接你站號工程隱患整改通知書后，我們已于月日 前按要求進行整改，并經公司復查。
現將整改情況報告如下： 對以上情況，并請核查 項目負責人： 施工單位負責人：施。

11、 第 1 頁 共 1 頁 塔吊使用安全技術交底 安 438 施工單位 工程名稱 建設單位 施工內容 安 全 技 術 交 底 內 容 塔吊使用安全技術交底塔吊使用安全技術交底： 1塔式起重機應有專職司機操作，司機必須持證上崗。
并應由專職指揮工。

12、 安全技術交底 安 4 工程項目部 施工現場 安全生產 保證體系 管理資料 安全技術交底目錄及記錄說明 1安全技術交底制度企業自行制度 2安全技術交底記錄 21 工程項目技術負責人對責任工長責任工長對分部分項各分管工 長的安全交底 22 各。

13、83 3收取的工程款是否進入企業指定賬戶收取的工程款是否進入企業指定賬戶 合同約定收款賬戶的，按照合同約定的賬戶收取工程款， 如需變更，需要另外出具委托書； 合同未約定收款賬戶的，在第一筆收款前，出具委托書， 指定收款賬戶，委托書由甲方財務。

14、 印章使用申請表印章使用申請表 項目名稱： 用章部門 經辦人 日期 用章事由 文件名稱主要內容： 文件編號： 用印份數： 備注： 經辦人部 門負責人 項目經理 備注 示例：示例： 印章使用申請表印章使用申請表 項目名稱：廣州紡織博覽中心項目。

15、城城運運公公司司職職能能部部門門職職責責說說明明書書編制人部門審核人公司審核人編制修訂時間2015年11月審核時間2015年11月生效時間2016年1月一一基基本本信信息息部門名稱生產計劃部部門負責人上級部門領導副總經理部門級別一級部門部門。

16、建筑公司項目經理崗位職責1.在公司總經理的領導下，認真貫徹執行質量管理體系職業健康安全管理體系標準。
2.項目經理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3.在工程項目中，要認真貫徹執行建筑法合同法和國家有關勞動保護法令和制度以。

17、項目經理職責項目經理職責一嚴格履行經濟承包合同，制訂項目總管理方案目標，實現工程質量安全工期成本四大控制。
二組織項目管理職能分配責任分工和協調運作。
三 對各職能崗位的具體工作方案進行決策， 對實施過程進行監控。
四 合理調度各生產要素的配置使。

18、管理人員崗位責任制管理人員崗位責任制國和一村 2078 號綜合整治工程上海英碩建筑工程有限公司上海英碩建筑工程有限公司項目經理崗位職責項目經理崗位職責1認真貫徹執行國家地方政府和上級制定的方針政策法規以及企業的規章制度，正確處理國家企業個人。

19、建筑工程施工質量驗收資料使用說明為認真貫徹執行國家建筑工程施工質量驗收統一標準GB503002001及各專業規范,促進和幫助施工企業做好資料的收集和整理工作,使工程技術資料管理工作做到規范化標準化系統化.我站依據建筑工程施工質量驗收統一標準。