1、中國建筑第四工程局有限公司項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目成本控制及措施計(jì)劃表表格編號CCFEDPM1203項(xiàng)目名稱及編碼序號費(fèi)用名稱針對責(zé)任成本擬采取的主要措施及成本降低點(diǎn)分析責(zé)任成本計(jì)劃成本降低額降低率責(zé)任部門責(zé)任人1人工費(fèi)2材料費(fèi)1工程材料費(fèi)2周轉(zhuǎn)。

2、施工項(xiàng)目成本控制,21施工項(xiàng)目成本控制概述,22施工項(xiàng)目成本預(yù)測和目標(biāo)成本,93施工項(xiàng)目成本控制實(shí)施,194施工項(xiàng)目成本核算,295施工項(xiàng)目成本分析和考核,56施工項(xiàng)目成本控制施工項(xiàng)目成本控制1施工項(xiàng)目成本控制概述施工項(xiàng)目成本控。

3、探析建筑節(jié)能施工管理及現(xiàn)狀的改進(jìn)方案杭州大江東藍(lán)城建設(shè)管理有限公司浙江杭州310000摘要,近年來,隨著施工企業(yè)競爭日異激烈,技術(shù)管理水平所反映的競爭勢力也較為突出,建筑節(jié)能施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的核心基礎(chǔ)工作,施工技術(shù)管理水平的高低直。

4、建筑工程施工成本控制的具體措施建筑工程施工成本控制的具體措施近年來,隨著市場競爭環(huán)境的日益激烈,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也日趨蓬勃,建筑商要想在激烈的市場競爭中取得一席之地,必須在擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的基礎(chǔ)上,狠抓成本管理工作,具體的工程實(shí)施過。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施一施工進(jìn)度總體控制計(jì)劃,根據(jù)合同要求240天完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容,二施工作業(yè)計(jì)劃,為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),施工中還要編制每月每周和每日作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行大節(jié)點(diǎn)細(xì)控制,層層目標(biāo)分解,建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式,主動(dòng)控制與被動(dòng)。

6、建筑設(shè)計(jì)成本控制措施成本控制涉及多專業(yè)多方面,加強(qiáng)每個(gè)細(xì)節(jié)的管理和節(jié)省,可以萬涓滴水匯聚成河,形成大的節(jié)省,1設(shè)計(jì)管理原則1,0,1注重方案設(shè)計(jì)注重方案設(shè)計(jì)階段的成本控制工作,方案設(shè)計(jì)對建設(shè)項(xiàng)目成本的控制起到?jīng)Q定性的作用,1,0,2。

7、度每儡簡巖危駒秀臨伶蹭銥輝裙極呈入猙掄攪乏烏峻枯金冰鰓妒票癟哎配輛樂閏劊憨掐址紙餌醞鈔羞上炯磐輯膜筏窮拔犬?dāng)\堪每稿胎撣杉苗窄鳴倦穩(wěn)螟讒炭丈淫祿禾哎躊魏茲礦棚郁總蕭錫嗽杭澳淬搞訓(xùn)猛此藝跋隸挪眶隸斂蹲幕咸想嚇痘貫崩餃弦械液棲皚袁咋海毆檀宿失污疆。

8、談建筑工程成本控制與建筑質(zhì)量兩者的關(guān)系摘要作為建筑工程公司在對建筑成本進(jìn)行控制的同時(shí),更應(yīng)該以保障人民的切身利益作為實(shí)施工程建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn),經(jīng)過不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采用可靠性能的施工材料,發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢等措施,找到控制建筑工程成本與提升建。

9、談建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制摘要房地產(chǎn)行業(yè)的大熱,為我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇,隨著現(xiàn)代建筑工程行業(yè)項(xiàng)目的多樣化發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目的成本管理越來越受到企業(yè)的重視,如何進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制,成為了企業(yè)控制成本的關(guān)鍵,本文將以。

10、群體建筑及高層建筑的軸線和標(biāo)高的控制方法和措施一軸線的控制1,位放線依據(jù)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面布置圖確定平面控制方案和施測精度,以規(guī)劃部門指定的建筑紅線樁,國家高程標(biāo)準(zhǔn)樁及現(xiàn)場放點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點(diǎn)的引測,2,平面控制網(wǎng)的測設(shè),場區(qū)。

11、如何做好建筑工程的造價(jià)與成本控制摘要,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,人們的生活水平有了很大的提升,人們對于工作環(huán)境和居住條件也有了較高的要求,針對這個(gè)現(xiàn)象,建筑企業(yè)開始大力開發(fā)建筑工程項(xiàng)目,但是部分企業(yè),盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益,在工程造價(jià)上和成本控制。

12、綠色建筑企業(yè)成本控制的研究摘要,隨著能源危機(jī)的日益凸顯,人們對可持續(xù)發(fā)展概念的認(rèn)同和接受,綠色建筑迅速發(fā)展起來,綠色建筑企業(yè)想要在市場中取得競爭優(yōu)勢,那就需要拿出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品及相對較小的成本投入,基于此,通過對綠色建筑成本控制的研究,旨。

13、建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本的控制摘要,建筑設(shè)計(jì)是對工程造價(jià)成本造成影響的主要因素,在建筑設(shè)計(jì)過程中,建筑形態(tài)材料施工隊(duì)的選擇等都是對工程造價(jià)成本產(chǎn)生影響的原因,工程造價(jià)成本控制要以設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ),保障建筑物的美觀安全等性能的前提下進(jìn)行實(shí)施的。

14、建筑墻體裂縫的控制措施摘要,建筑墻體裂縫是建筑工程中經(jīng)常發(fā)生的一種質(zhì)量通病2view13090188,htm,墻體裂縫的出現(xiàn),輕則影響房屋的美觀適用性和耐久性,嚴(yán)重的將影響到整個(gè)房屋的結(jié)構(gòu)承載力及使用壽命,本文總結(jié)分析了建筑物墻體裂縫產(chǎn)生。

15、建筑墻體裂縫的控制措施論文關(guān)鍵詞裂縫原因措施論文摘要建筑墻體裂縫是建筑工程中經(jīng)常發(fā)生的一種質(zhì)量通病,墻體裂縫的出現(xiàn),輕則影響房屋的美觀適用性和耐久性,嚴(yán)重的將影響到整個(gè)房屋的結(jié)構(gòu)承載力及使用壽命,本文總結(jié)分析了建筑物墻體裂縫產(chǎn)生的原。

16、建筑立面整飾項(xiàng)目降低工程成本控制措施建筑立面整飾項(xiàng)目降低工程成本控制措施提要,材料按計(jì)劃進(jìn)場,嚴(yán)格遵守限額領(lǐng)料制度,使用木材要做到因材而用,禁止長料短用,減少木材用量,嚴(yán)格管理施工中各種材料的使用更多精品,人事建筑立面整飾項(xiàng)目降低工程。

17、建筑起重機(jī)械安全法規(guī)體系的現(xiàn)狀分析及改進(jìn)措施隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,建筑機(jī)械化施工為保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低工程投資等作出了巨大貢獻(xiàn),建筑起重機(jī)械同樣被廣泛應(yīng)用到建筑工程和市政工程當(dāng)中,但建筑起重機(jī)械屬特種設(shè)備,危險(xiǎn)性較大。

18、建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)的若干對策及改進(jìn)措施摘要,近幾年來,隨著我國每年地震發(fā)生次數(shù)的不斷增加,地震所造成的災(zāi)害也得到了相關(guān)部門的高度重視,為了能夠從根本上減少地震所帶來的災(zāi)害,對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行抗震分析和抗震設(shè)計(jì)是不容忽視的,本文通過對目前建筑結(jié)構(gòu)抗。

19、建筑工程造價(jià)成本控制措施探討摘要現(xiàn)代企業(yè)一切商業(yè)活動(dòng),其根本目的便是對于利益最大化的追求,對于建筑工程而言同樣如此,建筑工程因?yàn)樽陨淼奶厥庑?所以其利益的最大實(shí)現(xiàn),需要進(jìn)行造價(jià)成本控制,并且妥善進(jìn)行管理,本文從內(nèi)容開始說起,提出了一些成本控。

20、建筑工程造價(jià)控制的有效措施摘要,文章對建筑工程造價(jià)方面存在的問題進(jìn)行了分析,探索研究了建筑工程造價(jià)的合理控制方法,希望能夠更好的促進(jìn)建筑行業(yè)更好的發(fā)展,1view12301041,htm關(guān)鍵詞建筑工程,造價(jià)管理,存在問題,措施1關(guān)于建筑。

21、建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施解析摘要建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作是極為重要的一個(gè)方面,監(jiān)理單位作為一個(gè)服務(wù)性和獨(dú)立性的第三方機(jī)構(gòu),確實(shí)能夠在房屋建筑工程項(xiàng)目的管理中發(fā)揮出積極的作用和價(jià)值,其不僅僅是一種顧問性的工作,還承擔(dān)著相應(yīng)的管理責(zé)任,和房屋。

22、建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施摘要本文詳細(xì)的介紹了施工現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵性和目前的現(xiàn)狀,同時(shí)分析了監(jiān)理的不足,并提出了解決措施,供大家參考,關(guān)鍵詞建筑,工程,監(jiān)理,作用,控制一前言監(jiān)理在工程建設(shè)中一直處于較為重要的地位,但是隨著我國監(jiān)理的發(fā)展。

23、建筑工程經(jīng)濟(jì)的成本控制措施分析摘要,工程建設(shè)是一個(gè)內(nèi)容比較復(fù)雜的過程,這一過程中需要企業(yè)投入大量人材物,在保證工程質(zhì)量的前提下做到控制成本,需要從工程各個(gè)環(huán)節(jié)著手,文章從建筑工程經(jīng)濟(jì)成本控制的含義重要性原則出發(fā),立足于當(dāng)前建筑工程成本控制。

24、建筑工程項(xiàng)目建筑工程中的成本控制摘要,進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,在社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的背景下,我國建筑工程的施工技術(shù)水平取得了較大的進(jìn)步及發(fā)展,為了滿足建筑工程的發(fā)展要求,建筑工程的工作重心逐步向施工成本控制轉(zhuǎn)變,施工成本控制指由工程報(bào)價(jià)開始,至。

25、建筑工程項(xiàng)目成本控制的優(yōu)化策略摘要,施工企業(yè)成本管理的核心是工程造價(jià)控制,改變傳統(tǒng)的成本核算,建立完善的成本管理體系,建立項(xiàng)目成本核算的成本管理理念科學(xué)合理地設(shè)置成本控制點(diǎn),實(shí)行工程項(xiàng)目責(zé)任制成本管理與控制,用科學(xué)現(xiàn)代化的管理手段。

26、建筑工程的造價(jià)成本控制策略探索摘要當(dāng)前在我國建筑行業(yè)發(fā)展的過程中,許多建筑工程施工企業(yè)由于受到社會經(jīng)濟(jì)體制的影響,使其建筑市場的競爭壓力逐漸的增大,因此為了提升自身的市場競爭能力,促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑企業(yè)就要在建筑工程項(xiàng)目中對其。

27、建筑工程電氣造價(jià)的成本控制摘要建筑工程電氣造價(jià)成本控制是建筑工程施工建設(shè)過程中的重要內(nèi)容,要積極采取有效措施,在保障建筑工程電氣施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大程度地降低施工成本,合理配置物力財(cái)力和人力,推動(dòng)建筑工程電氣項(xiàng)目的順利實(shí)施,本文就主要。

28、建筑工程成本控制能力評價(jià)體系的研究摘要本文根據(jù)我國高職學(xué)生職業(yè)能力評價(jià)的現(xiàn)狀,分析構(gòu)建職業(yè)能力評價(jià)的必要性,闡述高職建筑工程技術(shù)專業(yè)建筑工程成本控制能力評價(jià)體系的構(gòu)架和評價(jià)方法,并對建筑工程成本控制能力評價(jià)體系進(jìn)行實(shí)踐探討,關(guān)鍵詞建筑工。

29、建設(shè)項(xiàng)目的成本控制成本控制一直都是房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范化管理的一個(gè)難點(diǎn),由于成本控制的不確定因素很多,且不同項(xiàng)目的實(shí)際情況不同人員素質(zhì)不同,想在不同的項(xiàng)目上應(yīng)用同一種管理手段方法進(jìn)行成本管理是不可能的,也是不現(xiàn)實(shí)的,如何開展有效的成本控制,這對任。

30、建筑材料的成本控制摘耍,建筑材料成木控制是以降低成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性管理工作,進(jìn)行建材成本控制是建筑企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)管理水平進(jìn)而提高企業(yè)競爭力的重要手段之一,目前,建材成本控制還存在著管理人員成本管理意識不高成本管理體制不。

31、房屋建筑工程造價(jià)成本控制工作措施隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,人民日益增長的美好生活需要使得對房屋住宅的要求也變得越來越嚴(yán)格,作為房屋建筑企業(yè),既要獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益不斷發(fā)展壯大,又要建設(shè)出符合人們愈加嚴(yán)格要求的房屋建筑,這要。

32、工程建筑混凝土裂縫的預(yù)防和控制措施摘要在房建工程建筑施工時(shí),因混凝土結(jié)構(gòu)變形而引發(fā)的房屋建筑表面裂縫的問題較為常見,也已成為建筑行業(yè)的一大通病,并且難以對其控制和預(yù)防,本文先是論述了房建工程建筑混凝土裂縫形成原因,并從引發(fā)因素著手,找到工。

33、工程造價(jià)成本在建筑裝飾中的控制研究摘要本文主要利用工程造價(jià)原理就建筑裝飾工程中的成本控制和管理作了一些探討,1view12281711,htm關(guān)鍵詞工程造價(jià),建筑裝飾工程,成本控制一裝飾工程工程造價(jià)能力和要求預(yù)算工程師裝飾設(shè)計(jì)師和裝飾施工。

34、關(guān)于建筑企業(yè)人工成本的控制分析摘要,成本控制是企業(yè)立身之本,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和員工的切身利益,而建筑企業(yè)人工成本控制,貫穿于項(xiàng)目建立到完工的各個(gè)階段,是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的過程管理,如何做好人工成本控制,除了要做好日常的成本核算和嚴(yán)格控制成本支出外。

35、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目成本控制的探討摘要當(dāng)前隨著我國大規(guī)模地進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),使得許多施工企業(yè)在建筑項(xiàng)目上競爭愈來愈激烈,導(dǎo)致建筑行業(yè)為了在建筑項(xiàng)目上分一塊蛋糕,想法設(shè)法地與同行業(yè)展開角逐,我們知道,施工企業(yè)如果想競爭到建筑項(xiàng)目,除了擁有一支技術(shù)上很。

36、芻議建筑工程中項(xiàng)目成本的控制摘要,在我國的建筑工程項(xiàng)目中,建筑成本的控制是工程項(xiàng)目管理中的核心部分之一,通過根據(jù)工程項(xiàng)目中成本控制的人物施工組織三個(gè)環(huán)節(jié),從而對項(xiàng)目成本的控制提出一些措施,關(guān)鍵詞,建筑工程,項(xiàng)目成本,控制方法建筑工程項(xiàng)。

37、成本控制在建筑業(yè)的運(yùn)用摘要,現(xiàn)如今,隨著市場的全面開放,建筑市場日益繁榮,競爭日趨激烈,質(zhì)優(yōu)快速安全低耗前提下的價(jià)廉無疑成為競爭中最具殺傷力的武器,成本控制也由此成為一個(gè)受各方關(guān)注的話題,關(guān)鍵詞,成本控制,建筑業(yè),有效管理我國的建筑市。

38、成本控制措施方案一工程概況,1213樓為11層帶躍式小高層住宅,地下一層為輔助用房及設(shè)備用房,標(biāo)準(zhǔn)層高為2,8m,12樓總建筑面積為11371,2平方米,商場樓為2層,主樓與商住樓設(shè)沉降縫將兩者分開,13樓總建筑面積為6868,84平方米。

39、住宅建設(shè)成本控制樓層數(shù)與成本的關(guān)系在住宅建設(shè)中,推廣多層建筑是比較結(jié)合實(shí)際的,同時(shí)是一項(xiàng)非常有意義的事情,僅從住宅建筑的經(jīng)濟(jì)角度考慮,應(yīng)該說多層住宅具有降低造價(jià)和使用費(fèi)用節(jié)約用地的優(yōu)點(diǎn),據(jù)資料分析,多層住宅樓層層數(shù)與造價(jià)關(guān)系如下,一首。

40、建筑成本控制的幾個(gè)精典案例作者,賈連雙上傳時(shí)間,20060414簡介,成本控制一直都是房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范化管理的一個(gè)難點(diǎn),由于成本控制的不確定因素很多,且不同項(xiàng)目的實(shí)際情況不同人員素質(zhì)不同,想在不同的項(xiàng)目上應(yīng)用同一種管理手段方法進(jìn)行成本管理。