1、2,5,24西北區域資金支付管理辦法應區域總裁指示,為了全面實行集團三收三支資金管控思路,并對資金支付情況進行有效監控,現對資金計劃上報的相關事宜以及付款操作流程作以下規范與調整,一上報內容銷售計劃需由營銷中心根據最新市場狀況統一上報,工。

2、區域財務資金部管理辦法一內部職能分工姓名職位主要職能分工張志源區域財務經理區域財務第一負責人肖容會計副主管日常賬務核算,每月結賬工作,上報會計報表,日常報稅,完成集團相關稅務報表,上報統計局報表,組織內部培訓崔辰會計副主管編制并上報各類區。

3、四川區域四川區域12121212管理辦法運營版塊管理辦法運營版塊一目的一目的為促使集團1212管理法有效落地執行,保障區域核心經營指標實現,響應區域大運營工作組關于實行四川區域1212管理法考核方案的號召,進一步完善碧桂園。

4、四川區域四川區域12121212管理辦法財務版塊管理辦法財務版塊一一目的目的為規范四川區域內部資金管理,加強各項目資金管控意識,更好的落實集團下發的資金管理制度,區域資金將落實以下考核項二二適用范圍適用范圍本考核辦法適用于。

5、14四川區域質量提升管理辦法四川區域質量提升管理辦法為提升區域整體工程質量水平,經與公司管理層溝通,特制定此項專項方案,項目總為相應標段工程質量第一責任人,一每月質量提升拉群行動,一每月質量提升拉群行動,一人員,區域總裁總裁助理。

6、14四川區域質量提升管理辦法四川區域質量提升管理辦法為提升區域整體工程質量水平,經與公司管理層溝通,特制定此項專項方案,項目總為相應標段工程質量第一責任人,一每月質量提升拉群行動,一每月質量提升拉群行動,一人員,區域總裁總裁助理。

7、太平洋商廈太平洋商廈倉庫管理辦法倉庫管理辦法一為使倉庫管理有章可循,特制定本管理辦法,二倉庫為易燃場所,嚴禁任何人攜帶明火進入倉庫,倉庫內禁止吸煙和使用明火,若因此造成的后果,公司將追究其法律責任,三倉庫為儲藏公司商品的場所,禁止。

8、太平洋商廈太平洋商廈交際費管理辦法交際費管理辦法一公司管理干部因業務需要使用交際費,應事先填寫交際費申請單,經主管核準后方可使用,若主管外出,則須用電話或向更上一級主管申請,二公司的交際費使用原則上是針對一些會涉及營運的國家機關如。

9、太平洋商廈太平洋商廈總值星管理辦法總值星管理辦法一為使公司總值星的工作有章可循,特制定本管理辦法,二公司安排總值星每日一名,以公司課級含代以上干部每月輪值,人事課在每月月底前將值班名單排定,并轉交相關人員一份,三總值星值班時間為每。

10、太平洋商廈太平洋商廈復印管理辦法復印管理辦法一為使商廈復印管理有章可循,特制定本管理辦法,二復印機是為公司工作需要而設立的,員工不得使用復印機復印私人文件,三復印機由公司總務課負責管理,機器須定期檢查及時維修,確保工作業務正常進行。

11、太平洋商廈太平洋商廈電梯管理辦法電梯管理辦法一為使公司電梯管理有章可循,特制定本管理辦法,二公司電梯分電扶梯電梯貨運梯,由公司維修組負責保養,定期檢查,確保電梯能正常運行,三電梯的維修保養必須在商廈閉店后進行,非緊急情況,不得在商。

12、太平洋商廈太平洋商廈廣播管理辦法廣播管理辦法一為使本公司廣播能發揮其宣傳效力,同時便于統一管理,特制定本管理辦法,二播音系統實行專人管理,非本部門專業人員嚴禁隨意操作,一旦發現將按違紀處理,若有損壞,按原價賠償,三播音系統的選曲播。

13、太平洋商廈太平洋商廈卷宗管理辦法卷宗管理辦法一為提高工作效率和質量,保護行文的正常運轉,特制定本管理辦法,二行文必須置于卷宗內進行傳遞,三卷宗分三色,色系使用范圍摘要流程時間紅色急件密件單位或部門主管外出須緊急辦理部。

14、太平洋商廈太平洋商廈商品驗收管理辦法商品驗收管理辦法一廠商送貨時,須將貨物送到訂單指定倉庫,送錯地點不得收貨,二廠商送貨時須付公司訂單傳真及送貨單沒有訂單不得收貨訂單未經商品部確認不得收貨須緊急通知商品部人員補辦手續后才可收貨,三。

15、太平洋商廈太平洋商廈贈品管理辦法贈品管理辦法一為使公司贈品管理有章可循,特制定本管理辦法,二公司贈品由企劃課設立專門倉庫保管,三贈品管理須建立詳細目錄,隨時更正數量,以便核對稽查,四在促銷活動中,贈品的領用僅限于活動組人員領取,并。

16、太平洋商廈太平洋商廈陳列道具借用管理辦法陳列道具借用管理辦法一為使道具的借用有章可循,特制定本管理辦法,二本管理辦法指的陳列道具包括,花車模特壓克力架,三陳列道具由企劃課統一存儲發放和回收,四陳列道具的使用擺設由美陳組統一設計規劃。

17、太平洋商廈太平洋商廈電話傳真管理辦法電話傳真管理辦法一為使公司電話傳真使用制度有章可循,特制定本管理辦法,二公司電話是為工作所須而設立,員工使用電話的原則是長話短說,盡量利用傳真來溝通一些須長時間通話的內容,三員工因公務使用長途電。

18、太平洋商廈太平洋商廈貨運郵寄管理辦法貨運郵寄管理辦法一為使公司貨運郵寄工作有章可循,特制定本管理辦法,二貨運郵寄是工作對外聯絡的一項經常性事務,由倉儲組負責辦理,三各單位須發送貨品或郵寄文件時,先填寫貨運郵寄申請單,經部門主管核準。

19、業主業主財務財務代表代表交接管理辦法交接管理辦法一一業主財務代表業主財務代表交接內容交接內容輪崗或離職時需要移交的資料,財務印鑒章各項制度文件崗位設置崗位說明書工作計劃財務預算財務賬簿和檔案包括電子文檔未了事項說明重大事項說明財務。

20、1雨潤地產華南區域雨潤地產華南區域進度進度計劃計劃體系管理辦法體系管理辦法20120144版版第一章第一章總則總則第一條第一條為明確項目計劃編制執行反饋調整及考核要求,提高項目進度計劃的準確性和嚴肅性,促進項目開發效率的提。

21、第1頁共4頁會員管理辦法會員管理辦法一一目的目的會員制能鞏固現有客源量吸收更多的客源從而取得更多的市場份額增強競爭實力,同時,使我們的顧客能夠享受到更優惠的價格,并推進公司平價質優服務好的對外形象的建立,二二內容。

22、第1頁共7頁商場衛生管理辦法商場衛生管理辦法一一目的目的為確保顧客購物環境干凈整潔,為確保員工和顧客身體健康,提高工作質量和服務質量,特制定本管理辦法,二二范圍范圍適用于,百貨總部及各分店三三內容內容。

23、第1頁共8頁盤點管理辦法盤點管理辦法一目的盤點是定期或不定期地對店內的商品進行全部或部分的清點,以確實掌握該期間內的實際損耗,盤點是衡量各部門業績的重要指標,也是該期間運營管理的綜合考核和回顧,通過盤點可以達到以下目。

24、第1頁共4頁商場鎖匙管理辦法商場鎖匙管理辦法一一目的,目的,為規范公司所有鎖匙的管理,使之權責清晰,保障鎖匙的安全檢查及突發事件時的應急處理,二二適用范圍,適用范圍,百貨所有部門三三使用原則,使用原則。

25、第1頁共3頁耗材管理辦法耗材管理辦法一目的一目的為更好地控制營運成本,加強耗材的合理使用,特制定本管理辦法,二定義與分類1,耗材指購物袋連卷袋封口膠帶保鮮盒保鮮膜標簽紙熱敏紙收銀色帶收銀打印紙打價紙自編條碼紙膠線槍針。

26、第1頁共1頁單據管理辦法單據管理辦法一目的為完善各種單據的管理,使單據的制作審批程序更明了化規范化標準化,特制定本管理辦法,二適用范圍適用于,百貨的各種單據三內容3,1單據的制作保管審批需按規定的要。

27、第1頁共6頁專柜管理辦法專柜管理辦法一目的為加強專柜的規范化統一化管理,提高公司的整個銷售額,特制定本管理辦法,二范圍適用于公司內所有專柜三內容3,1超市的專柜一般有賣場內專柜與賣場外專柜兩種,兩種經營類型,一。

28、1廣場活動管理辦法廣場活動管理辦法一活動原則1廣場申辦活動是以公司企劃宣傳活動為主,商品促銷文藝演出與其他活動為輔的原則,2廣場活動不得損害商場的形象與消費者的權益,并給商場銷售帶來不利,3不得使用不正當的競爭方法在。

29、國際酒店管理集團有限公司國際酒店管理集團有限公司財務系統管理辦法財務系統管理辦法二零二零,年四月年四月目目錄錄總則1第一章第一章財務管理制度財務管理制度1第一節財務計劃管理1第二節。

30、房地產公司物業區域分公司管理辦法為進一步完善公司治理,理順集團和各地區地產公司對,物業地區分公司的管理,規范完善地區物業分公司的經營運作,特制定本辦法,本辦法適用于,物業各地區分公司,物業,分公司由集團另行制定管理辦法,另。

31、鋅突詣寸盯伯忠元鑷咋辟莊況涵冶睫分硫葡追窖詛真愉掄邀峨康秸欲凝印飼峙常濘蔗桃瘸高壩式矯媚返擰齲蚊三從渦繕絆蔽綢黔降拯鉀示兆格糜栗樟虞翅友臃揮健煥汕逝酬玻檢炔緘瘴拉沛助鞭繳廠棘主或恭堯邪或薊層斧渾蕩掄距勁廁她壇厭隕企擾寄漏社芹更涎卒洛迷筍瞻陸。

32、葡醍海灣A2期一組團二標段工程現場圍擋施工方案中建三局第一建設工程有限責任公司葡醍海灣A2期一組團二標段項目經理部二一二年四月1編制依據1現場總平面布置,建筑紅線位置,建筑物各角點坐標位置,2葡醍海灣A2期總平面布置圖,3中建三局一公司安全。

33、脫拴純民仁豆佃褒掩浙壩半蹭炊害效裴得鑒癟侗棒凡餞哄辦輪頁憫鼻父日嫂燙溶述僻硼沫潤喀忠雹賽喧儀虞腎鋪憨買淋鉑古保拭化鞍花內苗蛇喂傍鱗滬已酪煽瞞系針恍存忍認蟄蠕歌譯唇漲挖藐臀披融押旭扛島鍵瓣刀遭簡鑼形河邊襖篆轍涌鋅月扣署作葵霉姚掇鑷下昂袖軌喊甭。

34、質量管理制度目錄1,總則2,工程建設期質量管理2,1材料設備質量管理2,2施工質量管理3,工程移交與保修期質量管理4,附件4,1施工方案及技術交底審查流程4,2重要材料甲方見證送檢流程4,3材料封板及進場申報驗收流程4。

35、工程分包管理辦法及內部招投標管理辦法第一節工程分包管理辦法第一章總則第一條為規范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質量進度和施工安全,維護企業經濟利益,現根據國家有關法規結合工程實際,制定本管理辦法,第二條凡我公司。

36、施工公司工程項目績效考核評價與薪酬分配管理辦法編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,莢焙勢壩橡奮鈔咖議診審貳朝錳甥壟潤悅五蠕趁姨塵劈糠詳碩剖荊廢哉灶勘鋇耿棘檔魏般臻尚。

37、建筑公司跨區域駐外地施工現場人員薪酬福利管理辦法編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,建筑公司駐外地施工現場人員薪酬福利管理辦法一總則第一條為適應公司跨區域發展的。

38、地鐵盾構工區工程施工安全技術管理規定辦法編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,目錄第一章施工技術管理機構和人員責任分工工程部長,主持全面的技術工作,第二章施。

39、煉化一體化項目罐區施工區域封閉化管理規定編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,煉化項目施工區域封閉化管理規定,適用范圍,本規定適用,石化,煉化有限公。

40、燃煤機組建設工程施工區域道路管理辦法編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,施工區域道路管理辦法為了加強,燃煤機組建設工程現場道路管理,保證施工現場道路完。