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連鎖生鮮超市對(duì)外擔(dān)保管理制度8頁

第一條 第二條 第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 管理制度 永輝超市股份有限公司對(duì)外擔(dān)保管理制度 永輝超市股份有限公司 對(duì)外擔(dān)保管理制度 第一章 總則 為了保護(hù)投資者的合法權(quán)益, 規(guī)范永輝超市股份有限公司下稱公 司的對(duì)外擔(dān)保行為, 有,

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1、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCYY062010促銷商品管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的32適用范圍33術(shù)語或縮略語44職責(zé)45. 促銷商品管理總體原則46促銷品的。

2、QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSC052010代金券管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的2.適用范圍3.術(shù)語或縮略語4.職責(zé)5.制度主體5.1代金券的使用效果;5.2代金。

3、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZJY022010員工購物管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的32.適用范圍43.術(shù)語或縮略語44.職責(zé)45. 購物時(shí)間規(guī)定46. 購物。

4、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSH022010庫房管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的42.適用范圍43.術(shù)語或縮略語解釋44.職責(zé)45.基本原則46.庫房分區(qū)及編。

5、QBZ中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010福利管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 福利管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8。

6、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZJY022010運(yùn)營分析管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的42. 適用范圍43. 術(shù)語或縮略語44. 職責(zé)45. 運(yùn)營活動(dòng)分析46. 。

7、QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSC072010抽獎(jiǎng)活動(dòng)管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的2.適用范圍3.術(shù)語或縮略語4.職責(zé)5.制度主體5.1抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)管理5.1.1。

8、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZJY142010商品陳列管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的52.適用范圍53.術(shù)語或縮略語54.職責(zé)55.陳列圖確定66.陳列原則6。

9、QBZ中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010工裝管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 工裝管理5. 員工著裝規(guī)范6. 罰則7. 附則 1。

10、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZFS132010消防安全管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 制度主體原則要求等6. 。

11、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSH042010貨梯使用管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的42.適用范圍43.術(shù)語或縮略語解釋44.職責(zé)45.基本原則46.使用管理。

12、QBZSC082010QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)示管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的2適用范圍3術(shù)語解釋4職責(zé)5導(dǎo)示設(shè)置原則5.1層級(jí)劃分原則5.2位置設(shè)置原則5.3間隔。

13、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZYY082010商品主配管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的32.適用范圍33.術(shù)語或縮略語34. 職責(zé)45.主配商品選取原則46. 。

14、QBZ中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010崗位異動(dòng)管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 崗位異動(dòng)管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)。

15、QBZ中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010薪酬管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 薪酬管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8。

16、超市生鮮食品采購管理制度與一般超市相比,生鮮食品具有以下特點(diǎn):1生鮮食品價(jià)格變化很大,批零差價(jià)大,很多商品價(jià)格變動(dòng)幅度全年能達(dá)到10以上,大多商品價(jià)格是一天一個(gè)價(jià).2除了面包和熟食外,生鮮食品的品種季節(jié)性很強(qiáng),這些商品均在短短的一個(gè)時(shí)期集中。

17、生鮮產(chǎn)品采購管理規(guī)范一生鮮采購成本核算 一生鮮成本管理與不同大分類的毛利率平均值取舍賣場經(jīng)營成效,最基本的表示方法就是營業(yè)額等于商品成本加毛利,由此公式來看在營業(yè)額不變情況下,成本愈高,則毛利愈低;相反地,成本愈低,毛利就愈高.即降低商品進(jìn)。

18、采購管理手冊(cè) 本資料來自www.3mbang.com 本資料來自www.3mbang.com本資料來自www.3mbang.com目 錄第一章 采購的概念和基本職責(zé)3一采購的概念3二采購人員基本職責(zé)和權(quán)限4三如何成為一個(gè)合格的采購5第二章 。

19、第二節(jié) 快訊管理制度為了規(guī)范快訊商品供貨的保證,快訊商品的宣傳,快訊商品的陳列,確保快訊商品的銷售量.本制度將主要對(duì)采購企劃及門店三方面操作流程進(jìn)行規(guī)范.一采購方面:1銷售方面:主要對(duì)最低價(jià)商品頭版驚爆商品非頭版驚爆商品零銷售進(jìn)行規(guī)范.2缺。

20、第一條 第二條 第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 管理制度 永輝超市股份有限公司對(duì)外擔(dān)保管理制度 永輝超市股份有限公司 對(duì)外擔(dān)保管理制度 第一章 總則 為了保護(hù)投資者的合法權(quán)益, 規(guī)范永輝超市股份有限公司下稱公 司的對(duì)外擔(dān)保行為, 有。

21、永輝超市股份有限公司投資者關(guān)系管理制度 永輝超市股份有限公司 投資者關(guān)系管理制度 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)永輝超市股份有限公司以下簡稱公司與投資者之間的信息溝 通,進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),切實(shí)保護(hù)投資者特別是社會(huì)公眾投資者的合法權(quán)益。

22、第一條 第二條 第四條 永輝超市股份有限公司投資管理制度 永輝超市股份有限公司 投資管理制度 為建立規(guī)范有效科學(xué)的投資決策體系和機(jī)制,避免投資決策失誤, 化解投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,根據(jù)中 華人民共和國公司法等有。

23、第 1 頁 共 10頁第一章:總則第一章:總則第一條:第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度.第二條:第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀。

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