LOGOLOGO 2011820 龍湖地產龍湖地產20112011年設計創新年設計創新 龍湖地產設計管理部龍湖地產設計管理部 LOGOLOGO LOGOLOGO 主入口引導:主入口引導: 停車指示清晰地引導客戶動線;停車指示清晰地引導客戶動,
龍湖房地產設計Tag內容描述:
1、房房 地地 產產 投投 資資 課課 程程 內內 容容 介介 紹紹 房地產投資基礎知識房地產投資基礎知識產權用地制度和法律規劃產權用地制度和法律規劃 建筑經濟分析和財務評價等方面基本知識建筑經濟分析和財務評價等方面基本知識 房地產開發投資房地。
2、房地產標桿講壇: 房地產設計階段成本優化管控房地產設計階段成本優化管控 及龍湖經驗分享及龍湖經驗分享 吸管穿蘋果的實驗引發的思考 1.打破思維定勢變不可能為可能 2.價值工程 3.客戶敏感和關注的可以適當提高成本 客戶不敏感和不關注的嚴格控。
3、1部門文件名 藍湖香頌藍湖香頌景觀反省會景觀反省會 2008年10月 重慶龍湖景觀部 2 藍湖香頌景觀反省會藍湖香頌景觀反省會藍湖香頌景觀反省會藍湖香頌景觀反省會 研發研發 工程工程 成本成本 采購采購 時間:40分鐘 藍湖香頌藍湖香頌景觀。
4、景觀設計任務書 景觀設計任務書 景觀設計任務書 編制單位:北京龍湖置業有限公司 二 00 七年六月 目錄 正文部分: 目錄 正文部分: 1 項目概況 . 2 2 設計依據及基礎資料 . 3 3 景觀設計內容 . 3 4 景觀設計要求 . 4。
5、2.1 期產品設計任務書 一 項目地塊基本特征概述 規模尺寸:占地約 130 畝.南臨中心公園東西景觀大道,北面和 東面相接項目整體環路,西側緊臨中心景觀大道.地塊呈現大致規則四 方形; 區位:地塊位于龍湖春天坐落在風景秀麗的龍子湖水利風景。
6、2021325 1 20112011龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料 2021325 2 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 2021325 3 A.A.房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的發。
7、LOGOLOGO 2011820 龍湖地產龍湖地產20112011年設計創新年設計創新 龍湖地產設計管理部龍湖地產設計管理部 LOGOLOGO LOGOLOGO 主入口引導:主入口引導: 停車指示清晰地引導客戶動線;停車指示清晰地引導客戶動。
8、2021416 1 20112011龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料 2021416 2 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 2021416 3 A.A.房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的發。
9、2021419 1 20112011龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料 2021419 2 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 2021419 3 A.A.房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的發。
10、龍湖成本管理與房地產開發成 本控制 講師背景介紹:講師背景介紹: 高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發 展有限公司總經濟師;重慶市造價協會第二屆展有限公司總經濟師;重慶市造價協會第二屆 理事會常務。
11、 案案 例例 庫庫 龍湖地產龍湖地產 二七年六月二七年六月 目目 錄錄 第一篇 研發類案例 . 7 7 01 弗萊明戈外墻涂料出現色差的案例 . 7 02 弗萊明戈面積計算的案例 . 10 03 對藍湖郡 4 期施工許可證辦理過程的分析和總。
12、龍湖的成功秘訣之經典分析龍湖的成功秘訣之經典分析 提到龍湖,普通百姓說龍湖房子賣得好,名氣大.龍湖業主說,住過才知道,確 實霸道.業內人士說,值得大家學習.但是,這些都顯得泛泛,誰都可以說,但誰都沒 有說清楚. 那么,龍湖,這個多少有些神秘。
13、主講: 主講: 房地產標桿講壇: 房地產標桿講壇: 主辦:凱德智匯機構主辦:凱德智匯機構 時間:時間:2012年年05月月1213 日日 地點:中國地點:中國 深圳深圳 龍湖產品研發設計標準化及產品核心價值創新研究 龍湖產品研發設計標準化及。
14、龍湖天街研究龍湖天街研究報告報告 主要結論主要結論: 天街選址天街選址 前瞻性選址的風險控制原則前瞻性選址的風險控制原則: 天街特色天街特色 天街項目運營天街項目運營 三大 模式 新城資源 中心論 產業龍頭板塊帶 動論 城市中心 更新論 商。
15、 1 30 龍湖商業項目裝修龍湖商業項目裝修施工施工手冊手冊 第一部分前言第一部分前言 1.1.前言前言 裝修手冊以下簡稱本手冊 ,詳細介紹了商戶和相關裝修施工單位在裝修前后 需要知曉的裝修注意事項,設備設施改造前的申辦流程和相關規定,以及。
16、重慶物業員工手冊 按目錄 員工手冊 第八章獎勵與處罰 對獎懲的申訴 目的 年度表彰 其它關于獎懲的規定 員工在平時工作中的獎懲 第二章企業總則 公司宗旨 企業的服務觀 企業的利益觀 企業的納稅意識 企業精神 企業目標 企業作風 質量方針 第。
17、解讀龍湖的體驗營銷 主講人背景介紹: 市場營銷專業 七年的商業經營經歷 二年的房地產開發報建經歷 五年的房地產營銷經歷龍湖西苑香樟林水晶酈 城藍湖郡 三年的房地產高端物業管理經歷藍湖郡弗萊明戈 講座關鍵詞 客戶最佳體驗; 沖擊力; 服務前置。
18、成都弗萊明戈設計研發 項目位于成都陴縣,蜀度都新城 內,占地約13萬平方米,總建 筑面積76萬平方米.產品為西 班牙風格多層花園洋房和高 層. 項目概況項目概況 總圖設計總圖設計 規劃采用院落式組團,半圍合半獨立,洋房布局在內部, 外圍采用。
19、解 析 龍 湖 發 展 之 道解 析 龍 湖 發 展 之 道 戰略做先導產品模塊化多業態發展管理為基石 戰略做先導產品模塊化多業態發展管理為基石 憑借志存高遠堅韌踏實的獨特氣質,龍湖成立十幾年來,穩健經營,精細運作, 贏得了客戶合作伙伴業內。
20、08. 03. 26 Page 1 他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 深圳區域本部市場營銷部 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢 滟瀾山銷售走勢圖滟瀾山銷售走勢圖 供應套數 香醍漫步銷售走勢圖香醍漫步銷售走勢圖 銷售套數 07年年9月艷瀾。
21、龍湖江體二期項目龍湖江體二期項目 概念方案匯報 項目總平面項目總平面 項目總面積:86497首層總建筑面積:25949 建筑密度30 住宅建筑首層面積:13298 住宅區硬景面積:5217 水體面積: 1440 總綠化面積:38942 綠化。
22、重慶龍湖兩江新宸核心區景觀方案設計 CHONGQING LONGHU LIANGJIANG XINCHEN CLUBS LongFor 龍湖 2013.05 LANDSCAPE SCHEMATIC DESIGN PRESENTATION 目。
23、重慶龍湖 春森彼岸 三期景觀概念設計 CHUNSEN BIAN PHASE3 LANDSCAPE CONCEPTUAL DESIGN 重慶龍湖 春森彼岸 三期景觀概念設計 CHUNSEN BIAN PHASE3 LANDSCAPE CONC。
24、龍湖房地產市場分析報告 龍湖市場報告 Part1 龍湖規劃不發展 Part2 龍湖房地產市場分析 Part3 鄭新快速路板塊市場分析 Part1 龍湖規劃不發展 2011年底鄭州市十三屆人大四次會議審查癿中原經濟區鄭州都市區建設綱要草案提出。
25、同 心 者 同 行 讓 眾 廈 更 美 千 圖 網 2020年 鄭州南龍湖房地產市場報告 業務聯系人: 眾廈河南總經理:李耀旭18539995311 河南策略中心總監:喬亞強13783625273 集團戰略發展經理:劉金霞158895314。
26、2021723 1 20132013龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料 2 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 2021723 3 A.A.房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的發展前景 一一房地。
27、1 20112011龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料 2021726 2 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 2021726 3 A.A.房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的發展前景 一一房地。
28、2021813 1 20132013龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料 2021813 2 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 2021813 3 A.A.房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的發。
29、規劃設計匯報 龜龍湖公園麗水天錦 第一部分 歷史過程簡述 第二部分 項目簡介 第三部分 效果圖 第四部分 設計圖形文件 目 錄 一歷史過程簡述 1.項目特性 龜龍湖公園 麗水天錦項目是由昆明中房現 代房地產開發有限公司按以房帶園以房帶園方 。
30、廈門龍湖整合推廣案 寫在前面的話 感謝道里朋務晉江龍湖癿團隊 我們借了他們一個未執行癿概念 因為我們經過很多很多輪癿論證 確信沒有比這個概念更適合我們了 當然,我們演繹得更精彩 請拭目以待 營銷任務 大開盤高溢價 傳播關鍵 市場占位項目立勢。
31、房地產標桿講壇: 房地產設計階段成本優化管控 及龍湖經驗分享 房地產設計階段成本優化管控 及龍湖經驗分享 吸管穿蘋果的實驗引發的思考 1.打破思維定勢變不可能為可能 2.價值工程 3.客戶敏感和關注的可以適當提高成本 客戶不敏感和不關注的嚴。
32、房地產標桿講壇: 房地產設計階段成本優化管控 及龍湖經驗分享 房地產設計階段成本優化管控 及龍湖經驗分享 吸管穿蘋果的實驗引發的思考 1.打破思維定勢變不可能為可能 2.價值工程 3.客戶敏感和關注的可以適當提高成本 客戶不敏感和不關注的嚴。