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綠城商業(yè)廣場(chǎng)商務(wù)綜合體物業(yè)管理方案82頁(yè)

目錄目錄 第一章第一章 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 1 第二章第二章 整體管理構(gòu)想及思路整體管理構(gòu)想及思路 3 第三章第三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn) 7 第四章第四章 分項(xiàng)管理方案分項(xiàng)管理方案 17 客服管理方案客服管理方案 17 辦公,

綠城商業(yè)廣場(chǎng)商務(wù)綜合體物業(yè)管理方案82頁(yè)Tag內(nèi)容描述:

1、天門 寶安商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)管理服務(wù)方案 1 目錄 一認(rèn)識(shí)與定位 3 1項(xiàng)目概況 2服務(wù)需求 3客戶分析 4定位 二商業(yè)廣場(chǎng)的工作重點(diǎn)4 1全方位的整體經(jīng)營(yíng) 2商業(yè)廣場(chǎng)整體形象 3商業(yè)廣場(chǎng)業(yè)戶商會(huì) 4商業(yè)廣場(chǎng)安全管理 5商業(yè)廣場(chǎng)設(shè)備管理。

2、目錄第一章 公司簡(jiǎn)介1第二章 整體管理構(gòu)想及思路3第三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)7第四章 分項(xiàng)管理方案17客服管理方案17辦公室管理方案22安保管理方案25車輛管理方案35清潔綠化方案37裝修管理方案43成品保護(hù)方案51房屋及設(shè)施設(shè)備管理方案5。

3、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 5 5 3. 3. 。

4、某商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理公約某商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理公約 為了更好地加強(qiáng)商場(chǎng)管理,維護(hù)廣大經(jīng)營(yíng)者的利益,使商場(chǎng)成為一個(gè)衛(wèi)生 安全優(yōu)雅舒適的經(jīng)營(yíng)購(gòu)物環(huán)境,為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本商 場(chǎng)公約如下. 一商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間是每天 9:3021:30.各業(yè)。

5、蚌埠蚌埠萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 大商業(yè)物業(yè)管理方案大商業(yè)物業(yè)管理方案 20132013 年年 6 6 月月 2 2 日日 目錄目錄 一物業(yè)概況 . 2 一項(xiàng)目簡(jiǎn)介 . 2 二物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 . 3 公共服務(wù)項(xiàng)目 . 3 2 有償專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目:有償專。

6、廣場(chǎng)物業(yè)管理廣場(chǎng)物業(yè)管理 服服 務(wù)務(wù) 方方 案案 單位:單位:xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 日期:日期: 電話:電話: 目 錄 第一章 公司簡(jiǎn)介 第二章 項(xiàng)目整體管理構(gòu)想及思路 第三章 物業(yè)管理服務(wù)承諾 第四章 服務(wù)人員配置及。

7、城市綜合體物業(yè)管理方案城市綜合體物業(yè)管理方案 第一章 城市綜合體物業(yè)管理的概述 . 1 第一節(jié) 城市綜合體物業(yè)管理的特點(diǎn) . 1 第二節(jié) 城市綜合體物業(yè)管理的任務(wù) . 1 第三節(jié) 城市綜合體物業(yè)管理必須十分重視服務(wù)功能的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用 . 2 。

8、目錄目錄 第一章第一章 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 1 第二章第二章 整體管理構(gòu)想及思路整體管理構(gòu)想及思路 3 第三章第三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn) 7 第四章第四章 分項(xiàng)管理方案分項(xiàng)管理方案 17 客服管理方案客服管理方案 17 辦公。

9、 What leads to success THE LANDMARK 北京地標(biāo)性的北京地標(biāo)性的Shopping Mall 一一DESIGNING 北京最新北京最新 最大最大 最時(shí)尚的最時(shí)尚的Shopping Mall DESIGNING 。

10、 商商 業(yè)業(yè) 廣廣 場(chǎng)場(chǎng) 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 方方 案案 草案草案 第一章第一章 項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想策劃項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想策劃 第一節(jié)第一節(jié) 項(xiàng)目整體分析項(xiàng)目整體分析 一一項(xiàng)目特點(diǎn)分析項(xiàng)目特點(diǎn)分析 該商業(yè)項(xiàng)目地處繁華。

11、 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 2011 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 1 萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 。

12、 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)綜合物業(yè)管理 保安手冊(cè) 二一一年九月三十日 目 錄 1.01.0 序言序言 2.02.0 保安人員崗位責(zé)任制保安人員崗位責(zé)任制 2.1 保安部經(jīng)理職責(zé) 2.2 保安部文員職責(zé) 2.3 保安部主任職責(zé) 2.4 保安部領(lǐng)班職責(zé) 2.5。

13、萬(wàn)科城物業(yè)管理方案萬(wàn)科城物業(yè)管理方案 目目 錄錄 一一 項(xiàng)目基本情況介紹項(xiàng)目基本情況介紹 二二 服務(wù)中心籌建計(jì)劃服務(wù)中心籌建計(jì)劃 三三 物業(yè)管理工作思路物業(yè)管理工作思路 四四 物業(yè)見(jiàn)面會(huì)工作計(jì)劃物業(yè)見(jiàn)面會(huì)工作計(jì)劃 五五 首期交付工作計(jì)劃首期。

14、 每一座城市, 都有一個(gè)地標(biāo)商業(yè). 融匯繁華, 見(jiàn)證成長(zhǎng), 孕育希望. 在諸暨, 我們叫她: 諸暨綠城廣場(chǎng)購(gòu)物中心. 她是城市生活方式的交匯點(diǎn), 是我們心中的微都市. Every city owns a landmark commerce。

15、 本項(xiàng)目規(guī)劃用地面積11.07公頃,總建筑面積70.35萬(wàn) m2 .基地位于馬鞍山路以東,巢湖路以西,蕪湖路兩側(cè). 東側(cè)緊鄰南淝河,西側(cè)緊鄰包河公園,周邊自然景觀以及 交通條件均十分優(yōu)越. 一一 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 打造合肥新的城市中心 合肥。

16、 浙能綠城浙能綠城玉蘭廣場(chǎng)玉蘭廣場(chǎng) 整合推廣策動(dòng)案整合推廣策動(dòng)案 和聲機(jī)構(gòu) 20081015 每個(gè)城市, 都需要一座建筑遠(yuǎn)見(jiàn)未來(lái) 一個(gè)城市的中心的建設(shè)代表這個(gè)城市建設(shè)的最高水平,它是城市的靈魂,是 城市繁華最高端,是城市發(fā)展的標(biāo)志,它代表著。

17、 本項(xiàng)目商業(yè)面臨的主要問(wèn)題本項(xiàng)目商業(yè)面臨的主要問(wèn)題本項(xiàng)目商業(yè)面臨的主要問(wèn)題本項(xiàng)目商業(yè)面臨的主要問(wèn)題 87000平米 大型商業(yè) 平米 大型商業(yè) 業(yè)態(tài)如何組合業(yè)態(tài)如何組合體量如何劃分體量如何劃分 招商如何實(shí)施招商如何實(shí)施運(yùn)營(yíng)如何進(jìn)行運(yùn)營(yíng)如何進(jìn)行。

18、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理概述萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理概述 萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理有限公司萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理有限公司 開(kāi)業(yè)前期籌備商戶進(jìn)場(chǎng)開(kāi)業(yè)開(kāi)業(yè)前期籌備商戶進(jìn)場(chǎng)開(kāi)業(yè) 一一 開(kāi)業(yè)后日常營(yíng)運(yùn)管理開(kāi)業(yè)后日常營(yíng)運(yùn)管理 二二 營(yíng)運(yùn)部上報(bào)營(yíng)運(yùn)部上報(bào)OAOA規(guī)范規(guī)范 三三 營(yíng)運(yùn)副總 營(yíng)。

19、 城市中央城市中央 紫薇花開(kāi)紫薇花開(kāi) 綠城綠城 紫薇廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介紫薇廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 膠州市政府膠州市政府 喜來(lái)登酒店喜來(lái)登酒店 三里河公園三里河公園 綠城綠城紫薇廣場(chǎng)紫薇廣場(chǎng) 膠州,美麗青島的后花園膠州,美麗青島的后花園 紅瓦綠樹(shù)紅瓦綠樹(shù) 碧。

20、大唐大唐彰化彰化概念性規(guī)劃概念性規(guī)劃 1 群 道 設(shè) 計(jì) 諮 詢 廈 門 有 限 公 司 潘冀聯(lián)合建築師事務(wù)所 群 裕 設(shè) 計(jì) 諮 詢 上 海 有 限 公 司 廈門大唐房地產(chǎn)有限公司 大唐彰化概念性規(guī)劃 第 二 次簡(jiǎn)報(bào) 2007.03.15。

21、 編號(hào) 工工 程程 質(zhì)質(zhì) 量量 評(píng)評(píng) 估估 報(bào)報(bào) 告告 XX 商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)廣場(chǎng)商務(wù)酒店節(jié)能分部商務(wù)酒店節(jié)能分部工程工程 工程名稱: XXXX 商業(yè)廣場(chǎng) 業(yè) 主: XXXX 商業(yè)廣場(chǎng)投資有限公司 承 包 商: 設(shè)計(jì)單位: 監(jiān)理單位: 總監(jiān)理工。

22、 工工 程程 質(zhì)質(zhì) 量量 評(píng)評(píng) 估估 報(bào)報(bào) 告告 XX 商業(yè)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目廣場(chǎng)項(xiàng)目 商務(wù)酒店商務(wù)酒店地基基礎(chǔ)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告地基基礎(chǔ)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 工程名稱: XX 商業(yè)廣場(chǎng) 業(yè) 主: XX 商業(yè)廣場(chǎng)投資有限公司 承 包 商: 設(shè)計(jì)單位: 監(jiān)理單位。

23、 工工 程程 質(zhì)質(zhì) 量量 評(píng)評(píng) 估估 報(bào)報(bào) 告告 XX 商業(yè)商業(yè)廣場(chǎng)商務(wù)酒店樁基分部廣場(chǎng)商務(wù)酒店樁基分部工程工程 工程名稱:XX 商業(yè)廣場(chǎng)工程 業(yè) 主:XX 商業(yè)廣場(chǎng)投資有限公司 承 包 商: 設(shè)計(jì)單位: 監(jiān)理單位:XXXX 工程顧問(wèn)有限公。

24、 XX 商業(yè)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目廣場(chǎng)項(xiàng)目 商務(wù)酒店商務(wù)酒店主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 工程名稱: XX 商業(yè)廣場(chǎng) 業(yè) 主: XX 商業(yè)廣場(chǎng)投資有限公司 承 包 商: 設(shè)計(jì)單位: 監(jiān)理單位: XXXX 工程顧問(wèn)有限公司 總監(jiān)理工程師: 。

25、這個(gè)城市還有變得更好的可能 綠城夢(mèng)想小鎮(zhèn)推廣提報(bào) 項(xiàng)目認(rèn)知 1 城市品牌 產(chǎn)品 城市新樞紐 強(qiáng)勢(shì)崛起 城市 新東站片區(qū)位于濟(jì)南市區(qū)東北 方向,濟(jì)廣高速京滬高速穿 行而過(guò).濟(jì)南新東站預(yù)計(jì)2018 年年底通車,R2號(hào)線R3號(hào) 線均在建設(shè)中. 區(qū)。

26、綠城太原廣場(chǎng) 整吅推廣方案 讓中心,更璀璨 營(yíng)銷前提 項(xiàng)目案名:綠城太原廣場(chǎng) 廣告語(yǔ):重塑城市理想 項(xiàng)目定位:長(zhǎng)風(fēng)亯賢 160萬(wàn)方都會(huì)摩天集群 重塑城市理想 精準(zhǔn)標(biāo)定綠城太原廣場(chǎng)的城市占位呾精神高度 品牉落地前,我們要解決市場(chǎng)的兩大疑問(wèn): 。

27、綠城廣場(chǎng)項(xiàng)目提報(bào)方案 壹:創(chuàng)美簡(jiǎn)介及經(jīng)典案例 為什么選擇創(chuàng)美 創(chuàng)美機(jī)構(gòu): 霍爾果斯天地美商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司房地產(chǎn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)及品牌運(yùn)營(yíng) 烏魯木齊靈智創(chuàng)美房地產(chǎn)策劃有限責(zé)任公司房地產(chǎn)前策中策 烏魯木齊大創(chuàng)美文化有限公司房地產(chǎn)活動(dòng)策劃執(zhí)行 烏魯木。

28、 PP 1 3G PP 1 n D8DD D5 n 93641P n 2936011P 62G00 6D 2 1 141 1 6 7 31 561 0 51529 4 1 8 52 8 2 6 2648 0 0 3 3 3 00 0 3 6。

29、綠城廣場(chǎng)項(xiàng)目提報(bào)方案 壹:創(chuàng)美簡(jiǎn)介及經(jīng)典案例 為什么選擇創(chuàng)美 創(chuàng)美機(jī)構(gòu): 霍爾果斯天地美商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司房地產(chǎn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)及品牌運(yùn)營(yíng) 烏魯木齊靈智創(chuàng)美房地產(chǎn)策劃有限責(zé)任公司房地產(chǎn)前策中策 烏魯木齊大創(chuàng)美文化有限公司房地產(chǎn)活動(dòng)策劃執(zhí)行 烏魯木。

30、xxxxxxxx 國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)組織架構(gòu)方案物業(yè)組織架構(gòu)方案物業(yè)組織架構(gòu)方案物業(yè)組織架構(gòu)方案冷水江市冷水江市冷水江市冷水江市 xxxxxxxx 商業(yè)物業(yè)管理有限公司商業(yè)物業(yè)管理有限公司商業(yè)物業(yè)管理有限公。

31、1目錄目錄第一章前言2第二章 公司情況介紹2第三章XXXX 商業(yè)綜合體物業(yè)管理方案28第一節(jié)項(xiàng)目概部況及提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想和策劃28第二節(jié)擬采取的管理方式工作計(jì)劃和物資裝備31第三節(jié)商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司與物業(yè)管理公司的融合服務(wù)建議35第四節(jié)。

32、城市商業(yè)綜合體物業(yè)管理特點(diǎn)及其運(yùn)作方案城市商業(yè)綜合體物業(yè)管理特點(diǎn)及其運(yùn)作方案綜合體的物業(yè)類型復(fù)雜,一般包括五星級(jí)酒店購(gòu)物中心寫字樓公寓.綜合體物業(yè)包含大量智能化設(shè)備,例如,樓宇自動(dòng)化系統(tǒng),智能化中央空調(diào)系統(tǒng),技術(shù)含量高,需要較高的專業(yè)水平維。

33、商業(yè)商業(yè)廣場(chǎng)廣場(chǎng)大商業(yè)物業(yè)管理方案大商業(yè)物業(yè)管理方案目錄目錄一物業(yè)概況.2一項(xiàng)目簡(jiǎn)介.2二物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目.3公共服務(wù)項(xiàng)目.3有償專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目:有償專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目:3二具體管理方案. 4一前期介入階段物業(yè)管理一前期介入階段物業(yè)管理.4熟悉設(shè)計(jì)施。

34、城市綜合體物業(yè)管理方案城市綜合體物業(yè)管理方案第一章 城市綜合體物業(yè)管理的概述. 1第一節(jié)城市綜合體物業(yè)管理的特點(diǎn). 1第二節(jié)城市綜合體物業(yè)管理的任務(wù). 1第三節(jié)城市綜合體物業(yè)管理必須十分重視服務(wù)功能的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用.2第四節(jié)城市綜合體物業(yè)管理應(yīng)。

35、1目錄目錄第一章前言2第二章 公司情況介紹2第三章XXXX 商業(yè)綜合體物業(yè)管理方案28第一節(jié)項(xiàng)目概部況及提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想和策劃28第二節(jié)擬采取的管理方式工作計(jì)劃和物資裝備31第三節(jié)商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司與物業(yè)管理公司的融合服務(wù)建議35第四節(jié)。

36、城市綜合體物業(yè)管理及其管理方案鑒于綜合體物業(yè)類型管理要求高,物業(yè)設(shè)施含量高,日常運(yùn)營(yíng)管理要求高,因此,我們需要考慮采用基于知識(shí)的綜合體物業(yè)管理體系.一城市綜合體物業(yè)管理特點(diǎn)一城市綜合體物業(yè)管理特點(diǎn)1綜合體物業(yè)管理的任務(wù)綜合體的物業(yè)類型復(fù)雜。

37、一個(gè)城市的中心的建設(shè)代表這個(gè)城市建設(shè)的最高水平,它是城市的靈魂,是城市繁華最高端,是城市發(fā)展的標(biāo)志,它代表著這個(gè)城市的發(fā)展水平和國(guó)際化程度. 它,啟迪這個(gè)城市的未來(lái).綠城集團(tuán)和浙信房產(chǎn)合作為臺(tái)州帶來(lái)開(kāi)放而集成的都市綜合體物業(yè).這是臺(tái)州在城市。

38、按事物的本來(lái)面目去認(rèn)識(shí)它按事物的本來(lái)面目去認(rèn)識(shí)它按事物的應(yīng)有面目去創(chuàng)造它按事物的應(yīng)有面目去創(chuàng)造它目目 錄錄 ContentsContentsPART 1分析分析策略目標(biāo)策略目標(biāo)PART 2 策略定位策略定位傳播定位傳播定位PART 3 推廣。

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