1、物業(yè)管理費測算書一 管理方案園區(qū)采取單獨封閉，形成園中園管理方式。
實行24小時門禁時時保潔24小時水電急修等管理服務(wù)，園區(qū)設(shè)置樓宇監(jiān)控樓宇對講邊界紅外監(jiān)測園區(qū)背景音樂等配套設(shè)施，獨立設(shè)置物業(yè)管理處。
1 區(qū)域經(jīng)濟指標：附平面圖總占地面積：59。

2、天門 寶安商業(yè)廣場經(jīng)營管理及物業(yè)管理服務(wù)方案 1 目錄 一認識與定位 3 1項目概況 2服務(wù)需求 3客戶分析 4定位 二商業(yè)廣場的工作重點4 1全方位的整體經(jīng)營 2商業(yè)廣場整體形象 3商業(yè)廣場業(yè)戶商會 4商業(yè)廣場安全管理 5商業(yè)廣場設(shè)備管理。

3、XXX時代商業(yè)物業(yè)管理方案目 錄 方案編制前言 物業(yè)概況 物業(yè)服務(wù)宗旨 管理目標 管理原則 管理辦法 服務(wù)項目 具體方案 現(xiàn)階段管理日常管理階段 前 言 物業(yè)管理要點一治安管理方案 二消防管理方案 三公共區(qū)域安全管理方案 四綠化保潔方案 五。

4、投資廣場業(yè)主公約 為加強投資廣場的管理，維護全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益，維護公共環(huán)境和秩序，保障物業(yè)的安全與合理使用，根據(jù)國家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)政策制訂本公約。
全體業(yè)主和物業(yè)使用人均須自覺遵守。
一在使用經(jīng)營轉(zhuǎn)讓所擁有或合法取得使用權(quán)的物。

5、商業(yè)物業(yè)管理方案鉆石廣場物業(yè)管理方案前 言根據(jù)鉆石廣場的市場定位，樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備的實際情況，制定科學合理的管理運作模式。
爭取通過有層次的公司機構(gòu)，進行宏觀計劃與調(diào)控，制訂切實有效的符合法律法規(guī)的管理細則，由具有規(guī)范化操作專業(yè)技能。

6、編編測測說說明明 編制目的：估算物業(yè)售后凈支出，反映項目物業(yè)管理前期盈虧預(yù)期 。
測算前提：1從項目接管開始以首期發(fā)售房入住日為準 到接管面積飽和時。
2 以接管項目為測算對象，不涉及物業(yè)管理公司本部。
3不受會計核算報表口徑局限。
4適應(yīng)。

7、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗與教訓(xùn)經(jīng)驗與教訓(xùn) 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

8、第0頁 合肥萬達廣場餐飲類招商研究 2010年12月 合肥萬達廣場調(diào)研報告合肥萬達廣場調(diào)研報告 調(diào)研時間：調(diào)研時間：2010.12.23至2010.12.25 調(diào)研地點：調(diào)研地點：合肥 調(diào)研目的：調(diào)研目的：學習萬達廣場的運營模式，作為我 們。

9、搜樂新時區(qū)招商推廣方案搜樂新時區(qū)招商推廣方案 武漢鑫田物業(yè)代理有限公司武漢鑫田物業(yè)代理有限公司 為了保證搜樂新時區(qū)招商成功，并順利開業(yè)，在明確推廣主要目的的前提下，制定以下方案。
第一部分第一部分 招商基本思路招商基本思路 由于項目目標客戶。

10、1 1 總則總則 1.1 建立維護和發(fā)展合作伙伴關(guān)系是商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營的基本保證，針對公司擬 開發(fā)項目，管理公司商務(wù)部應(yīng)與目標合作伙伴主力店保持連續(xù)的溝通和交流， 充分識別主力店的需求和期望，并用以指導(dǎo)公司項目產(chǎn)品定位規(guī)劃設(shè)計和工程施 工等。

11、招商營運工作標準目錄招商營運工作標準目錄 第一章 營運管理工作概要及模式.001 第二章 開業(yè)前營運管理 1. 開業(yè)前營運管理工作指引. 003 2. 支持文件 1萬達廣場開業(yè)前營運管理工作倒計時計劃表.011 3.記錄表格 1萬達廣場開閉。

12、商業(yè)物業(yè)管理方案商業(yè)物業(yè)管理方案鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一 陜西鉆石物業(yè)管理有限公司陜西鉆石物業(yè)管理有限公司 前前 言言 根據(jù)鉆石廣場的市場定位，樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備的實際情況，制定科 學合理的管理運作模式。

13、商業(yè)廣場全套物業(yè)運作方案 投資廣場業(yè)主公約 為加強投資廣場的管理，維護全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益，維護公共環(huán)境和秩序，保障物業(yè)的 安全與合理使用，根據(jù)國家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)政策制訂本公約。
全體業(yè)主和物業(yè)使用人均須自覺遵守。
一在使用經(jīng)營。

14、 珠海某珠海某商業(yè)廣場物業(yè)管理商業(yè)廣場物業(yè)管理試行試行方案方案 草案草案 第一章第一章 項目定位及管理模式項目定位及管理模式 一項目概況一項目概況 本商業(yè)廣場投資總額近 XX 億元人民幣。
占地面積 XXX 多畝，總建筑面積近 XX 萬平方米。

15、上海南匯萬達廣場物業(yè)管理方案商業(yè)部分 1 目目 錄錄 物業(yè)概況 2 管理目標 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務(wù)項目 4 具體方案 6 早期物業(yè)管理介入階段早期物業(yè)管理介入階段 6 前期物業(yè)管理階段前期物業(yè)管理階段 7 一接管驗收管理方案。

16、北京商業(yè)廣場物業(yè)服務(wù)方案2012年6月28日目錄目錄一項目概述一項目概述3二物業(yè)公司簡介二物業(yè)公司簡介3三服務(wù)模式建議三服務(wù)模式建議4四物業(yè)服務(wù)內(nèi)容四物業(yè)服務(wù)內(nèi)容5五物業(yè)服務(wù)保障體系及管理目標五物業(yè)服務(wù)保障體系及管理目標9六六 物業(yè)服務(wù)階段。

17、陜西鉆石陜西鉆石廣場廣場物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司前前言言根據(jù)鉆石廣場的市場定位， 樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備的實際情況， 制定科學合理的管理運作模式。
爭取通過有層次的公司機構(gòu)，進行宏觀計劃與調(diào)控，制訂切實有效的符合法律法規(guī)的管理細則。

18、珠海某商業(yè)廣場物業(yè)管理試行方案珠海某商業(yè)廣場物業(yè)管理試行方案 草案草案 第一章第一章項目定位及管理模式項目定位及管理模式一項目概況一項目概況本商業(yè)廣場投資總額近 XX 億元人民幣。
占地面積 XXX 多畝，總建筑面積近 XX 萬平方米，擁有 。

19、商業(yè)廣場物業(yè)管理服務(wù)方案商業(yè)廣場物業(yè)管理服務(wù)方案第一章第一章項目定位及管理模式項目定位及管理模式一項目概況一項目概況本商業(yè)廣場投資總額近 XX 億元人民幣。
占地面積 XXX 多畝， 總建筑面積近 XX 萬平方米，擁有 XXXX 多個停車位。

20、目目錄錄一一 認識與定位認識與定位31項目概況2服務(wù)需求3客戶分析4定位二二 商業(yè)廣場的工作重點商業(yè)廣場的工作重點41全方位的整體經(jīng)營2商業(yè)廣場整體形象3商業(yè)廣場業(yè)戶商會4商業(yè)廣場安全管理5商業(yè)廣場設(shè)備管理三商業(yè)廣場經(jīng)營管理及物業(yè)管理的指導(dǎo)。

21、目錄目錄第一章第一章 公司簡介公司簡介第二章第二章 整體管理構(gòu)想及思路整體管理構(gòu)想及思路第三章第三章 機構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)第四章第四章 分項管理方案分項管理方案客服管理方案客服管理方案辦公室管理方案辦公室管理方案安保管理方案。

22、目目錄錄一物業(yè)管理項目的管理特點一物業(yè)管理項目的管理特點0202二質(zhì)量管理目標及管理方式二質(zhì)量管理目標及管理方式0303一質(zhì)量管理目標一質(zhì)量管理目標0303二采用管理方式二采用管理方式0303三物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容三物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容0505四四。

23、天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632商業(yè)物業(yè)管理方案商業(yè)物業(yè)管理方案鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一鉆石廣場物業(yè)管理方案草案一陜西鉆石物業(yè)管理有限公司陜西鉆石物業(yè)管理有限公司前前言言根據(jù)鉆石廣場。

24、商場物業(yè)管理服務(wù)成本測算商場物業(yè)管理服務(wù)成本測算一管理成本按建筑面積 XXX 層計序號項目測算式依據(jù)計算公式月成本1地下停車場一二三層內(nèi)部敞開式公共區(qū)域及消費者安全防護管理設(shè)置 XX 個崗位,共 xx 人,按月均 XX元2地下停車場一二三層。