目目 錄錄 第一篇第一篇 入職培訓入職培訓 第一章第一章 CPM 概況概況 第一節 CPM 簡介 . 1 第二節 CPM 組織架構 . 2 第三節 CPM 北京分公司組織架構 . 3 第四節 CPM 發展規劃 . 3 第二章第二章 艾維克大,
某物業管理公司員工培訓教材目錄3頁Tag內容描述:
1、保安班長培訓保安班長培訓 內訓教材2 保安班長培訓內容:保安班長培訓內容: 一安全管理的含義一安全管理的含義 二班長職責二班長職責 三隊列要求三隊列要求 四交接崗四交接崗 五保安禮儀五保安禮儀 物業管理: 是指業主通過選聘物業服務企業,由業。
2、1.0目的:完善內部管理,以較好的精神面貌投入到工作中去.2.0適用范圍:公司實施工裝管理所涵蓋的部門和個人.3.0內容:3.1公司視員工崗位及工作需要,按不同規定發給員工不同的工裝,工裝屬公司公物之一,全體員工請自覺愛護公司公物.3.2員。
3、部門: 月份:姓 名工作完成 情況工作態度及責任心團隊精神規范性儀容儀表服務意識及禮貌紀 律工作量專業知識和技能學習進取總分備注。
4、客戶關系部2005方案策劃007:居家服務回訪培訓教材項目版本教材根據VKWY7.2.3WI02顧客溝通標準作業指引編制:1 居家服務回訪的抽樣a.根據項目客戶服務部門的居家服務記錄進行抽樣.b.抽樣的數量要求為:對每日各項目的居家服務分類。
5、李衛斌 2015.1.18 北京瑞贏酒店物業管理有限公司 服務禮儀培訓服務禮儀培訓 一商務禮儀 二著裝禮儀 三形象禮儀 四見面禮儀 五交談禮儀 六商務禮儀3A基本原則 商務禮儀商務禮儀 什么是禮儀: 指在人際交往中,自始至終地以一定的約定俗。
6、主主 講:黃講:黃 洋洋 客戶服務禮儀 湖南泰弘物業管理湖南泰弘物業管理有限公司有限公司 外表衡量人的觀念是多么的膚淺外表衡量人的觀念是多么的膚淺, ,愚蠢愚蠢, ,但社但社 會上一切人都每時每刻根據你的服飾會上一切人都每時每刻根據你的服飾。
7、物業管理商務禮儀物業管理商務禮儀 商務禮儀的內涵 個人形象對于企業形象的重要作用 個人形象是企業公眾形象最重要的 組成部份之一 形象是宣傳,形象是服務,形象是 品牌,形象是效益 掌握規范的商務禮儀可以內強個 人素質,外塑企業形象,可以達 到。
8、消防安全培訓教材消防安全培訓教材 一 消防工作方針 預防為主,防消結合 二 二119 火警話 公安部消防局 1993 年定為 11 月 9 日為全國消防日 ; 三 災種類劃分 A 類火災:指含碳固體可燃料物,例如:木材棉毛紙張 等燃燒的火災。
9、1 培訓教材管理規定培訓教材管理規定 1目的 為了使培訓教材規范化,實現培訓資源共享,方便借閱使用. 2適用范圍 公司各職能部門及各項目部. 3職責 4術語 5程序 5.1 教材來源 5.1.1 培訓教材必須是經試講核準合格的內容.包括:文。
10、2192021 1 武漢德普物業公司員工執 行力培訓 2192021 2 為什么要學習本課程 激烈競爭的環境中,最多的是以為執行力的差異化,淘汰 著一個又一 個企業,同時,更因為執行力的差別,淘汰著 一個又一個經理人.不幸的是,管理理論泛濫。
11、1 2 培培 訓訓 目目 的的 了解崗位性質,具備客戶服務的觀念. 讓員工樹立良好的服務意識,從而提供更優質的服 務. 3 培訓綱要:培訓綱要: 1開展服務意識培訓的重要意義開展服務意識培訓的重要意義 2理解什么是服務理解什么是服務 3服務。
12、物業公司員工服務意識物業公司員工服務意識 培訓培訓 培培 訓訓 目目 的的 了解崗位性質,具備客戶服務的觀念. 讓員工樹立良好的服務意識,從而提供更優質的服務. 培訓綱要培訓綱要 1 1服務意識培訓的重要意義服務意識培訓的重要意義 2 2什。
13、李衛斌 2015.03.14 北京瑞贏酒店物業管理有限公司 物業公司員工通用禮儀與行為規范物業公司員工通用禮儀與行為規范 目 錄 一精神風貌及個人儀表 二著裝要求 三個人儀表 四表情 五言談 六外出公干 七公務出差 八登門造訪 九辦公管理 。
14、第九章第九章 業績測評與激勵業績測評與激勵 第一節第一節 現狀現狀 1 .組織企業部門等 強調財務指標利潤剩余價值 分類 總資產 營業額 利潤 人數 加權平均 0.3 0.3 0.3 0.1 確定企業規模確定首席執行官崗位收入 總經理效益工。
15、第二章第二章 艾維克大廈簡介艾維克大廈簡介 一 大廈位置和簡介 艾維克AVIC大廈位于北京市國貿立交橋的東南角.西臨東三環,南望通 惠河,北臨招商惠普摩托羅拉大廈. 大廈由 DE 兩幢建筑物及連體裙房組成.其中 D 座為寫字樓,E 座為酒店。
16、沿湖城物業員工培訓方案沿湖城物業員工培訓方案 一培訓目的一培訓目的 通過培訓,提高物業公司員工的服務意識文化素質和管理服務水平,掌握物業服務操 作技能,打造品牌全面塑造物業的職業團隊,實現企業的跨越發展. 二二培訓培訓范圍范圍 公司全體員工。
17、季度培訓實施計劃季度培訓實施計劃 部門: 保利物業管理有限公司含品質部人事行政部財務部的部門培訓內容 2004 年 03 季度 類別 序號 培訓內容 授課人 培訓對象 培訓方式 課時 日期 時間 備注 入職 培訓 1 企業文化理念 李總 全。
18、XX 物業員工培訓體系 第一條 體系描述: 1 貫徹員工培訓原則,堅持培訓體系不漏項,切實達到培訓效果; 2 在管理處管理骨干中,安排有培訓經驗的專業人員負責培訓工作; 3 通過培訓制度和運作機制的確定,使員工培訓成為管理處整體工作的必備環。
19、物業公司物業公司員工培訓員工培訓 一一. 培訓對象培訓對象 物業公司各客戶服務中心物管員主辦物管員維修班隊長維修工 二二. 培訓目的培訓目的 1. 全面理解物業管理服務概念,完善服務意識; 2. 掌握崗位職責標準服務規范; 3. 通過全面階。
20、 新人培訓教材新人培訓教材 第一章第一章 房地產基本知識介紹房地產基本知識介紹 從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現在客戶或同 行面前的是整個物業和本公司的形象,所以你要以一個房地產高素質專業專業 人員人員來要求自己,特別對一。
21、 部門 營銷策劃部 作業名稱 文件識別號 最新版本 A 批準 日期 標準作業單標準作業單 銷售案場銷售與服務工作指引銷售案場銷售與服務工作指引 審核 日期 電話接聽電話接聽 編制 日期 步驟步驟 工作步驟及內容工作步驟及內容 注意事項注意事。
22、 物業公司人事管理培訓教材:員工服務手冊物業公司人事管理培訓教材:員工服務手冊 物業公司人事管理培訓教材:員工服務手冊提要:本管 理處招聘員工的主要條件是:依據其對應聘職位合適與否而 定,并以該職位的職責要求所需的業務知識工作經驗及健 康狀。
23、 紫汀苑物業部 員工培訓制度 二零 XX 年四月十六日 目 錄 一員工培訓制度 二培訓管理規定 三員工培訓方案 四員工培訓記錄表 五員工培訓考核表 六各部門月培訓計劃表 員工培訓制度 員工培訓是提高員工隊伍專業技能和綜合素質的重要 手段,是。
24、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈員員 工工 培培 訓訓 方方 案案上海新創物業管理有限公司上海新創物業管理有限公司二二 0000 二年九月二年九月目目錄錄員工入職培訓方案員工入職培訓方案員工入職培訓大綱員工入職培訓大綱基本培訓手冊基。
25、is responsible for Organization training, and implementation, and check; 12, master workshops annual economic indicators。
26、物業管理公司員工培訓方案物業管理公司員工培訓方案物業管理公司員工培訓方案目 錄員工入職培訓方案員工入職培訓大綱基本培訓手冊緊急事件處理指南培訓表單員工入職培訓方案一. 培訓對象物業管理處全體員工二. 培訓目的1. 全面理解物業管理服務概念。