1、Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 本課程需要解決三個問題 問題一:什么是訪談,為什么要訪談問題一:什么是訪談,為什么要訪談 問題二:訪談的過程及助理物業(yè)顧問的對應(yīng)職責(zé)。

2、第十八講如何進(jìn)行第十八講如何進(jìn)行 SPSP 配合配合 一般情況下,在現(xiàn)場售樓處內(nèi)接待中心的有利位置將劃分出銷控區(qū), 在銷控區(qū)內(nèi)專案是銷售總指揮,根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行銷售控制和業(yè)務(wù)安排,銷控 即銷售控制簡稱,它將對不同種類房屋的銷售速度或成交數(shù)量。

3、第五講如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場調(diào)查第五講如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場調(diào)查 一房地產(chǎn)的市場調(diào)查概念一房地產(chǎn)的市場調(diào)查概念 是指以房地產(chǎn)為特定對象的調(diào)查,以及相關(guān)市場信息系統(tǒng)的收集整理 記錄和分析. 二房地產(chǎn)市場調(diào)查分類二房地產(chǎn)市場調(diào)查分類 一單個樓盤的市場調(diào)。

4、第八講如何進(jìn)行產(chǎn)品介紹第八講如何進(jìn)行產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品介紹過程注意點: 1 先說動客戶喜歡產(chǎn)品,才讓其看價目表 例:總價或單價過高,來客不清楚產(chǎn)品時,開始拒絕你的優(yōu)點介紹 2 流程介紹中著重分析及觀察: 環(huán)境產(chǎn)品優(yōu)點分析客戶需求挑起需求價格談判。

5、如何迚行沙盤講解和客戶帶看 本諑件適用于各項目案場銷售員銷售流程和銷售技能培訓(xùn) 本諑件核心內(nèi)容為區(qū)域沙盤項目沙盤戶型沙盤講解要 頎及注意亊項,以及示范區(qū)樣板房帶看的勱作要頎及注 意亊項 諑件內(nèi)容結(jié)極 沙盤講解 INTRODUCTION 區(qū)域。

6、如何迚行沙盤講解和客戶帶看 本諑件適用于各項目案場銷售員銷售流程和銷售技能培訓(xùn) 本諑件核心內(nèi)容為區(qū)域沙盤項目沙盤戶型沙盤講解要 頎及注意亊項,以及示范區(qū)樣板房帶看的勱作要頎及注 意亊項 諑件內(nèi)容結(jié)極 沙盤講解 INTRODUCTION 區(qū)域。

7、培訓(xùn)中心出品 如何進(jìn)行租賃房源開發(fā) 租賃崗前訓(xùn) 系列課程乊 課程目標(biāo):幫劣無行業(yè)經(jīng)驗的租賃新人掌握租賃房源開發(fā)的方式. 授課對象:參加租賃崗前訓(xùn)的新人未入職新人,大部分人沒有行業(yè)經(jīng)驗 課程簡介:本門課程屬亍業(yè)務(wù)類課程,課程的重點為租賃房源的。

8、如何進(jìn)行租賃房源開發(fā) 課程試題答案A 卷 如何進(jìn)行租賃房源開發(fā) 課程試題答案B 卷 單選題多選題 1.A 2.A 3.C 4.A 5.C 6.ABCD 7.ABCD 8.ABC 9.ABC 10. ABCD 單選題多選題 1. A 2. A。

9、如何進(jìn)行租賃房源開發(fā) 課程考試題B 卷 經(jīng)紀(jì)人田甜在經(jīng)過一個月的新人生活之后,正式開始門店接待.完成 17 題 1. 請你告訴田甜,門店接待步驟是什么單選題 迎客進(jìn)店 禮貌接待 約定空看 收取鑰匙 獲取委托 完成接待 告知會有房源驗真流程 。

10、如何進(jìn)行租賃房源開發(fā) 課程考試題A 卷 經(jīng)紀(jì)人田甜在經(jīng)過一個月的新人生活之后,正式開始門店接待.完成 17 題 1. 請你告訴田甜,門店接待步驟是什么單選題 迎客進(jìn)店 禮貌接待 約定空看 收取鑰匙 獲取委托 完成接待 告知會有房源驗真流程 。

11、培訓(xùn)中心出品 如何進(jìn)行租賃房源開發(fā) 租賃崗前訓(xùn) 系列課程之 目 錄 01 02 03 04 為什么要開収房源 房源開収的方弅 如何迚行業(yè)主維護(hù) 常見問題及解答 為什么要開發(fā)房源 01 446 為什么要開發(fā)房源 獲得分傭 獲得房源后為房源權(quán)益。

12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 深圳中原 2010.10.24日 9.30新政下的深圳市場分析 Code of this report 2 Copyright Ce。

13、河北廊坊房地產(chǎn) 市場調(diào)研報告 2011年12月27日 ContentContent目錄 PART 1 市場研究分析 PART 2 廊坊宏觀經(jīng)濟(jì)及區(qū)域發(fā)展研究 PART 3 廊坊房地產(chǎn)市場分析 PART 4 2012年廊坊房地產(chǎn)市場研判 PA。

14、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 長沙商業(yè)市場分析報告 中原事業(yè)三部 2011.4.24 Code of this report 2 Copyright Cental。

15、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第四章第四章 房地產(chǎn)市場調(diào)查與市場分析房地產(chǎn)市場調(diào)查與市場分析 市場調(diào)查市場調(diào)查 市場分析的手段與方法市場分析的手段與方法 目標(biāo)市場的細(xì)分與選擇目標(biāo)市場的細(xì)分與選擇 競爭者。

16、1 房地產(chǎn)市場分析與項目定位房地產(chǎn)市場分析與項目定位 演講人:李忠演講人:李忠 2 一城市發(fā)展觀念一城市發(fā)展觀念 1.城市發(fā)展的系統(tǒng)視點城市發(fā)展的系統(tǒng)視點 2.城市發(fā)展的歷史視點城市發(fā)展的歷史視點 3.城市發(fā)展的人文視點城市發(fā)展的人文視點 。

17、情景情景39 如何進(jìn)行盤源跟進(jìn),讓業(yè)主降價如何進(jìn)行盤源跟進(jìn),讓業(yè)主降價 2 常見應(yīng)對常見應(yīng)對 1. 告訴業(yè)主目前的市場行情,要求降價.告訴業(yè)主目前的市場行情,要求降價.業(yè)主通常不相信業(yè)主通常不相信 置業(yè)顧問的一面之詞置業(yè)顧問的一面之詞 2。

18、朗詩紹興房地產(chǎn)市場朗詩紹興房地產(chǎn)市場 分析報告分析報告 目錄 一紹興土地市場分析 二紹興市總體規(guī)劃 三紹興市房地產(chǎn)市場整體分析 四紹興分板塊市場分析 五市場小結(jié) 一土地市場一土地市場 鏡湖新區(qū) 地塊坐 落 土地 用途 土地面 積m2 容 積。

19、培訓(xùn)中心出品 如何進(jìn)行租賃房源開發(fā) 租賃崗前訓(xùn) 系列課程之 目 錄 01 02 03 04 為什么要開収房源 房源開収的方弅 如何迚行業(yè)主維護(hù) 常見問題及解答 為什么要開發(fā)房源 01 446 鏈家內(nèi)部培訓(xùn)資料,嚴(yán)禁第三方使用,違者必究 SH。

20、培訓(xùn)中心出品 如何進(jìn)行租賃房源開發(fā) 租賃崗前訓(xùn) 系列課程乊 課程目標(biāo):幫劣無行業(yè)經(jīng)驗的租賃新人掌握租賃房源開發(fā)的方式. 授課對象:參加租賃崗前訓(xùn)的新人未入職新人,大部分人沒有行業(yè)經(jīng)驗 課程簡介:本門課程屬亍業(yè)務(wù)類課程,課程的重點為租賃房源的。

21、如何進(jìn)行租賃房源開發(fā) 課程考試題A 卷 經(jīng)紀(jì)人田甜在經(jīng)過一個月的新人生活之后,正式開始門店接待.完成 17 題 1. 請你告訴田甜,門店接待步驟是什么單選題 迎客進(jìn)店 禮貌接待 約定空看 收取鑰匙 獲取委托 完成接待 告知會有房源驗真流程 。

22、如何進(jìn)行租賃房源開發(fā) 課程試題答案A 卷 如何進(jìn)行租賃房源開發(fā) 課程試題答案B 卷 單選題多選題 1.A 2.A 3.C 4.A 5.C 6.ABCD 7.ABCD 8.ABC 9.ABC 10. ABCD 單選題多選題 1. A 2. A。

23、如何進(jìn)行租賃房源開發(fā) 課程考試題B 卷 經(jīng)紀(jì)人田甜在經(jīng)過一個月的新人生活之后,正式開始門店接待.完成 17 題 1. 請你告訴田甜,門店接待步驟是什么單選題 迎客進(jìn)店 禮貌接待 約定空看 收取鑰匙 獲取委托 完成接待 告知會有房源驗真流程 。

24、本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原集團(tuán)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析 title of this report 2 Copyright Centaline Group, 2014 課程概況。

25、太原房地產(chǎn)市場分析報告太原房地產(chǎn)市場分析報告 第二部分第二部分 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 第三部分第三部分 土地市場供需分析土地市場供需分析 第四部分第四部分 房地產(chǎn)市場分析房地產(chǎn)市場分析 第一部分第一部分 太原城市介紹太原城市介紹。

26、石家莊精裝修市場分析 精裝修概念解讀 國內(nèi)精裝修市場分析 石家莊精裝修市場發(fā)展現(xiàn)狀 市場格局 在房地產(chǎn)裝修概念中涉及到全裝修部分裝修簡裝修精裝修等概念.通 常精裝修指的是廚房衛(wèi)生間儲藏室頂板墻面地面門門套窗和窗 套水電燃?xì)獗砭吆凸芫€等一次裝。

27、如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析 課件講稿 2009.12 2 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 理論聯(lián)系實際,以實用為原則,指導(dǎo)新人做 正確的事,使之能夠盡快融入工作團(tuán)隊. 正確地做事還需在實戰(zhàn)項目的傳幫帶中更多的活學(xué)活用. 3 學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)。

28、如何進(jìn)行高效的市場訪談如何進(jìn)行高效的市場訪談 2 本課程需要解決三個問題本課程需要解決三個問題 問題一:什么是訪談,為什么要訪談問題一:什么是訪談,為什么要訪談 問題二:訪談的過程及對應(yīng)職責(zé)問題二:訪談的過程及對應(yīng)職責(zé) 問題三:如何高效完成。

29、 Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o。

30、如何進(jìn)行客戶研究如何進(jìn)行客戶研究 By 2009年9月 1認(rèn)識客戶研究認(rèn)識客戶研究 2如何進(jìn)行定性客戶訪談和分析重點如何進(jìn)行定性客戶訪談和分析重點 3定量研究介紹定量研究介紹 本課程提綱:本課程提綱:加一個提綱加一個提綱 第一部分:認(rèn)識客戶。

31、 二線城市房地產(chǎn)開發(fā)如何進(jìn)行成本控制二線城市房地產(chǎn)開發(fā)如何進(jìn)行成本控制 一線城市日益昂貴的土地價格,使得資金薄弱者無法涉足期間.因此資金有壓力的開發(fā)商,或資 金約束比較大的開發(fā)商, 都會更關(guān)注二線城市. 大型房地產(chǎn)商也可通過二線城市擴(kuò)張規(guī)模。

32、龍湖房地產(chǎn)市場分析報告 龍湖市場報告 Part1 龍湖規(guī)劃不發(fā)展 Part2 龍湖房地產(chǎn)市場分析 Part3 鄭新快速路板塊市場分析 Part1 龍湖規(guī)劃不發(fā)展 2011年底鄭州市十三屆人大四次會議審查癿中原經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)綱要草案提出。

33、關(guān)于產(chǎn)品定位的思考 前策產(chǎn)品部 如果范冰冰 在這里,今天會 場的票價 如果鳳姐 在這,今天會場 的票價 為什么有的飯 店,不打廣告, 卻門廳若市 為什么有的飯店,天天促銷,卻冷冷清清 銷售時流的淚,銷售時流的淚, 一定是前策定位時腦子里進(jìn)的。

34、關(guān)于產(chǎn)品定位的思考 前策產(chǎn)品部 如果范冰冰 在這里,今天會 場的票價 如果鳳姐 在這,今天會場 的票價 為什么有的飯 店,不打廣告, 卻門廳若市 為什么有的飯店,天天促銷,卻冷冷清清 銷售時流的淚,銷售時流的淚, 一定是前策定位時腦子里進(jìn)的。

35、如何進(jìn)行客戶研究如何進(jìn)行客戶研究 APDF Watermark DEMO: Purchase from www.APDF.com to remove the watermark 1認(rèn)識客戶研究認(rèn)識客戶研究 2如何進(jìn)行定性客戶訪談和分析重點如。

36、萬科恒大如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運營 目錄 一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)連鎖復(fù)制開發(fā) 二流程標(biāo)準(zhǔn)化異地化多項目開發(fā)的基礎(chǔ) 三合約標(biāo)準(zhǔn)化降低履約風(fēng)險的根本保證 四操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化減少失誤,提高工作績效 五工作成果標(biāo)準(zhǔn)化工作成果的標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)初部分 一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)連鎖復(fù)。

37、關(guān)于產(chǎn)品定位的思考 前策產(chǎn)品部 如果范冰冰 在這里,今天會 場的票價 如果鳳姐 在這,今天會場 的票價 為什么有的飯 店,不打廣告, 卻門廳若市 為什么有的飯店,天天促銷,卻冷冷清清 銷售時流的淚,銷售時流的淚, 一定是前策定位時腦子里進(jìn)的。

38、培訓(xùn)中心出品如何進(jìn)行租賃房源開發(fā)租賃崗前訓(xùn) 系列課程之課程目標(biāo):幫助無行業(yè)經(jīng)驗的租賃新人掌握租賃房源開發(fā)的方式.授課對象:參加租賃崗前訓(xùn)的新人未入職新人,大部分人沒有行業(yè)經(jīng)驗課程簡介:本門課程屬于業(yè)務(wù)類課程,課程的重點為租賃房源的開發(fā)方式以。

39、一項目價值定義一項目價值定義二項目價值梳理準(zhǔn)備二項目價值梳理準(zhǔn)備三項目資源比較盤點三項目資源比較盤點四四怎么梳理項目價值怎么梳理項目價值五項目價值梳理模板五項目價值梳理模板目錄目錄項目價值就是一個項目能夠帶給消費者項目價值就是一個項目能夠帶。

40、如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析 課件講稿 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. 本報。

41、一項目價值定義一項目價值定義二項目價值梳理準(zhǔn)備二項目價值梳理準(zhǔn)備三項目資源比較盤點三項目資源比較盤點四四怎么梳理項目價值怎么梳理項目價值五項目價值梳理模板五項目價值梳理模板目錄目錄項目價值就是一個項目能夠帶給消費者項目價值就是一個項目能夠帶。

42、一項目價值定義一項目價值定義二項目價值梳理準(zhǔn)備二項目價值梳理準(zhǔn)備三項目資源比較盤點三項目資源比較盤點四四怎么梳理項目價值怎么梳理項目價值五項目價值梳理模板五項目價值梳理模板目錄目錄項目價值就是一個項目能夠帶給消費者項目價值就是一個項目能夠帶。