1、富有創(chuàng)意;廣告符合開發(fā)商當前訴求;分階段進行和廣告策劃要全局兼顧.具體來說:1廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革,根據(jù)市場洞察人們居住需求變化.2廣告富有創(chuàng)意獨特的創(chuàng)意能更好的展現(xiàn)樓盤風格,加深人們的印象.因此,廣告策劃需體現(xiàn)把握特色。

2、2 目錄 集團資金 管理思路 A A B B 集團結(jié)果考核:經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額 區(qū)域做大做實,管控過程 區(qū)域 如何做 目標分解 資金盤活 高層互勱 施工方融資 C C D D 3 一2014年集團資金管理思路 資金管理的最佳狀態(tài) 現(xiàn)金余額 管。

3、項目如何做好資金工作 林 育 成 江中區(qū)域 信 群交流學習,T50地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈干貨分享 開篇語 在房地產(chǎn)開發(fā)的過程中,資金始終是一項值得高度重視的資產(chǎn), 資金管理更是房地產(chǎn)企業(yè)財務管理的核心內(nèi)容.房地產(chǎn)開發(fā)的效益 和資金管理密切相關,房。

4、項目貨量區(qū)裝修工程策劃 工程管理中心 2017年2月 貨量區(qū)裝修工程策劃 目錄 Contents 一工程概冴 二管理目標策劃 三工程前置策劃 四工程實施策劃 五工程質(zhì)量策劃 七工程交樓策劃 八需協(xié)調(diào)解決的問題 六工程成本策劃 目錄 Cont。

5、項目精裝修實戰(zhàn) 項目總?cè)绾喂芾砭b修 精裝修房交付 統(tǒng)一大考 為何要做精裝修房 節(jié)能低碳綠色環(huán)保 銷售額利潤稅籌 6680 800 12 1288 0.8 123 項目總經(jīng)理日理萬機 我哪有那么多時間做質(zhì)量管理 那是工程經(jīng)理工程師的事 我是。

6、易居中國沈陽 嚴海燕 目錄 1 1 職位認識職位認識 2 23 3 工作要求工作要求 4 4 如何做好案場經(jīng)理如何做好案場經(jīng)理 階段重點階段重點管理管控管理管控 重要性 特點 實質(zhì) 重要職責 素質(zhì)要求 制勝因素 工作心態(tài) 戰(zhàn)略方針 管理與激。

7、1 2 2 1 團隊 流程 數(shù)據(jù) 激勵 2 3 4 目錄 3 3 案場精紳化管理第一要素 團隊 團隊案場的靈魂,是保障項目執(zhí)行的基礎 團隊管理篇 團隊架構(gòu) 職能職責 培訓考核 4 項目總監(jiān) 策劃總監(jiān) 策劃經(jīng)理 策劃助理 案場經(jīng)理 運營部 業(yè)。

8、易居中國沈陽 嚴海燕 目錄 1 1 職位認識職位認識 2 2 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 3 3 素質(zhì)要求素質(zhì)要求 4 4 戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略方針 如何做好案場經(jīng)理如何做好案場經(jīng)理 5 5 管理與激管理與激 勵勵 職位認識職位認識 1 1 如果說:銷售團隊。

9、如何做好第一置業(yè)顧問如何做好第一置業(yè)顧問 海寧公司營銷工作交流海寧公司營銷工作交流 二二O O一一年五月一一年五月 1 1 2 2 3 3 三做好置業(yè)顧問應重視的幾個環(huán)節(jié)三做好置業(yè)顧問應重視的幾個環(huán)節(jié) 二綠城品牌是項目的堅強基石二綠城品牌是。

10、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.20190409 破解老帶新殘局 本報告是嚴格保密的. 老帶新殘局:案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市 陳老師,您好現(xiàn)在,我所在的XX項目,遇到了一些阻力. 現(xiàn)在全國地產(chǎn)形式不太好,大環(huán)境不好,也讓濰坊部分。

11、 史蒂芬咨詢 房地產(chǎn)策劃師 第一部分第一部分 房地產(chǎn)策劃基礎知識房地產(chǎn)策劃基礎知識 第一章第一章 房地產(chǎn)策劃師的基本素質(zhì)和職業(yè)生涯房地產(chǎn)策劃師的基本素質(zhì)和職業(yè)生涯 第一節(jié)第一節(jié) 奮斗方向奮斗方向 第二節(jié)第二節(jié) 策劃人員基本素質(zhì)互動培訓策劃人。

12、策劃師市場研策劃師市場研 究培訓究培訓 開開 講講 引引 言言 行業(yè)前景行業(yè)前景 職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 關于培訓關于培訓 心態(tài)和感覺心態(tài)和感覺 培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容 市場調(diào)研概述市場調(diào)研概述 市場調(diào)研方法市場調(diào)研方法 調(diào)研數(shù)據(jù)的整理與分析調(diào)研數(shù)據(jù)的。

13、 如何做好一張單 1房源房源 2客戶客戶 3帶看帶看 4逼定逼定 5簽約簽約 6售后售后 房源 1房源的概念重要性屬性房源的概念重要性屬性 2特征特征 3獲取方式獲取方式 4房屋的一些專業(yè)術語房屋的一些專業(yè)術語 5上門房源的接待跟進上門房源。

14、 如何做好房地產(chǎn)市場研究如何做好房地產(chǎn)市場研究 20072007年年7 7月月 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 房地產(chǎn)市場研究基本思路房地產(chǎn)市場研究基本思路 1 4 4CBDCBD的開發(fā)的開發(fā) 房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟分析房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟分析 2 房地產(chǎn)整體市場分析。

15、1 如何做好商業(yè)地產(chǎn)的市場如何做好商業(yè)地產(chǎn)的市場 調(diào)研報告調(diào)研報告 2 概述概述 城市總體概況城市總體概況 商圈分析商圈分析 項目所處商圈分析及項目自身的剖析項目所處商圈分析及項目自身的剖析 零售業(yè)的綜合分析和發(fā)展趨勢零售業(yè)的綜合分析和發(fā)展。

16、戰(zhàn)爭制勝的關鍵 LOADING 知己知彼 百戰(zhàn)不殆 戰(zhàn)前準備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰(zhàn)必危. 房地產(chǎn)營銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準備 LOADING 作為一個職業(yè)的地產(chǎn)人,在部署周密的營銷執(zhí)行計劃 時,必須有面對一場戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機。

17、戰(zhàn)爭制勝的關鍵 LOADING 知己知彼 百戰(zhàn)不殆 戰(zhàn)前準備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰(zhàn)必危. 房地產(chǎn)營銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準備 LOADING 作為一個職業(yè)的地產(chǎn)人,在部署周密的營銷執(zhí)行計劃 時,必須有面對一場戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機。

18、本報告是嚴格保密的. 20190409 破解老帶新殘局破解老帶新殘局 本報告是嚴格保密的. 老帶新殘局:案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市老帶新殘局:案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市 陳老師,您好現(xiàn)在,我所在的XX項目,遇到了一些阻力. 現(xiàn)在全國地產(chǎn)。

19、 1 房地產(chǎn)策劃師職業(yè)培訓教材房地產(chǎn)策劃師職業(yè)培訓教材 2 目目 錄錄 第 一 部 分第 一 部 分 房 地 產(chǎn) 策 劃 基 礎 知 識房 地 產(chǎn) 策 劃 基 礎 知 識 第 一 章第 一 章 房 地 產(chǎn) 策 劃 師 的 基 本 素 質(zhì) 和。

20、一策劃師的專業(yè)能力標準一策劃師的專業(yè)能力標準 二嚴守五大工作準則二嚴守五大工作準則 三必須掌握的工作內(nèi)容三必須掌握的工作內(nèi)容 四四大工作計劃四四大工作計劃 目錄目錄 一策劃師的五個專業(yè)能力標準一策劃師的五個專業(yè)能力標準 2 2大目標大目標 。

21、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.20190409 破解老帶新殘局 本報告是嚴格保密的. 老帶新殘局:案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市 陳老師,您好現(xiàn)在,我所在的XX項目,遇到了一些阻力. 現(xiàn)在全國地產(chǎn)形式不太好,大環(huán)境不好,也讓濰坊部分。

22、如何做好房主的零碎思考 按照主題類型分房型 配合思維模型的實際案例講解 的 通過嘉賓的實際案例講解深度理解某個思維模型 在最后添加由討論環(huán)節(jié) 房主和嘉賓可離場 很多討論之后圍觀群眾會蠢蠢欲動 給與發(fā)機會 圍繞此話題充分表達 鍛煉線上討論的能。

23、 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 不得流出不得流出 房地產(chǎn)策劃師基礎知識房地產(chǎn)策劃師基礎知識 2010.4.15 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 不得流出不得流出 目錄目錄 CHAPTER1. 職業(yè)道德房地產(chǎn)策劃知識職業(yè)道德房地產(chǎn)策劃知識 CHAPTER2.房地產(chǎn)策劃。

24、事業(yè)四部事業(yè)四部 劉志強劉志強 Chapter 1Chapter 2 Chapter 3Chapter 4 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述各營銷執(zhí)行模塊工作安排各營銷執(zhí)行模塊工作安排 危機公關及溝通渠道建立危機公關及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準備。

25、如何輕松做好項目的投資測算靜態(tài)篇如何輕松做好項目的投資測算靜態(tài)篇 前篇文章講到一個投拓狗應當具備的一些素質(zhì)當中,著重強調(diào)了測算能力. 鑒于有很多朋友在問到測算的事情,特開專篇講一下測算的事情.分為兩篇,第 一篇將靜態(tài)測算,第二篇講動態(tài)測算。

26、如何做好WD的營銷經(jīng)理 南區(qū)營銷系統(tǒng)2017年第三次集中培訕系列課程 單位:重慶項目營銷部 培訓目錄 一了解WD企業(yè) 二營銷經(jīng)理容易遇到的困惑 三營銷經(jīng)理的角色定位 四營銷經(jīng)理如何做好管理 一WD是一個什么樣的企業(yè) WD是一個什么樣的企業(yè) 。

27、 房地產(chǎn)策劃師崗位職責房地產(chǎn)策劃師崗位職責 房地產(chǎn)策劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項目運營 等工作的人員. 在不同的房地產(chǎn)公司,對于房地產(chǎn)策劃師的定義和崗位職責都有所不同,具體要根據(jù)企業(yè)的 實際要求確定.一般情況。

28、2017年度工作工作總結(jié)總結(jié) 20182018年工作年工作計劃計劃 目錄目錄頁頁 CONTENTS PAGECONTENTS PAGE 個人情況介紹個人情況介紹 1 1 20172017年度總結(jié)年度總結(jié) 2 2 20182018年度計劃年度。

29、如何做好房地產(chǎn)高端項目的如何做好房地產(chǎn)高端項目的 客戶服務客戶服務 目錄目錄 一知其所以然一知其所以然優(yōu)質(zhì)服務直接影響企業(yè)業(yè)績優(yōu)質(zhì)服務直接影響企業(yè)業(yè)績 二二運籌帷幄和決勝千里運籌帷幄和決勝千里確定客戶服務戰(zhàn)略確定客戶服務戰(zhàn)略 三上下齊心和其。

30、本報告是嚴格保密的. 20190409 破解老帶新殘局破解老帶新殘局 本報告是嚴格保密的. 老帶新殘局:案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市老帶新殘局:案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市 陳老師,您好現(xiàn)在,我所在的XX項目,遇到了一些阻力. 現(xiàn)在全國地產(chǎn)。

31、項目如何做好資金工作 開篇語 在房地產(chǎn)開發(fā)的過程中,資金始終是一項值得高度重視的資產(chǎn), 資金管理更是房地產(chǎn)企業(yè)財務管理的核心內(nèi)容.房地產(chǎn)開發(fā)的效益 和資金管理密切相關,房地產(chǎn)企業(yè)通過合理有效地籌集和使用資金, 做到優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),拓寬融資渠道。

32、如何做好WD的營銷經(jīng)理 南區(qū)營銷系統(tǒng)2017年第三次集中培訕系列課程 單位:重慶項目營銷部 培訓目錄 一WD是一個什么樣的企業(yè) WD是一個什么樣的企業(yè) WD是對經(jīng)營計劃極其嚴肅的企業(yè) WD是對目標充滿敬畏的企業(yè) WD是極其務實而又注重形式感。

33、設計方案調(diào)整確定階段營銷計劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期前期溝通溝通前期策劃前期策劃項目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業(yè)發(fā)展建議營銷建議營銷籌備營銷籌備營銷策略執(zhí)行方案營銷執(zhí)行報告籌備實戰(zhàn)合作公司確定溝通執(zhí)行形象導入預熱價格。

34、房地產(chǎn)策劃師的六個職能 隨著房地產(chǎn)全程策劃理論的逐步興起,房地產(chǎn)策劃師咨詢顧問的作用重新被房地產(chǎn)開發(fā)商認識和接受, 但他們依然會隨時被房地產(chǎn)開發(fā)商追問: 房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問有什么用從策劃師所擔負的職責來看,至少有六個方面的職能. 醫(yī)生的。

35、主要內(nèi)容主要內(nèi)容房地產(chǎn)市場研究基本思路房地產(chǎn)市場研究基本思路1房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟分析房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟分析2房地產(chǎn)整體市場分析房地產(chǎn)整體市場分析3房地產(chǎn)政策影響分析房地產(chǎn)政策影響分析4房地產(chǎn)市場供求分析房地產(chǎn)市場供求分析5房地產(chǎn)項目市場分析房地產(chǎn)項。

36、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.20190409破解老帶新殘局本報告是嚴格保密的.老帶新殘局:案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市 陳老師,您好現(xiàn)在,我所在的XX項目,遇到了一些阻力. 現(xiàn)在全國地產(chǎn)形式不太好,大環(huán)境不好,也讓濰坊部分開發(fā)商。