1、寶安航空綜合大廈物業(yè)管寶安航空綜合大廈物業(yè)管 理初步方案理初步方案 版版 號(hào)：號(hào)： A A 編制時(shí)間：編制時(shí)間：年年月月 寶安航空綜合大廈物業(yè)管理初步方案寶安航空綜合大廈物業(yè)管理初步方案 概概 述述 一物業(yè)基本情況一物業(yè)基本情況 寶安航空綜。

2、2007年4月 北京 目目 錄錄 一項(xiàng)目整體思路及要點(diǎn)闡述一項(xiàng)目整體思路及要點(diǎn)闡述 二上海整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)分析二上海整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)分析 三項(xiàng)目市場分析三項(xiàng)目市場分析 四項(xiàng)目的區(qū)域地塊開發(fā)條件分析四項(xiàng)目的區(qū)域地塊開發(fā)條件分析 五上海有什么上海缺什么。

3、致： 喜臨門大廈全案營銷總綱喜臨門大廈全案營銷總綱 20082008年年1212月月 項(xiàng)目目標(biāo)解析項(xiàng)目目標(biāo)解析 Level of confidentiality 項(xiàng)目全案目標(biāo)項(xiàng)目全案目標(biāo) 1 1項(xiàng)目主樓全面去化，實(shí)現(xiàn)資金的回籠項(xiàng)目主樓全面去。

4、謹(jǐn)呈：長沙萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈：長沙萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 萬科城萬科城20122012年?duì)I銷策略報(bào)告年?duì)I銷策略報(bào)告 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于長沙世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有本文內(nèi)包含的資料屬于長沙世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有 限公。

5、 中國中國 合肥合肥 總商會(huì)總商會(huì)CCTIMESCCTIMES 整體營銷推廣報(bào)告整體營銷推廣報(bào)告 深圳市世紀(jì)通泰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司深圳市世紀(jì)通泰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2008 年年 3 月月 目目 錄錄 一一 項(xiàng)目核心價(jià)值項(xiàng)目核心價(jià)值 二二 。

6、市場分析 龍湖地產(chǎn)雙盤聯(lián)動(dòng)龍湖地產(chǎn)雙盤聯(lián)動(dòng) 整體營銷策略整體營銷策略 報(bào)告內(nèi)容 整體市場分析 項(xiàng)目及目標(biāo)分析 解決方案 銷售執(zhí)行 新聯(lián)康您可信賴的房地產(chǎn)營銷專家 1 1月月1212日日 央行上調(diào)準(zhǔn)備央行上調(diào)準(zhǔn)備 金率強(qiáng)力遏制金率強(qiáng)力遏制 信。

7、 綠色產(chǎn)品的整體營銷策略綠色產(chǎn)品的整體營銷策略 論文概述論文概述: 我在論文中嘗試從整體營銷的角度全面闡述我對綠色產(chǎn)品營銷策略的一些 想法.文中分為六個(gè)部分,分別涉及: 綠色產(chǎn)品的開發(fā); 綠色產(chǎn)品的整體策略; 綠色產(chǎn)品定價(jià)策略; 綠色產(chǎn)品分。

8、新聯(lián)大廈營銷推廣策略案新聯(lián)大廈營銷推廣策略案 目錄目錄 Directory PART PART 1 1 競品分析競品分析 PART PART 2 2 現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析 PART PART 3 3 訴求及渠道訴求及渠道 PART PART 4。

9、重慶喜來登國際中心重慶喜來登國際中心 整體營銷策略 我們做了哪些功課我們做了哪些功課 深入研究本案 常規(guī)市場調(diào)查及數(shù)據(jù)分析 重慶市城市規(guī)劃資料 查閱重慶市經(jīng)濟(jì)信息中心數(shù)據(jù) 重慶城市文化溯源 重慶寫字樓市場調(diào)查分析 媒體研究 事關(guān)一座城市地域。

10、唐商大廈營銷策略案 二級市場事業(yè)一部營銷E組 2 目錄 CONENTS 主要內(nèi)容 Overview 宏觀政策背景01 區(qū)域規(guī)劃分析02 區(qū)域市場研判03 項(xiàng)目本體分析04 項(xiàng)目定位輸出05 目標(biāo)客戶研判06 營銷執(zhí)行策略07 Chapter。

11、 嘉興金茂悅項(xiàng)目嘉興金茂悅項(xiàng)目 整體推廣策略構(gòu)想整體推廣策略構(gòu)想 2018 2018 最壞的時(shí)代 It Was The Worst Of Times 從限購限價(jià)限貸到限售限商 全面開啟了五限時(shí)代 2018 最好的時(shí)機(jī) It Was It T。

12、The Fla Halo Group 2008 萬科 寶安別墅 策略 匯報(bào) 本次提案系統(tǒng)解決3個(gè)系統(tǒng)問題 1 2 3 概念系統(tǒng) 傳播系統(tǒng) 創(chuàng)作系統(tǒng) 1 概念系統(tǒng) 人宅 原裝進(jìn)口家族別墅 目標(biāo) 品牌目標(biāo)：豪宅標(biāo)桿,領(lǐng)銜TOP1系列 市場目標(biāo)：。

13、市場分析 龍湖地產(chǎn)雙盤聯(lián)動(dòng)龍湖地產(chǎn)雙盤聯(lián)動(dòng) 整體營銷策略整體營銷策略 報(bào)告內(nèi)容 整體市場分析 項(xiàng)目及目標(biāo)分析 解決方案 銷售執(zhí)行 新聯(lián)康您可信賴的房地產(chǎn)營銷專家 1 1月月1212日日 央行上調(diào)準(zhǔn)備央行上調(diào)準(zhǔn)備 金率強(qiáng)力遏制金率強(qiáng)力遏制 信。

14、市場分析 龍湖地產(chǎn)雙盤聯(lián)動(dòng)龍湖地產(chǎn)雙盤聯(lián)動(dòng) 整體營銷策略整體營銷策略 報(bào)告內(nèi)容 整體市場分析 項(xiàng)目及目標(biāo)分析 解決方案 銷售執(zhí)行 新聯(lián)康您可信賴的房地產(chǎn)營銷專家 1 1月月1212日日 央行上調(diào)準(zhǔn)備央行上調(diào)準(zhǔn)備 金率強(qiáng)力遏制金率強(qiáng)力遏制 信。

15、2008 萬科 寶安別墅 策略 匯報(bào) 本次提案系統(tǒng)解決3個(gè)系統(tǒng)問題 1 2 3 概念系統(tǒng) 傳播系統(tǒng) 創(chuàng)作系統(tǒng) 1 概念系統(tǒng) 人 宅 原裝進(jìn)口家族別墅 目標(biāo) 品牌目標(biāo)：豪宅標(biāo)桿,領(lǐng)銜TOP1系列 市場目標(biāo)： 確立頂級價(jià)值與價(jià)格 認(rèn)知目標(biāo)：匹配。

16、只為城市脊梁耄來 嘉宇湘江北城項(xiàng)目整體營銷策略報(bào)告 項(xiàng)目集團(tuán)目標(biāo)占位 嘉宇控股壹叴作品 主力塑造嘉宇控股2017年鼎力鉅制壹叴作品高度，強(qiáng)烈匙分其他開發(fā)項(xiàng)目有形象，媒體高丼高打嘉宇 控股直接迕行操盤運(yùn)作項(xiàng)目高度癿差異。
賦予壹叴作品強(qiáng)勢癿品牌。

17、2017年5月 2017北大資源首進(jìn)金陵 陌生地產(chǎn)品牌，區(qū)域地王項(xiàng)目 2016年11月，北大資源競得溧水3334號(hào)黃金地塊 實(shí)現(xiàn)長三角內(nèi)繼蘇州昆山杭州后，又一布局，對企業(yè)的戰(zhàn)略延伸具有重要的意義。
不得不面對的一個(gè)問題是 溧水區(qū)域總體均價(jià)8。

18、萬科機(jī)場項(xiàng)目營銷策略報(bào)告萬科機(jī)場項(xiàng)目營銷策略報(bào)告 目標(biāo)分析目標(biāo)分析 從標(biāo)書及溝通上可以得出，萬科希望通過對本項(xiàng)目產(chǎn)品的特色打造及營銷系統(tǒng) 策略的創(chuàng)新運(yùn)用，達(dá)成以下兩大目標(biāo)： 奠定市場影響力奠定市場影響力 造就萬科品牌在寶安中心區(qū)及 寶安鎮(zhèn)區(qū)。

19、招商主城項(xiàng)目營銷策略總綱 2018年3月 從年度目標(biāo)說起：簽約X億，回款X億 去化率95 12億 10月 回款率100 X億 12億 6月 X億 目標(biāo)分解 去化率52回款率74 2017年寶山外環(huán)均價(jià)在4萬，項(xiàng)目在外環(huán)外17公里 要實(shí)現(xiàn)同樣。

20、 僅通過僅通過1輪競價(jià)，遠(yuǎn)洋以輪競價(jià)，遠(yuǎn)洋以10.1004億奪得青浦區(qū)盈浦街道勝利路西側(cè)億奪得青浦區(qū)盈浦街道勝利路西側(cè)04A01地塊，樓板地塊，樓板 價(jià)價(jià)24096元元，溢價(jià)率，溢價(jià)率0.媒體都這么說：。
媒體都這么說：去年的地王淚奔了，。

21、JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTERNATIONAL PLAZA JUNYAO INTER。

22、市場分析 龍湖地產(chǎn)雙盤聯(lián)動(dòng)龍湖地產(chǎn)雙盤聯(lián)動(dòng) 整體營銷策略整體營銷策略 報(bào)告內(nèi)容 整體市場分析 項(xiàng)目及目標(biāo)分析 解決方案 銷售執(zhí)行 新聯(lián)康您可信賴的房地產(chǎn)營銷專家 1 1月月1212日日 央行上調(diào)準(zhǔn)備央行上調(diào)準(zhǔn)備 金率強(qiáng)力遏制金率強(qiáng)力遏制 信。

23、 花樣年喜年廣場 整體營銷推廣策略匯報(bào) 感謝合作方 圃迚入項(xiàng)目以來的工作中給予我仧的支持， 到目前為止， 達(dá)能新項(xiàng)目組的所有劤力都是基二項(xiàng)目的快速銷售， 圃下面的階段必須多利用時(shí)間， 為快速積累寵戶耄丌遺余力， 本文件是對項(xiàng)目仍目前到清盤，。

24、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 新源新源NASA 整體營。

25、漫香林 項(xiàng)目整體營銷推廣策略提報(bào) The whole project marketing strategy report 提報(bào)機(jī)構(gòu)：乾酈地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) Where我們在哪 Report ideas 報(bào)告思路導(dǎo)出 W h o 我們是誰 What 目。

26、華 潤 外 灘 九 里華 潤 外 灘 九 里 同 策 觀 點(diǎn)同 策 觀 點(diǎn) 蟲二 該來癿，終究躲丌掉 宏觀市場：市場低迷，成交量急劇萎縮 上海市總價(jià)1000萬2000萬高端公寓09年1月至仂成交價(jià)量圖 數(shù)據(jù)來源：同策數(shù)據(jù)庫 0 10 20 。

27、 營銷課題界定營銷課題界定 行業(yè)背景行業(yè)背景 此次提案我們不得不提到號(hào)稱史上最嚴(yán)厲調(diào)控政策下的中國房產(chǎn)現(xiàn)狀量價(jià)齊跌 在政府行政措施與貨幣政策雙管齊下的狀態(tài)下，全國限聲一片調(diào)控政策預(yù)計(jì)將延續(xù) 至2012年年中或更后，政策的打擊力度將會(huì)越來越大。

28、Preliminary Draft of JINMAO INTERNATIONAL SHIPPING CENTER 金 茂 上 海 國 際 航 運(yùn) 服 務(wù) 中 心 亞洲最大綠色建筑群 B U S I N E S S 金 茂 上 海 國 際 。

29、 整體策略 策劃提案 一山半海一山半海 一生榮耀一生榮耀 依山伴海依山伴海 一生榮耀一生榮耀 一山一世界一山一世界 一水一天堂一水一天堂 誰能代表嵐山誰能代表嵐山 嵐山第一次有了不世界比肩的高度 因?yàn)榘肷桨雿u， Because mid pe。

30、武漢漢陽寶安山水琴臺(tái)項(xiàng)目武漢漢陽寶安山水琴臺(tái)項(xiàng)目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目研究的工作階段劃分項(xiàng)目研究的工作階段劃分 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 中期匯報(bào)中期匯報(bào) 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 終稿匯報(bào)終稿。

31、報(bào)告綱要報(bào)告綱要1.1.大勢大勢amp;大市大市 宏觀背景下的策略與目標(biāo)宏觀背景下的策略與目標(biāo)2.2.價(jià)值價(jià)值amp;機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)價(jià)值挖掘與機(jī)會(huì)尋找價(jià)值挖掘與機(jī)會(huì)尋找3.3.定位定位amp;價(jià)值體系價(jià)值體系項(xiàng)目整體定位與價(jià)值體系的落實(shí)項(xiàng)目整體定。

32、BROWN BUILDING城市共振時(shí)代城市共振時(shí)代 的的 赭石戰(zhàn)略赭石戰(zhàn)略貳零零玖年拾壹月KEYKEYtoSUCCESS前期思考前期思考項(xiàng)目成長板塊機(jī)遇項(xiàng)目使命策略核心一期：公寓別墅，公寓為主二期：別墅公寓，別墅為主三期：公寓起起承承轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

33、梧桐城邦三期梧桐城邦三期梧桐別墅整體營銷方案梧桐別墅整體營銷方案一期3838萬平方米活力城邦萬平方米活力城邦樹立大盤形象，承載新界領(lǐng)袖重任二期新院落友居生活新院落友居生活體現(xiàn)社區(qū)文化，樹立項(xiàng)目精神內(nèi)涵梧桐院落梧桐院落圍合多層梧桐高第梧桐高第。

34、天津世貿(mào)大廈營銷策略方案 一2004年天津宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況二天津市酒店式公寓市場情況三項(xiàng)目概況四項(xiàng)目整體發(fā)展定位五酒店式公寓營銷策略六酒店式公寓推盤計(jì)劃目錄目錄一一20042004年天津宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況年天津宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況一一GDP200。

35、寶安航空綜合大廈物業(yè)管理初寶安航空綜合大廈物業(yè)管理初步方案步方案版版號(hào)：號(hào)：A A編制時(shí)間：編制時(shí)間：20 xx20 xx 年年 2 2 月月寶安航空綜合大廈物業(yè)管理初步方案寶安航空綜合大廈物業(yè)管理初步方案概概述述一物業(yè)基本情況一物業(yè)基本情。

36、寶安航空綜合大廈物業(yè)管理寶安航空綜合大廈物業(yè)管理初步方案初步方案概概述述一物業(yè)基本情況一物業(yè)基本情況寶安航空綜合大廈位于寶安區(qū)新華路， 屬商住式綜合大廈， 占地面積約2208.1平方米，總建筑面積約12411.776平方米，主樓共十二層含地。

37、壹網(wǎng)地產(chǎn)YI WANG DI CHANYI WANG DI CHAN西聯(lián)大廈營銷策略方案壹網(wǎng)地產(chǎn)YI WANG DI CHANYI WANG DI CHAN項(xiàng)目定位營銷策略市場分析PART 1PART 3合作模式PART 5PART 6PA。

38、二級市場策劃品控中心湖南中原事業(yè)一部沙河堤亞納灣營銷策略報(bào)告沙河堤亞納灣營銷策略報(bào)告一任務(wù)界定一任務(wù)界定一任務(wù)界定一任務(wù)界定二運(yùn)營模式研究二運(yùn)營模式研究二運(yùn)營模式研究二運(yùn)營模式研究三整體營銷戰(zhàn)略三整體營銷戰(zhàn)略三整體營銷戰(zhàn)略三整體營銷戰(zhàn)略四競。