1、企劃方案的制定與實施企劃方案的制定與實施 一促銷企劃案一促銷企劃案 一 促銷企劃案制定的原則 1實戰性. 2實效性. 3可接受性. 4前瞻性. 5及時性. 6合法性. 二促銷企劃案的文本形式 1背景. 2目的. 3制定原則. 4活動時間. 。

2、企業文化建立與推廣企業文化建立與推廣 一企業文化的理論體系一企業文化的理論體系 一調查分析企業現有的文化 1員工的整體文化素質心理狀況等. 2 企業現有文化的傾向特征等. 3相關文化的取向特征等. 二設計新的企業文化 1根據現有的企業文化狀。

3、營銷策劃部與公司各部門之間的工作關系營銷策劃部與公司各部門之間的工作關系 一與行政事務部一與行政事務部 一營銷策劃部員工檔案的存儲管理. 二營銷策劃部崗位出現空缺時,由行政事務部提供相關崗位人員檔案, 以備擇優選用. 三部門手工考勤與打卡機。

4、形象管理及環境藝術形象管理及環境藝術 一一VIVI視覺形象識別系統推廣與管理視覺形象識別系統推廣與管理 一VI 基礎要素 1企業標志 1標志的概念及意義 2標志彩稿 標志的色值為: 3標志黑稿 a標志反白效果圖. b 標志標準化制圖. c標。

5、市場調查與決策信息提供市場調查與決策信息提供 一市場調查一市場調查 一市場調查的原則 1系統性原則 從整體出發,全面地對問題進行分析比較. 2計劃性原則 在調查前要列出詳細計劃,有針對地對目標進行調查,做到有的放矢. 3 科學性原則 調查所。

6、消費者權益保障基金使用單消費者權益保障基金使用單 編號: 柜組號廠商: 顧客資料 卡號: 姓名: 職業: 聯系方式: 地址: 商品名稱 購買時間 金額: 機制小票號 投訴內容及要求 處理結果 售后服務中心意 見 營銷策劃部意見 財務支付現金。

7、營銷策劃部組織架構與人力資源配置營銷策劃部組織架構與人力資源配置 一一 組織架構圖組織架構圖 二人員根據規模確定編制二人員根據規模確定編制 一根據不同階段,不同工作量和各崗位的工作調配情況及寬裕時間來 測定各崗位的工作定額和人員定額.具體方。

8、顧客跟蹤服務實施與推廣顧客跟蹤服務實施與推廣 一顧客跟蹤服務的目的意義及服務項目內容一顧客跟蹤服務的目的意義及服務項目內容 一顧客跟蹤服務 1顧客跟蹤服務是商場遵循忠誠服務的經營理念,為長期支持厚愛 惠顧公司的消費者提供長期跟蹤服務的一項超。

9、營銷策劃部美陳印刷品要求營銷策劃部美陳印刷品要求 年 月 日 制表: 項目 完成時間要求 材質工藝要求 數量 印刷詳細要求 文字確認人 營銷總監 印刷負責人 美工確認 。

10、顧客跟蹤服務小組生日鮮花派工單顧客跟蹤服務小組生日鮮花派工單 編號:編號: 年年 月月 日日 檔案編號 姓名 出生日期 性別 聯系方式 通信地址 工單派發人 派發時間 要求送達時 間 花店承辦人 鮮花送達人 送達時間 顧客簽收 聯系方式 顧。

11、世聯地產策劃部培訓課程 策劃部內部培訓策劃部內部培訓 工具篇工具篇 世聯地產策劃部 2004.3 世聯地產策劃部培訓課程 內容簡介內容簡介 戰略規劃的基本過程戰略規劃的基本過程 戰略規劃中的常用分析工具戰略規劃中的常用分析工具 定價過程中的。

12、序序 言言 進入中原的同事,都抱著學習的心態.但企劃是沒有固定的思路,可變的情況 實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過與 發展商同事部門的交流個案研究實際經驗的過程等,才是學習的主要渠道. 此培訓計劃分九部。

13、地產銷售策劃部內部培訓地產銷售策劃部內部培訓 工具篇工具篇 內容簡介內容簡介 戰略規劃的基本過程戰略規劃的基本過程 戰略規劃中的常用分析工具戰略規劃中的常用分析工具 定價過程中的常用分析工具定價過程中的常用分析工具 參考書目及平臺資源參考書。

14、 策劃部培訓手冊策劃部培訓手冊 第 1 頁 共 60 頁 中原企劃培訓中原企劃培訓 序序 言言 進入中原的同事,都抱著學習的心態.但企劃是沒有固定的思路,可變的情況 實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過與 。

15、營銷部管理手冊保密資料 0 營銷策劃部 管理手冊 營銷策劃部 管理手冊 單位:XX 地產 時間:2020 年10 月 營銷部管理手冊保密資料 1 目目 錄錄 第一部分營銷策劃部管理架構圖 第二部分崗位職責 第三部分人員招聘 第四部分日常管理。

16、1 1 序序言言進入房地產開發公司的同事,都抱著學習的心態.但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過與發展商同事部門的交流個案研究實際經驗的過程等,才是學習的主要渠道.此培訓計。

17、SPACE思彼思思彼思.韜彼思韜彼思商業地產招商培訓商業地產招商培訓2011年年6月月概概概概概概 念念念念念念 篇篇篇篇篇篇 . 功能復合性功能復合性位于城市交通網絡發達城市功能相對集中的區域,擁有與外界聯系緊密的城市主要交通網絡和信息網。

18、序序言言進入 xx 的同事,都抱著學習的心態.但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過與發展商同事部門的交流個案研究實際經驗的過程等,才是學習的主要渠道.此培訓計劃分九部分:一。

19、策劃部培訓手冊策劃部培訓手冊第 1 頁 共 60 頁序序言言進入 xx 的同事,都抱著學習的心態.但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過與發展商同事部門的交流個案研究實際經驗。

20、策劃部工作策劃部工作手冊手冊第一部分第一部分 策劃部工作職能策劃部工作職能一一策劃部工作職責策劃部工作職責1負責項目的定位與策劃報告的撰寫;2負責產品推廣與執行3負責產品創意與推廣策略的制定;4根據公司有關經營發展戰略,制訂年度季度月度推廣。