1、案場管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 第一篇:案場服務規范 2 第二篇:案場紀律制度及案場環境規范 19 第三篇:客戶意見處理 21 第四篇:客戶接待及判定規范 29 案場管理制度 3 前前 言言 優質的房地產銷售服務,與優質的設計施。

2、第 1 頁 共 3 頁 資金管理制度資金管理制度 一一 目的目的 加強對資金本制度僅指庫存現金和銀行存款收支的監督和管 理,保證經營運作對資金的需求,降低資金成本,提高資金利潤 率,保證資金安全. 二二 管理方式管理方式 資金實行計劃管理。

3、企業總機管理制度企業總機管理制度 第一條 總機房是全廠通訊聯絡的機要重地,無關人員未經批準不得進入機房. 第二條 話務員在值班時,應堅守崗位,做到: 1.接轉迅速準確; 2.值機用話簡煉清晰,回話禮貌耐心; 3.認真做好原始記錄和數據統計工。

4、值班管理制度值班管理制度 第一條 本公司于節假日及工作時間外應辦一切事務,除由主管人員在各自職守 內負責外,應另派員工值班處理下列事項: 一臨時發生事件及各項必要措施. 二指揮監督保安人員及值勤工人. 三預防災害盜竊及其它危機事項. 四隨時。

5、印信管理制度印信管理制度 第一條 印信的種類 一印鑒: 公司向主管機關登記的公司印章或指定業務專用的公司 印章. 二職章:刻有公司董事長或總經理職銜的印章. 三部門章:刻有公司部門名稱的印章.其不對外單位的部門章可 加注對內專用. 四職銜簽。

6、樓層經理工作職責樓層經理工作職責 1 熱情接待來訪的消費者和商家,及時了解他們的需求和期望,及時上報. 2 及時解決商家或消費者投訴, 定期匯報, 督促其他商家不再發生相似事情. 3 高效積極地協調與各部門之間的工作. 4 巡視督察大廳各種。

7、 培訓管理制度培訓管理制度 1 目的 為配合公司的發展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力 與對企業文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發揮其潛在能力,建立良好的人際關 系,進而發揚本公司的企業精神,特制定培訓管理制。

8、合 同 管 理 制 度合 同 管 理 制 度 總 則 為加強合同管理,減少失誤,提高經濟效益,根據合同法及其他有關法規的規定, 結合公司的實際情況,制訂本制度. 一公司各部門及子公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度. 二合同管理是企業管理的。

9、銷中心銷售管理部編銷中心銷售管理部編寫寫2012014 4年年內部資料內部資料注意保密注意保密 案場管理制度案場管理制度 目目錄錄 第一章第一章服務規范服務規范 第二章第二章考勤管理考勤管理 第三章第三章接客管理接客管理 第四章第四章客戶歸。

10、 1 平安光谷春天項目管理制度平安光谷春天項目管理制度 制度目的制度目的 通過規范平安光谷春天銷售現場的管理,確保在光谷春天項目現場能夠貫徹落 實公司的各項要求,并在銷售接待過程中遵循公司的規章制度維護公司的品牌 形象. 適用范圍適用范圍 。

11、案場管理制度 1 碧桂園銷售中心 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 第一篇:案場服務規范 2 第二篇:案場紀律制度及案場環境規范 19 第三篇:客戶意見處理 21 第四篇:客戶接待及判定規范 29 。

12、案場管理制度 1 碧桂園銷售中心 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 第一篇:案場服務規范 2 第二篇:案場紀律制度及案場環境規范 19 第三篇:客戶意見處理 21 第四篇:客戶接待及判定規范 29 。

13、 商業運營管理制度商業運營管理制度 組織架構崗位職責工作流程管理制度組織架構崗位職責工作流程管理制度 目目 錄錄 第一章:前第一章:前 言言 第一部分 運營概念 . 2 第二部分 運營部工作范疇 . 2 第二章:運營部組織架構人員編制和崗位。

14、二三線城市商業地產 開發策略與招商管理 廈門 課程安排課程安排 一商業地產概論 二萬達地產的發展模式及經驗教訓 三商業地產開發難點分析 四如何做城市綜合體的開發 綜合體的選址建議 綜合體的設計要求 商家對綜合體進駐的考慮 五成都萬達廣場北京。

15、 1 48 商務商務 招商招商 管理管理 1 總則 商務關系是指在項目開發和經營過程中與主力店之間的業務聯系,是集團商 業發展戰略的核心關系之一.建立維護和發展良好的主力店關系是項目開發的 重要基礎,是項目成功和持續經營的基本保證.集團商務。

16、12 萬達集團管理制度匯編 11 版 二 項 目 管 理 制 度 13 項目運作過程管理 發布日期2011. 實施日期2011 14 項目運作過程管理 發布日期2011. 實施日期2011 萬達集 團管理 制 度匯編 11 版 二 項目政管。

17、案場管理制度 碧桂園銷售中心 1 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 目錄 前言 目錄 前言 3 2 第一篇:案場服務規范 2 第二篇:案場紀律制度及案場環境規范 19 第三篇:客戶意見處理 2 1 第四篇:客戶接待及判定規范 2。

18、銷售部管理制度 適用范圍:銷售部所冇員工 規范目的:規范并加強銷售團隊的管理 執行日期:2016年 為提高銷售部工作效率,端正員工工作態度,規范銷售程序,建立一個高效 規 范合作的團隊,特制定銷售部員工工作制度和守則.冇限公司銷售部 齊位員。

19、銷售現場管理制度銷售現場管理制度 制度目的通過規范甲方對雙方團隊的管理,確保雙方團隊能夠貫徹落實甲方的各項要求,并在銷 售接待過程中遵循甲方的規章制度維護甲方的品牌形象. 制度宗旨維護案場公平競爭,創造良好的工作氛圍. 適用范圍項目組全體成。

20、 房地產房地產 E 網網 案場銷售業務管理制度案場銷售業務管理制度 倍訊易倍訊易 養殖之家養殖之家 二零壹零年二零壹零年八月月 案場銷售業務管理制度案場銷售業務管理制度 目目 錄錄 一案場行為規范管理制度 二客戶接待及業績確認制度 三競爭市。

21、案場管理制度 1 碧桂園銷售中心 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 第一篇:案場服務規范 2 第二篇:案場紀律制度及案場環境規范 19 第三篇:客戶意見處理 21 第四篇:客戶接待及判定規范 29 。

22、房地產案場現場業務管理 一 案場行為規范 考勤 上午上班9:00前和下午下班17:30后,職員必須簽到不 準代簽和第二天補簽,每月忘簽的記錄不應該超過三次,因故 不能簽到,應及時以書面形式說明原因報部門負責人簽字并由公司 辦公室備案; 現場。

23、案場管理制度案場管理制度目目 錄錄第一部分第一部分銷售部門組織架構銷售部門組織架構第二部分第二部分銷售案場人員職責劃分銷售案場人員職責劃分第三部分第三部分案場日常管理細則案場日常管理細則第四部分第四部分銷售接待流程管理制度銷售接待流程管理制。

24、1銷售現場管理制度銷售現場管理制度制度目的通過規范甲方對雙方團隊的管理,確保雙方團隊能夠貫徹落實甲方的各項要求,并在銷售接待過程中遵循甲方的規章制度維護甲方的品牌形象.制度宗旨維護案場公平競爭,創造良好的工作氛圍.適用范圍項目組全體成員目目。

25、客戶管理第一章 總則第一條 本制度所指客戶為公司產品所針對的消費群體,即有意向購買公司產品的消費者.第二章 客戶接待順序第二條 銷售主管要合理安排銷售人員的客戶接待順序,保證銷售過程中銷售人員接待順序的公平公正合理.第三條 接待客戶是銷售人。

26、客戶管理第一章 總則第一條 本制度所指客戶為公司產品所針對的消費群體,即有意向購買公司產品的消費者.第二章 客戶接待順序第二條 銷售主管要合理安排銷售人員的客戶接待順序,保證銷售過程中銷售人員接待順序的公平公正合理.第三條 接待客戶是銷售人。

27、 案場管理制度目 錄第一部分銷售部門組織架構第二部分銷售案場人員職責劃分第三部分案場日常管理細則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售部門組織架構第二部分銷售部人員職責劃分一銷售經理工作職責1服從營銷總。

28、案案場場管管理理制制度度目錄:目錄:第一章第一章案場架構及相應的工作職責案場架構及相應的工作職責一 案場架構二 案場經理工作職責三 招商經理工作職責四 招商專員工作職責五 置業顧問工作職責第二章第二章案場基本管理制度案場基本管理制度一 案場。