1、常以層層退臺或花園陽臺的形式出現，不僅可以打造宜人的就餐環境，更是商家的活動招牌。
2、優點城市商業綜合體的屋頂開放空間為就餐環境提供了一個絕佳的外擺平臺。
餐飲充分利用門店外的位置或相鄰面積，打造自己品牌風格的露天營業區域，擴展盈利面積，增加互動氛圍，就餐閑聊的消費者成為展現的景觀吸引其他流動客群，還能帶動潛在的消費群體。
3、缺點(1)屋頂餐飲外擺區經常出現服務滯后現象，令消費者的體驗度下降，如餐具未及時清理、服務人員缺失等造成環境衛生問題。
(2)受氣候影響最大，應該借鑒歐洲傳統商業街的設計方法，采用類似活動房的方式延長營業時間，在冬季或雨雪天氣可將室外活動轉化為室內活動，減少對商業環境的影響。
二、屋頂農場1、業態定義屋頂農場，顧名思義就是在建筑物的屋頂平臺種植花草、蔬菜瓜果及安置養殖場所，其價值不僅體現在利用有限的空間增加城市綠化量和改善空氣質量，同時還能給城市里的人們帶來親手耕作、采摘、養殖的真實體驗及豐富健康的綠色食品。
2、優點(1)屋頂農場可以讓人們遠離城市喧囂，根據時令種植蔬菜作物，在專業人員的指導下親手耕作，親近自然，獲得真實難得的體驗機會，并且綠色景觀和新鮮空氣更有利于兒童的健康成長。
(2)屋頂農場可以融入基本價值觀:同時栽植不同作物呈現出來的不同時序景觀，生長與衰亡讓自然界快生快死的更替本質得到表達，不僅使人們感受到景觀的動。

2、商業定位及業態規劃是什么商業定位及業態規劃是什么 商業定位及業態規劃是什么商業定位及業態規劃是什么 一商業業態的定義 商業業態指的經營者為滿足不同的消費需求而形成的經營模式或經營 形態， 其分類的主要依據包括經營主體目標市場 經營理念 服務。

3、商業定位及業態規劃商業定位及業態規劃 商業定位及業態規劃商業定位及業態規劃一商業業態的定義 商業業態指的是經營者為滿足不同的消費需求而形成的經營模式 或經營形態，其分類的主要依據包括經營主體目標市場經營理念服 務功能選址要求立店規模商品結構。

4、 Page 1 北京深圳上海商業綜合體案例北京深圳上海商業綜合體案例 GUANGZHOU CLEARCLEVER COMMERCIAL CO.,LTD. 明楚 睿智 達道 致遠 長條形體量商業綜合體案例 2011年06月 項目名稱 地點 單。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的仸何部分都丌可被擅自引用復制和傳播。
商業業態及品牌專題研究 中原地產 。

6、 商業地產業態及規劃商業地產業態及規劃 技術工作計劃技術工作計劃 產品管理中心產品管理中心 20112011 5 5 5 5 商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分， 根據區域不同及商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分， 根據區域不同及 。

7、南昌紅谷灘萬達廣場南昌紅谷灘萬達廣場A A地塊地塊 產品定位及戶型配比建議書產品定位及戶型配比建議書 南昌萬達房地產開發有限公司 2010年10月27日 2 根據董事長最新修改指示：根據董事長最新修改指示： 1將原將原B地塊地塊1棟約棟約4。

8、商業業態租金制定標準及參考方法 何謂商業業態 所謂商業業態commercial activities是指針對特定消費者的特定需要，按照 一定的戰略目標，有選擇地運用商品經營結構店鋪位置店鋪規模店鋪形態價 格政策銷售方式銷售服務等經營手段，提。

9、 極地海洋世界極地海洋世界商業定位及業態規劃建議書商業定位及業態規劃建議書 目目 錄錄 前言前言 6 6 第一章第一章 本項目的相關研究本項目的相關研究 8 8 1商業定位研究8 8 2商業品類研究8 8 3服務功能設計8 8 4規劃布局設。

10、金科小體量商業中心研究報告 2021年4月28日 工作方向及范圍界定 市場需求調查研究 社匙商業案例研究 持有型商業價值杠桿 金科小體量商業中心模式設計 附件 一 二 三 四 六 目錄目錄 Contents 五 工作方向及范圍界定 PART。

11、中洲筍崗物業開發項目中洲筍崗物業開發項目 2015.12.23 世聯行股份有限公司世聯行股份有限公司 謹呈中洲集團 商業定位及業態面積研究 2016.11 深圳世聯行地產顧問股份有限公司 謹呈中洲控股 背景介紹 整體地上建筑面積由原來癿29。

12、在具備人流匯聚，且存在市場空白的地點，平實的建筑加上豐富 準確的商品就可以獲得成功；而在那些需要面對激烈競爭憑空 匯集人流和追求項目持久的吸引力的時候，則采用較具有戲劇效 果的建筑模式。
難波公園以及博多水城即是后者成功經營的典型案例。
難。

13、 Coffees works 目錄 A.商場業態概述 B.商場業態分類 C.商場業態品牌 Coffees works 目的 a.對品牌知識的一個普及，要了解一個商場，最大限度的讓它盈利，招商品牌的選擇是重 中之重； b.品味的提升引申服裝跟。

14、2009年商業企劃部 目錄目錄 一商業業態概述 二重點項目個案研究 五商業業態組合及落位建議 三商業零售商項目選址深度調研 四項目情況分析 業態是以行業的經營形態為中心來區分的是以行業的經營形態為中心來區分的。
從零售學角度，中國零售業態按。

15、Page 1 中錦 商業業態商業業態 選址要求選址要求 Page 2 中錦 業態種類業態種類 零售業態零售業態 零售購物型零售購物型 購物中心購物中心 專賣店專賣店 超市超市 便利店便利店 專業店專業店 倉儲店倉儲店 百貨商店百貨商店 Pa。

16、 一一 海南未來最具潛力的商業業態海南未來最具潛力的商業業態簡要簡要分析分析 海南是中國的熱點旅游省份，并且政府未來將把海口三亞等旅 游城市打造成國際級的旅游島，透過旅游業的發展來拉動海南經 濟，未來海南最具潛力的商業形態將是旅游奢侈品行業。

17、24樓商業部分業態建議 浦江中國事業二部 2014.4.20 鳳凰國際大廈項目 項目項目2 2 4 4樓商業區位分析樓商業區位分析 鳳凰國際大廈位亍武昌核心 武昌行政中心內，身處武昌總部 經濟區司門口商業區濱江商務 區三大塊板癿黃金三角內。

18、城市商業市場體量估算的步驟城市商業市場體量估算的步驟 方法一：方法一： 第一步：第一步：到項目所在城市政府方面的網站。
一般在政府年終報 告中都公布本城市社會零售總額數字。
這個社會零售總額 包含了一部分生產資料的社會零售總額。
第二步：第二步。

19、主要商業業態租金制定標準及參考方案 餐飲娛樂文化服裝 家電類 在商業地產里面，租金的制定應該是一個復雜的體系，但是至今所見 的研究理論不多主要是我沒有找到相關資料 ，因此希望在租金制 定的理論體系里面拉出來一個分支也就是餐飲娛樂來討論一下。

20、商業地產商業地產主力店主力店商業面積配比要求商業面積配比要求 大型超市基本要求：地理位置交通方便公交車站和地鐵車站不超過80米 人口集中3公里范 圍內不少于30萬 ，要求在兩條城市道路的交叉口其中一條為主干道 建筑物： 1總建筑面積不低于1。

21、第一部分第一部分 大連市房地產市場發展背景研究大連市房地產市場發展背景研究 一一. .宏觀環境宏觀環境 1.1.近三年宏觀經濟指標近三年宏觀經濟指標 城市規劃及實現情況 城市人口GDP 2.2.房地產近五年運行情況房地產近五年運行情況 房地。

22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 小成果提交表 提交日期： 成果名稱 商業業態定位觃劃及經營建議 所屬分類 住宅地產 商業地產 辦公地產 產業地產 養老地產 旅游地產。

23、量有所出量有所為 社 區 商 業 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業 如何確定商業體量 體量極值測算 如何進行商業規劃 規劃技巧分析 商業街產品形式 商業發展模式 看。

24、量有所出量有所為 社 區 商 業 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業 如何確定商業體量 體量極值測算 如何進行商業規劃 規劃技巧分析 商業街產品形式 商業發展模式 看。

25、商業地產定位業態規劃招商管理 商業地產操盤實例分享與討論 商業地產及其規劃運營體系 商業規劃涵義及其理性工作 商業運營涵義及其感性工作 商業地產的招商策略與管理 內容提要 商業地產商業地產 高增長抗風險力強的火熱行業 商業地產的概念 狹義商。

26、1 華潤MO項目介紹 2 在都市的核心，坐擁豐富的生活配套； 區域發展前景巨大，地鐵保利文化廣場； 華潤品牌； 一定與周邊產品不同，每個細節都融入了團隊的心血，不是普通平凡之作； 根據都市人的生活習慣，我們不斷完善戶型居住空間收納空間，人性。

27、 主力店以超市為主 在社區購物中心里，超市是業態中重要組成部分，起主力店作用，帶動整體商業經營。
考 慮商業整體的收益平衡性，業態配比時會根據所引進超市的經營面積做相應調整。
假如規 劃引進的是大型綜合超市，則其它次主力店餐飲休閑娛樂的規劃數量。

28、量有所出量有所為 社 區 商 業 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業 如何確定商業體量 體量極值測算 如何進行商業規劃 規劃技巧分析 商業街產品形式 商業發展模式 看。

29、城市綜合體商業部分產品配比 一萬達如：廈門泉州濰坊等 2012 年萬達公開銷售項目 68 個 項目名稱 產品類型 建筑面積 萬 面積占比 營銷模式 均價元或 租金元月 廈門湖里萬達 廣場 shoppingMall 17.4 32.9 只租不。

30、主要商業業態租金制定標準及參考方案主要商業業態租金制定標準及參考方案 餐飲娛樂文化服裝餐飲娛樂文化服裝 主要商業業態租金制定標準及參考方案餐飲娛樂文化服裝家電類 在商業地產里面，租金的制定應該是一個復雜的體系，但是至今所見的研究理論不多主要。

31、商業廣場商業分析及業態設計初步方案商業廣場商業分析及業態設計初步方案 目 錄 一 深圳市區核心商業圈分析2 二 深圳寶安商業圈分析17 三 寶安中心區片區商業分析與預測45 四 正中商業廣場顧客群定位54 五 競爭對手業態分析56 六 正中。

32、量有所出量有所為 社 區 商 業 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業 如何確定商業體量 體量極值測算 如何進行商業規劃 規劃技巧分析 商業街產品形式 商業發展模式 看。

33、 青島火車北站地下商業業態及功能分析青島火車北站地下商業業態及功能分析 摘要摘要 隨著青島城市不斷的升級，高速鐵路地鐵的快速發展，隨著青島城市不斷的升級，高速鐵路地鐵的快速發展， 火車站地鐵站帶來的大量的人流，無疑給地下商業帶來無限火車站地。

34、置尚名潤廣場商業業態及規劃布局介紹商業改變南川名潤改變生活目錄Contents一置尚名潤廣場項目商業簡介二名潤廣場商業定位及業態規劃介紹三商業成敗案例分析四名潤廣場成功運營解析一置尚名潤廣場項目商業簡介置尚名潤廣場占地面積約35.8畝建筑面。

35、申能成山路地塊項塊項 目營銷營銷 策劃服務務1客戶描述2戶型配比1區域客戶發展趨勢2近階段典型項目客戶3本案客戶分析申能成山路地塊項塊項 目營銷營銷 策劃服務務0607年末 0809年初 09年售罄 早期以周邊區域客為主；多數為私房動拆遷的。

36、量有所出量有所為 社 區 商 業 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業 如何確定商業體量 體量極值測算 如何進行商業規劃 規劃技巧分析 商業街產品形式 商業發展模式 看。

37、在具備人流匯聚,且存在市場空白的地點,平實的建筑加上豐富準確的商品就可以獲得成功;而在那些需要面對激烈競爭憑空匯集人流和追求項目持久的吸引力的時候,則采用較具有戲劇效果的建筑模式.難波公園以及博多水城即是后者成功經營的典型案例.難波公園開發。

38、方格安特: 綠果網:謹呈:淮安紅豆置業有限公司淮安紅豆項目業態定位建議南京方格安特置業信息咨詢有限公司2010年8月26日方格安特: 綠果網:目 錄CONTENTS前言第一章:項目商業業態定位第三章:北地塊商業業態落位第四章:南地塊商業布置。