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深圳區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作小結(jié)

深圳區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作小結(jié) 2010年8月6日 多 快 好 省 十字單體系列:十字單體系列: 深圳區(qū)域自2009年年底開(kāi)始,研發(fā)并推廣十字單體產(chǎn)品系列, 該產(chǎn)品系列覆蓋75150面積段的首置首改產(chǎn)品線。 十字單體系列:十字單體系列: 最初的研發(fā),

深圳區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作小結(jié)Tag內(nèi)容描述:

1、工作背景 工作中面臨一些問(wèn)題 強(qiáng)排工作多,需要總結(jié) 新進(jìn)員工多,需要培訓(xùn) 審核標(biāo)準(zhǔn)缺,需要制定 住宅的開(kāi)發(fā)模式較成熟, 主流地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目的操盤(pán)方式有共性. 三部近幾年專(zhuān)注于住宅設(shè)計(jì), 已擁有一些經(jīng)驗(yàn)的積累. 具備解決問(wèn)題的條件 項(xiàng)目名稱(chēng)容。

2、易易居居營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)河河南南區(qū)區(qū)域域案案場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)理理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)動(dòng)動(dòng)作作 任任務(wù)務(wù)階階段段序序列列工工作作大大綱綱工工作作內(nèi)內(nèi)容容參參考考格格式式 第第一一階階段段 進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前前 1了解掌握項(xiàng)目情況 項(xiàng)目初期策評(píng) 1書(shū)面了解:整合當(dāng)前資料初步了解項(xiàng)。

3、深圳區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作小結(jié) 2010年8月6日 多 快 好 省 十字單體系列:十字單體系列: 深圳區(qū)域自2009年年底開(kāi)始,研發(fā)并推廣十字單體產(chǎn)品系列, 該產(chǎn)品系列覆蓋75150面積段的首置首改產(chǎn)品線. 十字單體系列:十字單體系列: 最初的研發(fā)。

4、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工藝模板內(nèi)墻抹灰標(biāo)準(zhǔn)工藝 1 1 目的目的 控制質(zhì)量通病,提高客戶(hù)體驗(yàn). 2 2 適適用用范圍范圍 本工藝模版適用于浙江區(qū)域. 3 3 編制依據(jù)編制依據(jù) 國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范技術(shù)規(guī)程國(guó)標(biāo)圖集等: GB 503002001 建筑工程。

5、構(gòu)筑首創(chuàng)臵業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)構(gòu)筑首創(chuàng)臵業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái) 德勤咨詢(xún)德勤咨詢(xún) 20062006年年1111月月 Strategy 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào) 2 目錄目錄 國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)外外房地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究房地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化研究 首創(chuàng)置業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的思。

6、成都區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)工作匯報(bào)成都區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)工作匯報(bào) 成都區(qū)域本部成都區(qū)域本部 2010年年8月月6日日 目錄目錄 第一部分標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品應(yīng)用第一部分標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品應(yīng)用 第二部分產(chǎn)品庫(kù)工作進(jìn)展第二部分產(chǎn)品庫(kù)工作進(jìn)展 第一部分標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品應(yīng)用第。

7、 龍湖集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程 龍湖集團(tuán)龍湖集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程營(yíng)銷(xiāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程 龍湖集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程 龍湖集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程龍湖集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化工作流程 一營(yíng)銷(xiāo)體系組成:一營(yíng)銷(xiāo)體系組成: 銷(xiāo)售部市場(chǎng)推廣。

8、深圳區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化精裝產(chǎn)品推廣細(xì)則 召開(kāi)會(huì)議召開(kāi)會(huì)議 公司文件公司文件 推廣細(xì)則推廣細(xì)則 應(yīng)用監(jiān)督應(yīng)用監(jiān)督 1 1會(huì)議時(shí)間:會(huì)議時(shí)間:6 6月月1616日或日或2020日日 2 2會(huì)議地點(diǎn):萬(wàn)科城或東海岸會(huì)議地點(diǎn):萬(wàn)科城或東海岸 3 3會(huì)議議程。

9、北京區(qū)域北京區(qū)域 標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn) 簡(jiǎn)介 標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容 北京區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作從北京區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作從2007年開(kāi)始,經(jīng)歷了三個(gè)階段.年開(kāi)始,經(jīng)歷了三個(gè)階段. TS階段 產(chǎn)品復(fù)制階段 產(chǎn)品線階段 TS 2008 TS 200。

10、目錄 01 開(kāi)盤(pán)前一周籌備工作 02 開(kāi)盤(pán)前一天籌備工作 03 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天執(zhí)行工作 04 開(kāi)盤(pán)后執(zhí)行工作 一活動(dòng)前提需求 適用于新項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán),在籌量達(dá)到開(kāi)盤(pán)條件后方可確定最終開(kāi)盤(pán)時(shí)間. 需提前整理好籌客情況表推售計(jì)劃開(kāi)盤(pán)政策開(kāi)盤(pán)動(dòng)線圖人員需。

11、清遠(yuǎn)區(qū)域開(kāi)盤(pán)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化指引 目錄 01 開(kāi)盤(pán)前一周籌備工作 02 開(kāi)盤(pán)前一天籌備工作 03 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天執(zhí)行工作 04 開(kāi)盤(pán)后執(zhí)行工作 一活動(dòng)前提需求 適用于新項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán),在籌量達(dá)到開(kāi)盤(pán)條件后方可確定最終開(kāi)盤(pán)時(shí)間. 需提前整理好籌客情況表推售。

12、新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作節(jié)點(diǎn)示意圖 開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán) 摘牌摘牌 示范區(qū)開(kāi)放示范區(qū)開(kāi)放 開(kāi)盤(pán)前 15 天左右 二次開(kāi)盤(pán)二次開(kāi)盤(pán) 開(kāi)盤(pán)后 2 個(gè)月 開(kāi)盤(pán)沖刺期 持續(xù)銷(xiāo)售期 廣泛拓客期 品牌立勢(shì)期 摘后摘后 3030 天天 2 摘牌至摘牌后 30 天 目的:1 。

13、第 1 頁(yè),共 33 頁(yè) 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化工工作作集集群群包包與與監(jiān)監(jiān)控控節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)清清單單第第1717階階段段匯匯總總版版初初稿稿02100210 提提交交部部門(mén)門(mén)一一級(jí)級(jí)序序號(hào)號(hào) 一一級(jí)級(jí)目目錄錄 工工作作集集群群包包 集集群群包包起。

14、新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作節(jié)點(diǎn)示意圖 20160922 開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán) 摘摘牌牌 示示范范區(qū)區(qū)開(kāi)開(kāi)放放 開(kāi)盤(pán)前 15 天左右 二二次次開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán) 開(kāi)盤(pán)后 2 個(gè)月 開(kāi)盤(pán)沖刺期持續(xù)銷(xiāo)售期廣泛拓客期 品牌立勢(shì)期 摘摘后后 3 30 0 天天 2 摘牌至摘牌后 3。

15、營(yíng)銷(xiāo)策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引營(yíng)銷(xiāo)策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引 20172017年年3 3月月3131日日 前言前言 標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么 標(biāo)準(zhǔn)化體系是營(yíng)銷(xiāo)中心提煉與整合碧桂園多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)化體系是營(yíng)銷(xiāo)中心提煉與整合碧桂園多。

16、1 云星集團(tuán)山東區(qū)域業(yè)主裝修期間公共區(qū)域云星集團(tuán)山東區(qū)域業(yè)主裝修期間公共區(qū)域 成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)指引成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)指引 1. 成品保護(hù)的目的:成品保護(hù)的目的: 因項(xiàng)目公共裝修區(qū)域已完成, 待裝修區(qū)域所有垃圾 材料運(yùn)輸和施工人員通行均需經(jīng)。

17、營(yíng)銷(xiāo)策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引營(yíng)銷(xiāo)策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引 20172017年年3 3月月3131日日 前言前言 標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么 標(biāo)準(zhǔn)化體系是營(yíng)銷(xiāo)中心提煉與整合碧桂園多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)化體系是營(yíng)銷(xiāo)中心提煉與整合碧桂園多。

18、深圳區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化精裝產(chǎn)品推廣細(xì)則 召開(kāi)會(huì)議召開(kāi)會(huì)議 公司文件公司文件 推廣細(xì)則推廣細(xì)則 應(yīng)用監(jiān)督應(yīng)用監(jiān)督 1 1會(huì)議時(shí)間:會(huì)議時(shí)間:6 6月月1616日或日或2020日日 2 2會(huì)議地點(diǎn):萬(wàn)科城或東海岸會(huì)議地點(diǎn):萬(wàn)科城或東海岸 3 3會(huì)議議程。

19、新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作節(jié)點(diǎn)示意圖 開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán) 摘牌摘牌 示范區(qū)開(kāi)放示范區(qū)開(kāi)放 開(kāi)盤(pán)前 15 天左右 二次開(kāi)盤(pán)二次開(kāi)盤(pán) 開(kāi)盤(pán)后 2 個(gè)月 開(kāi)盤(pán)沖刺期 持續(xù)銷(xiāo)售期 廣泛拓客期 品牌立勢(shì)期 摘后摘后 3030 天天 2 摘牌至摘牌后 30 天 目的:1 。

20、營(yíng)銷(xiāo)策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引營(yíng)銷(xiāo)策略標(biāo)準(zhǔn)化工作鋪排節(jié)點(diǎn)指引 20172017年年3 3月月3131日日 前言前言 標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么標(biāo)準(zhǔn)化體系是什么 標(biāo)準(zhǔn)化體系是營(yíng)銷(xiāo)中心提煉與整合碧桂園多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)化體系是營(yíng)銷(xiāo)中心提煉與整合碧桂園多。

21、所屬階段序號(hào)開(kāi)始時(shí)間要求完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)屬性?xún)?nèi)容及目的 地塊調(diào)研分析初判調(diào)研當(dāng)天調(diào)研后5天固定事項(xiàng) 協(xié)助拿地決策精準(zhǔn)定位 項(xiàng)目定位報(bào)告含營(yíng)銷(xiāo)定位設(shè)計(jì)輸入條件 摘牌前40天摘牌前10天固定事項(xiàng) 根據(jù)地塊市場(chǎng)的狀況撰寫(xiě)項(xiàng)目定位報(bào)告 1摘牌當(dāng)天摘牌后。

22、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化工工作作集集群群與與工工作作節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)表表 工工作作階階段段一一級(jí)級(jí)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 1 1摘摘牌牌準(zhǔn)準(zhǔn)備備期期 1.1前期負(fù)責(zé)人確認(rèn) 1.2定案準(zhǔn)備 1.3貨量組織 1.4示范區(qū)設(shè)置建議 1.5城市展廳方案報(bào)批 1.6媒。

23、8S管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)試行綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司二XX年八月8S管理推行方針整頓現(xiàn)物現(xiàn)場(chǎng), 提升人員素養(yǎng); 改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理, 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.8S管理的目標(biāo)通過(guò)8S活動(dòng)塑造一個(gè)整潔明亮的的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,培養(yǎng)員工優(yōu)良的工作習(xí)慣;改善服務(wù)品質(zhì),提高。

24、8S管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè) 試行8S管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè) 試行xx物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司 xx物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司 8S管理推行方針 8S管理推行方針 整頓現(xiàn)物現(xiàn)場(chǎng), 提升人員素養(yǎng); 改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理, 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力. 整頓現(xiàn)物現(xiàn)場(chǎng), 提升人員素養(yǎng)。

25、8S8S管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)試行試行浙江浙江 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司二二xxxx 年八月年八月8S8S管理推行方針管理推行方針整頓現(xiàn)物現(xiàn)場(chǎng)整頓現(xiàn)物現(xiàn)場(chǎng), 提升人員素養(yǎng)提升人員素養(yǎng); 改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管。

26、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)試行試行編制編制日期日期審核審核日期日期審批審批日期日期修訂記錄修訂記錄日日 期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人審批人審批人第一章第一章總則總則一一目的:為規(guī)范集。

27、淮陽(yáng)龍湖旅行社淮陽(yáng)龍湖旅行社標(biāo)準(zhǔn)化體系匯編標(biāo)準(zhǔn)化體系匯編二 0 一一年八月目錄1單位基本情況介紹2組織機(jī)構(gòu)3企業(yè)方針目標(biāo)4標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖5標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表6標(biāo)準(zhǔn)化工作方針計(jì)劃7執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章明細(xì)表8標(biāo)準(zhǔn)體系編制說(shuō)明淮陽(yáng)縣龍湖旅行社簡(jiǎn)介淮。

28、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板編制與使用總說(shuō)明一 國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè) 220kV 輸電線路工程分冊(cè) 推廣使用后, 國(guó)家電網(wǎng)公司輸電線路工程建設(shè)監(jiān)理工作表式2007 年版 表式廢止.二本分冊(cè)工作模板適用于國(guó)。

29、關(guān)于對(duì) 嘉峪關(guān)市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)征求意見(jiàn)稿征求意見(jiàn)的函各建設(shè)施工監(jiān)理單位:為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作, 規(guī)范建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容,預(yù)防和減少建筑施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故,實(shí)現(xiàn)我市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),依據(jù)建。

30、目錄C.1施工項(xiàng)目部設(shè)置部分.3SSZX1施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成立通知.3C.2項(xiàng) 目 管 理 部 分.4SXMX1施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表.4SXMX2SGK1項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表.6SXMX3SGK2施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃報(bào)審表.1。

31、第一章施工項(xiàng)目部設(shè)置一管理組織關(guān)系施工項(xiàng)目部是指施工單位項(xiàng)目承包人施工企業(yè)按所承包的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)建立的工程施工管理單元,是作為派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織工程施工的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要責(zé)任.施工項(xiàng)目部與業(yè)主項(xiàng)目部之。

32、建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案工作的實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求, 使我單位在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化制度化標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平,現(xiàn)依據(jù)有關(guān)上級(jí)部門(mén)的意見(jiàn)和要求及有關(guān)法律法規(guī)。

33、建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案工作的實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求, 使我單位在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化制度化標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平,現(xiàn)依據(jù)有關(guān)上級(jí)部門(mén)的意見(jiàn)和要求及有關(guān)法律法規(guī)。

34、方案預(yù)案方案預(yù)案:開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案姓名姓名:單位單位:日期:日期:年年月月日日開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步。

35、開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定國(guó)發(fā)20042 號(hào),加強(qiáng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的基礎(chǔ)工作施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,促使建筑施工企業(yè)建立起自我約束市建委關(guān)于開(kāi)展。

36、企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案工作實(shí)施方案為進(jìn)一步提高公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平,全面貫徹和落實(shí)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實(shí)施辦法的通知精神, 結(jié)合公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的。

37、關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知湘建建2010149 號(hào)各市州建設(shè)局建委規(guī)劃建設(shè)局,衡陽(yáng)市邵陽(yáng)市建工局,省質(zhì)安監(jiān)總站:現(xiàn)將湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案印發(fā)給你們,請(qǐng)組織建筑企業(yè)認(rèn)真抓好落實(shí).湖南省住房和城鄉(xiāng)。

38、貴州貴州省開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)省開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國(guó)辦發(fā)201023 號(hào)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)安委20114。

39、山 山東 東省 省建 建筑 筑工 工程 程管 管理 理局 局魯建管質(zhì)安字201138 號(hào)關(guān)于印發(fā)山東省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)于印發(fā)山東省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知工作實(shí)施方案的通知各市建管局處 ,有關(guān)市住房城鄉(xiāng)建委建設(shè)局 :現(xiàn)將山東。

40、山西省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案山西省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為了進(jìn)一步健全建筑施工安全保障機(jī)制, 確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn) 安委20114 號(hào) 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于繼續(xù)。

41、海南省開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案海南省開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案關(guān)于印發(fā)海南省開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案的通知瓊建質(zhì)140 號(hào)各市縣自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理局,洋浦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)土。

42、企業(yè)建筑施工企業(yè)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)實(shí)施施方方案案山西中建環(huán)藝裝飾工程有限公司山西中建環(huán)藝裝飾工程有限公司二二 O O 一一四四年年八八月月山西中建環(huán)藝裝飾工程有限公司山西中建環(huán)藝裝飾工程有限公司開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施。

43、2019年住宅交付區(qū)景觀標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)2019年4月8日設(shè)計(jì)研發(fā)部交付區(qū)景觀標(biāo)準(zhǔn)化編制總述交付區(qū)景觀標(biāo)準(zhǔn)化模塊構(gòu)成目錄一目錄二交付區(qū)景觀標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃目錄三交付區(qū)景觀標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)階段工作進(jìn)展目錄四交付區(qū)景觀標(biāo)準(zhǔn)化編制總述88.9689.9188。

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