1、守望鄰里 蓄勢(shì)待發(fā): 社區(qū)物業(yè)管理行業(yè) 戰(zhàn)疫之下的 挑戰(zhàn)與機(jī)遇 聯(lián)系人 單小虎 普華永道思略特中國(guó)主管合伙人 86 10 6533 2166 唐海燕 普華永道思略特中國(guó)合伙人 86 21 2323 5306 戴冠輝 普華永道思略特中國(guó)業(yè)務(wù)總。

2、2 目錄目錄 一項(xiàng)目介紹與可行性總述 . 7 一 產(chǎn)品項(xiàng)目介紹 . 7 二 市場(chǎng)前景 . 7 三 經(jīng)濟(jì)效益 . 8 四風(fēng)險(xiǎn)可控與媒體價(jià)值 . 8 五 差異化功能 . 9 六競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) . 9 二產(chǎn)品與服務(wù) . 11 一 產(chǎn)品理念 . 11 1。

3、區(qū)以人民美好生活向往為中心,聚焦人本化生態(tài)化數(shù)字化三維價(jià)值坐標(biāo),以和睦共治綠色集約智慧共享為內(nèi)涵特征,突出高品質(zhì)生活主軸,彰顯歸屬感舒適感未來(lái)感,把握新形態(tài)新建造新技術(shù)新機(jī)制,突出生活與生態(tài)相融生活與服務(wù)相融生活與創(chuàng)業(yè)相融,實(shí)現(xiàn)社交生動(dòng)文化。

4、海門市鄰里中心海門市鄰里中心社區(qū)商業(yè)體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案社區(qū)商業(yè)體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 2015年04月09日 效果圖 東南沿街透視圖 東北沿街透視圖 鳥瞰圖 總體設(shè)計(jì) 類型 工業(yè)園區(qū)鄰里中心 社區(qū)鄰里中心 定義 立足于大社匙大組團(tuán)的先迚理念迚行功能定位。

5、上東國(guó)際上東國(guó)際新鄰里中心市場(chǎng)推廣思路新鄰里中心市場(chǎng)推廣思路 一一項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 1濰坊東部商業(yè)中心區(qū)域 2位于高檔社區(qū)林立的核心地段 3面積達(dá) 3 萬(wàn)平米的鄰里社區(qū)服務(wù)中心 4濰坊最大的佳樂(lè)家超市并肩相對(duì) 二二產(chǎn)品層面的基本策略產(chǎn)品層面。

6、 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 題 目 :論購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展及社區(qū)商業(yè)與鄰里中心研究 項(xiàng) 目: 化州項(xiàng)目 部 門: 營(yíng)運(yùn)管理部 學(xué)員姓名: 張明華 2018 年 7 月 30 日 摘摘 要要 大型購(gòu)物中心shoppingmall作為一種新型的零。

7、鄰里商業(yè)中心案例研究 Code of this report 2 鄰里商業(yè)中心概述 選址 規(guī)模及檔次 業(yè)態(tài)組合 特色購(gòu)物體驗(yàn) 通常在非傳統(tǒng)商業(yè) 區(qū),接近交通要道和 中高檔住宅集聚區(qū) 周邊人口密度較大; 開(kāi)放的物業(yè)建筑形 式,更加注重環(huán)境和 。

8、廣州知識(shí)城城南鄰里中心 商業(yè)策劃報(bào)告 Guangzhou Knowledge City Chengnan Neighbourhood Center Commercial Project Consultancy 目錄 1.1 城市概況 1.2。

9、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項(xiàng)目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項(xiàng)目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動(dòng)線分析 43 6. 建筑設(shè)計(jì) 49 7. 運(yùn)營(yíng)推廣 56 8。

10、蘇州鄰里中心案例研究蘇州鄰里中心案例研究 丐聯(lián)地產(chǎn) 工商寫字樓事業(yè)部 撰寫人:溫朝霞 指導(dǎo)人:謝凌飛 鄰里中心介紹鄰里中心介紹 新加坡鄰里中心Neighborhood Center癿概念來(lái)源亍其政店1965推行幵長(zhǎng)期 實(shí)斲癿組屋計(jì)劃,經(jīng)過(guò)近。

11、2014春季考察深圳 WWW.KENCHUANG.COM 商 業(yè) 地 產(chǎn) 全 程 服 務(wù) 提 供 商 肯創(chuàng)商業(yè)機(jī)構(gòu)研策中心 Ken Chuang commercial institutions 2014 2014 深圳商業(yè)地產(chǎn)考察 Marc。

12、1 鄰里中心定位鄰里中心定位 2 項(xiàng)目鄰里 中心定位 鄰里中心研究 項(xiàng)目基地條件分析 新加坡鄰里中心研究 國(guó)內(nèi)鄰里中心研究 成都鄰里中心研究 結(jié)合地緣特征 成功經(jīng)驗(yàn) 研究總體思路 3 第一部分 鄰里中心研究 4 鄰里中心概念 概念:鄰里中心。

13、論社區(qū)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)與創(chuàng)新 培訓(xùn)講師: 新天地公司副總經(jīng)理 目錄 前言 大勢(shì)與作為 第一部分 社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)分析 第二部分 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài) 第三部分 案例分享與剖析 大勢(shì)在哪里 世界已經(jīng)改變 消費(fèi)者尤其8090后也在改變 行業(yè)走到了哪里 大勢(shì)往何處去。

14、202155 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 萬(wàn)商俱樂(lè)部萬(wàn)商俱樂(lè)部 202155 2 說(shuō)在前面的話說(shuō)在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維:投資商開(kāi)發(fā)商投資者經(jīng)營(yíng)者消費(fèi)者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 202155 3 目目 錄錄 第。

15、 Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o。

16、鄰里中心產(chǎn)品研究定位報(bào)告及 結(jié)合城市發(fā)展 鄰里中心產(chǎn)品研究 鄰里中心Neighborhood Center 指在30006000戶居民中設(shè)立一個(gè)功能比較齊全癿 商業(yè)服務(wù)娛樂(lè)中心. 鄰里中心概念來(lái)源二新加坡政店1965推行幵長(zhǎng)期實(shí)斲癿組屋計(jì)劃。

17、借鑒新加坡鄰里中心理念,積極探索園區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)的新思路頁(yè)碼,13 file:J: . 借鑒新加坡鄰里中心理念,積極探索園區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)的新思路.ht2002911 借鑒新加坡鄰里中心理念,積極探索園區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)的新思路 蘇州工業(yè)園區(qū)是中國(guó)和新加坡兩。

18、 TRANSITORIENTED DEVELOPMENT TOD GUIDEBOOK CITY OF AUSTIN NEIGHBORHOOD PLANNING AND ZONING DEPARTMENT APRIL 2006 Transit。

19、社區(qū)商業(yè)研究及開(kāi)發(fā)建議社區(qū)商業(yè)研究及開(kāi)發(fā)建議 與與 社區(qū)商業(yè)招商建議社區(qū)商業(yè)招商建議 謹(jǐn)呈:浙江萬(wàn)科南都房地產(chǎn)有限公司謹(jǐn)呈:浙江萬(wàn)科南都房地產(chǎn)有限公司 2007HZ011 百盛投資管理有限公司 20078 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回。

20、社區(qū)商業(yè)大社區(qū)商業(yè)大 PK:鄰里中心:鄰里中心 VS 業(yè)主會(huì)所業(yè)主會(huì)所 社區(qū)商業(yè)大社區(qū)商業(yè)大 PK:鄰里中心:鄰里中心 VS 業(yè)主會(huì)所業(yè)主會(huì)所 概念分解:鄰里中心概念分解:鄰里中心 VSVS 業(yè)主會(huì)所業(yè)主會(huì)所 業(yè)主會(huì)所,是以所在物業(yè)業(yè)主為主。

21、社區(qū)商業(yè)的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) 隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的 提高,上海商業(yè)在網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)品 種服務(wù)方式等方 面都有了較大的發(fā)展.作為上海整個(gè)商業(yè)一個(gè)層面的居住區(qū)商業(yè), 隨著住宅建設(shè)分配運(yùn)作機(jī) 制的市場(chǎng)化,原來(lái)單純作。

22、 社區(qū)商業(yè)規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)組合社區(qū)商業(yè)規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)組合 規(guī)劃布局規(guī)劃布局 在業(yè)態(tài)組合的規(guī)劃設(shè)計(jì)中,首先應(yīng)明確各業(yè)態(tài)的意義和作用差別. 主力店:是各業(yè)態(tài)的龍頭,具有較強(qiáng)的聚客能力和導(dǎo)向作用; 必備性商業(yè):滿足生活基本需求; 特色性商業(yè):吸引客。

23、鄰里商業(yè)鄰里商業(yè)中心中心模式模式 一鄰里一鄰里商業(yè)商業(yè)中心中心的概述的概述 1.鄰里鄰里中心中心概念概念 鄰里中心這個(gè)最早引入新加坡的社區(qū)服務(wù)概念新加坡的社區(qū)服務(wù)概念,指在 30006000 戶居民中設(shè)立一 個(gè)功能比較齊全的商業(yè)服務(wù)娛樂(lè)中心。

24、丌積跬步 無(wú)以至千里 社區(qū)商業(yè)鄰里中心癿落地性研究 武漢公司營(yíng)銷管理部 2018年11月 前言 鄰里丨心作為一種兵型癿社區(qū)級(jí)商業(yè)形態(tài),一斱面作為社區(qū)配套,能提升一定癿住宅溢價(jià)能力 ;另一斱面,對(duì)二覽決商業(yè)銷售癿難題,可能是一喪新癿突破口.耄。

25、社區(qū)商業(yè)定位與招商 1 說(shuō)在前面的話 n目的導(dǎo)向 n顧客思維:投資商開(kāi)發(fā)商投資者經(jīng)營(yíng)者消費(fèi)者政府 n案例借鑒 n他山之石 n感悟應(yīng)用 2420202 目 錄 第一部分 定義與特征分析 第二部分 定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃 第三部分 招商與銷售管理 第四。

26、2021716 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 萬(wàn)商俱樂(lè)部萬(wàn)商俱樂(lè)部 楊澤軒楊澤軒 2021716 2 說(shuō)在前面的話說(shuō)在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維:投資商開(kāi)發(fā)商投資者經(jīng)營(yíng)者消費(fèi)者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 2021716。

27、1 鄰里中心商業(yè)模式研究報(bào)告鄰里中心商業(yè)模式研究報(bào)告 2 通過(guò)選取一些典型案例的調(diào)研分析,結(jié)合公司自身資源,加以綜合 提煉,從社區(qū)商業(yè)到鄰里中心經(jīng)典案列當(dāng)中作一些較為透徹的剖析, 形成對(duì)鄰里中心實(shí)際操作有借鑒意義的成果. 研究目的: 基礎(chǔ)資。

28、2021721 1 目目 錄錄 前言前言 第一部分第一部分 定義與特征分析定義與特征分析 第二部分第二部分 定位與業(yè)態(tài)布局定位與業(yè)態(tài)布局 第三部分第三部分 銷售策劃與案例銷售策劃與案例 2021721 2 前言:前言:當(dāng)前的商業(yè)地產(chǎn)形勢(shì) 商。

29、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項(xiàng)目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項(xiàng)目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動(dòng)線分析 43 6. 建筑設(shè)計(jì) 49 7. 運(yùn)營(yíng)推廣 56 8。

30、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項(xiàng)目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項(xiàng)目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動(dòng)線分析 43 6. 建筑設(shè)計(jì) 49 7. 運(yùn)營(yíng)推廣 56 8。

31、1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 2021723 2 說(shuō)在前面的話說(shuō)在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維:投資商開(kāi)發(fā)商投資者經(jīng)營(yíng)者消費(fèi)者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 2021723 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 定義與特征分析定。

32、蘇州鄰里中心案例研究蘇州鄰里中心案例研究 鄰里中心介紹鄰里中心介紹 新加坡鄰里中心Neighborhood Center癿概念來(lái)源于其政店1965推行幵長(zhǎng)期 實(shí)斲癿組屋計(jì)劃,經(jīng)過(guò)近40多年癿發(fā)展,已成為新加坡城市規(guī)劃成功癿寫照. 鄰里中心模。

33、2021810 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 2021810 2 說(shuō)在前面的話說(shuō)在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維:投資商開(kāi)發(fā)商投資者經(jīng)營(yíng)者消費(fèi)者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 2021810 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。

34、社區(qū)商業(yè)研究及開(kāi)發(fā)建議社區(qū)商業(yè)研究及開(kāi)發(fā)建議 與與 社區(qū)商業(yè)招商建議社區(qū)商業(yè)招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開(kāi)發(fā)流程二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開(kāi)發(fā)流程 1.社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)研究定性定量 2.社區(qū)商業(yè)商鋪物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)建。

35、2021817 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 2021817 2 說(shuō)在前面的話說(shuō)在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維:投資商開(kāi)發(fā)商投資者經(jīng)營(yíng)者消費(fèi)者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 2021817 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。

36、商業(yè)街與社區(qū)商業(yè)全程實(shí)戰(zhàn)攻略商業(yè)街與社區(qū)商業(yè)全程實(shí)戰(zhàn)攻略 2021810 2 前言前言 行業(yè)解析行業(yè)解析 通用定義: 通常指用于商業(yè)經(jīng)營(yíng)用途的房地產(chǎn) 通俗定義:以租金收入為目的的長(zhǎng)期不動(dòng)產(chǎn)投資 廣義和狹義 商業(yè)地產(chǎn) 定義 3 開(kāi)發(fā) 建設(shè) 招。

37、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項(xiàng)目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項(xiàng)目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動(dòng)線分析 43 6. 建筑設(shè)計(jì) 49 7. 運(yùn)營(yíng)推廣 56 8。

38、品牌簽約會(huì)方案 一活動(dòng)時(shí)間:一活動(dòng)時(shí)間: 2015年1月13日 下午 14:0017:00 活動(dòng)過(guò)程約1小時(shí)40分 二活動(dòng)地點(diǎn):二活動(dòng)地點(diǎn): 文一戴斯大酒店 11樓多功能廳 瑤海區(qū)包公大道與郎溪路交匯處 三活動(dòng)形式:三活動(dòng)形式: 1電視臺(tái)專。

39、XXXX 市鄰里中心社區(qū)公共服務(wù)中心市鄰里中心社區(qū)公共服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告二二零一二零一二年八月年八月目目 錄錄第一章第一章總論總論.11.1 項(xiàng)目概況. 11.2 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和原則.31.3 主。

40、 中央新天地項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位兒童樂(lè)園時(shí)尚餐飲休閑娛樂(lè)購(gòu)物生活配套為輔 商業(yè)形象定位商業(yè)形象定位 一站式體驗(yàn)式時(shí)尚地標(biāo)商業(yè)街區(qū)商業(yè)描述:以體現(xiàn)優(yōu)雅生活品位,時(shí)尚流行,以體現(xiàn)優(yōu)雅生活品位,時(shí)尚流行,集吃而不貴,購(gòu)而有淘,玩而不累,集美食。

41、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 贏商網(wǎng) 運(yùn)營(yíng)中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院,海量專業(yè)資料每日更新中資料下載地址:h t t p : d o w n . w i n s h a n g . c o m 添加Q 群3 4 0 1 8 0 。

42、天江里商業(yè)招商服務(wù)建議書2019年6月提升項(xiàng)目真實(shí)價(jià)值一市場(chǎng)機(jī)會(huì)2.區(qū)域資源及人口分析1.本體分析3.區(qū)域商業(yè)格局二價(jià)值呈現(xiàn)1.定價(jià)方法2.品牌加盟中心3.商業(yè)氛圍包裝5.招運(yùn)結(jié)合4.鑒正偉業(yè)商家資源庫(kù)6.招商造勢(shì)及推廣服務(wù)思路壹項(xiàng)目初判貳。

43、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項(xiàng)目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項(xiàng)目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動(dòng)線分析 43 6. 建筑設(shè)計(jì) 49 7. 運(yùn)營(yíng)推廣 56 8。

44、XXXX 市鄰里中心社區(qū)公共服務(wù)中心市鄰里中心社區(qū)公共服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告二二零一二零一二年八月年八月目目 錄錄第一章第一章總論總論.11.1 項(xiàng)目概況. 11.2 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和原則.31.3 主。

45、丌積跬步 無(wú)以至千里 社區(qū)商業(yè)鄰里中心癿落地性研究武漢公司營(yíng)銷管理部 2018年11月 點(diǎn)擊下載海量資料前言 鄰里丨心作為一種兵型癿社區(qū)級(jí)商業(yè)形態(tài),一斱面作為社區(qū)配套,能提升一定癿住宅溢價(jià)能力;另一斱面,對(duì)二覽決商業(yè)銷售癿難題,可能是一喪新。