1、 商商 業業 地地 產產 學學 萬萬 達達 一 前言 二 萬達的發展歷程 三 萬達長板與短板 四 王健林個人特征 五 商業地產學萬達 1 萬達的品牌發展戰略 2 萬達產品發展戰略 3 萬達的投融資戰略 4 萬達的執行力戰略 5 萬達的區域發。

2、王健林論商業地產王健林論商業地產 董事長在董事長在 09 中國商業地產行業年會上發言中國商業地產行業年會上發言 萬達集團從 2000 年開始做商業地產,已經有 8 年多的時間.目前,已在全國開 業 19 個萬達廣場,今年還將開業 8 個,2。

3、 萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點: . 10 4 調研時間: . 10。

4、 大連萬達大連萬達商業地產開發操作商業地產開發操作流程流程 20112011 版版 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 6 6 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間。

5、 大連萬達大連萬達商業地產開發操作商業地產開發操作流程流程 20112011 版版 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 6 6 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間。

6、商業地產知識分享 重慶 課程提綱 商業地產概述 商業開發過程中常見的問題 萬達的內部管控體系發展 規劃工程 招商團隊的培訓 營運知識的分享 其他項目的分享 一商業地產概論一商業地產概論 商業地產概述 狹義的商業地產:用于各種零售餐飲休閑等生。

7、萬達定制式商業地產模式分析及啟示萬達定制式商業地產模式分析及啟示 一序言一序言 二商業地產的概念及其在中國的發展二商業地產的概念及其在中國的發展 一商業地產的概念 二商業地產在中國的發展 三萬達商業地產模式研究及啟示三萬達商業地產模式研究及。

8、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達。

9、 商業地產知識分享 萬達商業項目規劃與設計萬達商業項目規劃與設計 2012年年10月月26日日 南京南京 課程安排課程安排 預備知識分享 商業地產設計人才的幾個要求 商業規劃理念指導開發 定位商業規劃的要求范疇方法等 案例分析與經驗分享 商。

10、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間: . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

11、 萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點: . 10 4 調研時間: . 10。

12、萬達商業地產商業地產招商 篇 中國商業的發展歷程,從形態及體量上,用短短的中國商業的發展歷程,從形態及體量上,用短短的 十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段 一線地產開發商商業地產投資比例。

13、 商業地產業態及規劃商業地產業態及規劃 商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分,根據區域不同,根據區域不同 及規模不同可參照模式具體調整,詳細內容如下;及規模不同可參照模式具體調整,詳細內容如下; 一商。

14、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 大連萬達商業地產股份有限公司大連萬達商業地產股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項目現金流。

15、第 1 頁 共 32 頁 商商商商 業業業業 地地地地 產產產產 規規規規 劃劃劃劃 設設設設 計計計計 方方方方 案案案案 評評評評 審審審審 內部培訓資料內部培訓資料內部培訓資料內部培訓資料 第 2 頁 共 32 頁 一前言一前言 1。

16、商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目 錄 萬達借鑒適用性分析 .3 一萬達集團SWOT分析 .3 二萬達長板與短板分析.3 三核心競爭力評價.5 四外在內在競爭。

17、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

18、商業地產模式研究商業地產模式研究 商業地產標桿企業解讀商業地產標桿企業解讀 萬達地產萬達地產 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20多年發展歷史.多年發展歷史. 商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文化產業。

19、商業地產基礎知識商業地產基礎知識 主講:主講: 目目 錄錄 第一部分:商業零售基礎知識第一部分:商業零售基礎知識 1 1零售業態的分類及定義零售業態的分類及定義 2 2購物中心的定義及分類購物中心的定義及分類 3 3購物中心發展史購物中心發。

20、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

21、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達達 廣廣 場場 商商 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區江北區 江北區江北區 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

22、 商業地產 項目發展工作要點 發展工作,集中了資金計劃發展戰略經營模式 以及規劃招商成本營銷的定位等企業核心思想. 在房地產行業里,發展業務都是所有企業最為重視 的核心基礎業務. 商業地產,因其項目盈利模式和運營模式的獨特性 和模式化,從而。

23、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

24、 大連大連萬達商業地產萬達商業地產股份股份有限公司有限公司 萬達商業規劃研究院企業標準萬達商業規劃研究院企業標準 內部資料內部資料 萬達規劃設計強制性條文萬達規劃設計強制性條文 20122012 版版 I 萬萬 達達 商商 業業 規規 劃劃。

25、房地產標桿講壇: 萬達商業地產規劃設計萬達商業地產規劃設計 實戰經驗分享實戰經驗分享 主 講:遠老師 深圳 201205 2 主題一:萬達商業地產規劃設計管控體系主題一:萬達商業地產規劃設計管控體系 課件一萬達持有物業設計管控體系課件一萬達。

26、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

27、1 2 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 3. 3. 第二代產品第二代產品。

28、商業地產基礎知識商業地產基礎知識 目目 錄錄 第一部分:商業零售基礎知識第一部分:商業零售基礎知識 1 1零售業態的分類及定義零售業態的分類及定義 2 2購物中心的定義及分類購物中心的定義及分類 3 3購物中心發展史購物中心發展史 4 4購。

29、房地產標桿講壇: 萬達商業地產規劃設計 萬達商業地產規劃設計 實戰經驗分享 實戰經驗分享 深圳 201205 2 主題一:萬達商業地產規劃設計管控體系主題一:萬達商業地產規劃設計管控體系 課件一萬達持有物業設計管控體系課件一萬達持有物業設計。

30、萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市綜合體的構成 3 商業綜合體規劃設計具體手法商業綜合體規劃設計具體手。

31、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 項目發展部 2010年7月 目錄: 一:萬達集團簡介一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示。

32、萬達商業地產規劃設計 萬達商業地產規劃設計 實戰經驗分享 實戰經驗分享 2 主題一:萬達商業地產規劃設計管控體系主題一:萬達商業地產規劃設計管控體系 課件一萬達持有物業設計管控體系課件一萬達持有物業設計管控體系 課件二萬達銷售物業設計管控辦。

33、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業地產 規劃設計概述 萬達商業地產 規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市綜合體的構成 3 商業綜合體規。

34、1 萬達商業地產項目萬達商業地產項目 北京 CBD 萬達廣場 北京石景山萬達廣場 上海五角場萬達廣場 大連萬達廣場 哈爾濱香坊萬達廣場 哈爾濱中央大街萬達廣場 沈陽太原街萬達廣場 濟南泉城路萬達廣場 武漢萬達廣場 天津金街萬達廣場 長春重慶。

35、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 大連萬達商業地產股份有限公司大連萬達商業地產股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項目現金流。

36、萬達商業地產業態規劃萬達商業地產業態規劃 與招商管理與招商管理 2 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷程一代 店店 長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 。

37、 商業地產知識分享 萬達商業項目規劃與設計萬達商業項目規劃與設計 課程安排課程安排 預備知識分享 商業地產設計人才的幾個要求 商業規劃理念指導開發 定位商業規劃的要求范疇方法等 案例分析與經驗分享 商業地產知識分享 一商業地產預備知識商業地。

38、太原萬達廣場太原萬達廣場 大型圍墻規劃設計大型圍墻規劃設計 建議方案建議方案 目的:目的: 利用3公里長,8米通高,局部1516米的大型圍墻設計,起到震撼 太原市場的作用. 讓人們在項目實景出現之前,通過圍墻創意的展示,對項目未來產 生豐富。

39、晉江項目廣告表現簡報 報廣 本周發布硬廣 發布日期: 媒體名稱: 媒體版式: 媒體版位: 來電數量: 來訪數量: 成交數量: 無 下周發布硬廣 發布日期: 媒體名稱: 媒體版式: 媒體版位: 來電數量: 來訪數量: 成交數量: 下周出街稿件。

40、 一 群 美 麗 而 可 愛 的 天 使 插 著 翅 膀 頂 著 光 環 歡 天 喜 地 的 來 到 了 W a n d a 的 大 家 庭 但 在 一 段 丌 長 的 時 間 后 一 些 天 使 被 摘 掉 了 光 環 煽 勱 著 殘 缺。

41、 商業地產知識分享 萬達商業項目規劃與設計萬達商業項目規劃與設計 2012年年10月月26日日 南京南京 課程安排課程安排 預備知識分享 商業地產設計人才的幾個要求 商業規劃理念指導開發 定位商業規劃的要求范疇方法等 案例分析與經驗分享 商。

42、 萬達商業地產開發手冊 2007 版 萬達商業地產開發手冊 07 版 項目管理操作手冊 發布日期:2007 4 15 實施日期:2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1。

43、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

44、 1 48 商務商務 招商招商 管理管理 1 總則 商務關系是指在項目開發和經營過程中與主力店之間的業務聯系,是集團商 業發展戰略的核心關系之一.建立維護和發展良好的主力店關系是項目開發的 重要基礎,是項目成功和持續經營的基本保證.集團商務。

45、房地產標桿講壇: 商業地產規劃設計管控 商業地產規劃設計管控 與萬達經驗借鑒 與萬達經驗借鑒 2 主題一:萬達商業地產規劃設計管控體主題一:萬達商業地產規劃設計管控體 系和規劃向導系和規劃向導 課件一萬達持有物業設計管控體系課件一萬達持有物。

46、 萬達規劃設計強制性條文 1 目錄 1 總平面的設計要求 . 1 2 購物中心的設計要求 . 2 3 室內商業步行街的設計要求以下簡稱室內步行街 . 3 4 百貨樓的設計要求 . 5 5 娛樂樓的設計要求 . 5 6 綜合樓的設計要求 . 。

47、 新一代商業地產新一代商業地產 規劃設計實戰指南規劃設計實戰指南 目目 錄錄 一商業地產規劃設計一商業地產規劃設計 二二商業策劃中商業地產定位的商業策劃中商業地產定位的 10 大依據大依據 三三商業地產策劃商業地產策劃 細節決定成敗細節決定。

48、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。