1、商鋪開業(yè)檢查表商鋪開業(yè)檢查表 鋪位號(hào):鋪位號(hào): 商鋪名稱:商鋪名稱: 商戶聯(lián)系人:商戶聯(lián)系人: 聯(lián)系方式:聯(lián)系方式: 各部門檢查情況:各部門檢查情況: 營(yíng)運(yùn)部營(yíng)運(yùn)部 全部合格,可開業(yè) 部分合格,開業(yè)后整改 不合格,不可開業(yè) 整改項(xiàng)描述: 部。

2、商鋪終止合約審批表商鋪終止合約審批表 合約終止 申請(qǐng)商戶 鋪號(hào) 面積 申請(qǐng)終止 合約原因 申請(qǐng)終止合約時(shí)間 原經(jīng)營(yíng)品類 品牌 原商戶 費(fèi)用情況 清算情況 商戶確認(rèn)意見: 租金 應(yīng)交至 年 月 日 租金標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)交至 年 月 日 應(yīng)退補(bǔ) 元 物。

3、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場(chǎng)濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場(chǎng) 南京新街口萬達(dá)廣場(chǎng)南京新街口萬達(dá)廣場(chǎng) 5 5 3. 3. 。

4、裝修施工收費(fèi)明細(xì)表裝修施工收費(fèi)明細(xì)表 收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)項(xiàng)目 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 是否繳納是否繳納 收費(fèi)金額收費(fèi)金額 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 裝修押金 餐飲商鋪 80 元 M2精品商鋪 50 元 M2最低收費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn),餐飲商鋪 300 平方米以下裝修押金 10。

5、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式核心要素萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式核心要素 投資發(fā)展中心 麥格理萬達(dá)基金 三大銀行巨額授信 銷售物業(yè)銷售回款 持有物業(yè)租金收入 商業(yè)管理收入 借助商業(yè)優(yōu)勢(shì),低成本 獲取土地. 通過商業(yè)開發(fā)完善區(qū)域 配套,提升區(qū)域價(jià)值. 訂單模。

6、美麗名城 金鷹城市花園 萬達(dá)地產(chǎn) 主要在售樓盤價(jià)格分析 圖2 在售樓盤價(jià)格分析 價(jià)格元平方米 1000 1500 3000 2000 2500 4000 3500 500 4500 5000 5500 6000 2001年11月 城中 城東。

7、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式核心要素萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式核心要素 投資發(fā)展中心 麥格理萬達(dá)基金 三大銀行巨額授信 銷售物業(yè)銷售回款 持有物業(yè)租金收入 商業(yè)管理收入 借助商業(yè)優(yōu)勢(shì),低成本 獲取土地. 通過商業(yè)開發(fā)完善區(qū)域 配套,提升區(qū)域價(jià)值. 訂單模。

8、濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)儲(chǔ)備品牌跟蹤聯(lián)絡(luò)表濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)儲(chǔ)備品牌跟蹤聯(lián)絡(luò)表 序號(hào) 品牌 類別 公司名稱 聯(lián)系人 職務(wù) 聯(lián)系方式 意向位置 可進(jìn)場(chǎng)日期 租金 備注。

9、濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)商品品類經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)表濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)商品品類經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)表 序號(hào) 商鋪名稱 經(jīng)營(yíng)面積 上季度 業(yè)績(jī) 本季度 業(yè)績(jī) 去年同 期業(yè)績(jī) 去年下季 度業(yè)績(jī) 季度費(fèi) 用總計(jì) 盈虧平 衡點(diǎn) 是 否 預(yù)警 應(yīng)對(duì)措施 備注。

10、濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)在場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌匯總表濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)在場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌匯總表 序號(hào) 商鋪號(hào)碼 商鋪名稱 類別 入 場(chǎng) 時(shí)間 合同期 限 公司名稱 公司地址 聯(lián)系人 公司職 位 聯(lián)系電話 備注。

11、階段 項(xiàng)目 進(jìn)度 控制要點(diǎn) 工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦檢查 部門 招 商 前 準(zhǔn) 備 立項(xiàng) 開盤 銷售 至 主體 封頂 成立領(lǐng)導(dǎo)小組 各地總經(jīng)理任組長(zhǎng),招聘并培訓(xùn)招 商人員,負(fù)責(zé)招商的組織領(lǐng)導(dǎo). 各地 物業(yè)公司 物業(yè)總公司 招商部 開展市場(chǎng)調(diào)。

12、編號(hào):WDSYXAFRPZ0202 序號(hào): 月檢計(jì)劃測(cè)試表 檢查項(xiàng)目:招商管理 受檢部門:營(yíng)運(yùn)部 檢查人: 年 月 日 序序 號(hào)號(hào) 測(cè)測(cè) 試試 點(diǎn)點(diǎn) 測(cè)試方法測(cè)試方法 問問 題題 描描 述述 受受 檢檢 人人 備備 注注 1 商戶銷售分析報(bào)。

13、招商的八種方法招商的八種方法 一先大后小.先將主辦商家招進(jìn)去,再招名不見經(jīng)傳的品牌. 二先易后難.如做試題一樣,先將容易的題做完再花時(shí)間做難度大的. 三 先近后遠(yuǎn). 先將本地區(qū)的商戶資源招進(jìn)來, 降低成本. 舍近求遠(yuǎn)不可取, 只有本地資源消。

14、招商部績(jī)效考評(píng)制度招商部績(jī)效考評(píng)制度 績(jī)效考評(píng)以下簡(jiǎn)稱考評(píng) 是指用系統(tǒng)的方法原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的 工作行為和工作效果. 一考評(píng)的目的和用途一考評(píng)的目的和用途 1考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿。

15、營(yíng)業(yè)員獎(jiǎng)懲單營(yíng)業(yè)員獎(jiǎng)懲單 鋪 號(hào) 品牌 日期 獎(jiǎng)懲原因 獎(jiǎng)懲金額 元 員工簽收 商鋪經(jīng)理 管理員 部門經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 副總經(jīng)理 備注:無論屬員工行為或?qū)偕虘粜袨榈?接到書面通知后,應(yīng)在三天內(nèi)將罰金交到財(cái)務(wù)部.否則物業(yè)公司 將按雙倍的罰金從履。

16、某商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理公約某商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理公約 為了更好地加強(qiáng)商場(chǎng)管理,維護(hù)廣大經(jīng)營(yíng)者的利益,使商場(chǎng)成為一個(gè)衛(wèi)生 安全優(yōu)雅舒適的經(jīng)營(yíng)購物環(huán)境,為經(jīng)營(yíng)者帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本商 場(chǎng)公約如下. 一商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間是每天 9:3021:30.各業(yè)。

17、高速營(yíng)銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議高速營(yíng)銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議高速營(yíng)銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議高速營(yíng)銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議 本次報(bào)告的邏輯結(jié)構(gòu)本次報(bào)告的邏輯結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目地塊解析項(xiàng)目地塊解析 目標(biāo)與愿景目標(biāo)與愿景 原設(shè)計(jì)方案點(diǎn)評(píng)原設(shè)計(jì)方案點(diǎn)評(píng) 核心問題提。

18、長(zhǎng)寧來福士廣場(chǎng) 物業(yè)管理服務(wù)方案 2013年10月 2 CBRE 長(zhǎng)寧來福士廣場(chǎng) 目錄 一. 整體服務(wù)理念 二. 各區(qū)域服務(wù)重點(diǎn) 三. 服務(wù)方式與酬金 四. 部分項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享 五. 公司介紹 3 CBRE 長(zhǎng)寧來福士廣場(chǎng) 物業(yè)管理服務(wù) 1 。

19、華南華南 Mall 服務(wù)計(jì)劃方案服務(wù)計(jì)劃方案 東莞市三元盈暉投資發(fā)展有限公司東莞市三元盈暉投資發(fā)展有限公司 廣州高力國(guó)際物業(yè)服務(wù)有限公司廣州高力國(guó)際物業(yè)服務(wù)有限公司 XXXX 年四月年四月 目目 錄錄 壹. 前言 . 3 貳. 高力國(guó)際公司。

20、上海中金國(guó)際廣場(chǎng)前期物業(yè)管理方案 目目 錄錄 1 1 中金國(guó)際廣場(chǎng)總體設(shè)想和管理模式中金國(guó)際廣場(chǎng)總體設(shè)想和管理模式 5 1.11.1 物業(yè)功能及服務(wù)分析物業(yè)功能及服務(wù)分析 5 1.1.11.1.1 物業(yè)外部環(huán)境概述物業(yè)外部環(huán)境概述 5 1。

21、物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 方方 案案 方案編制方案編制:x 聯(lián)系電話聯(lián)系電話:13x18 說說 明明 本方案編制中其成本核算未包括以下內(nèi)容本方案編制中其成本核算未包括以下內(nèi)容: 1. 公共水電費(fèi)公共水電費(fèi); 2. 法定稅金法定稅金; 3. 管。

22、北京北京雅寶城商業(yè)雅寶城商業(yè)廣場(chǎng)廣場(chǎng) Beijingyabaochengshangyeguangchang 商業(yè)管理及物業(yè)管理方案商業(yè)管理及物業(yè)管理方案 報(bào)告書報(bào)告書 前言前言 為促進(jìn)北京市雅寶路地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,擴(kuò)大該地區(qū)已經(jīng)正在發(fā)展形成的。

23、華辰財(cái)富廣場(chǎng)物業(yè)管理方案 一一 廣場(chǎng)概況廣場(chǎng)概況 華辰財(cái)富廣場(chǎng)位于重慶渝北兩江新區(qū)空港新城的核心龍頭 地段.總占地 61 畝 40677 ,容積率 3,綠地率 25以上;總 建筑面積 193009.14 其中辦公寫字樓總面積 53316.6。

24、彭州天一商業(yè)廣場(chǎng)測(cè)算方案彭州天一商業(yè)廣場(chǎng)測(cè)算方案 彭州天一商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理處組織架構(gòu)圖彭州天一商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理處組織架構(gòu)圖 1.0 管理職能管理職能 1.1 1.1 物業(yè)管理專家團(tuán)物業(yè)管理專家團(tuán) 為保證本公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)及更有力地推行。

25、華辰財(cái)富廣場(chǎng)物業(yè)管理方案 一一 廣場(chǎng)概況廣場(chǎng)概況 華辰財(cái)富廣場(chǎng)位于重慶渝北兩江新區(qū)空港新城的核心龍頭 地段.總占地 61 畝 40677 ,容積率 3,綠地率 25以上;總 建筑面積 193009.14 其中辦公寫字樓總面積 53316.6。

26、南京萬達(dá)廣場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查南京萬達(dá)廣場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查 上海道置投資管理有限公司 2010年5月 I.I.市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)市場(chǎng)調(diào)研總結(jié) II.II.南京萬達(dá)廣場(chǎng)概況南京萬達(dá)廣場(chǎng)概況 IV.IV.萬達(dá)廣場(chǎng)酒店式公寓萬達(dá)廣場(chǎng)酒店式公寓 V.V.萬達(dá)廣場(chǎng)購物中心萬。