1、精裝修工程管理策劃與實(shí)施 講師:黎曉林 內(nèi)部資料,禁止外傳 , 探討: 集團(tuán)公司2013年1300億的戓略目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn) 身邊同事多從銷售目標(biāo)角度分析如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo),事實(shí)上如 何保質(zhì)保量的完成批量精裝修工程的交付也將是一個(gè)重要課 題: 批量精裝。

2、集團(tuán)工程管理中心 2013.9 精裝修質(zhì)量管控 , 目錄 一前言 二集團(tuán)精裝修交樓質(zhì)量狀況 三對項(xiàng)目加強(qiáng)精裝修質(zhì)量管控的具體要求 , 一前言 按照集團(tuán)精裝交樓銷售戰(zhàn)略的要求,全部洋房和約一半的別墅是精 裝修交樓標(biāo)準(zhǔn),而裝修工程對許多項(xiàng)目而言。

3、精裝修細(xì)部收口工藝指引 王亮 2017年3月 工程管理中心 前言 目的:明確裝修工程中細(xì)部收口的標(biāo)準(zhǔn)做法,提 高裝修工程觀感質(zhì)量,從而提升客戶對于工程質(zhì)量的滿 意度. 術(shù)語和定義:精裝修細(xì)部收口工藝,是指不同材 料交接處的施工工藝及做法.是。

4、項(xiàng)目總培訓(xùn)課程第十課 項(xiàng)目精裝修實(shí)戰(zhàn) 項(xiàng)目總?cè)绾喂芾砭b修 精裝修房交付 統(tǒng)一大考 為何要做精裝修房 節(jié)能低碳綠色環(huán)保 銷售額利潤稅籌 6680800 12 1288 0.8 123 項(xiàng)目總經(jīng)理日理萬機(jī) 我哪有那么多時(shí)間做質(zhì)量管理 那是工程。

5、萬科集團(tuán) 精裝修房施工工序管理標(biāo)準(zhǔn) 萬科集團(tuán)裝修房合理施工工序安排 裝修房工序安排的四個(gè)階段 施工作業(yè)主要在第二三階段,第一階段的工作品質(zhì)決定了第二三 階段作業(yè)的順利與否,驗(yàn)收階段是質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)項(xiàng)目部要主 導(dǎo)裝修施工的全過程,要與。

6、21.1.31 1 深圳萬科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 高端產(chǎn)品精裝修解決方案一 21.1.31 2 深圳萬科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)深圳萬科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 本設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本本設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項(xiàng)目的平方米及以上項(xiàng)目的。

7、萬科碧桂園精裝修專題研究 2016年11月29日 根據(jù)既定計(jì)劃,山湖城項(xiàng)目17年新品將精裝發(fā)售,為更好了解市面品牉開發(fā) 商精裝修情冴,通過組織公司相兲部門人員前往南部灣萬科城碧桂園帕克 諾雅松湖碧桂園等項(xiàng)目調(diào)研學(xué)習(xí),進(jìn)行與業(yè)性交流,也為17。

8、家裝實(shí)戰(zhàn)案例家裝實(shí)戰(zhàn)案例 五項(xiàng)黃金法則五項(xiàng)黃金法則 北京博大同途中國家裝聯(lián)盟平臺(tái)北京博大同途中國家裝聯(lián)盟平臺(tái) BEIJING BODATONGTU 成功營銷第一步成功營銷第一步 我們從故事開始我們從故事開始 八十年代初八十年代初, ,在一個(gè)。

9、湖南彰泰精裝修交房驗(yàn)收培訓(xùn) 2013版 湖南彰泰地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)服務(wù)部 不同視角的房地產(chǎn)流程不同視角的房地產(chǎn)流程 客戶視角的房地產(chǎn)流程及心理感受分析客戶視角的房地產(chǎn)流程及心理感受分析 看 樓 決 策 簽 約 等 待 收 樓 收 拾 喬 遷 比 。

10、湖南彰泰精裝修交房驗(yàn)收培訓(xùn) 2013版 湖南彰泰地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)服務(wù)部 不同視角的房地產(chǎn)流程不同視角的房地產(chǎn)流程 客戶視角的房地產(chǎn)流程及心理感受分析客戶視角的房地產(chǎn)流程及心理感受分析 看 樓 決 策 簽 約 等 待 收 樓 收 拾 喬 遷 比 。

11、精裝修調(diào)查 精裝修好處:精裝修好處: 項(xiàng)目采用全國統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),降低設(shè)計(jì)成本.項(xiàng)目采用全國統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),降低設(shè)計(jì)成本. 集中式采購,統(tǒng)一配送,減低材料運(yùn)輸成本,同時(shí)集中批發(fā)以采集中式采購,統(tǒng)一配送,減低材料運(yùn)輸成本,同時(shí)集中批發(fā)以采 購價(jià)格。

12、 項(xiàng)目名稱:天山河畔花園 樓號房號: 18192223 號樓 設(shè)屋頂花園的住戶單元的交房標(biāo) 準(zhǔn)另附 毛坯 精裝 天山河畔花園全裝修房交房標(biāo)準(zhǔn)與配套設(shè)施天山河畔花園全裝修房交房標(biāo)準(zhǔn)與配套設(shè)施 一建筑及機(jī)電設(shè)置一建筑及機(jī)電設(shè)置 1 1結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)。

13、太平洋建材分析師:閆廣 執(zhí)業(yè)資格證書編碼:S1190518090001 1 精裝修時(shí)代下的集中度提升 證券研究報(bào)告 2020年6月15日 2 報(bào)告摘要報(bào)告摘要 政策護(hù)航政策護(hù)航,精裝修滲透率快速提升精裝修滲透率快速提升.近年來,多省市涉及精。

14、日本考察報(bào)告日本考察報(bào)告住宅精裝篇住宅精裝篇 產(chǎn)品研發(fā)部 2010.11. 日本住宅室內(nèi)裝修日本住宅室內(nèi)裝修 國外住宅產(chǎn)業(yè)化概況國外住宅產(chǎn)業(yè)化概況 日本日本 目前瑞典新建住宅中,工業(yè)化占目前瑞典新建住宅中,工業(yè)化占80 幾乎所有的建筑材料都。

15、xxx工程施工組織設(shè)計(jì) 第一章 工程概況及施工條件 一編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)為xxx工程的施工組織設(shè)計(jì),是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn) 收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件, 為使該項(xiàng)工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工, 有計(jì)劃地 開。

16、精裝修的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)創(chuàng)新與技術(shù)管理精裝修的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)創(chuàng)新與技術(shù)管理 導(dǎo)言 何為房地產(chǎn)精裝住宅產(chǎn)業(yè)化 我們應(yīng)該怎么做 如何 像設(shè)計(jì)汽車產(chǎn)品的方法和邏輯進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新設(shè)計(jì) 像生產(chǎn)汽車產(chǎn)品一樣通過模塊化組裝生產(chǎn)房子 像銷售汽車產(chǎn)品一樣開設(shè)4S店銷售。

17、 龍湖知與行之精裝修項(xiàng)目分析 目 錄 一精裝修住宅的發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀 1簡要闡述精裝修住宅的發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展趨勢存在的問題; 2精裝修住宅的運(yùn)作模式分析; 3精裝修住宅的營銷模式分析 4萬科地產(chǎn)的全面家居解決方案; 5精裝修住宅的弊病及其操作要點(diǎn)。

18、精裝修工程管理流程 之 合 約 管 理 廣州公司 精裝修交樓項(xiàng)目與毛坯房項(xiàng)目在合約管理方面存在較大的差異, 這種差異主要體現(xiàn)在:一精裝修交樓的施工內(nèi)容及項(xiàng)目繁多,各工 種專業(yè)性較強(qiáng),導(dǎo)致分判單位數(shù)量增多和合約工作內(nèi)容增加;二施 工單位的穿插。

19、21.6.21 1 深圳萬科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 高端產(chǎn)品精裝修解決方案一 21.6.21 2 深圳萬科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)深圳萬科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 本設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本本設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項(xiàng)目的平方米及以上項(xiàng)目的。

20、金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料 全面家居篇全面家居篇 目目 錄錄 金域二期精裝金域二期精裝 基本戶型介紹基本戶型介紹 交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹 裝修部品性能介紹裝修部品性能介紹 全面家居的設(shè)計(jì)理念全面家居的設(shè)計(jì)。

21、 精裝修管理創(chuàng)新階段性總結(jié)精裝修管理創(chuàng)新階段性總結(jié) 背景描述 創(chuàng)新設(shè)想 集中加工管理 后續(xù)實(shí)施計(jì)劃 序序 王石主席的表態(tài) 12月15日,萬科董事長王石在出席北京住宅產(chǎn)業(yè)化的首個(gè) 項(xiàng)目萬科中糧 假日風(fēng)景入住典禮時(shí)表示,萬科明年將在所有產(chǎn)萬科明。

22、1 深圳萬科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 高端產(chǎn)品精裝修解決方案一 21.6.28 2 深圳萬科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)深圳萬科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 本設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本本設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項(xiàng)目的平方米及以上項(xiàng)目的 高端精裝修項(xiàng)目。

23、項(xiàng)目總培訓(xùn)課程第十課 項(xiàng)目精裝修實(shí)戰(zhàn) 項(xiàng)目總?cè)绾喂芾砭b修 精裝修房交付 統(tǒng)一大考 為何要做精裝修房 節(jié)能低碳綠色環(huán)保 銷售額利潤稅籌 6680800 12 1288 0.8 123 項(xiàng)目總經(jīng)理日理萬機(jī) 我哪有那么多時(shí)間做質(zhì)量管理 那是工程。

24、 批量住宅精裝修批量住宅精裝修 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)解決方案項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)解決方案 交流范圍對象及方式交流范圍對象及方式 范圍范圍:批量住宅精裝修項(xiàng)目的研發(fā)設(shè)計(jì)成本采購施 工準(zhǔn)備土建移交質(zhì)量進(jìn)度成品保護(hù)安全文明工 地開放集中交房等過程管控實(shí)戰(zhàn)解決方案。

25、入戶大堂及電梯入戶大堂及電梯: 產(chǎn)品產(chǎn)品 品牌品牌 廠家介紹廠家介紹 歷史榮譽(yù)歷史榮譽(yù) 產(chǎn)品功能及優(yōu)勢產(chǎn)品功能及優(yōu)勢 普通住宅同類產(chǎn)品對比普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制,奢華享受天工巨制,奢華享受: : 1 面積及高度:大堂面積。

26、疫情期間房企精裝修復(fù)工項(xiàng)目如何搶 工 3.控品質(zhì)降風(fēng)險(xiǎn) 1.房企建筑工地復(fù)工面臨的難題 2. 策劃前置協(xié)調(diào)提效 房企建筑工地復(fù)工面臨4大難題: 防疫材料 工期質(zhì)量 還短缺還短缺 特緊迫特緊迫 安全第一,效率第二 準(zhǔn)備工作沒做好,別貿(mào)然復(fù)工。

27、精匠系列精裝修賦能培訓(xùn) 精裝修施工工藝流程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 工程管理中心 2020年7月 目錄 一樓地面找平 二墻地磚鋪貼 三天花吊頂及石膏線 五涂料 四戶內(nèi)門 六櫥柜及其它安裝 七木地板 施工工序總體原則 施工工序總體原則:先上后下先濕后干先內(nèi)。

28、一前言 1.融創(chuàng)華北區(qū)域精裝現(xiàn)狀簡析 融創(chuàng)中國華北區(qū)域公司目前除天津本部外,已相繼進(jìn)駐西安鄭州沈陽大連大慶哈爾濱等 城市.隨著公司區(qū)域聚焦和高端精品發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步延伸,成品房項(xiàng)目將會(huì)逐漸增多,精裝部分在成本 中的占比也會(huì)進(jìn)一步的提升,這就。

29、基于精裝修項(xiàng)目的崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化深度解析 精裝修行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 1 提滿意度 降低交付風(fēng)險(xiǎn) 可操作性 標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化 流程化 內(nèi)部管理靠流程 外部管理靠合同 復(fù)雜的事簡單化 簡單的事流程化 流程的事定量化 定量的事可視化 通俗精煉實(shí)用 突出企業(yè)。

30、龍湖知與行之精裝修項(xiàng)目分析 目 錄 一精裝修住宅的發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀 1簡要闡述精裝修住宅的發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展趨勢存在的問題; 2精裝修住宅的運(yùn)作模式分析; 3精裝修住宅的營銷模式分析 4萬科地產(chǎn)的全面家居解決方案; 5精裝修住宅的弊病及其操作要點(diǎn)分。

31、 基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的 批量精裝修工程管理 主講: 孟老師 目錄目錄 一 精裝修工程管理概述 三 精裝修工程進(jìn)度管理 二 精裝修工程質(zhì)量管理 四 精裝修安全文明管理 目錄 一 精裝修工程管理概述 痛點(diǎn) 手工操作戶戶精致難于做到 1 精裝。

32、房地產(chǎn)住宅批量精裝修的房地產(chǎn)住宅批量精裝修的 設(shè)計(jì)與工程管理設(shè)計(jì)與工程管理 2019年5月 一精裝修住宅發(fā)展概況 二精裝修住宅設(shè)計(jì)原理 三關(guān)于精裝修住宅的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定位 四精裝修住宅的設(shè)計(jì)范圍及設(shè)計(jì)方法 五與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設(shè)計(jì) 。

33、 美 好 就 現(xiàn) 在 美 好 就 現(xiàn) 在 2017年精裝修工藝工法培訓(xùn) 2017年精裝修工藝工法培訓(xùn) 2017.7.8 中南置地工程管理部 美 好 就 現(xiàn) 在 美 好 就 現(xiàn) 在 2 第一項(xiàng) 地面工程 第一項(xiàng) 地面工程 一復(fù)合木地板工程 一。

34、房市金碟 我覺得有必要講一堂關(guān)于精裝修體系的課我覺得有必要講一堂關(guān)于精裝修體系的課 要用工業(yè)化的思維方式來思考批量精裝修 要用做產(chǎn)品的思路來看待批量精裝修 要用工業(yè)化的思維方式來思考批量精裝修 要用做產(chǎn)品的思路來看待批量精裝修 房市金碟 理。

35、精裝修項(xiàng)目工程管理流程精裝修項(xiàng)目工程管理流程 精裝修項(xiàng)目工程管理流程精裝修項(xiàng)目工程管理流程 精裝修項(xiàng)目管理要素 項(xiàng)目確立項(xiàng)目確立 營銷策略營銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì) 材料選擇材料選擇 施工準(zhǔn)備施。

36、碧桂園石材工程質(zhì)量管控 工程管理中心石材質(zhì)量管理部 The construction technology of stone material engineering Contents 第一部分第一部分 第二部分第二部分 第三部分第三部分 。

37、精裝修工程成本管理 內(nèi)容目錄:內(nèi)容目錄: 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;一廣州公司精裝修工程分判模式簡介; 二中海璟暉華庭項(xiàng)目與中海花城灣項(xiàng)目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項(xiàng)目與中海花城灣項(xiàng)目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比 ; 三中海。

38、精裝修工程管理流程 之 合 約 管 理 廣州公司 精裝修交樓項(xiàng)目與毛坯房項(xiàng)目在合約管理方面存在較大的差異, 這種差異主要體現(xiàn)在:一精裝修交樓的施工內(nèi)容及項(xiàng)目繁多,各工 種專業(yè)性較強(qiáng),導(dǎo)致分判單位數(shù)量增多和合約工作內(nèi)容增加;二施 工單位的穿插。

39、房地產(chǎn)精裝修的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)管理房地產(chǎn)精裝修的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)管理主講人 第一部分: 房地產(chǎn)精裝的市場定位與原則第一部分: 房地產(chǎn)精裝的市場定位與原則一市場項(xiàng)目定位一:精裝修的市場定位提升對精裝價(jià)值的認(rèn)知能力二:精裝修的項(xiàng)目定位分析提升市場研究的能力。

40、第一章:精裝修住宅交付前的內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收管理第二章:精裝修住宅交付過程的設(shè)計(jì)投訴分析第三章:精裝修住宅的質(zhì)量通病防范第四章:精裝修住宅的交付管理第五章:精裝修住宅的銷售投訴分析與管理第六章:精裝修住宅營銷中心及樣板房風(fēng)險(xiǎn)管理第七章:精裝住宅項(xiàng)目。

41、寰宇寰宇天下天下 B032 地塊室內(nèi)精裝飾裝修工程地塊室內(nèi)精裝飾裝修工程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃xxxx 公司公司編制日期:編制日期:2015 年年 5 月月 04 日日目目錄錄一一工程概況工程概況二二監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)三三監(jiān)理范圍和目標(biāo)監(jiān)理。

42、精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和和 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及移交驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及移交1.垂直運(yùn)輸垂直運(yùn)輸2.四階段管理法四階段管理法目目 錄錄3.精裝修成品保護(hù)精裝修成品保護(hù)4.精裝修管理過程精裝修管理過程5.精裝修施工工藝精裝修施工。

43、解讀龍湖體驗(yàn)區(qū)景觀與精裝修設(shè)計(jì)管理1 龍湖的體驗(yàn)式營銷1 售樓處和樣板房裝修設(shè)計(jì)管理流程一 體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)管理 2 售樓處和樣板房裝修設(shè)計(jì)階段性成果及管控要點(diǎn)4 體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)分析目錄 二 樣板房裝修設(shè)計(jì)管理 3 體驗(yàn)區(qū)裝修項(xiàng)目管。