1、Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 設計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之。

2、1 六和商業(yè)廣場項目 定位及物業(yè)發(fā)展建議報告 六和商業(yè)廣場項目 定位及物業(yè)發(fā)展建議報告 2012年6月19日2012年6月19日 謹呈:深圳市六和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹呈:深圳市六和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2 二項目分析與整體定位 一市場形勢 三。

3、佛山蘇寧廣場項目 定位和物業(yè)収展策略報告 目錄 一 二 市場環(huán)境 項目定位 三 產(chǎn)品策略 四 營銷策略 一 市場環(huán)境 1.經(jīng)濟不投資環(huán)境 2.政策環(huán)境 3.房地產(chǎn)市場環(huán)境 0 5 10 0 10000 20000 30000 廣州 深圳 佛。

4、合肥印象西湖項目整體戰(zhàn)略定位合肥印象西湖項目整體戰(zhàn)略定位 與物業(yè)發(fā)展建議核心終稿與物業(yè)發(fā)展建議核心終稿 謹呈:合肥印象西湖有限公司 本次匯報核心內(nèi)容本次匯報核心內(nèi)容 按照12月3日匯報精神和合同要求,本次匯報將給大家呈 現(xiàn)整體項目的清晰面貌。

5、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 世聯(lián)物業(yè)戰(zhàn)略定位與發(fā)世聯(lián)物業(yè)戰(zhàn)略定位與發(fā) 展建議培訓展建議培訓 策劃情景模擬培訓 設計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)。

6、Code of this report 1 洪客隆地產(chǎn)昌北項目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 中原深圳地產(chǎn)南昌發(fā)展部 NC.2011.04.1 匯報說明 針對貴司項目的邀標內(nèi)容,中原地產(chǎn)項目團隊對此提出自己的思考和建議 這是一個令人有無限想象的居住。

7、謹呈:鄂爾多斯集團房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司謹呈:鄂爾多斯集團房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 版權聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)布報。

8、1 國瀚置業(yè)105醫(yī)陊項目 整體定位及物業(yè)収展建議報告 吅肥新景祥 大象腳邊的起舞大象腳邊的起舞 2 前 言 本次前期頊問服務內(nèi)容由項目整體定位及物業(yè)収展建議和客戶定位及 產(chǎn)品建議兩個子報告組成. 本次匯報癿內(nèi)容為項目整體定位及物業(yè)収展建議。

9、常熟鴻泰商業(yè)項目常熟鴻泰商業(yè)項目 項目定位及物業(yè)發(fā)展建議項目定位及物業(yè)發(fā)展建議 謹呈:常熟鴻泰置業(yè)有限公司 項目區(qū)域地塊特征項目區(qū)域地塊特征 城市宏觀經(jīng)濟背景城市宏觀經(jīng)濟背景 報告思路報告思路 項目核心問題分析項目核心問題分析 城市商業(yè)地產(chǎn)。

10、綠城綠城彭彭州項目州項目 整體定位及物業(yè)發(fā)展建議整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 發(fā)展環(huán)境綜合調(diào)研發(fā)展環(huán)境綜合調(diào)研 區(qū)域房地產(chǎn)市場綜合分析區(qū)域房地產(chǎn)市場綜合分析 區(qū)域住宅市場供需特征分析區(qū)域住宅市場供需特征分析 區(qū)域住宅市場典型案例分析區(qū)域住宅市場典。

11、2021420 2021420 項目整體定位與物業(yè)發(fā)展建議項目整體定位與物業(yè)發(fā)展建議 上海北路與南京東路交匯地塊項目組上海北路與南京東路交匯地塊項目組 二零一零年一月二零一零年一月 上海北路與南京東路交匯東北地塊上海北路與南京東路交匯東北地。

12、中交紅鋼城項目中交紅鋼城項目 定位及物業(yè)發(fā)展建議報告定位及物業(yè)發(fā)展建議報告 報告背景報告背景 1 2 3 研究時間研究時間 報告歷程報告歷程 資料來源資料來源 2012年3月2012年5月 項目立項地塊勘測規(guī)劃咨詢策劃公司選取市場調(diào)研 客戶。

13、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 項目定位及物業(yè)發(fā)展建議 集團二發(fā)中。

14、名整定位物建議湘江名苑項目整體定位和物業(yè)發(fā)展建議 深圳中原 湖南分公司事業(yè)二部 HuNan.09.2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。

15、版權聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可, 不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. 廊坊光明東道綜合體項目 定位與物業(yè)發(fā)展建議報告 廊坊光明東。

16、1 臺州中心地塊項目臺州中心地塊項目 整體定位和物業(yè)發(fā)展建議整體定位和物業(yè)發(fā)展建議 版權聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復。

17、都都匯匯華華府府 整體定位及物業(yè)發(fā)展建議整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 2 報告邏輯結構報告邏輯結構 項目屬性分析項目屬性分析 項目目標及核心問題項目目標及核心問題 企業(yè)的戰(zhàn)略目標企業(yè)的戰(zhàn)略目標 報告邏輯圖 地塊價值分析地塊價值分析 新政下,上街房。

18、謹呈:正中臵業(yè)集團有限公司 萬江項目定位及物業(yè)發(fā)展建議萬江項目定位及物業(yè)發(fā)展建議 2 項目位于東莞市萬江區(qū)莞穗大道旁茶葉市場對面,地塊由A BC三塊組成,其C地塊與AB地塊中有市政路分割開.發(fā)展商計 劃先開發(fā)AB地塊,其中A地塊3.7萬平米。

19、泰安時代發(fā)展軸項目泰安時代發(fā)展軸項目 整體定位及物業(yè)發(fā)展建議報告整體定位及物業(yè)發(fā)展建議報告 謹呈:山東泰安中僑迪爾置業(yè)有限公司謹呈:山東泰安中僑迪爾置業(yè)有限公司 本報告是嚴格保密的. 報告結構提綱 項目目標本體及背景分析項目目標本體及背景分。

20、精 神 與 符 號精 神 與 符 號 株洲汽車城項目定位及物業(yè)發(fā)展建議株洲汽車城項目定位及物業(yè)發(fā)展建議 The soul of the district 謹呈:株洲汽車城開發(fā)建設有限公司 中馳地產(chǎn)中馳地產(chǎn) 2010年年9月月 開開 篇篇靈感。

21、1 武漢聯(lián)投半島一品項目 整體定位不物業(yè)發(fā)展建議 項目本體分析 客戶分析 物業(yè)發(fā)展建議 發(fā)展戓略及定位 匙域背景解讀 市場機會挖掘 開發(fā)策略建議 報告目弽 1 項目本體分析項目本體分析 項目本體分析項目本體分析 客戶分析客戶分析 物業(yè)發(fā)展建。

22、 202167 202167 保利成都高端社區(qū)項目保利成都高端社區(qū)項目 戰(zhàn)略定位及物業(yè)發(fā)展建議戰(zhàn)略定位及物業(yè)發(fā)展建議 2 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 第一階段 項目整體定位及整體開發(fā)思路 20090628 20090820。

23、保利常州月季路項目戰(zhàn)略定位 及物業(yè)發(fā)展建議 THE PLAN OF STRATEGIC LOCATION INTERNATIONAL DESIGN 常州保利項目 戰(zhàn)略定位 之旅 FROM:保利 POLY 戰(zhàn)略性項目定位 ING:常州 CHA。

24、月亮河二期項目整體定位月亮河二期項目整體定位 發(fā)展戰(zhàn)略及物業(yè)發(fā)展建議發(fā)展戰(zhàn)略及物業(yè)發(fā)展建議 2 本報告總體結構本報告總體結構 第一部分第一部分 項目背景與客戶目標項目背景與客戶目標 第二部分第二部分 項目問題解析項目問題解析 第三部分第三部。

25、合肥中原物業(yè)顧問有限公司 長沙大德項目前期策劃溝通稿長沙大德項目前期策劃溝通稿 安徽合肥蔚藍國際項目啟動區(qū)定位與物業(yè)發(fā)展建議安徽合肥蔚藍國際項目啟動區(qū)定位與物業(yè)發(fā)展建議 合肥中原物業(yè)顧問有限公司 宏觀政策宏觀政策 1 1 房地產(chǎn)大勢何去何從。

26、 PP 1 3G PP 1 n D8DD D5 n 93641P n 2936011P 62G00 6D 2 1 141 1 6 7 31 561 0 51529 4 1 8 52 8 2 6 2648 0 0 3 3 3 00 0 3 6。

27、2017年8月6日 Copyright 2004 Connection Company 長河 悅湖商業(yè)定位及物業(yè)發(fā)展建議 Copyright 2004 Connection Company PPT模板下載: 行業(yè)PPT模板: 節(jié)日PPT模板。

28、1 價值融合 都市巔峰 高新區(qū)富華項目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 2013.08 2 合富輝煌的策劃工作是基于大量的基礎研究. 工作內(nèi)容收集的數(shù)據(jù)進行的訪談進行的分析 城市與區(qū)域背景 研究 城市發(fā)展背景與規(guī)劃情況 區(qū)域發(fā)展背景及規(guī)劃情況 城市及。

29、信達重慶房產(chǎn)大竹林寫字樓項目 信達重慶房產(chǎn)大竹林寫字樓項目 定位及物業(yè)發(fā)展建議報告 定位及物業(yè)發(fā)展建議報告 本報告是嚴格保密的. 2 本報告數(shù)據(jù)來源:本報告數(shù)據(jù)來源: 1.經(jīng)濟數(shù)據(jù):政府部門官方網(wǎng)站世聯(lián)市場部數(shù)據(jù)平臺 2.企業(yè)信息:本報告中。

30、南京世紀城香溢二期南京世紀城香溢二期 整體定位及物業(yè)發(fā)展建議整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 2 報告思路報告思路 市場競爭分析市場競爭分析 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 經(jīng)濟測算經(jīng)濟測算 目標與約束條件目標與約束條件 發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略 整體定位整體定位。

31、中建四新項目 整體定位與物業(yè)發(fā)展建議 我們我們中建三局中建三局投資投資是央是央企,要以企,要以運營城市夢想,建設美麗中國運營城市夢想,建設美麗中國 為為發(fā)展發(fā)展使命使命. 我們開發(fā)的項目要傳承我們中華文化精萃,現(xiàn)在不領先,我們開發(fā)的項目要傳。

32、武漢茶山劉舊改項目武漢茶山劉舊改項目 定位及物業(yè)發(fā)展建議定位及物業(yè)發(fā)展建議 報告框架報告框架 項目研究界定 商業(yè)市場競爭環(huán)境分析 高校商業(yè)市場研究 項目商業(yè)開發(fā)定位 項目商業(yè)規(guī)劃建議 項目酒店產(chǎn)品建議 項目公寓產(chǎn)品建議 項目住宅產(chǎn)品建議 附。

33、易居中國豪宅與別墅物業(yè)定位及產(chǎn)品策劃課程 Market Strategy Of Luxurious Property For EHouse china 目 錄 第一部分. 高端物業(yè)四種定位路徑 第二部分. 高端產(chǎn)品三個價值觀點 第三部分. 。