2018年6月 營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化 前策產(chǎn)品定價(jià)板塊標(biāo)準(zhǔn)化 目 錄 COMPANY 重 點(diǎn) 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 化 , 線 上 流 程 簡(jiǎn) 化 前 策 定 位 兩 增 一 調(diào) 01 優(yōu) 化 底 價(jià) 管 控 , 增 加 區(qū) 域 靈 活 性 二 定 價(jià) 三,
營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化前策產(chǎn)品定價(jià)板塊標(biāo)準(zhǔn)化Tag內(nèi)容描述:
1、 綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)營(yíng)銷篇營(yíng)銷篇討論稿討論稿 綠地集團(tuán)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理部編制 2011.8 手冊(cè)目錄: 一綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽 二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 1.住宅類新里 老街 國(guó)際花都 啟航社 我家公坊 2。
2、碧桂園營(yíng)銷模式研究 億達(dá)美加營(yíng)銷部 2014.05.20 強(qiáng)銷模式發(fā)展背景 大環(huán)境影響: 房產(chǎn)調(diào)控 政治色彩濃郁 尋求供求平衡 關(guān)注房?jī)r(jià) 當(dāng)前市場(chǎng) 高端房趨冷 普通房趨熱 高端改善回暖 營(yíng)銷關(guān)鍵 溯回本源 創(chuàng)造價(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)值 銷售時(shí)代的演變。
3、2016511 碧桂園營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化解讀與案場(chǎng)品質(zhì)提升 營(yíng)銷中心市場(chǎng)管理部 2016年3月 2016511 Contents 目 錄 第一部分:碧桂園營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化解讀 第二部分:案場(chǎng)管理品質(zhì)的提升 2016511 Contents 目 錄 第一部。
4、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 市場(chǎng)管理部標(biāo)準(zhǔn)組 2016年12月 營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管控體系 P2 Contents 目 錄 一營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化是什么 二營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋內(nèi)容 三營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) 四營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管控體系 五營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)方向 P3 一營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化是什么 營(yíng)銷。
5、住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 2015.04.21 住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) STANDARDIZATION 目 錄 一 。
6、2010. 08. 12 Page0 商業(yè)地產(chǎn)研究院商業(yè)地產(chǎn)研究院 20102010年年0808月月2525日日 2010. 08. 26 Page 1 目錄目錄 壹壹 建筑規(guī)模特征建筑規(guī)模特征 貳貳 樓層空間布局樓層空間布局 叁叁 業(yè)態(tài)配。
7、房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略及標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立 標(biāo)簽: 房地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢 標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 標(biāo)準(zhǔn)化體系 分類: 有關(guān)地產(chǎn) 強(qiáng)化內(nèi)功無(wú)疑是后暴利時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)的共識(shí)和熱點(diǎn)話題. 目前,在強(qiáng)化內(nèi)功的具體舉措上,不同梯次企業(yè)卻表現(xiàn)出不同的發(fā)展 思想和行動(dòng)方向。
8、XX股份有限公司 XXXX產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 2009年6月 編制說(shuō)明編制說(shuō)明 本報(bào)告通過(guò)對(duì)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的研究,針對(duì)XX公司的實(shí)際情況, 提出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施策略及具體措施. 對(duì)萬(wàn)科金地龍湖等企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行研。
9、 新城控股 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手冊(cè) 1 01 第一篇 總則 02 第二篇 房型平面設(shè)計(jì) 1.1 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)總則 1.2 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的特點(diǎn) 1.3 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的理念 1.4 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的模塊 1.5 住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的組合 1。
10、根據(jù)綠城中國(guó)向理想生活綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn) 略,營(yíng)銷系統(tǒng)要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型目標(biāo),主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想意識(shí),積極推 動(dòng)系統(tǒng)改革,以營(yíng)銷工作的服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)品質(zhì)升級(jí)推進(jìn)轉(zhuǎn) 型發(fā)展戰(zhàn)略的落地. 綠城營(yíng)銷人的基本素質(zhì):綠城營(yíng)銷人的基本素質(zhì): 1.項(xiàng)目市場(chǎng)定位 2。
11、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè) Preface 承上啟下 在項(xiàng)目越來(lái)越 多,組織人數(shù)越來(lái) 越少,設(shè)計(jì)變更管 理越來(lái)越嚴(yán)格的情 況下,更要求我們 把基本功打好.人 均效能和設(shè)計(jì)管理 能力是基礎(chǔ),先人 后事,如何能夠?qū)?經(jīng)驗(yàn)傳承如何能 夠更高效的管理和 約。
12、HMD 華潤(rùn)置地 外廊住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系 外廊式住宅產(chǎn)品 簡(jiǎn)介 各大區(qū)典型城市 產(chǎn)品設(shè)計(jì)邊界條 件梳理 外廊式住宅產(chǎn)品 邏輯梳理 外廊式住宅產(chǎn)品 設(shè)計(jì)指引 一 外廊式產(chǎn)品簡(jiǎn)介二 各大區(qū)典型城市產(chǎn)品設(shè)計(jì)邊界條件梳理三 外廊式住宅產(chǎn)品邏輯梳理四。
13、 綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)營(yíng)銷篇綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)營(yíng)銷篇討論稿 討論稿 手冊(cè)目錄: 一綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽 二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 1.住宅類新里 老街 國(guó)際花都 啟航社 我家公坊 2.辦公類峰系列 創(chuàng)系列 海系列 智系列 3。
14、 綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)營(yíng)銷篇營(yíng)銷篇討論稿討論稿 綠地集團(tuán)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理部編制 2011.8 手冊(cè)目錄: 一綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽 二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 1.住宅類新里 老街 國(guó)際花都 啟航社 我家公坊 2。
15、融綠精裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研究 目錄 一前言 二精裝修標(biāo)準(zhǔn)化 形成過(guò)程及分析 三精裝修標(biāo)準(zhǔn)化 詳細(xì)剖析 四設(shè)計(jì)效果呈現(xiàn) 為了響應(yīng)集團(tuán)保節(jié)點(diǎn)控成本促品質(zhì)的戰(zhàn)略目標(biāo),上海融創(chuàng)綠城平臺(tái) 公司在廸項(xiàng)目進(jìn)行梳理,逐步形成融綠精裝修產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系.目前上海融創(chuàng)綠。
16、融綠精裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研究 目錄 一前言 二精裝修標(biāo)準(zhǔn)化 形成過(guò)程及分析 三精裝修標(biāo)準(zhǔn)化 詳細(xì)剖析 四設(shè)計(jì)效果呈現(xiàn) 為了響應(yīng)集團(tuán)保節(jié)點(diǎn)控成本促品質(zhì)的戰(zhàn)略目標(biāo),上海融創(chuàng)綠城平臺(tái) 公司在廸項(xiàng)目進(jìn)行梳理,逐步形成融綠精裝修產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系.目前上海融創(chuàng)綠。
17、產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化 營(yíng)銷丨心產(chǎn)品定價(jià)部 2 摘牌后15日左右 開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán) 收樓收樓 7.常銷期4.廣泛拓客期 展廳開(kāi)放展廳開(kāi)放 摘牌后30日左右 開(kāi)盤(pán)前1個(gè)月 摘牌摘牌 示范區(qū)開(kāi)放示范區(qū)開(kāi)放 開(kāi)盤(pán)前15天左右 5.硬廣強(qiáng)拓期 3.前期渠道期 6。
18、 景觀標(biāo)準(zhǔn)化 目 錄 一. 景觀定位標(biāo)準(zhǔn)化 二. 景觀軟景配置標(biāo)準(zhǔn)化 三. 景觀硬質(zhì)園建標(biāo)準(zhǔn)化 四. 景觀昆明常用喬木 五. 景觀昆明常用灌木 一景觀定位標(biāo)準(zhǔn)化卡片 景觀標(biāo)準(zhǔn)化 景觀定位景觀定位 高檔標(biāo)準(zhǔn) A1級(jí) 1000元m2 多用于樣板。
19、 廈門(mén)萬(wàn)科幸福系產(chǎn)品品牌搭建 營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐的初步探索 廈門(mén)萬(wàn)科銷售經(jīng)營(yíng)部 搭建廈門(mén)萬(wàn)科產(chǎn)品品牌的必要性 廈門(mén)萬(wàn)科布局廈漳泉,開(kāi)始實(shí)踐主流產(chǎn)品的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,以適應(yīng)同類產(chǎn) 品持續(xù)供應(yīng)公司規(guī)模擴(kuò)張及資源匹配. 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)亟需搭建標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的整合平。
20、HMD 華潤(rùn)置地 外廊住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系 外廊式住宅產(chǎn)品 簡(jiǎn)介 各大區(qū)典型城市 產(chǎn)品設(shè)計(jì)邊界條 件梳理 外廊式住宅產(chǎn)品 邏輯梳理 外廊式住宅產(chǎn)品 設(shè)計(jì)指引 一 外廊式產(chǎn)品簡(jiǎn)介二 各大區(qū)典型城市產(chǎn)品設(shè)計(jì)邊界條件梳理三 外廊式住宅產(chǎn)品邏輯梳理四。
21、 綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)營(yíng)銷篇營(yíng)銷篇討論稿討論稿 綠地集團(tuán)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理部編制 2011.8 手冊(cè)目錄: 一綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽 二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 1.住宅類新里 老街 國(guó)際花都 啟航社 我家公坊 2。
22、標(biāo)桿地產(chǎn)住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理決定房地產(chǎn)價(jià)值的因素,第一是地段,第二是地段,第三還是地段.中國(guó)式的房地產(chǎn)本質(zhì)是:將土地投資通過(guò)商品化兌現(xiàn)的過(guò)程金融投資是實(shí)質(zhì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是兌現(xiàn)I類發(fā)展商特點(diǎn):單純住宅,追求高周轉(zhuǎn)代表:萬(wàn)科II類發(fā)展商特點(diǎn):住宅追求。
23、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè)Preface承上啟下在項(xiàng)目越來(lái)越多,組織人數(shù)越來(lái)越少,設(shè)計(jì)變更管理越來(lái)越嚴(yán)格的情況下,更要求我們把基本功打好.人均效能和設(shè)計(jì)管理能力是基礎(chǔ),先人后事,如何能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)傳承如何能夠更高效的管理和約束設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)符合能夠避免重復(fù)的。
24、綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)營(yíng)銷篇綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)營(yíng)銷篇討論稿討論稿手冊(cè)目錄: 一綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽 二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 1.住宅類新里老街 國(guó)際花都 啟航社 我家公坊 2.辦公類峰系列創(chuàng)系列 海系列 智系列 3.商業(yè)類饕界。
25、產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化 2 摘牌后15日左右 開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán) 收樓收樓 7.常銷期4.廣泛拓客期展廳開(kāi)放展廳開(kāi)放 摘牌后30日左右 開(kāi)盤(pán)前1個(gè)月 摘牌摘牌 示范區(qū)開(kāi)放示范區(qū)開(kāi)放開(kāi)盤(pán)前15天左右 5.硬廣強(qiáng)拓期3.前期渠道期6.開(kāi)盤(pán)期2.品牌尋入期1.摘牌。