1、 I 建材城招商建材城招商方案及招商部組織架構(gòu)方案及招商部組織架構(gòu) 一. 項(xiàng)目介紹： XX 建材城是由信 置業(yè)有限公司出資建設(shè)，該公司的重點(diǎn)項(xiàng)目XX 建材城位亍 ， 占地面積 ，處亍 路和 路的交匯口。
輻射 經(jīng)濟(jì)圈，是周邊地區(qū)目 前觃模最大。

2、XX建材市場(chǎng)初步計(jì)劃書(shū) 目錄 一新疆烏魯木齊規(guī)劃發(fā)展 二烏魯木齊陶瓷建材丏業(yè)類市場(chǎng)分析 美居 華凌 九家灣 木材廠 閩龍 世界城 居然之家 未來(lái)城德港陶瓷批發(fā)市場(chǎng) 三陶瓷建材市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境 四2015年招商運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 一烏魯木齊規(guī)劃與發(fā)展 新疆。

3、招商處設(shè)計(jì)方案建議招商處設(shè)計(jì)方案建議 就目前項(xiàng)目情況，考慮到成本和現(xiàn)有營(yíng)銷中心可以利用原則，針 對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)方案，提出以下想法： 一招商處需要獨(dú)立；一招商處需要獨(dú)立； A體現(xiàn)對(duì)招商工作及招商客戶的重視 B因客戶投資目的和理念不同，避免因其他銷。

4、學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮W(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人 做成功物業(yè)管理人 商鋪招商流程及獎(jiǎng)罰方案商鋪招商流程及獎(jiǎng)罰方案 一招商流程圖見(jiàn)附表 二客戶跟進(jìn)責(zé)任及傭金分配問(wèn)題 1凡是同一客戶發(fā)生的補(bǔ)簽合同,如加鋪的事例,一律由原經(jīng)辦招商人員按 程序辦理,并取得。

5、商鋪招商方案商鋪招商方案 第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位一整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位，要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的居民消費(fèi)水平，消費(fèi)偏好決定最好先做一個(gè)詳細(xì)的 市場(chǎng)調(diào)研 二項(xiàng)目主題概念提煉二項(xiàng)目主題概念提煉 。

6、D1D1 區(qū)首層小商鋪區(qū)首層小商鋪 招商招商方案方案制定制定 一一 基本情況基本情況 此次推出的鋪位位于 D1 區(qū)首層詳細(xì)見(jiàn)附圖 ，鋪位數(shù)量為 73 間，實(shí)用面積為：1178.27 平方米，所 在場(chǎng)地的面積約為：2400 平方米，所推出區(qū)域。

7、 項(xiàng)項(xiàng)目思路：目思路： 案名案名 鄭州鄭州 懟街懟街 項(xiàng)目思路：經(jīng)營(yíng)定位項(xiàng)目思路：經(jīng)營(yíng)定位 漢字文化博大精深，可能沒(méi)有比河南人更能理解懟的精髓了。
漢字文化博大精深，可能沒(méi)有比河南人更能理解懟的精髓了。
經(jīng)過(guò)千年變遷，懟字如今已然演繹成一種態(tài)。

8、關(guān)于調(diào)整招商員基本工資及提成獎(jiǎng)勵(lì)方案的報(bào)告關(guān)于調(diào)整招商員基本工資及提成獎(jiǎng)勵(lì)方案的報(bào)告 為鼓勵(lì)招商全員招商，調(diào)動(dòng)招商人員的主動(dòng)積極性，達(dá)到國(guó)際城上半年首層空鋪 60的 招商目標(biāo)約 25000 平方 ，特制定國(guó)際城招商人員基本工資及招商提成獎(jiǎng)勵(lì)。

9、江山四季青商貿(mào)城策劃招商 及后續(xù)運(yùn)營(yíng)提案 感謝恒泰集團(tuán)感謝周董事長(zhǎng)給予我們聯(lián)商團(tuán)隊(duì)信任 江山四季青商貿(mào)城以下稱商貿(mào)城能否成功運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)江山市場(chǎng)，如何尋找江山的商業(yè) 契機(jī)如何簡(jiǎn)便快速的傳遞信息如何整合江山現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戶如何穩(wěn)定長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)聯(lián)商團(tuán)隊(duì)帶著。

10、XX 廣場(chǎng)招商建議方案廣場(chǎng)招商建議方案 公司領(lǐng)導(dǎo)： 為了加快解決 XX 廣場(chǎng)空置物業(yè)，提高公司物業(yè)的經(jīng)營(yíng)租金收益，招 商部就 XX 廣場(chǎng)目前狀況，通過(guò)公司各職能部門(mén)的了解及周邊市場(chǎng)的調(diào)查和物 業(yè)的現(xiàn)狀分析，并做出了如下可行性招商建議及策劃方。

11、 2012 年 2 月 1 財(cái)富廣場(chǎng)招商定位財(cái)富廣場(chǎng)招商定位 簡(jiǎn)略版簡(jiǎn)略版 一一20122012 年年 1 1 月份工作匯總月份工作匯總 一 重點(diǎn)工作事項(xiàng)一 重點(diǎn)工作事項(xiàng) 時(shí) 間 說(shuō) 明 預(yù)計(jì)時(shí)間 完成時(shí)間 事項(xiàng)說(shuō)明 1 月 工 作 總 結(jié)。

12、 1 衡陽(yáng)長(zhǎng)河城市廣場(chǎng)衡陽(yáng)長(zhǎng)河城市廣場(chǎng)商業(yè)定位及招商執(zhí)行方案商業(yè)定位及招商執(zhí)行方案 2 前言：前言： 依據(jù)本項(xiàng)目商業(yè)部分的核心定位前期，即最終是以完成商業(yè)銷售為指標(biāo)，而面對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)商業(yè)裙樓過(guò)剩 的普遍現(xiàn)象，解決方案無(wú)外乎以下幾種：。

13、峨眉項(xiàng)目商業(yè)定位招商策略及吅作方案 重慶富房置業(yè)顧問(wèn)有限公司 2012年3月8日 目錄 一項(xiàng)目梳理 二商業(yè)定位 三業(yè)態(tài)規(guī)劃 四招商策略 五吅作方案 六其它事項(xiàng) 一項(xiàng)目梳理 AB C D E 站前山水景觀區(qū)站前山水景觀區(qū) 站房站房 綜合開(kāi)發(fā)用。

14、 新華陽(yáng)光國(guó)際新華陽(yáng)光國(guó)際商業(yè)思路報(bào)告商業(yè)思路報(bào)告 安徽合鉆商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司安徽合鉆商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司 做什么做什么 滿足市場(chǎng)需求滿足市場(chǎng)需求 消費(fèi)者來(lái)自哪里消費(fèi)者來(lái)自哪里 他們的基本情況是什么他們的基本情況是什么 他們需要什么樣的商。

15、鄭州大上海數(shù)碼城招商報(bào)告鄭州大上海數(shù)碼城招商報(bào)告 第三部分：招商付款方式 目錄目錄 第一部分：業(yè)態(tài)定位第一部分：業(yè)態(tài)定位 第二部分：租金擬定第二部分：租金擬定 第三部分：招商政策第三部分：招商政策 第四部分：收益測(cè)算第四部分：收益測(cè)算 第五。

16、 鄭州鄭州 瑞邦能源中心瑞邦能源中心 商業(yè)定位及招商運(yùn)營(yíng)方案商業(yè)定位及招商運(yùn)營(yíng)方案 2011年1月20日 目目 錄錄 1 1 2 2 鄭州高新區(qū)商業(yè)初步研判 項(xiàng)目主題功能定位分析 3 3 本項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議 3 3 4 樓層業(yè)態(tài)分布建議 3。

17、2013.1 無(wú)錫深港天地招商及運(yùn)營(yíng)方案 前言 作為商業(yè)項(xiàng)目，是長(zhǎng)期承載商家從事商品交易的平臺(tái)，作為商業(yè)項(xiàng)目，是長(zhǎng)期承載商家從事商品交易的平臺(tái)， 不同于普通商業(yè)。
招商不是一時(shí)的突擊任務(wù)，更不是權(quán)宜之不同于普通商業(yè)。
招商不是一時(shí)的突擊任務(wù)，更。

18、商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程 一商業(yè)談判的幾個(gè)障礙 障礙之一：沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。
人受感情支配，在交涉過(guò)程中一旦受到拒絕，常 常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度，結(jié)果導(dǎo)致?tīng)?zhēng)論。
而態(tài)度過(guò)于軟弱，又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的 。

19、 目目 錄錄 第一章第一章 招商策劃招商策劃 第一節(jié)第一節(jié) 招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 招商涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié) 招商是一個(gè)各方面相互聯(lián)系的整體 招商需要策劃和統(tǒng)籌 策劃的功力決定招商成功的大小 第二節(jié)第二節(jié) 什么是招商策劃什。

20、齊魯鞋城競(jìng)標(biāo)方案齊魯鞋城競(jìng)標(biāo)方案 2010年1月18日 本體分析 SWOT 找出問(wèn)題 解決方法 市場(chǎng)研究 目標(biāo) 價(jià)格測(cè)算 營(yíng)銷建議 核心價(jià)值點(diǎn) 合富優(yōu)勢(shì) 整體框架 本體分析 位置 交通 外部環(huán)境 業(yè)態(tài)分布 經(jīng)營(yíng)狀況 租售狀況 自身環(huán)境 本體。

21、齊魯鞋齊魯鞋城營(yíng)銷推廣方案城營(yíng)銷推廣方案 2010年1月18日 項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo) 項(xiàng)目營(yíng)銷任務(wù) 項(xiàng)目推售周期 總體營(yíng)銷部署 預(yù)熱期 首次熱銷期 二次熱銷期 三次熱銷期 項(xiàng)目產(chǎn)品力強(qiáng)化 項(xiàng)目形象強(qiáng)化 項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行強(qiáng)化 項(xiàng)目?jī)r(jià)值強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)r(jià)值強(qiáng)化 整。

22、商業(yè)物業(yè)招商方式渠道確定商業(yè)物業(yè)招商方式渠道確定 商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目招商的方式主要有兩種，即：1 委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn) 行項(xiàng)目招商；2 自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商工作。
對(duì)于商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)講，將國(guó)際知名零售商請(qǐng)進(jìn)來(lái)有利于整個(gè)項(xiàng)目的招 商， 通常。

23、招商部招商代表招商部招商代表 崗位職能崗位職能 在部門(mén)經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)下做好招商及客戶關(guān)系的維護(hù)，確保公司招商的實(shí) 現(xiàn)。
崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)： 1 負(fù)責(zé)招商工作和開(kāi)發(fā)客戶; 2 完成每月招商部下達(dá)的招商任務(wù)； 3 負(fù)責(zé)客戶拜訪及回訪; 4 。

24、各類商家的選址要求一覽各類商家的選址要求一覽 興萬(wàn)家興萬(wàn)家超市超市 1社區(qū)購(gòu)物中心 商圈要求： 消費(fèi)者步行到達(dá)店址所需時(shí)間在 10分鐘以內(nèi)的范圍為核心商圈， 所需 1030 分鐘的范圍為邊際商圈，商圈內(nèi)具有固定住所的常住人口為主體的 現(xiàn)有及。

25、商業(yè)地產(chǎn)的招商特點(diǎn)以及技術(shù)要求商業(yè)地產(chǎn)的招商特點(diǎn)以及技術(shù)要求 傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)施的開(kāi)發(fā)商雖然并不重視策劃即市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)組合等， 但他們還是很在意商業(yè)設(shè)施的招商工作。
可見(jiàn)招商在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的重要地位。
招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實(shí)現(xiàn)形式，一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

26、商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問(wèn)合同商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問(wèn)合同 委托方： 以下簡(jiǎn)稱甲方 地址： 電話： 傳真： 受托方： 以下簡(jiǎn)稱乙方 地址： 電話： 傳真： 甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法城市管理法及其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定， 在平等互利自愿的原則下。

27、商業(yè)地產(chǎn)招商的難點(diǎn)及招商方法商業(yè)地產(chǎn)招商的難點(diǎn)及招商方法 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)這幾年的高度發(fā)展， 目前已進(jìn)入一個(gè)問(wèn)題集中爆 發(fā)的階段，一線城市象北京，由于前幾年大量資金進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，07 年北京的商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)被媒體形容為井噴的時(shí)代。
當(dāng)然。

28、 體驗(yàn)式商業(yè)模式的誤區(qū)及對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和招商的忠告 20130604 時(shí)下，我們經(jīng)常會(huì)在商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)的報(bào)道和消息里聽(tīng)到體驗(yàn)式這個(gè)詞。
體驗(yàn)式的產(chǎn)生， 是源于商業(yè)零售行業(yè)的不斷發(fā)展升級(jí)， 以及消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)物場(chǎng)所的要求日趨多元化。
越來(lái)越 多的消。

29、商業(yè)地產(chǎn)定位業(yè)態(tài)規(guī)劃招商管理 商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)實(shí)例分享與討論 商業(yè)地產(chǎn)及其規(guī)劃運(yùn)營(yíng)體系 商業(yè)規(guī)劃涵義及其理性工作 商業(yè)運(yùn)營(yíng)涵義及其感性工作 商業(yè)地產(chǎn)的招商策略與管理 內(nèi)容提要 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高增長(zhǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)力強(qiáng)的火熱行業(yè) 商業(yè)地產(chǎn)的概念 狹義商。

30、招商專員崗位職責(zé): 1負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)。
2 搜集目標(biāo)商戶信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息，篩選客戶進(jìn)行招商接洽。
3 搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格推廣等招商策略，分析統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。
4參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議。
。

31、42商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式與各業(yè)態(tài)招商實(shí)戰(zhàn) 目 錄 一一42商業(yè)地產(chǎn)模式定義商業(yè)地產(chǎn)模式定義 二主流綜合體開(kāi)發(fā)的盈利模式二主流綜合體開(kāi)發(fā)的盈利模式 三城市綜合體的定位三城市綜合體的定位 四商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程要?jiǎng)?wù)四商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程要?jiǎng)?wù) 五經(jīng)典案例。

32、招商管理招商原則招商原則1 招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能; 2招商項(xiàng)目原則上為賣場(chǎng)的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)商品或服務(wù)重復(fù)。

33、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目登記表商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目登記表項(xiàng)目聯(lián)系人:項(xiàng)目聯(lián)系人:聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱:曾用名:曾用名:開(kāi)發(fā)商全稱開(kāi)發(fā)商全稱 :投資商全稱投資商全稱 :物業(yè)公司全稱物業(yè)公司全稱 :租售代理全稱租售代理全稱 :商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理:商業(yè)運(yùn)。