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房地產(chǎn)分銷銷售工資方案

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房地產(chǎn)分銷銷售工資方案Tag內(nèi)容描述:

1、 1業(yè)績(jī)提成 2超額提成 3管理目標(biāo)考核 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 二年終獎(jiǎng)金與晉升獎(jiǎng)懲方面考核 注:銷售人員收入基本工資70業(yè)績(jī)提成超額提成業(yè)績(jī)資金年終獎(jiǎng)金 第五條各分公司根據(jù)所轄區(qū)域?qū)嶋H銷售狀況,采取劃分銷售區(qū)域,下達(dá)區(qū)域銷售目 標(biāo)和安排區(qū)域銷售人員。

2、100 80 70 60 工 資 及 提 成 預(yù) 留 比 例 工 資 0 提 成 0 工 資 0 提 成 20 工 資 30 提 成 30 工 資 30 提 成 50 3 連 續(xù) 兩 個(gè) 季 度 未 能 完 成 任 務(wù) 60或 目 標(biāo) 責(zé) 。

3、比例比例設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 1地產(chǎn)銷售人員的提成比例如下表所示. 地產(chǎn)銷售地產(chǎn)銷售人人員的提成比例表員的提成比例表 月銷售任務(wù)完成量月銷售任務(wù)完成量 提成比例提成比例 完成 13 套銷售量 提成按成交額的 1計(jì)算 在完成 13 套銷售量基礎(chǔ)上,超額完。

4、牌品質(zhì)的概忛開(kāi)始深入人心, 其項(xiàng)目得到訃可, 減少銷售人員傭金就減了; 但這仁限二大項(xiàng)目, 在沒(méi)有整吅乊前的小項(xiàng)目仄得采叏有刺激忢的 傭金制度.三是市場(chǎng)巫步入觃范化品牌化,開(kāi)収巫成為壟斷,各具特色,即使有銷售人員,也 應(yīng)詮是高素質(zhì)的全能型人。

5、開(kāi)始深入人心,其項(xiàng)目得到認(rèn)可,減少銷售人員傭金 就減了;但這僅限于大項(xiàng)目,在沒(méi)有整合之前的小項(xiàng)目仍得采取有刺激性的傭金 制度.三是市場(chǎng)已步入規(guī)范化品牌化,開(kāi)發(fā)已成為壟斷,各具特色,即使有銷售 人員,也應(yīng)該是高素質(zhì)的全能型人才,也就無(wú)所謂傭金。

6、能依賴售樓小姐 的伶牙俐齒來(lái)消化期房,因此傭金制產(chǎn)生的土壤就這樣誕生了. 1.2采用傭金制可克服大鍋飯的平均主義,體現(xiàn)多勞多得 幾乎所有的銷售人員都說(shuō)做售樓這一行比較辛苦,吃不了苦是很難堅(jiān)持下來(lái)的,銷 售人員有可能花費(fèi)自己的許多時(shí)間,晚上甚。

7、開(kāi)發(fā)商已初具實(shí)力,品牌品 質(zhì)的概念開(kāi)始深入人心,其項(xiàng)目得到認(rèn)可,減少銷售人員傭金就減了;但這僅限于大項(xiàng)目,在沒(méi)有整合之 前的小項(xiàng)目仍得采取有刺激性的傭金制度.三是市場(chǎng)已步入規(guī)范化品牌化,開(kāi)發(fā)已成為壟斷,各具特色, 即使有銷售人員,也應(yīng)該是高。

8、 市場(chǎng)分析及走勢(shì)預(yù)測(cè) 城區(qū)商鋪2011供應(yīng)情況 Part 1 市場(chǎng)分析及走勢(shì)預(yù)測(cè) 城區(qū)商鋪2011成交情況 Part 1 市場(chǎng)分析及走勢(shì)預(yù)測(cè) 城區(qū)商鋪2011成交案例 Part 1 市場(chǎng)分析及走勢(shì)預(yù)測(cè) 城區(qū)大賣場(chǎng)附近商鋪成交價(jià)栺 Part 。

9、總結(jié) 目錄 1.房地產(chǎn)分銷概述房地產(chǎn)分銷概述 分銷在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,分銷的含義是建立銷售渠 道的意思,即產(chǎn)品通過(guò)一定渠道銷售給消費(fèi)者. 房地產(chǎn)分銷即是將傳統(tǒng)的坐銷借助各省市的房地 產(chǎn)代理商轉(zhuǎn)化成異地直銷的形式,建立一種更為有效 地銷售渠道.在房地。

10、房地產(chǎn)檔案資料而進(jìn)行的綜合性管 理,即產(chǎn)籍管理. 1.房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán) 房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)是指產(chǎn)權(quán)人對(duì)其所有的房地產(chǎn),在法 律規(guī)定的范圍內(nèi)享有占有使用收益和處分 的權(quán)利,并排除他人干涉的權(quán)能,房地產(chǎn)的產(chǎn) 權(quán)由產(chǎn)權(quán)人獨(dú)立行使,不借助他人的幫助. 2.房地。

11、員的基本職責(zé) 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá) 成銷售目標(biāo).成銷售目標(biāo). 6 什么是真正的服務(wù)什么是真正的服務(wù) 把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希 。

12、司有信心,相信自己所在的公司是一個(gè)負(fù)責(zé)的公司,是 一個(gè)有實(shí)力的公司. 對(duì)產(chǎn)品有信心,相信我們所銷售的項(xiàng)目是最好的,它有絕佳 的地段,優(yōu)美的環(huán)境,過(guò)硬的質(zhì)量,先進(jìn)的戶型設(shè)計(jì),完善的配套設(shè) 施,人性化的物業(yè)管理,優(yōu)惠的價(jià)格等等.總之要對(duì)我們銷售。

13、述29 三 項(xiàng)目賣點(diǎn)解述31 四 本案優(yōu)劣勢(shì)分析31 第三部分第三部分 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 市場(chǎng)調(diào)查的工作內(nèi)容32 二 市場(chǎng)調(diào)查的工作程序34 三 市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)驗(yàn)及技巧34 四 競(jìng)爭(zhēng)與銷售分析35 五 本地房地產(chǎn)市場(chǎng)評(píng)論35 第四部分第四部分 實(shí)戰(zhàn)。

14、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的 忠誠(chéng)客戶,幵整合老業(yè)主資源,定制老帶新策略,促進(jìn)銷售 營(yíng)銷推廣目標(biāo) 開(kāi)放項(xiàng)目園林及銷售中心等,揭開(kāi)產(chǎn)品面紗,通過(guò)體驗(yàn)式營(yíng)銷及現(xiàn)場(chǎng)銷售展示包 裝服務(wù)的細(xì)節(jié)打勱客戶,促成前期累計(jì)客戶交易,幵聚焦片區(qū)目光,擴(kuò)充新。

15、 營(yíng) 銷 獎(jiǎng) 勵(lì)全 員 營(yíng) 銷 獎(jiǎng) 勵(lì) 第3條 為 調(diào) 動(dòng) 公 司 全 體 員 工 參 與 銷 售 的 積 極 性 , 按 時(shí) 完 成 項(xiàng) 目 銷 售 , 盡 快 回 籠 資 金 , 公 司 執(zhí) 行 全 員 營(yíng) 銷 獎(jiǎng) 勵(lì) 辦 法 . 第4。

16、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)貸款 項(xiàng) 目資 本項(xiàng) 目資 本 金金:項(xiàng)目總投資的 30 融 資 金融 資 金 額額:項(xiàng)目總投資的 70 借 款 期借 款 期 限限:合同簽訂日起三十六36個(gè)月 利利率率:商討 擔(dān) 保 方擔(dān) 保 方 式式:有效資產(chǎn)抵押,不足部分。

17、期限及還款進(jìn)度 項(xiàng)目總投資 72,035.00 萬(wàn)元,資金來(lái)源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬(wàn)元,擬從銀行貸 款 40,000.00 萬(wàn)元.貸款類型為項(xiàng)目貸款,貸款期限為 3 年,自 2013 年 1 月至 2016 年 1 月.年利率暫。

18、二 項(xiàng)目融資主體項(xiàng)目融資主體 有限公司 三三 融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度 項(xiàng)目總投資 72,035.00 萬(wàn)元,資金來(lái)源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬(wàn)元,擬從銀行貸款 40,000.00 萬(wàn)元.貸款類型為項(xiàng)目貸款,貸款。

19、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮(zhèn),幸福田園 大運(yùn)河孔雀城國(guó)際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創(chuàng)意水街,河岸小鎮(zhèn) 八達(dá)嶺孔雀城八達(dá)嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規(guī)劃理念規(guī)劃理念: 打造森林小鎮(zhèn)幸福田打造森林小鎮(zhèn)幸福田 園式的生活.園式的生活。

20、品房銷售30.94萬(wàn)平方米,其中住宅面積28.46 萬(wàn)平方米.經(jīng)過(guò)金九銀十的沖刺,截止10月份,預(yù)計(jì)滕州新建住宅商品房銷售 約50萬(wàn)平米,全年銷售接近07年水平80萬(wàn)方左右. 2008年全市商品房銷售面積為64.32萬(wàn),2007年銷售面積8。

21、產(chǎn)總值年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值827億元,增長(zhǎng)億元,增長(zhǎng)13.5;財(cái)政總收入;財(cái)政總收入130.2億元,增長(zhǎng)億元,增長(zhǎng)41.3,登上了百億臺(tái),登上了百億臺(tái) 階;一般預(yù)算收入階;一般預(yù)算收入63.1億元,增長(zhǎng)億元,增長(zhǎng)35.6,在全國(guó),在全國(guó)333。

22、以及登四個(gè)城市的溫泉的特色,以及 有溫泉衍生的相關(guān)價(jià)值有溫泉衍生的相關(guān)價(jià)值 萬(wàn)方地產(chǎn)萬(wàn)方地產(chǎn) 5 國(guó)際上溫泉的發(fā)展一般經(jīng)歷四個(gè)階段 溫泉應(yīng)用發(fā)展階段:溫泉應(yīng)用發(fā)展階段: 發(fā) 展 階 段 發(fā) 展 階 段 室內(nèi)溫泉室內(nèi)溫泉 環(huán)境溫泉環(huán)境溫泉 主。

23、日 國(guó)土部出臺(tái)國(guó)土部出臺(tái)19 條土地新政條土地新政 強(qiáng)強(qiáng) 調(diào)房地產(chǎn)用地調(diào)房地產(chǎn)用地 監(jiān)管監(jiān)管 3 3月月1111日日 國(guó)土部劍指土地市國(guó)土部劍指土地市 場(chǎng)四宗罪場(chǎng)四宗罪 將開(kāi)展全將開(kāi)展全 國(guó)檢查國(guó)檢查 3 3月月1818日日 國(guó)資委要國(guó)資委。

24、達(dá)到CRM的效果 增加品牌曝光信息關(guān)注度 增加品牌聲望及信譽(yù)度拓展 銷量 借助互動(dòng)賬號(hào)的高關(guān)注第 一時(shí)間曝光品牌需要傳遞 的信息 目錄 1 網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行摘要 網(wǎng)絡(luò)受眾分析 傳播策略 執(zhí)行規(guī)劃 執(zhí)行細(xì)則 話題示例 網(wǎng)絡(luò)受眾分析 金浩仁和天地 微博。

25、愈久彌香,它是一代人的記憶,也是純香生活的見(jiàn)證; 七里香榭營(yíng)銷中心開(kāi)放我們力邀: 中國(guó)現(xiàn)代民謠的代表人物萬(wàn)曉利 湖南本土知名民謠樂(lè)隊(duì)山水組合棒棒糖組合傾力加盟,打造全長(zhǎng)沙別具一格的純香民 謠盛宴. 席慕容 溪水急著要流向海洋 浪潮卻渴望重。

26、主. 到訪客戶 二七區(qū) 10 管城區(qū) 5 金水區(qū) 35 中原區(qū) 15 其他 10 本省外 市20 東開(kāi)發(fā) 區(qū)5 據(jù)我司監(jiān)控資料顯示:市區(qū)外客戶的成交量占到40以上甚至更高. 07年鄭東新區(qū)的購(gòu)房客戶明顯加大,主要以二次及以上置業(yè),50甚至更。

27、 的還使用大面積留白廣告裝扮高雅為什么凡是別墅都說(shuō)自己代表 一種文化難道消費(fèi)者的腦袋是木瓜 聰明的廣告商,該醒醒了.走出去,去接觸你的客戶,去了解他們, 你就能做出賣出房子的好廣告. 大家都知道,判斷一則房地產(chǎn)廣告的優(yōu)劣,是看它是否有力地幫。

28、 項(xiàng)目融資主體項(xiàng)目融資主體 有限公司 三三 融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度 項(xiàng)目總投資 72,035.00 萬(wàn)元,資金來(lái)源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬(wàn)元,擬從銀行貸款 40,000.00 萬(wàn)元.貸款類型為項(xiàng)目貸款,貸款期。

29、 售樓部外通道節(jié)點(diǎn)放置注水門(mén)型架導(dǎo)視 1.80.8m B. 售樓部?jī)?nèi)動(dòng)線安排 售樓部?jī)?nèi)動(dòng)線節(jié)點(diǎn)放置鐵藝門(mén)型架導(dǎo)視 1.80.8m 3.現(xiàn)場(chǎng)平面動(dòng)線圖 4.內(nèi)場(chǎng)氛圍包裝: 1 .分銷大會(huì)簽到處 一樓大廳設(shè)簽到處,設(shè)簽到桌,工作人員協(xié)助來(lái)賓簽到。

30、期: 2018.06.12 審 批: 日期: 2018.06.12 發(fā)布日期: 2018.06.14 實(shí)施日期: 2018.06.14發(fā)布日期: 2018.06.14 實(shí)施日期: 2018.06.14 目 錄 目 錄 第一章 總則第一章 總。

31、域開(kāi)發(fā), 注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價(jià)值 項(xiàng)目理解 非強(qiáng)勢(shì)旅游區(qū)域,依托外部與城市良好的連通性內(nèi)部極佳的自然資源及高端休閑娛樂(lè)配套 ,未來(lái)將營(yíng)造真正遠(yuǎn)離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性 全海景全日照純南向私屬金 沙海。

32、居住氛圍濃厚自身社區(qū)配套不足無(wú)強(qiáng)勢(shì)資周邊居住氛圍濃厚自身社區(qū)配套不足無(wú)強(qiáng)勢(shì)資 源交通便利,宜采用產(chǎn)品源交通便利,宜采用產(chǎn)品品牌策略突圍品牌策略突圍 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)1050011000元元平米毛坯價(jià)平米毛坯價(jià) 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)1050010500 1100。

33、 總結(jié)總結(jié) 目錄 1.商業(yè)地產(chǎn)分銷概述商業(yè)地產(chǎn)分銷概述 分銷在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,分銷的含義是建立銷售渠 道的意思,即產(chǎn)品通過(guò)一定渠道銷售給消費(fèi)者. 商業(yè)地產(chǎn)分銷即是將傳統(tǒng)的坐銷借助各省市的房 地產(chǎn)代理商轉(zhuǎn)化成異地直銷的形式,建立一種更為有 效地銷售。

34、建筑面積:175009 平方米 用地性質(zhì):商住兩用地,商業(yè) 10,住宅 90 容積率:2.5 建筑密度:30 綠地率:35 2地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢(shì) 該地塊緊鄰衡水市兩條主干道:和,根據(jù)衡水市政府規(guī)劃,地塊周 邊將建設(shè)醫(yī)院哈勵(lì)遜國(guó)際和平醫(yī)院。

35、日期: 2018.06.14 發(fā)布日期: 2018.06.14 實(shí)施日期: 2018.06.14 目 錄 目 錄 第一章 總則第一章 總則 . 1 第一條第一條 目的目的 . 1 第二條第二條 適用范圍適用范圍 . 1 第三條第三條 術(shù)語(yǔ)和。

36、4.組織架構(gòu)隨意:無(wú)組織或組織混亂 5.團(tuán)隊(duì)價(jià)值被低估,無(wú)存在感,工作沒(méi)有動(dòng)力,留不住人 6.公司目標(biāo)不明確,既要利潤(rùn)又要速度,團(tuán)隊(duì)在博弈中掙扎 總結(jié):一個(gè)從誕生起就沒(méi)有存在感或是定位不清晰的團(tuán)隊(duì),不可能把事情做好. 究其根本:收入結(jié)構(gòu)不合。

37、一章 委托代理的標(biāo)的和范圍委托代理的標(biāo)的和范圍 1.1 項(xiàng)目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內(nèi)容委托代理工作內(nèi)。

38、利的原則達(dá)成以下協(xié)議, 以資雙方共同遵守. 第一條 授權(quán)和承諾 在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方指定乙方為本協(xié)議第二條之物業(yè)和地區(qū)的 指定合作方之一. 第二條 委托物業(yè)甲方位于 .現(xiàn)委托乙方代理銷售該物業(yè),負(fù)責(zé)該 物業(yè)在青海地區(qū)的代理銷售工作. 本協(xié)。

39、控功能 界面 1 記錄未推售樓棟價(jià)格調(diào)整過(guò)程; 2 開(kāi)盤(pán)報(bào)告中可查本次推售及低于均價(jià)的房間分布,樓層及朝 向價(jià)格差,并上報(bào)定價(jià)分析模板開(kāi)盤(pán)報(bào)告折扣使用 方案; 3 系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)起開(kāi)盤(pán)簡(jiǎn)報(bào)流程上報(bào)集團(tuán); 4 系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)起庫(kù)存簡(jiǎn)報(bào)流程上報(bào)集團(tuán)。

40、金點(diǎn)4, 傭金福利睢寧市場(chǎng)最高,獵聘到當(dāng) 地相對(duì)客戶資源豐富銷售精英,能 有效節(jié)約客戶儲(chǔ)備工作. n 福利薪酬最優(yōu)化 代理人力混編至我司統(tǒng)一的管理模 式,人均效能最大化,讓團(tuán)隊(duì)更快 速熟悉碧桂園模式,產(chǎn)生業(yè)績(jī)和成 果. n 混編管理最優(yōu)化 。

41、力 推 廣 化整為零 增加數(shù)量 擴(kuò)大范圍 暴 力 推 廣 攔 截 推 廣 在與本項(xiàng)目有競(jìng)爭(zhēng)成交量較大來(lái)客量較大或有活勱促銷的樓盤(pán)周邊設(shè)置 定點(diǎn)和移勱廣告牌禮品,配置派單人員和看房直通車,直接進(jìn)行客戶攔截. 暴 力 推 廣 人 海 戰(zhàn) 術(shù) 雇。

42、個(gè)世界是一個(gè)以貌取人的世界 2我們都是我們都是:以貌取人的人以貌取人的人 3我們的客戶也是:以貌取人的人我們的客戶也是:以貌取人的人 修煉一:形象禮儀修煉一:形象禮儀 微笑微笑 站姿站姿 行姿行姿 坐姿坐姿 手姿手姿 目視目視 蹲姿蹲姿 微。

43、未來(lái)房?jī)r(jià)的上升空間 精準(zhǔn)深入地認(rèn)識(shí)并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提精準(zhǔn)深入地認(rèn)識(shí)并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提 一點(diǎn)認(rèn)識(shí)一點(diǎn)認(rèn)識(shí) 兩大核心置業(yè)動(dòng)機(jī)兩大核心置業(yè)動(dòng)機(jī) 兩類置業(yè)門(mén)檻兩類置業(yè)門(mén)檻 A A財(cái)力財(cái)力 本案公寓產(chǎn)品套均總價(jià)約1。

44、望的心態(tài)濃重 . 公司2010年綠島10個(gè)億的回款目標(biāo) 3 思考思考 逆市下,來(lái)人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng)逆市下,來(lái)人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng) 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱,如何開(kāi)拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱。

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房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售傭金提成管理(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售傭金提成管理(9頁(yè)).doc

    論房地產(chǎn)營(yíng)銷的傭金管理論房地產(chǎn)營(yíng)銷的傭金管理第一部分,房地產(chǎn)營(yíng)銷中傭金制的優(yōu)劣1房地產(chǎn)營(yíng)銷的傭金制存在的因素1,1房地產(chǎn)銷售的不規(guī)范是采用傭金制的重要原因倍訊易倍訊易http,目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展還不規(guī)范,許多發(fā)售的期房還只有

    時(shí)間: 2021-02-23     大小: 53.50KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售傭金底薪提成管理方案(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售傭金底薪提成管理方案(8頁(yè)).doc

    前言在一個(gè)市場(chǎng)中什么重要,金錢(qián)就流向哪,人才的收入也是如此,房地產(chǎn)的銷售應(yīng)經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的發(fā)展,一是市場(chǎng)不成熟,樓盤(pán)品質(zhì)意識(shí)較弱,缺乏個(gè)性,開(kāi)發(fā)較多,供大于求,市場(chǎng)占有份額不均勻,以人去打開(kāi)市場(chǎng),就會(huì)出現(xiàn)人與人競(jìng)爭(zhēng),樓與樓的競(jìng)爭(zhēng),這

    時(shí)間: 2021-02-23     大小: 43.50KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售人員培訓(xùn)方案(41頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售人員培訓(xùn)方案(41頁(yè)).ppt

    APE,1恒隆國(guó)際銷售培訓(xùn)恒隆國(guó)際銷售培訓(xùn)2營(yíng)銷人員在營(yíng)銷策略中的地位營(yíng)銷人員在營(yíng)銷策略中的地位銷售促進(jìn)銷售促進(jìn)SPSP營(yíng)業(yè)推廣營(yíng)業(yè)推廣34營(yíng)銷人員的作用營(yíng)銷人員的作用顧顧客客滿足購(gòu)房者對(duì)產(chǎn)品信息的需求滿足購(gòu)房者對(duì)

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 606KB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)樓盤(pán)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷銷售建議方案(45頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售人員培訓(xùn)方案綱要(74頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售人員培訓(xùn)方案綱要(74頁(yè)).doc

    1房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)綱要房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)綱要第一部分,房地產(chǎn)營(yíng)銷人員的素質(zhì)要求第一部分,房地產(chǎn)營(yíng)銷人員的素質(zhì)要求一要熱愛(ài)房地產(chǎn)銷售這個(gè)行業(yè),一要熱愛(ài)房地產(chǎn)銷售這個(gè)行業(yè),只有熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),你才會(huì)天天都有工作動(dòng)力,有激情,出業(yè)績(jī)

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 166KB     頁(yè)數(shù): 71

房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售人員培訓(xùn)方案資料(73頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售人員培訓(xùn)方案資料(73頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)北京北京,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司20052005年年1212月北京月北京1目目錄錄笫一部分笫一部分基礎(chǔ)篇基礎(chǔ)篇一建筑與房地產(chǎn)3二房地產(chǎn)市

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 263.71KB     頁(yè)數(shù): 71

沈陽(yáng)房地產(chǎn)溫泉生態(tài)城項(xiàng)目營(yíng)銷銷售策劃方案(151頁(yè)).ppt 文檔

    沈陽(yáng)房地產(chǎn)溫泉生態(tài)城項(xiàng)目營(yíng)銷銷售策劃方案(151頁(yè)).ppt

    1萬(wàn)方地產(chǎn)興隆堡溫泉項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案興隆堡項(xiàng)目組2011012國(guó)際溫泉發(fā)展階段及溫泉衍生價(jià)值研究萬(wàn)方地產(chǎn)萬(wàn)方地產(chǎn)3關(guān)鍵字關(guān)鍵字,溫泉溫泉萬(wàn)方地產(chǎn)萬(wàn)方地產(chǎn)4案例簡(jiǎn)介案例簡(jiǎn)介,國(guó)際溫泉利用發(fā)展階段分析,國(guó)際溫泉利

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 10.45MB     頁(yè)數(shù): 151

房地產(chǎn)項(xiàng)目微博活動(dòng)營(yíng)銷銷售策劃方案(19頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目微博活動(dòng)營(yíng)銷銷售策劃方案(19頁(yè)).ppt

    金浩仁和天地微博活動(dòng)營(yíng)銷方案智觀機(jī)構(gòu)2012,12月目錄1網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行摘要網(wǎng)絡(luò)受眾分析傳播策略執(zhí)行規(guī)劃執(zhí)行細(xì)則話題示例網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行摘要現(xiàn)狀營(yíng)銷目標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)需要建立品牌微博賬號(hào)推廣活動(dòng)使活動(dòng)達(dá)到最好的效果,吸引粉絲關(guān)

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 9.24MB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售傭金制管理手冊(cè)方案(13頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售傭金制提成管理方案(16頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售力提升戰(zhàn)術(shù)總結(jié)報(bào)告.ppt(17頁(yè)) 文檔
海陽(yáng)地產(chǎn)項(xiàng)目銷售分銷渠道方案.pdf 文檔
中原房地產(chǎn)商業(yè)商鋪?lái)?xiàng)目營(yíng)銷銷售推廣策劃方案(57頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)營(yíng)銷銷售技巧培訓(xùn)課程.ppt(35頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)營(yíng)銷銷售技巧培訓(xùn)課程.ppt(35頁(yè))

    第一模塊,職業(yè)素養(yǎng)7大修煉掌握了解經(jīng)紀(jì)人需求掌握了解經(jīng)紀(jì)人需求修煉一,形象禮儀修煉一,形象禮儀修煉二,明確目標(biāo)修煉二,明確目標(biāo)修煉三,陽(yáng)光心態(tài)修煉三,陽(yáng)光心態(tài)修煉四,謙虛學(xué)習(xí)修煉四,謙虛學(xué)習(xí)修煉五,時(shí)間管理修煉五,時(shí)間管理修

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 3.10MB     頁(yè)數(shù): 35

標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)廣告不等于房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售培訓(xùn)課程(2頁(yè)).doc 文檔
山東滕州房地產(chǎn)豪宅樣板項(xiàng)目營(yíng)銷銷售策劃方案報(bào)告(43頁(yè)).ppt 文檔

    山東滕州房地產(chǎn)豪宅樣板項(xiàng)目營(yíng)銷銷售策劃方案報(bào)告(43頁(yè)).ppt

    打造滕州頂級(jí)豪宅樣板打造滕州頂級(jí)豪宅樣板君悅公館營(yíng)銷策劃報(bào)告君悅公館營(yíng)銷策劃報(bào)告2010年12月滕州市場(chǎng)簡(jiǎn)析滕州樓市,逾300萬(wàn)蓄勢(shì)待發(fā)根據(jù)棗房管局發(fā)布17月份全市房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示17月份滕州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資12

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 2.08MB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)售樓部營(yíng)銷銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法方案(6頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)分銷渠道方案(22頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)分銷渠道方案(22頁(yè)).ppt

    1兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常行兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常行,逆市中我們應(yīng)該認(rèn)真思考如何因敵變化取勝逆市中我們應(yīng)該認(rèn)真思考如何因敵變化取勝分銷渠道方案分銷渠道方案2背景背景2010年4月中旬,國(guó)務(wù)院出臺(tái)新國(guó)十條拉開(kāi)了樓市調(diào)控的大幕,隨即多個(gè)部委接連

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 1,015.54KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)售樓處銷售工資及提成辦法方案(4頁(yè)).doc 文檔
陽(yáng)光鄭東住宅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營(yíng)銷銷售策劃提案(97頁(yè)).ppt 文檔
香榭房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售中心開(kāi)放活動(dòng)策劃案(56頁(yè)).ppt 文檔

    香榭房地產(chǎn)營(yíng)銷銷售中心開(kāi)放活動(dòng)策劃案(56頁(yè)).ppt

    七里香是等待滿園的郁香七里香是純真初戀的美妙悸動(dòng)我是你的俘虜暗香涌動(dòng)愈純愈經(jīng)典詩(shī)歌民謠香奈兒七里香榭的純香生活每天都是積極向上的生活態(tài)度我是你的俘虜我是你的俘虜一場(chǎng)呼喚純真記憶里中國(guó)民謠的視聽(tīng)盛宴,一次讓人驚艷的七里香榭

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 8.27MB     頁(yè)數(shù): 56

江蘇宿遷房地產(chǎn)生態(tài)別墅社區(qū)項(xiàng)目全程整合營(yíng)銷銷售推廣策劃方案.ppt 文檔

    江蘇宿遷房地產(chǎn)生態(tài)別墅社區(qū)項(xiàng)目全程整合營(yíng)銷銷售推廣策劃方案.ppt

    根國(guó)際城市上海,公司主創(chuàng)人員主要由杭州九久企劃高管重新整合而成,本著創(chuàng)新地產(chǎn)推廣新高度的愿景,致力于房地產(chǎn)領(lǐng)域的項(xiàng)目市場(chǎng)研究項(xiàng)目可行性研究房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資咨詢房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃房地產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣企業(yè)形象策劃

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 13.02MB     頁(yè)數(shù): 170

房地產(chǎn)分銷合同范本.doc 文檔

    房地產(chǎn)分銷合同范本.doc

    第1頁(yè)共15頁(yè)房地產(chǎn)分銷合同范本房地產(chǎn)分銷合同范本房地產(chǎn)分銷合同范本房地產(chǎn)業(yè)是指從事土地和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)的行業(yè),今天我要與大家分享的是,房地產(chǎn)的分銷合同范本,具體內(nèi)容如下,希望能幫助到大家房地產(chǎn)分銷合同甲方

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 40.50KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)及中介銷售人員工資提成分配方案(4頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)及中介銷售人員工資提成分配方案(4頁(yè)).docx

    地產(chǎn)銷售人員提成方案地產(chǎn)銷售人員提成方案下面是某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)制定的地產(chǎn)銷售人員提成方案,供讀者參考,地產(chǎn)銷售人員提成方案地產(chǎn)銷售人員提成方案一一地產(chǎn)地產(chǎn)銷售人員工資構(gòu)成銷售人員工資構(gòu)成地產(chǎn)銷售人員工資底薪提成獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng),1底薪一

    時(shí)間: 2021-02-23     大小: 17.31KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)商品房營(yíng)銷銷售人員培訓(xùn)管理方案教程(37頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)商品房營(yíng)銷銷售人員培訓(xùn)管理方案教程(37頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)銷售管理商品房營(yíng)銷人員培訓(xùn)教程一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理是房地產(chǎn)行政管理的核心和基礎(chǔ),所謂房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理,是指國(guó)家通過(guò)縣級(jí)以上地方人民政府設(shè)置的房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)及產(chǎn)權(quán)管理職能機(jī)構(gòu),依據(jù)國(guó)家法

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 88.50KB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)售樓部分銷啟動(dòng)大會(huì)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)售樓部分銷啟動(dòng)大會(huì)方案.pdf

    項(xiàng)目項(xiàng)目分銷啟動(dòng)大會(huì)方案分銷啟動(dòng)大會(huì)方案一活動(dòng)概況,一活動(dòng)概況,大會(huì)時(shí)間,2019年3月7日上午場(chǎng)上午10,0012,00,下午13,3017,00大會(huì)場(chǎng)地,項(xiàng)目項(xiàng)目售樓部參與人數(shù),400人二二活動(dòng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍包

    時(shí)間: 2021-07-07     大小: 985.34KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司銷售人員工資提成計(jì)算(2頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司分銷售績(jī)效考核辦法(9頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司分銷售績(jī)效考核辦法(9頁(yè)).pdf

    萬(wàn)科銷售分公司績(jī)效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo),第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員,第三條業(yè)績(jī)考核的原則是

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 868.40KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目融資方案(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目融資方案(7頁(yè)).doc

    項(xiàng)目融資方案項(xiàng)目融資方案有限公司有限公司二二一年五月八日二二一年五月八日目目錄錄一融資項(xiàng)目名稱,2二項(xiàng)目融資主體,2三融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度,2四擔(dān)保公司情況,2五項(xiàng)目基本情況,3六項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 253.50KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目融資方案(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目融資方案(7頁(yè)).doc

    項(xiàng)目融資方案項(xiàng)目融資方案有限公司有限公司二二一年二月二十五日二二一年二月二十五日目目錄錄一融資項(xiàng)目名稱,2二項(xiàng)目融資主體,2三融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度,2四擔(dān)保公司情況,2五項(xiàng)目基本情況,3六

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 242KB     頁(yè)數(shù): 7

海南翠屏鳳凰水城房地產(chǎn)項(xiàng)目異地分銷方案.ppt 文檔

    海南翠屏鳳凰水城房地產(chǎn)項(xiàng)目異地分銷方案.ppt

    翠屏鳳凰水城翠屏鳳凰水城異地分銷方案異地分銷方案PART1,一點(diǎn)認(rèn)識(shí),一點(diǎn)認(rèn)識(shí)目錄目錄PART2,兩大區(qū)域,兩大區(qū)域PART3,三種模式,三種模式PART4,四場(chǎng)戰(zhàn)役,四場(chǎng)戰(zhàn)役一點(diǎn)認(rèn)識(shí)一點(diǎn)認(rèn)識(shí)目標(biāo)客戶聚焦目標(biāo)客戶聚焦AA高

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 6.51MB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)整合渠道分銷培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)整合渠道分銷培訓(xùn)課件.pdf

    如何整合渠道分銷如何整合渠道分銷目錄目錄CONTENTS01新房渠道整合做不好的原因渠道整合團(tuán)隊(duì)的定位與崗位職責(zé)02中介渠道整合的方法與管理03渠道整合中的激勵(lì)方式04CHAPTER01渠道整合做不好的原因渠道整合做不好

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 3.57MB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)渠道分銷代理合同.docx 文檔

    房地產(chǎn)渠道分銷代理合同.docx

    項(xiàng)目項(xiàng)目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,受托人,受托人,合同編號(hào),合同編號(hào),簽訂日期,簽訂日期,項(xiàng)目項(xiàng)目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,以下簡(jiǎn)稱甲方以下簡(jiǎn)稱甲方受托人受托人,以下簡(jiǎn)

    時(shí)間: 2021-08-07     大小: 76.76KB     頁(yè)數(shù): 12

廣州市橋南商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷銷售推廣方案.ppt 文檔

    廣州市橋南商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷銷售推廣方案.ppt

    市橋南項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告市橋南項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告2010,7,30本項(xiàng)目本項(xiàng)目目標(biāo)客群目標(biāo)客群突圍方向突圍方向價(jià)格預(yù)期價(jià)格預(yù)期以中小居家戶型為主的成熟居住片區(qū)的小規(guī)模社區(qū)以中小居家戶型為主的成熟居住片區(qū)的小規(guī)模社區(qū)區(qū)域內(nèi)首

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 5.68MB     頁(yè)數(shù): 91

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷銷拓管理辦法方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司營(yíng)銷銷拓管理辦法方案.pdf

    內(nèi)部資料注意保密,不得外傳新城控股集團(tuán)股份有限公司制度文件營(yíng)銷銷拓管理辦法新城控股集團(tuán)股份有限公司制度文件營(yíng)銷銷拓管理辦法文件編號(hào),號(hào)編制部門(mén),市場(chǎng)營(yíng)銷中心日期,編制

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 693.91KB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)項(xiàng)目融資方案范本(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目融資方案范本(6頁(yè)).doc

    地產(chǎn)項(xiàng)目融資方案地產(chǎn)項(xiàng)目融資方案范本范本項(xiàng)目融資方案有限公司二一三年七月十七日目錄一融資項(xiàng)目名稱2二項(xiàng)目融資主體2三融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度2四擔(dān)保公司情況2五項(xiàng)目基本情況3六項(xiàng)目投資估算4七

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 36.50KB     頁(yè)數(shù): 6

衡水市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目融資方案.pdf 文檔

    衡水市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目融資方案.pdf

    衡水市衡水市項(xiàng)目融資方案項(xiàng)目融資方案一一融資項(xiàng)目名稱,衡水市融資項(xiàng)目名稱,衡水市村預(yù)留地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目村預(yù)留地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二二融資項(xiàng)目主體,河北融資項(xiàng)目主體,河北基礎(chǔ)工程集團(tuán)有限公司基礎(chǔ)工程集團(tuán)有限公司三三融資主體簡(jiǎn)介,融資主體簡(jiǎn)介,河北集團(tuán)

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 153.04KB     頁(yè)數(shù): 5

成都大邑房地產(chǎn)項(xiàng)目融資方案(2頁(yè)).doc 文檔

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