房地產(chǎn)企業(yè)工資方案Tag內(nèi)容描述：
1、48 13.48 廣州廣州 56.07 56.07 成都成都 17.14 17.14 從化從化 11.52 11.52 集團(tuán)本部 華北 上海 深圳 廣州 成都 從化 融資總余額: 759.19億億 全國(guó)全國(guó)融資結(jié)構(gòu)圖融資結(jié)構(gòu)圖 融資概況 0。
2、009.613.22.43.3總經(jīng)理助理總會(huì)計(jì)師總工程師總監(jiān)600090003500170047008007.210.81.82.7部門經(jīng)理副總會(huì)計(jì)師副總工程師5000700030001400340060068.41.52.1部門副經(jīng)理40。
3、 以員工崗位責(zé)任勞動(dòng)績(jī)效勞動(dòng)態(tài)度勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大責(zé)任重大技術(shù)含量高有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜.第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制.第三章 年薪制第六條 適用范圍.1. 公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理。
4、元,六級(jí) 1400 元,七級(jí) 1500 元,八級(jí) 1600 元;績(jī)效工資 200 元. 2. 動(dòng)力維護(hù)部動(dòng)力維護(hù)部 1 動(dòng)力維護(hù)員崗位:動(dòng)力維護(hù)員崗位: 固定工資一級(jí) 900 元, 二級(jí) 1000 元, 三級(jí) 1100 元,四級(jí) 1200 。
5、100 80 70 60 工 資 及 提 成 預(yù) 留 比 例 工 資 0 提 成 0 工 資 0 提 成 20 工 資 30 提 成 30 工 資 30 提 成 50 3 連 續(xù) 兩 個(gè) 季 度 未 能 完 成 任 務(wù) 60或 目 標(biāo) 責(zé) 。
6、比例比例設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 1地產(chǎn)銷售人員的提成比例如下表所示. 地產(chǎn)銷售地產(chǎn)銷售人人員的提成比例表員的提成比例表 月銷售任務(wù)完成量月銷售任務(wù)完成量 提成比例提成比例 完成 13 套銷售量 提成按成交額的 1計(jì)算 在完成 13 套銷售量基礎(chǔ)上,超額完。
7、債券融資,并曾為多家百?gòu)?qiáng)閩系地產(chǎn)商提供債券及 創(chuàng)新業(yè)務(wù)服務(wù). 創(chuàng)新類業(yè)務(wù):平安銀行信用卡證券化項(xiàng)目150億,國(guó)正小 貸資產(chǎn)證券化項(xiàng)目,正奇租賃資產(chǎn)證券化項(xiàng)目,陽(yáng)光學(xué)院信托收 益權(quán)ABS項(xiàng)目等. 物業(yè)租金資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃 供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)支持專。
8、二征地政策依據(jù).3 三征地費(fèi)用構(gòu)成及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn).4 四征地補(bǔ)償費(fèi)用.5 第四章 拆遷工作方案 . 5第四章 拆遷工作方案 . 5 一拆遷情況概要.5 二拆遷政策依據(jù).6 三拆遷補(bǔ)償方式.6 四拆遷費(fèi)用構(gòu)成及成本核算.7 第五章 市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)。
9、土地一級(jí)開發(fā)貸款 項(xiàng) 目資 本項(xiàng) 目資 本 金金:項(xiàng)目總投資的 30 融 資 金融 資 金 額額:項(xiàng)目總投資的 70 借 款 期借 款 期 限限:合同簽訂日起三十六36個(gè)月 利利率率:商討 擔(dān) 保 方擔(dān) 保 方 式式:有效資產(chǎn)抵押,不足部分。
10、期限及還款進(jìn)度 項(xiàng)目總投資 72,035.00 萬(wàn)元,資金來(lái)源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬(wàn)元,擬從銀行貸 款 40,000.00 萬(wàn)元.貸款類型為項(xiàng)目貸款,貸款期限為 3 年,自 2013 年 1 月至 2016 年 1 月.年利率暫。
11、124 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 二 項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究 21 市場(chǎng)宏觀背景 211 全國(guó)投資環(huán)境 212 深圳市投資宏觀背景 213 區(qū)域發(fā)展及前景預(yù)測(cè) 214 宏觀市場(chǎng)與本項(xiàng)目發(fā)展借鑒 22 區(qū)域市場(chǎng)分析 221 區(qū)域市場(chǎng)界定 222 供給。
12、案選擇 祝大家工作順利 謝謝 1 投資費(fèi)用的組成及計(jì)算 11 開發(fā)成本 12 開發(fā)費(fèi)用 例某房地產(chǎn)開 發(fā)項(xiàng)目投資費(fèi)用計(jì)算 11 開發(fā)成本 com 土地使用權(quán)出讓金 com 土地征用及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)生地 com 前期工程費(fèi) com 建安工程 。
13、二 項(xiàng)目融資主體項(xiàng)目融資主體 有限公司 三三 融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度 項(xiàng)目總投資 72,035.00 萬(wàn)元,資金來(lái)源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬(wàn)元,擬從銀行貸款 40,000.00 萬(wàn)元.貸款類型為項(xiàng)目貸款,貸款。
14、人口密集,是北市區(qū)的繁華地段.該項(xiàng)目總 投資 10 億,共占地 300 畝,其中商業(yè)用地 70 畝;辦公用地 50 畝;文體用地 50 畝;娛樂(lè) 場(chǎng)所用地 50 畝;醫(yī)療衛(wèi)生用地 40 畝;綠化用地 40 畝. 建設(shè)內(nèi)容及土建工程方案:主要。
15、的員工每年調(diào)薪一次,視員工 工作表現(xiàn)評(píng)定加幅. 5 員工遇下列情況,可由其部門負(fù)責(zé)人向人亊行政部申 請(qǐng)臨時(shí)調(diào)薪,以資鼓勵(lì): 1 有特殊功勞表現(xiàn)者. 2 入職員工具有優(yōu)秀的技能不顯著成績(jī)者. 3 為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)叏者. 6 在公司產(chǎn)生敁益的前提。
16、度.產(chǎn)業(yè)投資基金通過(guò)向多數(shù)投投 資者發(fā)行基金份額設(shè)立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管資者發(fā)行基金份額設(shè)立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管 理人管理基金資產(chǎn),由基金托管人來(lái)托管基金資產(chǎn),從事創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)重組。
17、0 502280在 職 220號(hào)入職 310號(hào)已離職 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合計(jì)8001002002010802000500015002005027308030020502280 。
18、00500.001800.001800.001800.00 付叢華2月1500.00500.00300.002300.002300.001000.003300.003300.003300.003300.00 高龍2月1200.00500.0。
19、工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 考勤周期為每月 21 日次月 20 日 考勤周期為自然月 1. 復(fù)核每月人力資源部提 供的考勤獎(jiǎng)罰等資料的準(zhǔn) 確性,并據(jù)此計(jì)算工資 每月 6 日完成資料復(fù)核, 計(jì)算 工資;確保工資計(jì)算準(zhǔn)確率 10。
20、自調(diào)控 14 個(gè)月 來(lái),銀行利率不斷上調(diào),銀根收緊,銀行貸款同比出現(xiàn)較大幅度的下降.截止 5 月底,2011 年銀行貸款增 幅不到 10,而 2010 年銀行貸款增幅最高曾達(dá)到 46.1.預(yù)收賬款增幅相比 2010 年也同樣出現(xiàn)了下降. 。
21、 項(xiàng)目融資主體項(xiàng)目融資主體 有限公司 三三 融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度融資規(guī)模期限及還款進(jìn)度 項(xiàng)目總投資 72,035.00 萬(wàn)元,資金來(lái)源為業(yè)主自籌 32,035.00 萬(wàn)元,擬從銀行貸款 40,000.00 萬(wàn)元.貸款類型為項(xiàng)目貸款,貸款期。
22、發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理模式專業(yè)名詞講解 PXHR002A0 2h C 新員工職業(yè)化特訓(xùn) 如何保持積極心態(tài)規(guī)范工作有效溝通時(shí)間管理 職業(yè)禮儀 PXHR003A0 4h 技能 D 如何度過(guò)試用期 如何開展工作與上司溝通與同事相處贏得良好的 人際關(guān)系 PX。
23、量化研究 結(jié)果境界的難度遞進(jìn)關(guān)系可測(cè)評(píng)性可培訓(xùn)性和資質(zhì)成分. 資質(zhì)標(biāo)簽和定義:資質(zhì)標(biāo)簽和定義: 每一項(xiàng)資質(zhì)的名稱都附有英文翻譯.資質(zhì)定義是對(duì)資質(zhì)簡(jiǎn)短行為化的概括. 境界和稀有度等級(jí):境界和稀有度等級(jí): 每一條資質(zhì)都附有一定數(shù)量的境界描述.這。
24、有市政條件改造需求 3.商業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及建 筑平面 3.1商業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指 標(biāo) 商業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo): 各樓層主力店及特殊業(yè)態(tài)對(duì)結(jié)構(gòu)層高消防特殊有需求 3.2建筑平面附圖 主力店:超市樓層位置及面積 主力店:影院樓層位置及面積 冰場(chǎng)樓層位置及面。
25、通過(guò)限定 的資金支出獲取土地收益權(quán)的資金支出獲取土地收益權(quán) 現(xiàn)階段主流房企經(jīng)濟(jì)測(cè)算的關(guān)注點(diǎn)排序 現(xiàn)階段主流房企強(qiáng)調(diào)快周轉(zhuǎn),以快速做大資產(chǎn)規(guī)模及銷售額為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高目標(biāo) ROE:自有資金投資回報(bào)率,凈利潤(rùn) 自有資金投入金額 IRR:內(nèi)部收。
26、 足對(duì)居住的要求.這樣的販房人群在一個(gè)地?cái)谥辽贀碛幸惶滓陨系淖?房 投資型人群 擁有至少一套以上房產(chǎn)人群,為了把自有資金尋找出路 的人,他們更大的目的是經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)及資產(chǎn)增值. 住宅購(gòu)買人群類型 自用型 販買商鋪或?qū)懽謽怯米鹘?jīng)營(yíng)或者辦公自有。
27、建筑面積:175009 平方米 用地性質(zhì):商住兩用地,商業(yè) 10,住宅 90 容積率:2.5 建筑密度:30 綠地率:35 2地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢(shì) 該地塊緊鄰衡水市兩條主干道:和,根據(jù)衡水市政府規(guī)劃,地塊周 邊將建設(shè)醫(yī)院哈勵(lì)遜國(guó)際和平醫(yī)院。
28、險(xiǎn)鴻溝,或偏離新政策 未能發(fā)揮實(shí)際效用等,這些問(wèn)題不僅極大危害了企業(yè)內(nèi)部良好運(yùn)行,且易妨礙稅務(wù)機(jī)關(guān)秉公執(zhí) 法.因此,繼續(xù)研究房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃仍存價(jià)值,稅務(wù)人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研讀最新政策,不斷完 善籌劃方案,進(jìn)一步探索新思路,以規(guī)避企業(yè)名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)。
29、用超越前瞻思維 通用超越前瞻思維 通用超越前瞻思維 通用超越持續(xù)創(chuàng)新 通用超越持續(xù)創(chuàng)新 通用超越持續(xù)創(chuàng)新 通用超越追求卓越 通用超越追求卓越 通用超越追求卓越 通用超越追求卓越 270度反饋指標(biāo)通用模型部分 言談舉止穿著打扮待人接物,都表現(xiàn)。
30、司規(guī)范合理的工資分配制度. 第四條 以員工崗位責(zé)任勞動(dòng)績(jī)效勞動(dòng)態(tài)度勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng) 向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大責(zé)任重大技術(shù)含量高有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜. 第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制. 第三章第三章 年。
31、市圈戰(zhàn)略如何聚焦如如何聚焦如 何對(duì)珠三角長(zhǎng)三角環(huán)渤 海以及成都武漢進(jìn)行資源傾 斜分配 何對(duì)珠三角長(zhǎng)三角環(huán)渤 海以及成都武漢進(jìn)行資源傾 斜分配 客戶細(xì)分戰(zhàn)略客戶細(xì)分戰(zhàn)略如何細(xì)分:如何如何細(xì)分:如何 圍繞各類細(xì)分客戶的價(jià)值調(diào) 整項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 圍繞各。
32、構(gòu)人民幣存款基準(zhǔn)利率 調(diào)整時(shí) 間 六個(gè)月 以內(nèi) 含 六個(gè)月 至一年 含 一至三 年含 五年以 上 活期存 款 半年一年三年 2011.02.0 9 5.66.066.16.60.42.834.5 2011.04.0 6 5.856.316。
33、場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 一 二 一一 中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)發(fā)展階段界定中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)發(fā)展階段界定 3 從發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)金融的發(fā)展歷程來(lái)看,一般都會(huì)經(jīng)歷如下三個(gè)階段: 第三階段第三階段: :成熟成熟 第二階段第二階段: :發(fā)展發(fā)展 第一階段第一階段: 。
34、工作流程7 3.3 工作流程簡(jiǎn)介7 3.3.1 參數(shù)設(shè)置7 3.3.2 建設(shè)產(chǎn)品7 3.3.3 封面7 3.3.4 目錄7 3.3.5 可行性報(bào)告8 3.3.6 項(xiàng)目成本8 3.3.7 投資計(jì)劃8 3.3.8 籌資計(jì)劃8 3.3.9 財(cái)務(wù)報(bào)。
35、的方式和技巧,也要通過(guò)換位思考的方式,從對(duì)方的利益角 度考慮談判目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)合同談判過(guò)程中的互利互 惠原則,以不損害談判雙方的友好合作關(guān)系為前提. 時(shí)間就是優(yōu)勢(shì),在談判前和談判中要通過(guò)時(shí)間技巧掌握 談判的主動(dòng)權(quán),力求速戰(zhàn)速?zèng)Q. 信息。
36、注入殼資源,首先取得一定的控制性股份,同時(shí)獲得上市公司融資平臺(tái),然后向公眾發(fā)行股票募集資金.初步融資額目標(biāo)為人民幣 23 億元.二上市公司的基本情況目前我們找到的殼資源是澳大利亞生科環(huán)保集團(tuán)Sun Tech EnvironmentalGro。
37、第六節(jié)進(jìn)度計(jì)劃管理制度.23第七節(jié)安全文明施工管理制度. 25第八節(jié)合同管理制度.27第九節(jié)成本控管理制度.29第十節(jié)信息管理制度.30第十一節(jié)材料設(shè)備采購(gòu)管理制度. 33第十二節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收制度. 34第四章第四章 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流。
38、建筑面積:175009 平方米 用地性質(zhì):商住兩用地,商業(yè) 10,住宅 90 容積率:2.5 建筑密度:30 綠地率:35 2地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢(shì) 該地塊緊鄰衡水市兩條主干道:和,根據(jù)衡水市政府規(guī)劃,地塊周邊將建設(shè)醫(yī)院哈勵(lì)遜國(guó)際和平醫(yī)院分。
39、章第一章編制目的及編制依據(jù)編制目的及編制依據(jù)1.11.1 編制目的編制目的1.1.1 加強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理;1.1.2 推行技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料目標(biāo)管理;1.1.3 提高施工單位施工組織和技術(shù)管理水平.1.1. .編制依據(jù)編。
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