1、NO.1 活動(dòng)思考,content,1/持續(xù)為品牌造勢(shì)，營(yíng)造項(xiàng)目美譽(yù)度，提升品牌公信力 2/累計(jì)項(xiàng)目人氣，以一場(chǎng)新春PINK之旅，開啟項(xiàng)目新體驗(yàn) 3/為品牌持續(xù)發(fā)聲，以商戶聯(lián)動(dòng)。

2、 廬山題記廬山題記 輕拄杖，去看廬山峰，遠(yuǎn)山如龍， 云繚霧繞 目送天邊鴻，靜思前世景。
嬌俏美人引得英雄竟折腰。
結(jié)緣廬山，兩情相悅卻遇阻。
破陰霾！飛燕終成雙 從此，愛(ài)情花，廬山戀交織成 如花美夢(mèng)。
時(shí)光流逝，落英繽紛，燕兒南飛，心仍 向著那故鄉(xiāng)的方向。
廬山誰(shuí)與我共譜此千年戀曲 廬山仰天坪二期營(yíng)銷策劃提案廬山仰天坪二期營(yíng)銷策劃提案 時(shí)間：時(shí)間：20112011年年10。

3、南昌梅嶺景區(qū)營(yíng)銷策劃案 梅嶺簡(jiǎn)介梅嶺簡(jiǎn)介 梅嶺原名飛鴻山，早在漢朝初年，就梅嶺原名飛鴻山，早在漢朝初年，就 辟有驛道。
西漢末年，南昌縣尉梅福為抵制王辟有驛道。
西漢末年，南昌縣尉梅福為抵制王 莽專政莽專政, ,退隱西郊飛鴻山。
后人紀(jì)念他的高風(fēng)亮退隱西郊飛鴻山。
后人紀(jì)念他的高風(fēng)亮 節(jié)節(jié) , ,在嶺上建梅仙壇，嶺下建梅仙觀，改飛鴻在嶺上建梅仙壇，嶺下建梅仙觀，改飛鴻 山為梅嶺。
山為梅嶺。
。

4、大潤(rùn)發(fā)進(jìn)駐晉江市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案 學(xué)院：泉州輕工職業(yè)學(xué)院 專業(yè)班級(jí)：10電子商務(wù) 指導(dǎo)老師：超哥 團(tuán)隊(duì)成員：賴文鎮(zhèn)賴文圳陳川柯明傾黃鴻萬(wàn) 完成時(shí)間：2011年11月9日 目錄1.營(yíng)銷策劃的目的與主要任務(wù)12.策劃的必要性與目標(biāo)的設(shè)置23.消費(fèi)。

5、蓮花水產(chǎn)7天登鷺狙擊戰(zhàn) 2018.1.18 項(xiàng)目亮點(diǎn) 7天內(nèi) 2000人排著隊(duì)等著逛超市 吃掉了600只波斯頓龍蝦 100萬(wàn) 的人刷微博刷到了蓮花水 不吃海鮮產(chǎn) 不過(guò)夏天 微博話題熱度燃到全國(guó)榜單第九 霸氣收割100萬(wàn)閱讀量 新浪官方話題最。

6、營(yíng)銷策劃方案營(yíng)銷策劃方案 北京碧桂園商業(yè)街項(xiàng)目北京碧桂園商業(yè)街項(xiàng)目 我們本著專業(yè)敬業(yè)專業(yè)敬業(yè)的企業(yè)精神，為為 客戶創(chuàng)造專業(yè)價(jià)值客戶創(chuàng)造專業(yè)價(jià)值的服務(wù)理念，致力于為客戶 提供專業(yè)價(jià)服務(wù)。
同世飛天的使命同世飛天的使命 目錄目錄 第一部分：市場(chǎng)。

7、目目 錄錄 第一部分 市場(chǎng)調(diào)研 一市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研 一宏觀環(huán)境調(diào)查分析 二行業(yè)狀況分析 三未來(lái) 5 年行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化 二目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查分析 一消費(fèi)者整體需求現(xiàn)狀 二不同細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者消費(fèi)需求現(xiàn)狀 三不同細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者需求變化趨勢(shì) 四組織。

8、 前 言 第一章 城市開發(fā)走勢(shì)與市場(chǎng)形勢(shì)分析 揚(yáng)州現(xiàn)有市場(chǎng)形勢(shì)分析 第二章 項(xiàng)目市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略 酒店式小套房的真義 一 本案酒店式小套房定位的可行性 二 就市場(chǎng)需求與接受程度而言的可操作性： 第三章 購(gòu)房者及使用者描述 購(gòu)買者類型使用者。

9、 一序言：本物業(yè)的基本策劃思路一序言：本物業(yè)的基本策劃思路 1 1 1 1商服物業(yè)與住宅物業(yè)的最大區(qū)別商服物業(yè)與住宅物業(yè)的最大區(qū)別 前者是生產(chǎn)資料，后者是生活資料。
長(zhǎng)春市場(chǎng)內(nèi)各商服物業(yè)由形象包裝再到高頻度的廣告宣傳為主線 的推廣模式已經(jīng)顯。

10、 目目 錄錄 摘要摘要 1 1 正文正文 1111 1. 項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目市場(chǎng)定位 1111 1.1 項(xiàng)目分析 12 1.1.1 項(xiàng)目 SWOT 分析 1.1.2 主要對(duì)策分析 1.2 市場(chǎng)定位細(xì)分 13 1.2.1 目標(biāo)客戶定位 1.2.。

11、 目目 錄錄 摘要摘要 1 1 正文正文 1111 1. 項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目市場(chǎng)定位 1111 1.1 項(xiàng)目分析 12 1.1.1 項(xiàng)目 SWOT 分析 1.1.2 主要對(duì)策分析 1.2 市場(chǎng)定位細(xì)分 13 1.2.1 目標(biāo)客戶定位 1.2.。

12、 大連麗景春天整體營(yíng)銷推大連麗景春天整體營(yíng)銷推 廣策劃案廣策劃案 廣州凌峻房地產(chǎn)策劃推廣機(jī)構(gòu)廣州凌峻房地產(chǎn)策劃推廣機(jī)構(gòu) 前前 言言 麗景春天整體營(yíng)銷推廣策劃案，是按照美辰地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營(yíng)麗 景春天的總體戰(zhàn)略思想，結(jié)合美辰地產(chǎn)自身發(fā)展項(xiàng)目核心概。

13、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案全案模版 第一章 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程，這個(gè)過(guò) 程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié)，這個(gè)過(guò)程操作好了，就意味著項(xiàng)目成功 了一半，在這個(gè)過(guò)程中多下功夫。

14、20092009 年年瑞金北路項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策劃案大綱瑞金北路項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策劃案大綱 徐昌文策劃總監(jiān) 文資源整合創(chuàng)價(jià)值和諧運(yùn)營(yíng)創(chuàng)效益 做貴州地產(chǎn)企業(yè)的貼身顧問(wèn) 如何把項(xiàng)目打造為 地區(qū)最具特色的地產(chǎn)項(xiàng)目 我們面臨的挑戰(zhàn) 如何避免同質(zhì)。

15、拉菲莊園拉菲莊園期期 全程營(yíng)銷策劃案全程營(yíng)銷策劃案 NO.2012NO.2012 0202 2626 Chateau Lafite ZhaoYuan Project SALE AD PLANNING REPORT 營(yíng)銷其本質(zhì)便包含了 營(yíng)和銷。

16、 涿州匯盈房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司涿州匯盈房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 目目 錄錄 涿州市概況涿州市概況 1 涿州市規(guī)劃條件分析涿州市規(guī)劃條件分析 2 涿州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析涿州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 3 項(xiàng)目客群定位項(xiàng)目客群定位 4 營(yíng)銷推廣思路營(yíng)銷推廣思路 5 項(xiàng)。

17、中油國(guó)際名店街中油國(guó)際名店街2009年?duì)I銷策劃案年?duì)I銷策劃案 深度地產(chǎn)深度地產(chǎn) 09年年01月月 項(xiàng)目回顧項(xiàng)目回顧 成交客戶分析成交客戶分析 2009年推廣策略年推廣策略 媒體與渠道媒體與渠道 項(xiàng)目回顧項(xiàng)目回顧 成交客戶分析成交客戶分析 2。

18、 海南博鰲高爾夫產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策劃案海南博鰲高爾夫產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策劃案 目 錄 第一章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析 一項(xiàng)目概況及背景 二產(chǎn)權(quán)式酒店概述及在國(guó)內(nèi)發(fā)展近況 三產(chǎn)權(quán)式酒店呈現(xiàn)的產(chǎn)品形式 四國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店的一般開發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式 五經(jīng)典酒店項(xiàng)目案例分。

19、閩贛邊貿(mào)建材市場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)告閩贛邊貿(mào)建材市場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)告 目 錄 第一部分 寧化房地產(chǎn)總體市場(chǎng)分析 第二部分 寧化專業(yè)性商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)研究 一寧化專業(yè)性商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 一寧化專業(yè)性市場(chǎng)商業(yè)物業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀分析 二寧化專業(yè)性市場(chǎng)商業(yè)物業(yè)銷售現(xiàn)狀分。

20、20100112 真功夫真功夫是怎樣煉成的是怎樣煉成的 真功夫真功夫全球華人餐飲連鎖全案策劃紀(jì)實(shí)全球華人餐飲連鎖全案策劃紀(jì)實(shí) 2004年，雙種子改為真功夫，真功夫表達(dá)了把中國(guó)優(yōu)秀的餐飲文化帶到世界各地的雄 心壯志； 2004年，真功夫首次突。

21、 前期溝通提報(bào)回顧前期溝通提報(bào)回顧 泥巴沱風(fēng)景區(qū)泥巴沱風(fēng)景區(qū) 距本案約5KM 銀杏園銀杏園 占地約1053畝 距本案約3KM 植物園植物園 占地約705畝 距本案約3.2KM 動(dòng)物園動(dòng)物園 占地約360畝 距本案約5.2KM 北湖風(fēng)景區(qū)北湖。

22、 保利.拉菲莊園市場(chǎng)分析與項(xiàng) 目定位報(bào)告 保利香檳花園 保利公園198 保利拉菲莊園 保利中心 保利心語(yǔ)花園 保利石象湖 保利廣場(chǎng) 20102010年，成都保利年年，成都保利年 2010年：保利全方 位占位成都 9盤齊發(fā)，全年計(jì)劃 40億 。

23、江小白的營(yíng)銷方案江小白的營(yíng)銷方案 進(jìn)入安徽市場(chǎng) 目錄目錄 江小白形象解讀江小白形象解讀 安徽白酒市場(chǎng)分析安徽白酒市場(chǎng)分析 江小白進(jìn)入安徽市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)江小白進(jìn)入安徽市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 江小白的江小白的SWOTSWOT分析分析 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì)。

24、佳維時(shí)代家居建材生活廣場(chǎng) 開業(yè)營(yíng)銷策劃案 2014年5月15日 前前 言言 前期推廣前期推廣 促銷活動(dòng)促銷活動(dòng) 開業(yè)儀式流程開業(yè)儀式流程 4 1 2 3 目錄 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 6 開業(yè)儀式流程開業(yè)儀式流程 4 部門分工部門分工 5 前言 。

25、 目目 錄錄 前前 言言 PART 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析68 1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 PART 2 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析911 1項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 2項(xiàng)目劣勢(shì)分析項(xiàng)目劣勢(shì)分析 3項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)。

26、 基本數(shù)據(jù) 用地面積：9657.06平方米 建筑面積：44700平方米 下沉商業(yè)街面積：6835.98平方米 建筑層數(shù)：8層 地下停車位：300余個(gè) 項(xiàng)目用地位于沈陽(yáng)市鐵西區(qū)興工北街與虹橋路交叉口西南角，地段交通極為便利，為 商業(yè)活動(dòng)創(chuàng)造了。

27、 20042004年我市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值年我市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2655.392655.39億元，比上年增億元，比上年增 長(zhǎng)長(zhǎng)12.212.2，人均達(dá)到，人均達(dá)到96089608元，跨越元，跨越10001000美元臺(tái)階。
美元臺(tái)階。
全社會(huì)固定。

28、青山青山 世紀(jì)坊世紀(jì)坊 營(yíng)銷策劃案營(yíng)銷策劃案 營(yíng)銷推廣策略營(yíng)銷推廣策略 青山世紀(jì)坊作為新長(zhǎng)江地產(chǎn)入主青山市場(chǎng)的首個(gè)項(xiàng)目，并且其產(chǎn)品形態(tài)是青山絕僅青山世紀(jì)坊作為新長(zhǎng)江地產(chǎn)入主青山市場(chǎng)的首個(gè)項(xiàng)目，并且其產(chǎn)品形態(tài)是青山絕僅 有的。
有的。
要迅速提升。

29、 XX 國(guó)際大廈營(yíng)銷策劃案國(guó)際大廈營(yíng)銷策劃案 目目 錄錄 筆者寄語(yǔ) 1 前言 2 承案背景 3 項(xiàng)目分析 3 目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定 6 價(jià)格策略 8 銷售推廣策略 9 廣告費(fèi)用預(yù)算及控制 12 廣告文案主體部分 17 形象輔助推廣部分 18 項(xiàng)目輔。

30、偉 業(yè) 顧 問(wèn) 2011 B.A.Conulting. 2013年?duì)I銷策劃案 目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)銷售金額10000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)前期庫(kù)存產(chǎn)品的較快銷售； 提升項(xiàng)目住宅在市場(chǎng)的影響力和占有率； 為未開盤的產(chǎn)品做好市場(chǎng)預(yù)熱，實(shí)現(xiàn)開盤熱銷； 建立項(xiàng)目商業(yè)體的。

31、L O G O 唐人中心營(yíng)銷策劃案唐人中心營(yíng)銷策劃案 D Contents Click to add Title 1 Click to add Title 2 Click to add Title 3 Click to add Title 。

32、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案全案模版房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案全案模版 第一章 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是考 驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié)，這個(gè)過(guò)程操作好了，就意味著項(xiàng)目成功了一半。

33、 福福 泰泰 長(zhǎng)長(zhǎng) 安安 廣廣 場(chǎng)場(chǎng) 營(yíng)銷策劃全案營(yíng)銷策劃全案 目目 錄錄 市場(chǎng)分析篇市場(chǎng)分析篇 一 市場(chǎng)分析 一 宏觀環(huán)境分析 二 商鋪市場(chǎng)環(huán)境分析 二 福泰長(zhǎng)安廣場(chǎng)項(xiàng)目分析 一 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 二 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析 三 項(xiàng)目定位 一 。

34、城龍花園裙樓商鋪營(yíng)銷策劃案 2006718 11:03:08 一項(xiàng)目基本概況 城龍花園位于龍崗中心城龍城大道與龍福路交匯處，總占地面積萬(wàn)平方米，總建筑面積11萬(wàn)平方 米，共分四期開發(fā)，目前一二期已入伙。
其裙樓商鋪計(jì)有35間，總面積約1944。

35、東方時(shí)代廣場(chǎng)購(gòu)物中心策劃案 200677 10:09:41 筆者擔(dān)任茂業(yè)百貨營(yíng)銷副總經(jīng)理分管市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)開拓與新店選址，我根據(jù)自己具有房地 產(chǎn)與商業(yè)電腦多學(xué)科背景的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)主抓了東方時(shí)代廣場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查與總體策劃，帶領(lǐng)茂業(yè)百貨 市場(chǎng)部同仁分批。

36、 序序 天 地 有 大 美 而 不 言天 地 有 大 美 而 不 言 感 悟 自 然 之 美 塑 造 別 墅 人 生 曾 經(jīng) 有 人 問(wèn) 我 ： 自 然 最 舒 適 到 底 是 一 種 純 人 居 理 念 ， 還 是 一 種 生 活 哲 學(xué)。

37、保利茉莉公館 512月營(yíng)銷執(zhí)行總案 一目標(biāo)丌變 二市場(chǎng)有變 三四月營(yíng)銷執(zhí)行總結(jié) 四2010年?duì)I銷斱案調(diào)整 目標(biāo)丌變 在有限癿時(shí)間和激烈 癿競(jìng)爭(zhēng)中，本案需要 癿2個(gè)百合1.5個(gè)西 B癿蓄客量丌變。
區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，本案需 通過(guò)差異化個(gè)性化 癿營(yíng)。

38、Code of this report 1 諾德名都住宅頃目營(yíng)銷策劃案 Code of this report 2 大市背景 價(jià)值平臺(tái) 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目營(yíng)銷佑系 附件 Code of this report 3 政策出臺(tái)原因總結(jié)： 乊前政策力。

39、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案研究房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案研究 房地產(chǎn)策劃案分類 一：全程綜合策劃案 這種策劃案指開發(fā)商從剛剛有意識(shí)要開發(fā)某個(gè)樓盤就已經(jīng)與房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司合 作。
此種情況下，營(yíng)銷策劃公司充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)全程咨詢顧問(wèn)的角色。
在某種程度上可以說(shuō)權(quán) 利大。

40、駿景理想城營(yíng)銷策劃方案調(diào)控新政簡(jiǎn)析日歷以增加供給為主要調(diào)控手段直接打壓購(gòu)房置業(yè)需求統(tǒng)計(jì)局14日公布數(shù)據(jù)解析 不論是2009年12月7號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議還是12月14日的國(guó)四條，又或者是打擊囤地，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)市場(chǎng)調(diào)控的策略主要是集中在增加住房供。