長沙房地產(chǎn)可研方案Tag內(nèi)容描述：
1、 5 1.目的 . 5 2.適用范圍 . 5 3.工作職責(zé) . 5 3.1 集團(tuán)經(jīng)營管理中心 . 5 3.2 各事業(yè)部負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目 。
2、變更洽商控制的重點(diǎn) 七施工索賠管理七施工索賠管理 八如何實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制八如何實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制 九竣工結(jié)算階段成本控制重點(diǎn)九竣工結(jié)算階段成本控制重點(diǎn) 十總公司項(xiàng)目公司成本管理體系十總公司項(xiàng)目公司成本管理體系 一可研階段成本控制的工作重點(diǎn) 可。
3、地位,是北京市未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)聚集人口導(dǎo)入的重點(diǎn)區(qū)域. 北京市城市總體規(guī)劃20042020 東部發(fā)展帶通州順義和亦東部發(fā)展帶通州順義和亦 莊莊 :是城市未來重點(diǎn)發(fā)展的地區(qū), 銜接京津冀一體化的重要地區(qū),承接中 心城人口職能疏解和新的產(chǎn)業(yè)集聚。
4、資估算和資金籌措 七項(xiàng)目開發(fā)方案及開發(fā)建設(shè)實(shí)施步驟七項(xiàng)目開發(fā)方案及開發(fā)建設(shè)實(shí)施步驟 八項(xiàng)目實(shí)施的保證措施八項(xiàng)目實(shí)施的保證措施 九社會和經(jīng)濟(jì)效益九社會和經(jīng)濟(jì)效益 十結(jié)論與建議十結(jié)論與建議 一一總總 論論 一 項(xiàng)目名稱:懷化天慶房地產(chǎn)開發(fā)公司 。
5、7 4.集中開發(fā)策略. 94.集中開發(fā)策略. 9 4.1 開發(fā)片區(qū)位置選擇 9 4.2 集中開發(fā)模式 10 5.現(xiàn)已取得宗地開發(fā)策略. 115.現(xiàn)已取得宗地開發(fā)策略. 11 6.后續(xù)出讓土地建議. 126.后續(xù)出讓土地建議. 12 第二部分。
6、比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測 3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會議中心定位 3.7 別墅公寓定位 3.7 銷售方式。
7、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測 3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
8、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測 3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
9、方案構(gòu)思市場研究與方案構(gòu)思 預(yù)可行性報(bào)告內(nèi)容指引: 第第第第一一一一章章章章 第一節(jié) 項(xiàng)目決策背景 一一外部因素外部因素 隨著住宅開發(fā)競爭加劇, 利潤減薄, 風(fēng)險(xiǎn)加大, 更多的開發(fā)商轉(zhuǎn)移投資旅游房地產(chǎn). 2006 年是旅游地產(chǎn)高速發(fā)展的一年。
10、平方米 建筑密度 35 綠地率 30. 建筑層數(shù) 16 層 限高 50 米 建筑間距要點(diǎn) 滿足國家及杭州市日照間距規(guī)定 退紅線要求 高層建筑后退綠化控制線不小于 3 米,后退道路紅線不小于 8Q 米, 后退北側(cè)用地邊界不小于 15Q 米且不。
11、 1 1.1 項(xiàng)目名稱. 1 1.2 項(xiàng)目概況. 1 1.2.1 宗地位置 . 1 1.2.2 規(guī)劃指標(biāo) . 1 1.2.3 項(xiàng)目定位 . 1 1.2.4 產(chǎn)品定位 . 1 1.3 項(xiàng)目開發(fā)分期 . 2 1.4 財(cái)務(wù)分析. 2 1.5 綜。
12、置選擇 . 9 4.2 集中開發(fā)模式 . 10 5.5.現(xiàn)已取得宗地開發(fā)策略現(xiàn)已取得宗地開發(fā)策略 . 1111 6.6.后續(xù)出讓土地建議后續(xù)出讓土地建議 . 1212 第二部分第二部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 . 2020 1.1. 項(xiàng)目地盤解項(xiàng)。
13、面積增幅為50平方米的整數(shù)倍; 3公租房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3000元; 4公租房建成后需無償交付政府使用; 二 地價(jià)計(jì)算方法 1 1說明:說明:出現(xiàn)競配公租房面積時(shí),實(shí)際建面21.447萬平需配建公租房面積. 2 2算式:算式: 1實(shí)際土地獲取成本現(xiàn)。
14、別墅,寫字樓,Townhouse,酒店式公寓,商鋪,商住 建筑面積 1270000平方米 占地面積 408000平方米 開盤時(shí)間 2011年10月 入住時(shí)間 待定 裝修 毛坯,公共部分精裝 產(chǎn)權(quán)年限 70 付款方式 銀行按揭貸款,公積金貸款。
15、 . 40 第三章 資源開發(fā)及綜合利用 . 44 第四章 節(jié)能方案分析 . 45 第一節(jié) 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 . 45 第二節(jié) 能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 . 47 第三節(jié) 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 . 47 第五章 建設(shè)用地征地拆遷及移民安置。
16、置選擇 . 9 4.2 集中開發(fā)模式 . 10 5.5.現(xiàn)已取得宗地開發(fā)策略現(xiàn)已取得宗地開發(fā)策略 . 1111 6.6.后續(xù)出讓土地建議后續(xù)出讓土地建議 . 1212 第二部分第二部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 . 2020 1.1. 項(xiàng)目地盤解析。
17、域總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理部造價(jià)合約部工程技術(shù)部營銷管理部投資運(yùn)營部 N Y 項(xiàng)目概況 可研報(bào)告終稿 投資收益分析 形成可行性研 究報(bào)告 綜合調(diào)整 市場分析 組織內(nèi)部評審 規(guī)劃控制要點(diǎn) 銷售計(jì)劃 上報(bào)總部各領(lǐng) 導(dǎo),組織項(xiàng)目 可行性報(bào)告論 證會 規(guī)劃設(shè)。
18、 1周 如無變化和問題, 直接進(jìn)入投委環(huán)節(jié) 3 地區(qū)客研集團(tuán)客研其他職能部門 投發(fā):土地信息土地初堪 通報(bào) 勘察土地 上報(bào)1天 市場客戶調(diào)研 專業(yè)準(zhǔn)備會 各部門交圈 參加并匯報(bào) 組織 集團(tuán)客研預(yù)審會 參加區(qū)域級公司匯 報(bào)會 同意:出 具預(yù)審。
19、地產(chǎn)開發(fā)公司不論是資金實(shí)力, 還是開發(fā)水平在全國來說可謂是首屈一 指的. 這是能轉(zhuǎn)讓到并開發(fā)的內(nèi)在因素.根據(jù)蘇州的城市總體規(guī)劃發(fā)展以及新區(qū) 楓橋鎮(zhèn)片區(qū)控制性規(guī)劃要求,該片區(qū)將是新區(qū)乃至整個(gè)蘇州重要的住宅區(qū).本公 司經(jīng)過對蘇州全面認(rèn)真的市場調(diào)。
20、區(qū)休閑區(qū)情 景住區(qū)與別墅區(qū),景住區(qū)與別墅區(qū), 是湖南省政府立項(xiàng)是湖南省政府立項(xiàng) 的融城中央商務(wù)的融城中央商務(wù) 區(qū).區(qū). 占地:160萬平米 總建面:225萬平米 容積率:約1.42 物業(yè)形態(tài):公寓多層,高 層,小高層,別墅等 預(yù)計(jì)開發(fā)周期。
21、68 供求對比供比提1.44短期市場供不應(yīng)求 庫存去化庫存上升10.711014.80萬平方去化度減慢 求結(jié)構(gòu)10000元含以上價(jià)格段占比最90120平方含段熱 熱目中大戶型低總價(jià)熱中房瑞國居 寫字樓價(jià)格下求下 商業(yè)價(jià)格下求上升 企業(yè)售湖。
22、中在 2 月底后 雖然全國已逐漸進(jìn)入返程復(fù)工密集階段,但受疫情影響絕大多數(shù)返鄉(xiāng)人員依舊滯留在戶 籍地.通過農(nóng)民工返崗客運(yùn)量和全國高速公路日均車流量可以粗略估算知,當(dāng)前全國返崗復(fù)工 率在 30以下. 2 月 15 日,交通運(yùn)輸部在應(yīng)對新型冠狀。
23、s: 20202152020年1月長沙房地產(chǎn)市場分析報(bào)告 https: 20202152020年1月長沙房地產(chǎn)市場分析報(bào)告 https: 20202152020年1月長沙房地產(chǎn)市場分析報(bào)告 https: 20202152020年1月長沙房地。
24、的初步研判,根據(jù)市場客戶判斷和挖掘土地潛力,提供土地獲取的決策 參考,做為立項(xiàng)會上會前提; 1.3 前置條件前置條件提供后兩周內(nèi)完成項(xiàng)目預(yù)審會材料 : a時(shí)間要求:根據(jù)項(xiàng)目情況,至少保證 1 周用于土地勘測及市場調(diào)研工作和集團(tuán)預(yù)審 時(shí)間; 。
25、7個(gè)子報(bào)告與若干測算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
26、 1周 如無變化和問題, 直接進(jìn)入投委環(huán)節(jié) 2 定位計(jì)劃 地區(qū)客研集團(tuán)客研 定位啟動(dòng)會 市場及客戶研究 解讀 區(qū)域公司定位匯報(bào) 全程跟蹤支持 集團(tuán)固定動(dòng)作 定位會 啟動(dòng)會 上報(bào)1天 參與討論并 給予意見 2天 各專業(yè)測算 3天 6天 4周 。
27、住宅銷售面積達(dá)到12.6億平方米,同比增加5.4;銷售金額為9.58萬億元,同比增長9.9.預(yù) 計(jì)全年新建商品住宅銷售面積將達(dá)到13.9億平方米,略高于去年水平;銷售額將達(dá)到10.5萬億元,比去年有小幅增加. 不2016年相比,無論是銷售均。
28、討北廣場地下商業(yè)可行性分枂. Part 3. 北廣場地下商業(yè)觃劃建議 Part 2. 北廣場地下商業(yè)定位 Part 1. 仸務(wù)目標(biāo) 附件一. 烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)市場分枂 附件二. 烏魯木齊地下商業(yè)分枂 附件三. 參考案例 Part 4. 北廣。
29、積:174359平米 容積率:2.0 控制高度:45米 建筑密度:30 綠地率:30 位置 順義區(qū)北京天竺空港 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)B區(qū) 四至 南至安寧大街,北至 安泰大街,西至裕慶 路,東至裕安路. 用地性質(zhì) F3多功能商業(yè)用地 出讓年限 50年 。
30、7個(gè)子報(bào)告與若干測算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
31、GDP:17040元 社會消費(fèi)品零售總額:13.55億元 城鎮(zhèn)人均可支配收入:15817元 農(nóng)村人均可支配收入:6672元 城鎮(zhèn)人均消費(fèi)支出:12791元 農(nóng)村人均消費(fèi)支出:7205元 農(nóng)村人均消費(fèi)支出大于農(nóng)村人均可支配收入 城市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)。
32、簽.錯(cuò)誤未定義書簽.第二章項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)略意義.62.1 全面推進(jìn)三河市現(xiàn)代物流業(yè)的健康發(fā)展.62.2 培養(yǎng)和造就三河市現(xiàn)代物流服務(wù)產(chǎn)業(yè).72.3 奠定三河市物流基礎(chǔ)設(shè)施的科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)基礎(chǔ).72.4 提高三河市城市創(chuàng)新手段與政府宏觀調(diào)控力度。
33、汽車公司申請旅游汽車運(yùn)營牌照的批復(fù),同意我司購買三臺營運(yùn)車輛.經(jīng)過對林芝地區(qū)旅游營運(yùn)車輛的市場調(diào)查及對游客到林芝自由行人數(shù)的分析與調(diào)研,游客組團(tuán)人數(shù)在 610 人為主.為配合林芝地區(qū)旅游組團(tuán)現(xiàn)狀, 我司擬購買一臺九座和兩臺十三座的商務(wù)車,單。
34、配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備,派遣有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理技術(shù)人員及操作人員, 保證工程有步驟 有計(jì)劃地進(jìn)行.2.1.3 為了使本工程按期完成,我單位在認(rèn)真研究投入與產(chǎn)出社會效益和經(jīng)濟(jì)效益比較優(yōu)化的基礎(chǔ)上, 通過一定的技術(shù)手段和管理手段合理地提高施工。
35、模式.234. 3 市場風(fēng)險(xiǎn)分析. 24第五章建設(shè)方案.2551 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模.2552 建設(shè)規(guī)劃和布局. 2653 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn).2654 工藝技術(shù)方案. 2655 設(shè)備方案.3656 建筑方案.3657 節(jié)能減排措施. 37。
36、枂.Part 3. 北廣場地下商業(yè)觃劃建議Part 2. 北廣場地下商業(yè)定位Part 1. 仸務(wù)目標(biāo)附件一. 烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)市場分枂附件二. 烏魯木齊地下商業(yè)分枂附件三. 參考案例Part 4. 北廣場地下商業(yè)可行性分枂1商業(yè)集中區(qū)域?yàn)槔稀?/p>
37、項(xiàng)目優(yōu)勢.112.2.1 歷史文化悠久.112.2.2 區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)特.112.2.3 生態(tài)環(huán)境優(yōu)美.112.2.4 生態(tài)建設(shè)顯著.122.2.5 領(lǐng)導(dǎo)高度重視.132.2.6 鄉(xiāng)村干群團(tuán)結(jié).132.2.7 社會和諧穩(wěn)定.132.3 項(xiàng)目目標(biāo)。
38、三可行性研究的依據(jù).1四項(xiàng)目概況. 3五可行性研究的主要結(jié)論及建議.4第二章項(xiàng)目背景及發(fā)展概況.4一烏蘇市概況. 41地理位置. 52自然狀況. 53行政區(qū)劃. 54農(nóng)業(yè)資源.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.5農(nóng)業(yè)生產(chǎn).錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤。
39、要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)幸福里品牌的持續(xù)發(fā)展,達(dá)到星沙區(qū)域前三甲的高度實(shí)現(xiàn)幸福里品牌的持續(xù)發(fā)展,達(dá)到星沙區(qū)域前三甲的高度長遠(yuǎn)目標(biāo)長遠(yuǎn)目標(biāo)終極目標(biāo)終極目標(biāo)4 營銷目標(biāo)界定基于開發(fā)商期望及后續(xù)開發(fā)戰(zhàn)略 項(xiàng)目核心競爭力研判項(xiàng)目審視與核心競爭力提煉 營銷總體發(fā)展。
40、下載 02566039613 QQ:376977591項(xiàng)目指標(biāo):項(xiàng)目指標(biāo): 總占地面積:總占地面積:約4.4萬 總建筑面積:總建筑面積:約11.6萬 住宅面積:住宅面積:約9.5萬 商業(yè)面積:商業(yè)面積:2391 容積率:容積率:2.2 建筑。
41、區(qū)等的地理位置.附圖:項(xiàng)目在該城市的區(qū)位圖,標(biāo)記出宗地區(qū)域位置,與標(biāo)志性市政設(shè)施建筑物如市中心商圈機(jī)場等的相對位置和距離地段的定性描述與主要中心區(qū)域辦公商務(wù)政府的關(guān)系 .二 宗地現(xiàn)狀1 四至范圍;2 地勢平坦?fàn)顩r,自然標(biāo)高,與周邊地勢比較。
42、 主體戰(zhàn)略.143.3 發(fā)展方向.153.4 形象定位.163.5 產(chǎn)業(yè)定位.163.6 目標(biāo)定位.16第第 4 章章 空間布局空間布局.184.1 星月同輝.184.2 七珠閃耀.184.3 十團(tuán)互動(dòng).184.4六片共進(jìn).204.4 線路。
43、心區(qū)域,鬧中取靜,距離市政府約十分鐘車程.整個(gè)地塊被長河所包圍,南靠萬寶山,擁有較好的外部景觀.本體解讀核心區(qū)域市政府10min項(xiàng)目地塊長河6區(qū)域配套以雙瑞線為界,項(xiàng)目周邊基本生活配套都集中在雙瑞線以北,居住人口集中氛圍較好,雙瑞線以南靠近。
44、來 欣 賞 的 藝 術(shù) 品他 們 的 建 筑 不 是 用 來 欣 賞 的 藝 術(shù) 品所 以 市 場 決 定 著 我 們 要 去 做 什 么所 以 市 場 決 定 著 我 們 要 去 做 什 么我們的分析架構(gòu)我們的分析架構(gòu)地塊基本分析,與開發(fā)。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
